國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(電大)成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6答案

1、說(shuō)明：黑色部分為題目，綠色部分為答案成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1.   某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項(xiàng)目 數(shù)量（千克）單價(jià)（元） 1日期初余額 200 30 3日購(gòu)入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購(gòu)入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料&#

2、160;100 18日購(gòu)入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 （1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元）（2）分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量：A

3、產(chǎn)品：5×200=1000（千克）B產(chǎn)品：8×100=800（千克）分配率=64000/（1000+800）=35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560B產(chǎn)品28440貸：原材料640002.   某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間耗電35000度，其中車(chē)間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電8900度，其中車(chē)間照明用電1900度；企業(yè)管理部門(mén)耗

4、電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車(chē)間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。參考答案：（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本車(chē)間:產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0.5=15000(元)照明用電費(fèi)=5000×

5、0.5=2500(元)輔助車(chē)間:產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0.5=3500(元)照明用電費(fèi)=1900×0.5=950(元)企業(yè)管理部門(mén)用電費(fèi)=6000×0.5=3000(元)合計(jì)24950(元)分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000×0.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000×0.25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000(3)借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500制造費(fèi)用基本車(chē)間2500

6、輔助車(chē)間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付帳款249503.  某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車(chē)間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門(mén)人員工資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“

7、制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)）B產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元)C產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750B產(chǎn)品(直接人工)7500C產(chǎn)品(直接人

8、工)6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間4000制造費(fèi)用基本車(chē)間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪酬820貸：應(yīng)付職工薪酬319204.  201×年10月，C公司基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品7200小時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案：（1）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小時(shí)）（2）按生產(chǎn)

9、工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200×4.6=33120（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800×4.6=22080（元）（3）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720乙產(chǎn)品37280貸：應(yīng)付職工薪酬工資880005.  某企業(yè)房屋類(lèi)固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間使用400000元，企業(yè)行政管理部門(mén)使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折

10、舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000×0.375%=1875或年折舊額=500000×(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車(chē)間折舊額為:1875×400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門(mén)折舊額為:1875×100000/500000=375(元)會(huì)計(jì)分錄為:借:制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸:累計(jì)折舊18756.  某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷(xiāo)。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：

11、編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷(xiāo)的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用24000貸：低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用240貸：材料成本差異低值易耗品差異240本月攤銷(xiāo)：借：制造費(fèi)用990貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用9907.  某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料

12、”總賬核算）。參考答案：（1）燃料定額費(fèi)用：產(chǎn)品：20×500=10000（元）B產(chǎn)品：15×300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000/（10000+4500）=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000×2=20000（元）B產(chǎn)品：4500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）20000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000貸：燃料29000 成本會(huì)計(jì)任務(wù)二1.   某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車(chē)間、二車(chē)間兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車(chē)間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)

13、費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量     輔助車(chē)間    生產(chǎn)費(fèi)用（元）       勞務(wù)供應(yīng)量     機(jī)    修        15000       5000小時(shí)     供    電  

14、     40000       100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況            受 益 單 位             耗 用 勞 務(wù) 量        修理工時(shí)  

15、0;  用電度數(shù)           機(jī) 修 車(chē) 間       10000           供 電 車(chē) 間        500        第一車(chē)間 A產(chǎn)品  

16、     30000 B產(chǎn)品       24000 一般耗用       2800        9000    第二車(chē)間 C產(chǎn)品       18000 一般耗用        1500

17、       6000         企業(yè)管理部門(mén)        200       3000          合      計(jì)     

18、;  5000     100000要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)       分配方向    交 互 分 配   對(duì) 外 分 配     輔助車(chē)間名稱(chēng) 機(jī)修 供電 

19、合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì)    待分配費(fèi)用(元)          勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量          單位成本(分配率)       輔助 車(chē)間機(jī)修 耗用數(shù)量       分配金額  

20、    供電 耗用數(shù)量       分配金額         金 額 小 計(jì)        基本車(chē)間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額      B產(chǎn)品 

21、耗用數(shù)量       分配金額      C產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額      一車(chē)間 耗用數(shù)量       分配金額      二車(chē)間 耗用數(shù)量  

22、;     分配金額      企業(yè)部門(mén)管理 耗用數(shù)量       分配金額          分配金額合計(jì)參考答案：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車(chē)間耗電費(fèi)=10000×0.4=4000（元）供電車(chē)間耗機(jī)修費(fèi)=3

23、×500=1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間4000供電車(chē)間1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間4000機(jī)修車(chē)間1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車(chē)間=15000+4000-1500=17500（元）供電車(chē)間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500-B產(chǎn)品10000-C產(chǎn)品7500制造費(fèi)用一車(chē)間14638.89二車(chē)間8333.33管理費(fèi)用2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間1750

24、0-供電車(chē)間37500見(jiàn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)       分配方向    交 互 分 配   對(duì) 外 分 配     輔助車(chē)間名稱(chēng) 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì)    待分配費(fèi)用(元) 15000 40000 55000 

25、17500 37500 55000    勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000100000  4500 90000     單位成本(分配率)   3 0.40  3.889 0.417  輔助 車(chē)間機(jī)修 耗用數(shù)量  10000     分配金額  4000   

26、 供電 耗用數(shù)量 500      分配金額 1500        金 額 小 計(jì) 1500 4000 55000     基本車(chē)間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量     30000   分配金額     1251012

27、510 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量     24000  分配金額     10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量     18000  分配金額     7506 7506 一車(chē)間 耗用數(shù)量    2800 9000 

28、0;分配金額   10889.20 375314642.20 二車(chē)間 耗用數(shù)量    1500 6000   分配金額    5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部 門(mén) 耗用數(shù)量    200 3000  分配金額    777.30 

29、;1221 1998.30   分 配 金 額   合 計(jì)   17500 37500  550002.   某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表：    輔助生產(chǎn)名稱(chēng)   修理車(chē)間 供電車(chē)間   待分配費(fèi)用 5850 9200   勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)）230

30、00（度） 計(jì)劃單位成本 15 042 耗用    勞務(wù)數(shù)量 修理車(chē)間  1400 供電車(chē)間   300 基本生產(chǎn)車(chē)間 3800 20000 管理部門(mén) 400 1600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)     輔助車(chē)間名稱(chēng)修理車(chē)間 供電車(chē)間 合&#

31、160;    計(jì)    待分配費(fèi)用(元) 5850 9200 15050    勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000度     計(jì)劃單位成本  15 042  輔助 車(chē)間修理 耗用數(shù)量  1400  分配金額  588588供電 耗用數(shù)量 300   分配金額 

32、;450 450   金 額 小 計(jì)4505881038基本生產(chǎn) 車(chē) 間 耗用數(shù)量 380020000  分配金額5700840014100企業(yè)管理 部 門(mén) 耗用數(shù)量40016000  分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088    分配金額合計(jì)-312-10-322 會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理    588  

33、;          供電    450    制造費(fèi)用基本車(chē)間   14100    管理費(fèi)用    1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電      9660            修理  

34、60;   6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用    322貸：輔助生產(chǎn)成本修理  312                供電  10   3、某基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400

35、元；（2）車(chē)間管理人員工資3000元；（3）按車(chē)間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；（4）車(chē)間消耗材料2000 元；（5）車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。 （9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）參考答案：  1）借：制造費(fèi)用 2400 貸：銀行存款 2400 （2）借：制造費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付職工薪酬 3000 （3）借：制造費(fèi)用 90 貸

36、：應(yīng)付職工薪酬 90 （4）借：制造費(fèi)用 2000 貸：原材料 2000 （5）借：制造費(fèi)用 1800 貸：累計(jì)折舊 1800 （6）借：制造費(fèi)用 800 貸：銀行存款 800 （7）借：制造費(fèi)用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （9）借：制造費(fèi)用 1880 貸：銀行存款 1880 制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品：5000×0.572=2860（元） 乙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元） 丙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元） （10）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720

37、丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費(fèi)用 143004.   某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶(hù)余額參考答案：（1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=1

38、08000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品     5760            

39、                    乙產(chǎn)品     7200貸：制造費(fèi)用基本車(chē)間         12960（3）1月末“制造費(fèi)用”賬戶(hù)余額：1300012960=405.   某生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí)1700

40、小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表  項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用       費(fèi)用分配率  &#

41、160;    廢品生產(chǎn) 成本       減：廢品殘料        廢品報(bào)廢 損 失       參考答案：不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表               

42、60;               (按實(shí)際成本計(jì)算)   項(xiàng)目 數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率 20 5.506.501.50 廢品生產(chǎn) 成本801600300165019504505650減：廢品   殘料 100

43、     廢品報(bào)廢損 失801500300165019504505550（1）借：廢品損失甲產(chǎn)品                        5650            貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 

44、             （直接材料）   1600                （燃料和動(dòng)力）   1650             &

45、#160; （直接人工）    1950                （制造費(fèi)用）   450（2）借：原材料       100        貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失）    5550

46、        貸：廢品損失               5550 成本會(huì)計(jì)任務(wù)三1.   某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品1

47、50件。要求：（1）計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品    930本月生產(chǎn)費(fèi)用    930完工產(chǎn)品成本    930月末在產(chǎn)品    參考答案：（1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元）B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×40=6000（元）B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350

48、15;40=14000（元）B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）（2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品4000  4000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品6000  60002.  某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序

49、210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：（1）計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2）計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。參考答案：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26%第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68%第三道工序 （130+210+260）

50、/（130+210+160）×100%=100%（2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 100×26%=26（件）第二道工序 200×68%=136（件）第三道工序 38×100%=38（件）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×3=2400（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×3=600（元）3.   某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000元，工資及福

51、利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。要求：（1）計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。   甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用    831本月完工產(chǎn)品成本    參考答案：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生

52、產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004.   某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表：                       

53、;         8月份費(fèi)用資料月日 摘 要 直接材料直接人工制造費(fèi)用 合計(jì) 731 余   額 780     367 3461493 831本月生產(chǎn)費(fèi)用 1768     1593 25945955 831 累   計(jì) 2548   

54、 1960 29407448要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20 %=16（件）原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=180×13=2340（元）直接人工費(fèi)=180×10=1800（元）制造費(fèi)用=180×15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6

55、840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=16×13=208（元）直接人工費(fèi)=16×10=160（元）制造費(fèi)用=16×15=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5.   某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見(jiàn)下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。             

56、60;            甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日 摘    要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731 余    額3541298733769904831 本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)  實(shí)際    831月末在產(chǎn)品定額130025

57、00小時(shí)  實(shí)際    要求：（1）計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。參考答案：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700×3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300×3=3900（元）直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500×1

58、.2=3000（元）制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500×1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500×1.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：                  

59、;            甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)  實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)  實(shí)際39003000350010400 成本會(huì)計(jì)任務(wù)四1.   資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生

60、產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間（機(jī)修車(chē)間），基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷(xiāo)售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車(chē)間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)中。（1）201×年10月生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)

61、品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車(chē)間的機(jī)物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用材料12000元；共計(jì)120000元。    基本生產(chǎn)車(chē)間本月報(bào)廢低值易耗品一批（勞動(dòng)保護(hù)用品），實(shí)際成本為4000元，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)200元，采用五五攤銷(xiāo)法進(jìn)行核算。   基本生產(chǎn)車(chē)間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙生產(chǎn)的

62、生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車(chē)間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計(jì)63000元。    按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)。    基本生產(chǎn)車(chē)間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車(chē)間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計(jì)提折舊。    基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費(fèi)2000元，差旅費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元；輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費(fèi)1000

63、元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（2）本月輔助生產(chǎn)車(chē)間共完成修理工時(shí)9000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車(chē)間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門(mén)提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線(xiàn)分配法按工時(shí)比例分配。（3）基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元，直接人工費(fèi)用23800元，制造費(fèi)用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元，直接人工費(fèi)用7000元，制造費(fèi)用10000元。（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約

64、當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。   乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求：（1）根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。（2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。（3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。（4）分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。  表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201×年10月 份

65、 單位：元  分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本基本生產(chǎn)車(chē)間甲產(chǎn)品直接材料  乙產(chǎn)品直接材料   一般耗用 機(jī)物料消耗  勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)  機(jī)修車(chē)間直接材料   合 計(jì)    表2 職工薪酬分配表 201×年10月份 單位：元 分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí)) 分配 率工資分配金額職工福利費(fèi)(工資的 2%) 職工薪酬合計(jì)

66、甲產(chǎn)品直接人工     乙產(chǎn)品直接人工     基本生產(chǎn)車(chē)間工資費(fèi)      機(jī)修車(chē)間直接人工     工資費(fèi)      合 計(jì)       表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 201×年10月份 單位：元 分配對(duì)象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額 基本生產(chǎn)車(chē)間 折舊費(fèi)  機(jī)修車(chē)間 折舊費(fèi)  合 計(jì)   表4 其他費(fèi)用匯總表 201×年10月份 單位：元 分配對(duì)象辦公費(fèi) 差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合 計(jì) 基本生產(chǎn)車(chē)間     機(jī)修車(chē)間     合 計(jì)       表5 輔助