參賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 09數(shù)控 1 胡亮 09數(shù)控 2 張林佳 09數(shù)控 3 楊進(jìn) 指導(dǎo)老師 張結(jié)瓊項(xiàng) 目名稱：模 擬駕 照考 試 系 統(tǒng)所在國(guó)家（地區(qū)）：中國(guó) 申 報(bào) 日期： 2011年6 月 1日1保密承 諾 本商 業(yè)計(jì) 劃 書 內(nèi)容涉及商業(yè) 秘密， 僅對(duì) 有投 資 意向的投 資者公開。要求收到本商 業(yè)計(jì) 劃 書時(shí) 做出以下承諾 ： 妥善保管本商業(yè)計(jì) 劃 書 ，未 經(jīng) 本人同意，不得向第三方公開本商 業(yè)計(jì) 劃 書 涉及的本公司的商業(yè)秘密。 2一、 項(xiàng) 目基本情況 項(xiàng) 目名稱 模 擬駕 照考 試 系 統(tǒng) 數(shù)字娛樂 文化教育 內(nèi)容 產(chǎn)業(yè) 項(xiàng) 目技 術(shù)領(lǐng) 域分 類 （詳 情見備 注 ）自主 創(chuàng) 新

2、 產(chǎn) 學(xué)研合作 有否自主知 識(shí)產(chǎn)權(quán) 項(xiàng) 目技 術(shù)來源和創(chuàng) 新方式 未鑒定 無 無 項(xiàng) 目開始日期 2011-6-1 完成日期 未完成 風(fēng)險(xiǎn)資金需求數(shù)額 （萬元人民幣 ） 5 相 應(yīng)權(quán) 益 申 請(qǐng)專 利和自主知 識(shí)產(chǎn)權(quán) 您在尋找第幾輪資金 種子資本第一輪 第二輪 第三輪其 他 你本人已 經(jīng) 在中國(guó)除富陽以外的哪些城市申 報(bào) 并 實(shí)施了 項(xiàng)目 無 該 申 報(bào)項(xiàng)目已經(jīng) 在中國(guó)除富陽以外的哪些城市申報(bào)過 無 其它需要著重說 明的情況或本項(xiàng) 目的目的是開發(fā) 一套以游戲 的 娛樂方式通 過 卡通人物模型教導(dǎo) 使用者基數(shù)據(jù)（ 請(qǐng) 重點(diǎn)寫出 項(xiàng) 目的核本駕駛 技 術(shù) ，并通 過練習(xí) 和 現(xiàn)場(chǎng)模 擬 方式進(jìn) 行

3、駕 照 樁考、路考的應(yīng) 用軟 件，崎心競(jìng) 爭(zhēng)力及面臨 的主要風(fēng) 核心競(jìng) 爭(zhēng)力 為 目前越來越多的人學(xué) 習(xí)駕駛技 術(shù) ，而當(dāng)今只有駕 照理論 考 試 有模險(xiǎn) ，可以與下文重復(fù)，本概 擬 系 統(tǒng) ，因此可以開發(fā) 一套模 擬駕 照路考系統(tǒng) ，幫助初學(xué)者在寓學(xué)于 樂 的方式要將作為項(xiàng) 目摘要由投 資 人下 輕松掌握 駕駛技 術(shù) ，提高考 試 通過率。 瀏覽 ） ：國(guó) 際服 務(wù)外包、創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè) 及相關(guān)工 業(yè)設(shè) 計(jì)、船舶企業(yè)信 備 注：表中的項(xiàng) 目技 術(shù)領(lǐng) 域分 類主要 為 息化、文化教育、機(jī)械制造、材料科學(xué)、 3G 及手機(jī)增 值 服務(wù)、電 子商 務(wù)、新媒 體技 術(shù)、數(shù)字娛樂 內(nèi)容 產(chǎn)業(yè)（包括網(wǎng)游） 、能

4、源及環(huán) 保新技 術(shù)、公共 及 電 子信息技 術(shù)、物流信息技術(shù)、臨3港工 業(yè) 信息技 術(shù)、環(huán)境科學(xué)、生物醫(yī)藥、生物技術(shù)、海洋相關(guān) 產(chǎn)業(yè) 等。 二、項(xiàng) 目主要內(nèi)容概述 （一）企 業(yè) 的宗 旨： 安全 駕駛 ， 責(zé) 任在于你我之間 ，必 須 牢固掌握 駕駛 技 術(shù)，防患于未然。（2） 項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括：國(guó)內(nèi)外是否有類似 軟 件系 統(tǒng)暫 不清楚， 即使有也不是應(yīng)用很廣泛。在 還 在構(gòu)思過 程中，暫 未 進(jìn) 入技術(shù) 開 發(fā)階 段，因此沒有技術(shù)成果。該項(xiàng) 目的開 發(fā)對(duì)計(jì) 算機(jī) 軟 件 產(chǎn)業(yè)和互 聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有著至關(guān)重要的推 動(dòng)作用。 1.國(guó)內(nèi)外研究 現(xiàn)狀和 發(fā)展趨 勢(shì) ； 2.現(xiàn)有技 術(shù)成果來源及

5、其知 識(shí)產(chǎn)權(quán) 狀況； 3.技 術(shù)的 產(chǎn)業(yè) 關(guān) 聯(lián)度分析以及技 術(shù) 突破 對(duì)產(chǎn)業(yè)技 術(shù)進(jìn)步的重要意義 和作用； （三） 項(xiàng) 目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括： 現(xiàn) 無市 場(chǎng) 份 額 ， 該項(xiàng) 目的 創(chuàng) 立有可能提高駕 照考 試 的通過 率，減少因 駕駛 技術(shù)不熟 練引發(fā)的交通事故。 1.國(guó)內(nèi)外 現(xiàn)有份 額和市 場(chǎng)優(yōu) 勢(shì)分析；2.項(xiàng) 目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī) 模和市 場(chǎng)前景分析； （四） 項(xiàng) 目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：通過游戲 的形式寓學(xué)于樂 ，起目標(biāo)人群 為 1855 周歲 的 駕 照考 試 人 員 ，適當(dāng)插入多 風(fēng) 格可供 選擇 的背景音 樂 ，關(guān) 鍵 技 術(shù)為本 軟 件的開發(fā) 和 維護(hù)。具體收益視效果而定，

6、可向全體人員 免費(fèi)開放使用，也可用廣告招商獲得利 潤(rùn) ， 預(yù)計(jì) 年收入 為 500萬。 1.項(xiàng)目的主要研究開 發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技 術(shù)和 創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析；2.預(yù) 期的主要技術(shù) 指 標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指 標(biāo) 和達(dá) 產(chǎn)規(guī) 模（必 須 有具體量化指標(biāo) ）； （五） 項(xiàng) 目 實(shí)施的技 術(shù)方案。包括：先進(jìn)行市 場(chǎng)調(diào)查 ，然后 進(jìn) 行 軟 件的開 發(fā) ，投入使用后 進(jìn) 行定期 維護(hù)。該軟件 對(duì)環(huán)境無害，超 綠 色 環(huán)保。目前國(guó)內(nèi)外是否有同 類產(chǎn) 品也不清楚， 擬 建公司只須 提供幾個(gè)工作室并配 備必須的 電腦、傳 真等 辦公必 須用品。 1.技術(shù)路線、工藝 流程； 2.可能存在的 環(huán)境壓 力及 環(huán)境保 護(hù) 方

7、案；3.產(chǎn)品技 術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同 類產(chǎn) 品的比 較 ； 4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求； 5.已 經(jīng)獲 得的自主知 識(shí)產(chǎn)權(quán) ； （六） 項(xiàng)目 預(yù) 期的 總 體目 標(biāo) 和 階 段目 標(biāo)。包括：預(yù)計(jì)在兩個(gè)月內(nèi)完成開發(fā) ，三個(gè)月內(nèi)投入市 場(chǎng) 1.項(xiàng) 目 總體目 標(biāo) （開 發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù) 期效益）；2.開 發(fā) 的分階 段目標(biāo)、進(jìn) 度安排； （七） 項(xiàng) 目 實(shí) 施的 現(xiàn)有基 礎(chǔ)。包括：只有一個(gè)創(chuàng) 意想法 1.現(xiàn)有基礎(chǔ) 和已完成的工作（生物醫(yī) 藥項(xiàng) 目要明確 項(xiàng) 目 進(jìn) 展，并提供 臨床批件、臨床 試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)批件、 （試 ）生 產(chǎn) 文號(hào)等相關(guān)證 明文件）； 2.現(xiàn)有人 員組成、運(yùn)行機(jī)

8、制（匿名描述）；一個(gè)創(chuàng) 意人 員 4三、產(chǎn) 品與服 務(wù) （一）介 紹擬 建企 業(yè) 的 產(chǎn) 品與服 務(wù)。包括：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布軟件供使用者下載。可收費(fèi) 也可通 過廣告招商 獲得利 潤(rùn) 營(yíng)銷模式、利潤(rùn)的來源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客 戶 的價(jià) 值等分析。 （二）競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手分析及比較 不清楚 1.有哪些技術(shù)雷同的 產(chǎn) 品現(xiàn)在已在市 場(chǎng)上出 現(xiàn)及市 場(chǎng)營(yíng)銷 情況；2.有哪些相同技 術(shù)的產(chǎn) 品現(xiàn) 在已在市 場(chǎng)上出 現(xiàn)及市 場(chǎng)營(yíng)銷 情況；3.待開 發(fā) 的產(chǎn) 品與上述 產(chǎn) 品相比的相 對(duì)優(yōu)勢(shì) 和市場(chǎng) 前景等分析；四、市場(chǎng)營(yíng)銷 介紹企 業(yè)對(duì)該項(xiàng) 目的 營(yíng)銷策略。包括：成員 不足，技 術(shù) 開發(fā) 人 員暫時(shí) 短缺1.市 場(chǎng)分析

9、和定位； 2.競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境、競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 與不足；3.營(yíng)銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo) ； 4.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié) 構(gòu)和不足（匿名描述）； 五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) （一）投資 概算表單 位：萬元人民幣 概算科目名稱合 計(jì) 自籌 經(jīng)費(fèi) 申請(qǐng)地方扶持 經(jīng)費(fèi) 銀行貸款 風(fēng)投資金 其他 序號(hào)（5） （6） （7） （1） （2） （3） （4）150000 （一） 總投入20000 其中研 發(fā)投入1、設(shè)備費(fèi)20000（1） 購 置 設(shè)備費(fèi) 5000（2） 試 制 設(shè)備費(fèi)5000（3） 設(shè)備租 賃費(fèi) 2、合作、協(xié)作研究與交5000 流 費(fèi) 和 專 家咨 詢費(fèi) 50000 3、人員勞務(wù)費(fèi)4、市場(chǎng)開拓 費(fèi) 用等 營(yíng)銷 20

10、000 費(fèi) 用 5、管理費(fèi) 50006、其他開支 20000 200000 （二）達(dá)到盈虧 平衡所需投入 5（3） 擬 引入風(fēng)險(xiǎn) 投 資總額200000 上年度 注冊(cè)資 本 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 凈 利 潤(rùn)銷 售收入已 經(jīng) 注冊(cè)的公司目 前 實(shí)際 投入 當(dāng)前月收入 當(dāng)前月支出（二）融 資計(jì) 劃表合 計(jì) 自籌 經(jīng)費(fèi) 申 請(qǐng) 地方扶持 經(jīng)費(fèi) 銀 行 貸 款 風(fēng)險(xiǎn) 投 資 其他50000 60000 50000 200000 20000 20000 （三）概算 說 明 都是估 計(jì) 的，沒有確切數(shù)字對(duì) 以上概算表內(nèi)各 欄 目作逐 項(xiàng)說明。 （四）用投 資進(jìn) 度表（甘特 圖 ）列明資 金使用的時(shí)間 和數(shù)量 （

11、五）投 資 與收益（如企業(yè) 已成立 請(qǐng) 另附已有 財(cái)務(wù) 年度的相 應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表） （單 位萬元） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 銷 售成本 運(yùn) 營(yíng) 成本凈 收入實(shí)際 投 資 資 本支出年 終現(xiàn) 金余 額 折舊 現(xiàn) 金 凈 流量 （六） 產(chǎn) 品形成 規(guī) 模 銷 售 時(shí) ，毛利 潤(rùn)率 為%， 純利 潤(rùn) 率 為%， 說 明 預(yù)測(cè)依據(jù)。 （七） 預(yù)計(jì) 未 來 3-5 年年均 資產(chǎn) 回 報(bào)率 % 。 （八） 簡(jiǎn)述本期 風(fēng)險(xiǎn) 投 資 的數(shù) 額、退出策略、預(yù)計(jì) 回 報(bào) 數(shù) 額 和 時(shí) 間表。 六、資 本 結(jié) 構(gòu) （一） 資 金籌措 迄今 為 止 有多少資 金投入貴 企 業(yè) 或 項(xiàng) 目 無 您

12、目前需籌集多少 資 金 50000 假如本 輪 籌集成功， 預(yù)計(jì) 下一 輪融資的 時(shí)間 和數(shù)量 三個(gè)月以后50000公司共 計(jì)劃幾 輪融資四輪 6企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有 股權(quán) 回轉(zhuǎn)換債普通債權(quán) M確定（二）目前 資 本 結(jié) 構(gòu)表及 出 資 方式股 東 成份已投入 資 金 股 權(quán)比例 無（三）本期籌集資 金的目 標(biāo) 用途 支出 項(xiàng) 目 資 金 預(yù) 算 支出 時(shí)間（四）本期 資 金到位后的 資 本 結(jié) 構(gòu)表 股 東 名稱 投入 資 金 股 權(quán) 比例（五） 請(qǐng)說 明你 們 希望 尋 求什么 樣 的投 資 者（包括投 資 者 對(duì) 行 業(yè) 的了解， 資金上、管理上的支持程度等） 。 （六） 請(qǐng)說 明你 們 希望 尋 求什么 樣 的當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè) ，具體有哪些方面的要求。 七、風(fēng)險(xiǎn)說 明企 業(yè) 面 臨 的 風(fēng)險(xiǎn) 及 對(duì)策。包括： 1.技 術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 及其 應(yīng)對(duì) 措施； 軟 件開 發(fā) 有 問題 請(qǐng) 高科技人 員 2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 及其 應(yīng)對(duì) 措施；使用人數(shù)少加大宣傳 力度3.生 產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及其 應(yīng)對(duì) 措施 ；有病毒入侵 加 強(qiáng)抗病毒能力 4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 及其 應(yīng)對(duì) 措施； 利 潤(rùn) 分配不公正 建立完善的分紅 制度5.管理 風(fēng)險(xiǎn) 及其 應(yīng)對(duì) 措施； 團(tuán) 體內(nèi)部矛盾求同存異，以大局利益為重 6.政策 風(fēng)險(xiǎn) 及其 應(yīng)對(duì) 措施； 不符合相關(guān)法律條款進(jìn) 行修改完善7.其它 風(fēng)險(xiǎn) 及其 應(yīng)對(duì)措施。競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手多 突