工地門衛(wèi)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工地門衛(wèi)管理制度（完整版）1、實行施工人員與車輛出入掛牌制度，維護施工現(xiàn)場的秩序及安全，對施工人員與車輛實施有效的管理，實現(xiàn)安全文明施工。2、由分包單位負責(zé)人出具函件，提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到項目管理部辦理施工人員胸卡和車輛出入證，并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話，方便聯(lián)絡(luò)。3、每次新進入的施工人員必須由其單位負責(zé)人出具函件，到項目管理部辦理出入證。4、施工人員與車輛的出入證失去有效性（如終止服務(wù)）后，不準使用；若繼續(xù)持證進入施工現(xiàn)場，視為侵權(quán)行為。5、如施工現(xiàn)場允許某些人員住宿，有關(guān)單位應(yīng)將入住人員名單報給項

2、目管理部，保安人員有權(quán)在每天晚上對施工單位宿舍進行檢查，其他人等一律不得在施工現(xiàn)場居住逗留。6材料與設(shè)備進入之前，應(yīng)將入場材料或設(shè)備明細清單復(fù)印件到項目管理部備案；材料與設(shè)備運到之時，保安人員必須首先通知項目管理部，核對無誤之后引導(dǎo)車輛進入有關(guān)施工單位的庫存區(qū)，交由該單位負責(zé)人簽收，不得妨礙施工現(xiàn)場交通流暢。7、為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運，保證材料或設(shè)備的安全，從而保證整個項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經(jīng)項目管理部出具加蓋公章并由負責(zé)人簽字確認的出入證，保安人員一律不予放行，并及時向項目管理部報告。8、施工人員個人攜帶手工具或設(shè)備器材進入施工現(xiàn)場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開

3、時，保安人員核對無誤后方得放行。9、對來訪者，必須在道口先聯(lián)系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫進出場人員及來訪人員登記表才能準許進入；10、對閑雜人員，一概不準進入；11、對參觀訪問人士、新聞媒體記者,證實來者身份后，通知項目管理部，并按項目管理部指示執(zhí)行；12、對公、檢、法、工商、稅務(wù)等政府人員，因執(zhí)行公務(wù)進入施工現(xiàn)場必須出示證件，證實來者身份后，才能準許進入，但必須立即報告項目管理部；13、如有個別合理請求，憑書面約定辦理；14、對人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行，在進入時未登記的，檢查出入證證實后放行。15、保持良好交通秩序，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象；16、做好車輛出入

4、登記（貨物材料進出場登記表）17、對離開的所有車輛，必須檢查車內(nèi)或車上是否載有物品，車內(nèi)或車上的物品沒有在道口登記，或沒有物品放行條的，一概不準放行。18、在道口執(zhí)行物品放行管理制度。19、個人出入施工現(xiàn)場不得攜帶建筑材料；建筑材料進入施工場地后，無論數(shù)量多少，一概不準放行，除非是由監(jiān)理單位出具文件證明是不符合規(guī)格的材料，并經(jīng)項目管理部出具的出入證，才能放行；20、出入證經(jīng)項目管理部與保安管理方約定使用辦法后，由項目管理部開具，保安管理方收下出入證，定期交上項目管理部；21、任何人員攜行物品離開道口時,需提供出入證，供保安人員檢查，未在填制的期限內(nèi)或超出數(shù)量及品名不符的，不得放行；22、在緊急

5、情況下，經(jīng)項目管理部或施工單位主要負責(zé)人親自同意，可放行，但必須做好記錄；23設(shè)立流動崗哨，實行全天24小時3班每班8小時巡邏制。做到至少每30分鐘巡視一遍，并記錄主要物品等的安全情況；24施工場地遇有緊急情況或其他保安需要，通過對講機下達指令，巡邏人員必須在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援；25、與屬地派出所建立緊密聯(lián)系；定期分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。26、發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災(zāi)等事件時，保安人員必須立即上報其主管人員，調(diào)集人員，趕到現(xiàn)場，控制局面；27、保安方主管必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，確保應(yīng)急工作順利進行，并向項目管理部報告；28、偷盜案件發(fā)生時，保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警，協(xié)助警方調(diào)查破案；29、對搗亂、破壞等突發(fā)事件，保安方必須特別提供應(yīng)對方案以便執(zhí)行。30、保安人員不