2021年公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2021年公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃一、應(yīng)急演練目的：1、檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性；2、磨合應(yīng)急機制,強化企業(yè)與救援隊伍、企業(yè)內(nèi)部不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合；3、鍛煉應(yīng)急隊伍,提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力；4、教育廣大群眾,推廣和普及應(yīng)急知識,提高公眾的風(fēng)險防范意識與自救、互救能力；5、檢驗并提高應(yīng)急裝備和物資的儲備標(biāo)準、管理水平、適用性和可靠性；二、應(yīng)急演練的形式：1、按照演練的形式,可分為現(xiàn)場演練、桌面演練。2、現(xiàn)場演練選擇模擬生產(chǎn)現(xiàn)場某個突發(fā)事件情況，現(xiàn)場設(shè)置情景事件要素,并按照應(yīng)急預(yù)案組織實施預(yù)警、應(yīng)急響

2、應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。3、桌面演練:設(shè)置情景事件要素,在室內(nèi)會議桌面(圖紙、沙盤、計算機系統(tǒng))上,按照應(yīng)急預(yù)案模擬實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。三、演練計劃：演練時間演練預(yù)案及內(nèi)容演練形式組織單位及責(zé)任部門演練經(jīng)費預(yù)算備注根據(jù)需要高空墜落實操演練項目安全管理部門1500根據(jù)需要物體打擊實操演練項目安全管理部門1500根據(jù)需要機械傷害實操演練項目安全管理部門2000根據(jù)需要觸電實操演練項目安全管理部門2000根據(jù)需要坍塌實操演練項目安全管理部門2000四、演練要求：1、組織開展演練應(yīng)建立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,可由演練

3、組織開展部門參加。2、編制綜合演練實施方案,通常包括:應(yīng)急演練需求分析、應(yīng)急演練的目的、應(yīng)急演練的目標(biāo)及規(guī)模、應(yīng)急演練的組織與管理、情景事件與情景描述、應(yīng)急行動與應(yīng)對措施預(yù)先設(shè)定和描述、各類參演人員的任務(wù)及職責(zé)等。3、演練前對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認,確保安全保障的可行性,安全設(shè)備、設(shè)施的完好性。4、對應(yīng)急演練過程進行必要的引導(dǎo),以防出現(xiàn)發(fā)生意外事故。5、應(yīng)急演練的講評必須在應(yīng)急演練結(jié)東后立即進行。應(yīng)急演練組織者、控制人員和評估人員以及主要演練人員應(yīng)參加講評會。6、應(yīng)急演練活動結(jié)東后,將應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急演練總結(jié)報告等文字資料,以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。7、根據(jù)應(yīng)急演練評估報告對應(yīng)急預(yù)案的改進建議,由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修改完善。五、安全注意事項:1、應(yīng)急演練過程要求緊湊、連貫,盡量反映真實事件下采取預(yù)警、應(yīng)急處置與救援的過程。2、應(yīng)急演練應(yīng)遵照應(yīng)急預(yù)案有序進行,同時要具有必要的靈活性。3、應(yīng)急演練應(yīng)重視評估環(huán)節(jié),準確記錄發(fā)現(xiàn)的問題和不足,并實施后續(xù)改進。4、應(yīng)急演練實施過程應(yīng)作必要的評估記錄,包括文字、圖片和聲像記錄等,以便對演練進行總結(jié)