177華為結構類技術任職資格標準

1、 華為技術有限公司結構類技術任職資格標準版本號：2.0 擬制單位：結構造型設計部/技術干部部二一年十一月 目 錄 概述 . . . . 3頁 第一部分 級別定義.5頁 第二部分 資格標準. 8頁 概 述任職資格管理的目的 規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，推動做實的人不斷提高水平，引導有水平的人做實，按做實給予評價。 激勵員工不斷提高其職位勝任能力，以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。 樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進，保持公司的持續(xù)性發(fā)展。 任職資格認證原則 以關鍵行為和核心技能為中心 以工作實績?yōu)閷?標準公開、程序公正 測試、評議相結合任職資格標準體系 結構類任職資格標

2、準由工作經(jīng)驗、必備知識、技能標準、工作績效、行為標準等五個部分組成。結構類任職資格認證對象從事結構類工作的人員第一部分 級別定義根據(jù)結構類的實際情況，將技術任職資格等級分為一至六級，如下圖所示。級別定義描述了各級人員的工作定義、工作內容、工作性質、主要職責及影響范圍。級別代碼： T0501（01）級別名稱：結構類一級工程師 要點： 有一定的結構造型或結構設計與驗證實踐經(jīng)驗； 能夠獨立進行結構設計驗證工作； 承擔產(chǎn)品結構部分的詳細設計、實現(xiàn)、驗證、BOM及文檔編號、改進與維護等工作；是結構模塊功能的直接實現(xiàn)者、操作者、測試驗證者。在二級及以上工程師指導下解決驗證過程中一般問題，按計劃要求完成任務

3、并保證質量。級別代碼：T0501（02）級別名稱：結構類二級工程師 要點：有較多的結構造型或結構設計與驗證實踐經(jīng)驗，以及一定的結構概要設計經(jīng)驗。 能夠獨立完成結構設計與驗證工作，以及一定的結構概要設計工作。 承擔較復雜的結構詳細設計與驗證，以及復雜程度一般的結構概要設計等工作。 在三級及以上工程師的指導下解決結構開發(fā)及驗證過程中的一般難題，按時完成指標、計劃 并保證質量。 具有培養(yǎng)、輔導新員工，擔任新員工思想導師的能力和責任。 級別代碼：T0501（03）級別名稱：結構類三級工程師 要點：有較多的確定結構設計規(guī)格及方案、完成復雜結構詳細設計的經(jīng)驗，以及一定的產(chǎn)品結構需求分析與概念定位的實踐經(jīng)驗

4、。 可獨立 承擔產(chǎn)品結構部分規(guī)格及方案設計、復雜結構析詳細設計，以及一定的結構開發(fā)需求分析等工作。 對產(chǎn)品結構部分質量、成本、進度、客戶滿意度，以及產(chǎn)品可測試性、可制造性、可服務性有一定影響，注重經(jīng)驗與技術的總結和重復利用。在高級別工程師指導下可解決關鍵技術問題，是設計或測試某一環(huán)節(jié)的技術主力，能獨擋一面。 可以指導和培養(yǎng)低級別工程師； 可承擔小型項目的領導職責，或作為中型項目的骨干力量。 級別代碼：T0501（04）級別名稱：結構類四級工程師 要點：有較多的產(chǎn)品結構需求分析與概念定位的實踐經(jīng)驗，以及較深入的復雜結構設計規(guī)格與方案設計裎經(jīng)驗，或核心技術的開發(fā)與驗證實踐經(jīng)驗 。 主持或承擔產(chǎn)品結

5、構部分需求分析、路標規(guī)劃、規(guī)格及方案設計等工作，獨立解決關鍵技術問題 ，注重并推動部門經(jīng)驗與技術的總結和重復應用 。對產(chǎn)品結構部分質量、成本、進度、客戶滿意度，以及產(chǎn)品可測試性、可制造性、可服務性有重大影響可以指導和培養(yǎng)三級以內工程師，領導中型項目或作為大型項目的骨干力量。級別代碼：T0501（05）級別名稱：結構類五級工程師 要點：有華為某一產(chǎn)品線結構件整體規(guī)劃、開發(fā)路標制定的實際經(jīng)驗，以及較深入的結構開發(fā)需求及概念定位實踐經(jīng)驗。公司內結構領域帶頭人，具備某產(chǎn)品線結構領域十分豐富的知識與經(jīng)驗。 及時了解市場、關鍵競爭對手、商業(yè)/技術環(huán)境的情況，按照華為某產(chǎn)品線的規(guī)劃和戰(zhàn)略，制定該產(chǎn)品線結構件

6、整體規(guī)劃及結構開發(fā)的路標規(guī)劃，確保結構技術發(fā)展方向的正確性和可持續(xù)性； 在復雜的結構項目的需求規(guī)格定義與設計、評審等活動中，承擔主要技術責任，以保障項目技術上最合理，并從技術角度確保項目按時保質完成。 參與公司流程規(guī)范的建設和產(chǎn)品/技術/流程的優(yōu)化改進， 出席行業(yè)內（國際/國內）相關結構重要技術（標準討論、制定，技術研討）會議，代表公司表達技術觀點。 對產(chǎn)品結構部分質量、成本、進度、客戶滿意度，以及產(chǎn)品可測試性、可制造性、可服務性有決定性影響。 對四級及以下工程師進行指導和培養(yǎng)。級別代碼：T0501（06）級別名稱：結構類六級工程師要點：有通信領域結構技術發(fā)展戰(zhàn)略及跨產(chǎn)品線結構開發(fā)路標規(guī)劃的制

7、定經(jīng)驗，以及結構領域內豐富的產(chǎn)品技術創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)歷。 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定結構技術發(fā)展戰(zhàn)略，引領本領域的技術方向，確保技術方向的正確性和可持續(xù)發(fā)展性；通過對本領域大型/復雜項目的框架定義、需求規(guī)格定義、系統(tǒng)設計、評審、批準等活動，從技術上支撐本領域發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施，承擔主要技術責任，保障項目技術上最合理。 參與公司流程規(guī)范的建設和產(chǎn)品/技術/流程的優(yōu)化改進； 組織并引導結構技術標準的制定工作，代表公司出席行業(yè)內重要（標準討論、制定）會議,引導技術趨勢的發(fā)展；引進、總結、推廣結構技術領域的經(jīng)驗教訓，推動并參與結構技術共享平臺的建設；是公司內結構領域的權威。具有強烈的客戶意識、質量意識、

8、成本意識和商品觀念，對管理者和同事提供指導和指引方向；能做出對產(chǎn)品結構部分質量、成本、進度、客戶滿意度響有決定性影響的決策并為實踐證明。第二部分 資格標準結構類技術任職資格標準由工作經(jīng)驗、必備知識、技能標準、工作績效、行為標準等五個部分組成。 一 工作經(jīng)驗資格等級工作經(jīng)驗一級具有一年以上結構造型或結構設計經(jīng)驗；熟悉結構造型或結構設計的相關基礎知識，具備獨立完成結構詳細設計經(jīng)驗，具備獨立處理一般結構技術問題的經(jīng)驗。二級具有二年以上結構造型或結構設計經(jīng)驗；具有一定的結構概要設計經(jīng)驗，具備獨立處理較復雜的結構技術問題的經(jīng)驗。三級具有三年以上本領域工作經(jīng)驗；具有一定的產(chǎn)品需求分析及概念定位工作經(jīng)驗；具

9、有獨立確定結構造型及設計規(guī)格、結構概要設計、以及復雜結構詳細設計的經(jīng)驗；具有通過良好的協(xié)調溝通、獨立分析解決開發(fā)中的設計與工藝問題的經(jīng)驗。四級具有四年以上本領域工作經(jīng)驗；具有獨立進行產(chǎn)品需求分析、概念定位的經(jīng)驗； 具有獨立確定結構造型及設計規(guī)格、復雜結構概要設計的經(jīng)驗；具有整機工藝和制造系統(tǒng)分析經(jīng)驗。五級具有五年以上本領域工作經(jīng)驗；具有產(chǎn)品線結構件開發(fā)規(guī)劃經(jīng)驗；具有領導項目組開發(fā)復雜系統(tǒng)的經(jīng)驗；有獨立承擔整機工藝及制造過程分析的經(jīng)驗； 具備相關流程/規(guī)范/標準的建設和優(yōu)化經(jīng)驗，是公司本領域的技術帶頭人。 六級具有六年以上本領域工作經(jīng)驗；具備產(chǎn)品結構技術領域十分系統(tǒng)的知識，具備解決產(chǎn)品開發(fā)過程中

10、重大結構類問題的經(jīng)驗，具有結構領域技術發(fā)展戰(zhàn)略及跨產(chǎn)品線結構開發(fā)路標規(guī)劃制定的經(jīng)驗，是公司結構類技術的權威。二 必備知識（根據(jù)必備知識要求，確定上崗考試課程）必備知識1級2級3級4級5級6級流程規(guī)范方法論結構開發(fā)流程配置管理質量保證項目計劃和項目監(jiān)控系統(tǒng)分析與設計流程系統(tǒng)分析與設計方法需求管理規(guī)格更改控制流程設計工具應用水平PROE應用水平（結構工程師適用）COREDRAW（造型工程師適用）基本技術知識結構技術規(guī)范技術共享技術評審BOM知識專項技術知識EMC設計安規(guī)設計熱設計DFMA可安裝性設計可維護性設計三 技能標準1，結構工程師技能標準資格等級技能項機械類（結構）系統(tǒng)類噪聲與熱設計安全與E

11、MC環(huán)境與防護整機工藝結構設計基礎工業(yè)設計技術評審方案設計一級11112二級12223三級23233122四級33334233五級至少一項44244六級 至少一項4545說明：(1) 噪聲與熱設計包括噪聲控制、熱設計； (2) 安全與EMC包括安全、EMC，這兩種技能一般在一起認證； (3) 環(huán)境與防護包括溫濕度、高低溫等環(huán)境適應性要求，以及IP防護、三防、表面處理。2，結構造型工程師技能標準資格等級技能項機械類（結構）系統(tǒng)類結構造型需求分析與定位人機工程工業(yè)設計結構設計基礎技術評審方案設計一級112二級223三級333122四級334233五級444244六級44545附：技能等級定義技能等

12、級熟練程度經(jīng)驗備注Skill 1有限的運作（Perform）能力，僅僅有一般的、概念性的知識非常有限半年以上相關工作經(jīng)驗Skill 2在有協(xié)助的情況下的運作能力，實踐過的知識在有協(xié)助的情況下，在多種場合運作，在例行情況下獨立運作過一年以上相關工作經(jīng)驗Skill 3無需協(xié)助的運作能力，觸類旁通的知識，可以成功完成大多數(shù)任務重復的，成功的兩年以上相關工作經(jīng)驗Skill 4深入徹底的知識，可以帶領和指導其他人有效運作有效的，資深的三年以上相關工作經(jīng)驗Skill 5可以給出專家級的意見，能領導其他人成功運作，被其他人當作磋商者和領袖。全面的知識和正確的評判能力，能夠總結出有用的改進意見全面的、廣博的四

13、年以上相關工作經(jīng)驗四 工作績效資格等級工作績效（季度/年度考核成績）一級 任職資格標準中的“工作績效”直接參考“績效考評結果”，主要起否決作用；對績效考評結果較差的人員，其專業(yè)/技術任職資格要降級、降等，或取消申報資格。具體標準參照公司統(tǒng)一原則，在認證時明確。二級三級四級五級六級五 行為標準1、結構類任職活動說明活動小類活動項活動說明01需求分析01客戶交流/調研/報告客戶交流、查閱文獻，市場需求、現(xiàn)狀調查，寫調研報告02技術討論/學習/接受培訓本階段需要的技術討論/學習/接受培訓03競爭對手分析分析競爭對手同類產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢，定義產(chǎn)品的賣點04定義可用性及Benchmark需求05智力資產(chǎn)

14、分析找出適用于本項目的教訓以防重犯過去錯誤；探索能使用在本項目上的外部/內部技術及共用基礎模塊；評價哪些發(fā)明和專利文獻可用及存在風險06參與原始需求定義及驗證包括外部客戶需求和內部的可測試性、可服務性、可生產(chǎn)性等需求的定義與驗證07探索可選概念和提供技術可選方案08產(chǎn)生和評估產(chǎn)品包概念并選擇概念09定義產(chǎn)品包需求和產(chǎn)品概念將原始需求轉化成<<產(chǎn)品包需求>>,將<<產(chǎn)品包需求>>轉化為<<產(chǎn)品設計需求>>,最后確定<<產(chǎn)品備選概念>>10參加技術評審1產(chǎn)品需求評審11產(chǎn)品包需求修改、優(yōu)化根據(jù)評審意見對

15、結構部分需求進行修改、優(yōu)化其他本階段有關的其他活動02產(chǎn)品設計規(guī)格確定01客戶交流/調研/報告客戶交流、查閱文獻，市場需求、現(xiàn)狀調查，寫調研報告02技術討論/學習/接受培訓系統(tǒng)設計研討、受訓、協(xié)議研究，開發(fā)測試文檔模板寫作培訓等03結構需求分解和分配完成需求的分解，完成分解和分配過程文檔04設計規(guī)格書完成設計規(guī)格書文檔05技術評審2設計規(guī)格評審06設計規(guī)格書修改、優(yōu)化完成評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題的分析定位和解決其他本階段有關的其他活動03概要設計01技術討論/學習/接受培訓本階段需要的技術討論/學習/接受培訓02模塊共享分析適用于結構的貨架技術（包括但不限于共享模塊）的查找、分析，及結構開發(fā)結束后

16、可共享出的模塊分析03結構概要設計(BOM結構樹的制作)完成結構概要設計及文檔寫作04工業(yè)設計概要設計完成工業(yè)設計概要設計及文檔寫作05方案正規(guī)檢視及修改、優(yōu)化對概要設計進行正規(guī)檢視,根據(jù)檢視結果對方案進行修改、優(yōu)化06技術評審3概要設計評審07概要設計方案修改、優(yōu)化根據(jù)評審意見對概要設計進行修改、優(yōu)化其他本階段有關的其他活動04結構詳細設計01技術討論/學習/接受培訓本階段需要的技術討論/學習/接受培訓02PCB結構要素圖設計單板/母板結構要素圖設計03數(shù)字化樣機設計04數(shù)字化樣機評審05數(shù)字化樣機設計修改、優(yōu)化根據(jù)數(shù)字化樣機評審意見對數(shù)字化樣機進行優(yōu)化06詳細圖紙設計07圖紙設計檢視及修改

17、、優(yōu)化對設計圖紙進行檢視，并根據(jù)檢視結果對圖紙進行修改、優(yōu)化08擬制外購結構件技術規(guī)范09圖紙審核及優(yōu)化10包裝圖紙設計11結構設計質量檢驗要點其他本階段有關的其他活動05結構試制、試裝、測試01技術討論/學習/接受培訓本階段需要的技術討論/學習/接受培訓02提交試制申請03與外協(xié)廠家交流工藝及技術支持04樣機正規(guī)檢視及驗收05申請結構件BOM編碼06結構件性能測試07技評審408圖紙優(yōu)化其他本階段有關的其他活動06系統(tǒng)設計驗證與集成測試01技術討論/學習/接受培訓本階段需要的技術討論/學習/接受培訓02整機試裝結構類物料準備、整機試裝、評審，結構問題定位及解決03參加系統(tǒng)設計驗證，及結構問題

18、定位與解決04技術評審4A，及結構問題定位與解決05參加系統(tǒng)集成測試，及結構問題定位與解決06技術評審5，及結構問題定位與解決06可安裝性、可測試性問題定位及解決07外協(xié)廠結構件加工問題定位及解決其他07驗證階段活動01參與系統(tǒng)驗證測試和內部認證、標桿測試，及結構問題定位與解決02參與BETA測試、開實驗局，及結構問題定位與解決03參與外部系統(tǒng)驗證測試和標桿測試，及結構問題定位與解決04技術評審6，及結構問題定位與解決其他08系統(tǒng)維護01技術討論/學習/接受培訓02市場技術支持03網(wǎng)上結構件巡視、維修其他09資料寫作01技術討論/學習/接受培訓02資料寫作操作、維護、運行、安裝等手冊其他10Q

19、A01技術討論/學習/接受培訓02QA計劃制定SQAP、QA月計劃、QA計劃評審03過程/產(chǎn)品審計及事務跟蹤04技術和管理評審05度量和報告度量和度量分析、SQA周報、月報等06流程引導培訓07過程修訂和裁剪其他本工作有關的其他活動11配置管理01技術討論/學習/接受培訓02配置管理計劃制定SCMP、CM月計劃、CM計劃評審03基線審計對基線化過程審計、對基線內容審計04配置控制缺陷跟蹤電子流流程處理05配置狀態(tài)發(fā)布06配置庫維護創(chuàng)建、更新、備份、權限管理等07版本發(fā)布提供VDD文檔、審核發(fā)布配套文檔、版本發(fā)布評審等其他本工作有關的其他活動12需求管理 01學習/接受培訓02需求跟蹤其他 2、

20、結構類的關鍵任職活動（活動小類）標注“A”的表示是該級別工程師的關鍵任職活動； 標注“B”的表示是該級別工程師參與的非關鍵任職活動?；顒哟箢惢顒有☆愐患壎壢壦募壩寮壛壗Y構類01需求分析BAAA02產(chǎn)品設計規(guī)格確定AAAA03概要設計BAAA04詳細設計AAAA05結構試制、試裝、測試AAAA06系統(tǒng)設計驗證與集成測試AAAA07驗證階段活動AABA08系統(tǒng)維護BBAABB09資料寫作BAABBB10QA11配置管理BBB12需求管理 BBAA系統(tǒng)類01 規(guī)劃基礎活動BA02 跨產(chǎn)品解決方案BA03 產(chǎn)品需求分析BAA04 產(chǎn)品系統(tǒng)設計BAA05 概要設計06 產(chǎn)品開發(fā)07 產(chǎn)品驗證公共活

21、動類01 個人績效改進AAAAAA02 培訓活動AAAAAA03 技術貢獻和交流活動AAAAAA04 協(xié)作類活動BBAAAB05 新員工活動BAAAAA06 制定和推行流程/規(guī)范BBBBBB管理類01任務管理BBBB02團隊建設BBBB03保證流程執(zhí)行BBBB04保證工作環(huán)境BBBB3、結構類關鍵任職活動（活動項）標注“A”的表示是該級別工程師的關鍵任職活動； 標注“B”的表示是該級別工程師參與的非關鍵任職活動?；顒哟箢惢顒有☆惢顒禹椧患壎壢壦募壩寮壛壗Y構類01需求分析01客戶交流/調研/報告BAAA02技術討論/學習/接受培訓AAAA03競爭對手分析BAAA04定義可用性及Benchm

22、ark需求BAAA05智力資產(chǎn)分析AAAA06參與原始需求定義及驗證BAAA07探索可選概念和提供技術可選方案BAAA08產(chǎn)生和評估產(chǎn)品包概念并選擇概念BAAA09定義產(chǎn)品包需求和產(chǎn)品概念BAAA10參加技術評審1BAAA11產(chǎn)品包需求修改、優(yōu)化AAAA其他02產(chǎn)品設計規(guī)格確定01客戶交流/調研/報告02技術討論/學習/接受培訓AAAB03結構需求分解和分配AAAB04設計規(guī)格書AAA05技術評審2AAAA06設計規(guī)格書修改、優(yōu)化AAB其他03概要設計01技術討論/學習/接受培訓AAA02模塊共享分析BAA03結構概要設計(BOM結構樹的制作)AAA04工業(yè)設計概要設計BAA05方案正規(guī)檢視及

23、修改、優(yōu)化AAA06技術評審3AAAA07概要設計方案修改、優(yōu)化AAA其他04結構詳細設計01技術討論/學習/接受培訓AAA02PCB結構要素圖設計BAA03數(shù)字化樣機設計BAA04數(shù)字化樣機評審AA05數(shù)字化樣機設計修改、優(yōu)化AAA06詳細圖紙設計AAA07圖紙設計檢視及修改、優(yōu)化AAA08擬制外購結構件技術規(guī)范AAA09圖紙審核及優(yōu)化AAA10包裝圖紙設計AAA11結構設計質量檢驗要點BAA其他05結構試制、試裝、測試01技術討論/學習/接受培訓AAA02提交試制申請AAB03與外協(xié)廠家交流工藝及技術支持AA04樣機正規(guī)檢視及驗收AAB05申請結構件BOM編碼AAB06結構件性能測試1AA

24、B07技評審4AAAA08圖紙優(yōu)化AAB其他06系統(tǒng)設計驗證與集成測試01技術討論/學習/接受培訓AAA02整機試裝結構類物料準備、整機試裝、評審，結構問題定位及解決AAB03參加系統(tǒng)設計驗證，及結構問題定位與解決AAB04技術評審4A，及結構問題定位與解決AAAA05參加系統(tǒng)集成測試，及結構問題定位與解決BAA06技術評審5，及結構問題定位與解決AAAA06可安裝性、可測試性問題定位及解決BAA07外協(xié)廠結構件加工問題定位及解決BAA其他07驗證階段活動01參與系統(tǒng)驗證測試和內部認證、標桿測試，及結構問題定位與解決AAB02參與BETA測試、開實驗局，及結構問題定位與解決AAB03參與外部系

25、統(tǒng)驗證測試和標桿測試，及結構問題定位與解決AAB04技術評審6，及結構問題定位與解決AAAA其他08系統(tǒng)維護01技術討論/學習/接受培訓BBBBBB02市場技術支持BBABBB03網(wǎng)上結構件巡視、維修BAA其他09資料寫作01技術討論/學習/接受培訓BBBBBB02資料寫作BAAAAB其他10QA01技術討論/學習/接受培訓02QA計劃03過程/產(chǎn)品審計及事務跟蹤04技術和管理評審05度量和報告06流程引導培訓07過程修訂和裁剪其他11配置管理01技術討論/學習/接受培訓02配置管理計劃03基線審計04配置控制05配置狀態(tài)發(fā)布06配置庫維護07版本發(fā)布其他12需求管理 01學習/接受培訓02需

26、求跟蹤系統(tǒng)類01 規(guī)劃基礎活動01 市場需求BA02 核心技術、新技術1BA03 網(wǎng)絡解決方案BA04 競爭對手分析BA05 標準分析BA02 跨產(chǎn)品解決方案01 跨產(chǎn)品交流和研究BA02 跨領域交流和研究BA03 產(chǎn)品需求分析01 市場需求分析BB02 可制造性、可服務性、可測試性等內部需求分析BB03 智力資產(chǎn)分析BB04 定義產(chǎn)品需求BB05 定義設計需求BB06 產(chǎn)品備選概念BB07 產(chǎn)品技術選擇AA08 技術評審1BA09 需求變更控制BBB04 產(chǎn)品系統(tǒng)設計01 需求分解與分配BAA02 系統(tǒng)設計與設計規(guī)格定義BAA03 技術評審2BAA04 規(guī)格變更控制BAB05 概要設計01 概要設計02 技術評審303 文檔和配置變更控制06 產(chǎn)品開發(fā)01 詳細設計02 產(chǎn)品開發(fā)03 單元測試04 設計檢視05 技術評審406 系統(tǒng)設計驗證07 技術評審4A08 系統(tǒng)集成測試09 技術評審507 產(chǎn)品驗證01 系統(tǒng)驗證測試02 Beta測試（實驗局）03 技術評審604 需求可追溯性評估公共活動類01 個人績效改進個人績效改進活動AA AAAA02 培訓活動01 接受技術培訓AAABBB02 接受非技術培訓BBBBBB03 準備教材/培訓授課BBAAAA03 技術貢獻和交流活動01 研討交流活動BBBB02 開發(fā)/應用貨架技術AAAAA0