demoSAP-SD模塊詳細(xì)講義

1、 目目 錄錄n SAP簡要介紹n 銷售組織數(shù)據(jù)n 銷售主數(shù)據(jù)n 銷售業(yè)務(wù)n 發(fā)貨業(yè)務(wù)n 開票業(yè)務(wù)目目 錄錄n SAP簡要介紹n 銷售組織數(shù)據(jù)n 銷售主數(shù)據(jù)n 銷售業(yè)務(wù)n 發(fā)貨業(yè)務(wù)n 開票業(yè)務(wù)什么是什么是ERPERPnERPERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃 (Enterprise Resource Planning)(Enterprise Resource Planning) ERP是一種基于“供應(yīng)鏈”的管理思想，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的信息集成在一起，提高企業(yè)對(duì)各種資源的運(yùn)作能力。nERPERP的基本思想的基本思想將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、制

2、造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等；ERP系統(tǒng)提供了可對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的功能，這些環(huán)節(jié)包括采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、銷售和分銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、人事管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理等。 SAP產(chǎn)品應(yīng)用概述產(chǎn)品應(yīng)用概述SAPSAP銀行業(yè)銀行業(yè)SAPSAP化工業(yè)化工業(yè)SAPSAP醫(yī)療醫(yī)療健康健康SAPSAP石油石油天然氣天然氣SAPSAP政府政府SAPSAP建筑業(yè)建筑業(yè)SAPSAP藥品業(yè)藥品業(yè)SAPSAP電信電信SAPSAP電力電力SAPSAP零售業(yè)零售業(yè)SAPSAP高技術(shù)高技術(shù)SAPSAP消費(fèi)品消費(fèi)品SAPSAP航空航空/ /國防國防SAPSAP保險(xiǎn)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)目目 錄錄n SAP

3、簡要介紹n 銷售組織數(shù)據(jù)n 銷售主數(shù)據(jù)n 銷售業(yè)務(wù)n 發(fā)貨業(yè)務(wù)n 開票業(yè)務(wù)SAPSAP銷售組織架構(gòu)銷售組織架構(gòu)客戶端客戶端(Client)公司公司(Company)工廠工廠(Plant)庫位庫位(Storage Location)庫位庫位(Storage Location)倉庫倉庫(Warehouse)公司公司(Company)業(yè)務(wù)區(qū)域業(yè)務(wù)區(qū)域(BusinessArea)銷售組銷售組(Sales Group)銷售辦公室銷售辦公室(Sales Office)銷售區(qū)域銷售區(qū)域(Sales Area)銷售渠道銷售渠道(DistributionChannel)工廠工廠(Plant)銷售組織銷售組織(S

4、alesOrganization)部門部門/產(chǎn)品線產(chǎn)品線(Division)實(shí)體組織與實(shí)體組織與系系統(tǒng)組織統(tǒng)組織之之對(duì)應(yīng)關(guān)系對(duì)應(yīng)關(guān)系RSAPSAP公司代碼公司代碼總公司總公司工廠工廠銷售組織銷售組織銷售渠道銷售渠道 產(chǎn)品線產(chǎn)品線庫位庫位工廠工廠集團(tuán)公司集團(tuán)公司公司公司子公司子公司 服務(wù)公司服務(wù)公司銷售渠道銷售渠道產(chǎn)品線產(chǎn)品線產(chǎn)品線產(chǎn)品線庫位庫位集團(tuán)公司集團(tuán)公司 集團(tuán)公司集團(tuán)公司銷售區(qū)域銷售區(qū)域1銷售區(qū)域銷售區(qū)域2銷售區(qū)域銷售區(qū)域3銷售區(qū)域銷售區(qū)域4公司代碼公司代碼 1銷售區(qū)域銷售區(qū)域5銷售區(qū)域銷售區(qū)域6公司代碼公司代碼 2公司代碼公司代碼n代表一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)結(jié)算單位, 例如:一個(gè)子公司或集團(tuán)公

5、司成員；n資產(chǎn)負(fù)債表, 損益表和法律需求, 都建立在公司代碼層次上。 銷售組織銷售組織.n 負(fù)責(zé)分銷產(chǎn)品和服務(wù)n 負(fù)責(zé)合約條款的談判n 負(fù)責(zé)銷售事務(wù)的處理n 在銷售與分銷模塊中必須至少有一個(gè)銷售組織n 一個(gè)銷售組織只能分配給一個(gè)公司代碼n 幾個(gè)銷售組織可以同時(shí)分配給一個(gè)公司代碼銷售組織與公司之對(duì)應(yīng)關(guān)系銷售組織與公司之對(duì)應(yīng)關(guān)系集團(tuán)公司集團(tuán)公司0001公司代碼公司代碼 10002公司代碼公司代碼 20003公司代碼公司代碼 31000銷售組織銷售組織 12000銷售組織銷售組織 23000銷售組織銷售組織 34000銷售組銷售組織織 4銷售渠道銷售渠道 銷售渠道銷售渠道批批 發(fā)發(fā)代代 理理直直 銷

6、銷銷售組織銷售組織最終客戶最終客戶批批 發(fā)發(fā) 商商n 銷售產(chǎn)品售予客戶的一種方法 n 在銷售與分銷模塊中必須至少有一個(gè)銷售渠道n 一個(gè)銷售渠道可以同時(shí)分配給幾個(gè)銷售組織 產(chǎn)品線產(chǎn)品線工廠工廠工廠工廠 產(chǎn)品線產(chǎn)品線 產(chǎn)品線產(chǎn)品線n 產(chǎn)品線是對(duì)銷售產(chǎn)品的分組,如泵車,路基車等n 銷售與分銷模塊中必須至少有一個(gè)產(chǎn)品線n 一個(gè)產(chǎn)品線能同時(shí)分配給幾個(gè)銷售組織產(chǎn)品線與銷售組織之對(duì)應(yīng)關(guān)系產(chǎn)品線與銷售組織之對(duì)應(yīng)關(guān)系銷售組織銷售組織筆記本筆記本CD-ROM產(chǎn)品線產(chǎn)品線銷售區(qū)域銷售區(qū)域 銷售組織銷售組織銷售渠道銷售渠道產(chǎn)品線產(chǎn)品線產(chǎn)品線產(chǎn)品線1銷售組織銷售組織 2銷售區(qū)域銷售區(qū)域產(chǎn)品線產(chǎn)品線2產(chǎn)品線產(chǎn)品線1產(chǎn)品線

7、產(chǎn)品線2產(chǎn)品線產(chǎn)品線1銷售組織銷售組織 1銷售渠道銷售渠道 1銷售渠道銷售渠道 1銷售渠道銷售渠道 2n 銷售組銷售組織織n 銷售渠道銷售渠道n 部部門門/ /產(chǎn)品線產(chǎn)品線( (相關(guān)產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品) )與確定銷售訂單類型、定與確定銷售訂單類型、定價(jià)價(jià)、客戶銷售視圖、物料銷售試圖等相關(guān)、客戶銷售視圖、物料銷售試圖等相關(guān)銷售組織與公司之對(duì)應(yīng)關(guān)系銷售組織與公司之對(duì)應(yīng)關(guān)系銷售渠道銷售渠道產(chǎn)品線產(chǎn)品線公司代碼公司代碼1000長沙公司長沙公司2000上海公司上海公司集團(tuán)公司集團(tuán)公司example銷售組織銷售組織銷售組織銷售組織1000銷銷售組織售組織2000公司內(nèi)部的銷售組織機(jī)構(gòu)公司內(nèi)部的銷售組織機(jī)構(gòu)n 銷

8、售銷售辦公室辦公室 Sales Office Sales Officen 銷售組銷售組 Sales Group Sales Group業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售中的機(jī)構(gòu)在地理位置上采用術(shù)語銷售辦公室來定義銷售辦公室被分配到銷售區(qū)域一個(gè)銷售辦公室可以看成是一個(gè)子公司 銷售辦公室的工作人員可以分成銷售小組 銷售組織與公司之對(duì)應(yīng)關(guān)系銷售組織與公司之對(duì)應(yīng)關(guān)系公司代碼公司代碼銷售組織銷售組織銷售渠道銷售渠道產(chǎn)品線產(chǎn)品線銷售區(qū)域銷售區(qū)域 1 銷售辦公室銷售辦公室 0102100102201000200030000001400000020003 銷售組銷售組工廠工廠 n工廠是公司內(nèi)部的一個(gè)組織，它可以生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)

9、或?yàn)榉咒N提供可用的貨物；n工廠可以是一個(gè)以下列出的場(chǎng)所類型 : 制造工廠 倉庫分配中心公司代碼公司代碼1000工廠工廠 1000工廠工廠 1200工廠工廠 3000工廠工廠 3200公司代碼公司代碼3000工廠與銷售組織之對(duì)應(yīng)關(guān)系工廠與銷售組織之對(duì)應(yīng)關(guān)系n 一個(gè)銷售組織可以銷售多個(gè)工廠的產(chǎn)品n 一個(gè)工廠的產(chǎn)品可以提供給多個(gè)銷售組織銷售n 一個(gè)銷售組織可以銷售來自不同公司代碼下的工廠的產(chǎn)品公司代碼公司代碼 1000銷售組織銷售組織2000銷售組織銷售組織1000公司代碼公司代碼 2000銷售組織銷售組織3000工工廠廠3000工廠工廠 3200工廠工廠1000工廠工廠1200工廠工廠1100發(fā)貨

10、點(diǎn)發(fā)貨點(diǎn)n是一個(gè)執(zhí)行裝運(yùn)活動(dòng)的固定場(chǎng)所n每個(gè)被處理的交貨僅透過一個(gè)發(fā)貨點(diǎn)工廠工廠 1工廠工廠 2發(fā)貨點(diǎn)發(fā)貨點(diǎn) 1發(fā)貨點(diǎn)發(fā)貨點(diǎn) 2目目 錄錄n SAP簡要介紹n 銷售組織數(shù)據(jù)n 銷售主數(shù)據(jù)n 銷售業(yè)務(wù)n 發(fā)貨業(yè)務(wù)n 開票業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料 客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)SD客戶產(chǎn)品編號(hào)客戶產(chǎn)品編號(hào)/ /公司產(chǎn)品編號(hào)公司產(chǎn)品編號(hào)MM,PPSD銷售概覽資料銷售概覽資料SD銷售相關(guān)資料銷售相關(guān)資料SD一般資料一般資料/公司代碼資料公司代碼資料/銷售區(qū)域資料銷售區(qū)域資料主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料FI價(jià)格主數(shù)據(jù)價(jià)格主數(shù)據(jù)SD產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品售價(jià)主數(shù)據(jù)資

11、料主數(shù)據(jù)資料 客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)SD客戶產(chǎn)品編號(hào)客戶產(chǎn)品編號(hào)/ /公司產(chǎn)品編號(hào)公司產(chǎn)品編號(hào)MM,PPSD銷售概覽資料銷售概覽資料SD銷售相關(guān)資料銷售相關(guān)資料SD一般資料一般資料/公司代碼資料公司代碼資料/銷售區(qū)域資料銷售區(qū)域資料主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料FI價(jià)格主數(shù)據(jù)價(jià)格主數(shù)據(jù)SD產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品售價(jià)客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)n客戶戶主數(shù)據(jù)采取集中建立，主要分為三大部份，并分成多個(gè)不同的視圖，系統(tǒng)功能完整，可符合各種不同產(chǎn)業(yè)之需要 一般資料 公司代碼資料 銷售區(qū)域資料n利用【合作伙伴功能】，將客戶之伙伴再分為四大類；且客戶主檔建立完成后，將

12、自動(dòng)帶入訂單，以供選擇 買 方：下訂單之客戶 收貨方：客戶戶收貨的地點(diǎn)或分店 付款方：收帳單及信用額度檢核之對(duì)象 收票方：收發(fā)票之客戶地點(diǎn)或分店一一 般般 資資 料料地地 址址控控 制制 資資 料料銷售銷售聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò) 人人公司代碼資料公司代碼資料科科 目目 信信 息息付付 款款 交交 易易信信 函函保險(xiǎn)保險(xiǎn)銷售區(qū)域資料銷售區(qū)域資料銷售銷售發(fā)貨發(fā)貨開立發(fā)票開立發(fā)票合合 作作 伙伴伙伴 功功 能能輸出輸出客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)銷售伙伴銷售伙伴售達(dá)方售達(dá)方收收貨貨人人Outlet / POS業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員付款人付款人聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)人人發(fā)發(fā)票收受人票收受人供應(yīng)商供應(yīng)商主要合作伙伴主要合作伙伴客戶資料客戶資料主數(shù)據(jù)

13、主數(shù)據(jù) 收收 貨貨 人人 付款人付款人發(fā)票收受人發(fā)票收受人 買買 方方 n客戶主數(shù)據(jù)可以定義商業(yè)伙伴關(guān)系，訂單處理時(shí)系統(tǒng)要求以四個(gè)伙伴關(guān)系必須輸入。科目組科目組0001買買 方方0002收收 貨貨 方方0004收收 單單 方方0003付付 款款 方方科科 目目 組組客客 戶戶: C1銷銷 售售 組織組織: k000部部 門門: 06: 01配配 銷銷 通通 路路建建 立立 買買 方方 資資 料料科科 目目 群組群組: 0001字段選擇字段選擇號(hào)碼分配號(hào)碼分配一次性客戶一次性客戶: Y/N輸出建議輸出建議主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料 客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)客戶物料主

14、數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)SD客戶產(chǎn)品編號(hào)客戶產(chǎn)品編號(hào)/ /公司產(chǎn)品編號(hào)公司產(chǎn)品編號(hào)MM,PPSD銷售概覽資料銷售概覽資料SD銷售相關(guān)資料銷售相關(guān)資料SD一般資料一般資料/公司代碼資料公司代碼資料/銷售區(qū)域資料銷售區(qū)域資料主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料FI價(jià)格主數(shù)據(jù)價(jià)格主數(shù)據(jù)SD產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品售價(jià)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)基基 本本 資資 料料物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃銷售銷售采購采購分分 類類預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)工工 作作 排排 程程成成 本本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)品品 質(zhì)質(zhì) 管管 理理倉庫倉庫 管管 理理存儲(chǔ)體存儲(chǔ)體物物 料料主主 檔檔物料類型與產(chǎn)業(yè)物料類型與產(chǎn)業(yè) 原原 料料 原原 料料 半半 成成 品品 成成 品品 其其 他他 Mechan

15、icalEngineering ChemicalIndustry 半半 成成 品品 成成 品品 其其 他他 庫位相關(guān)的數(shù)據(jù)庫位相關(guān)的數(shù)據(jù)工廠相關(guān)的數(shù)據(jù)工廠相關(guān)的數(shù)據(jù)MRP 類型計(jì)劃交貨時(shí)間采購組銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)交貨工廠銷售文本計(jì)量單位計(jì)量單位托盤托盤倉庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)評(píng)估價(jià)評(píng)估價(jià)評(píng)估數(shù)據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)存儲(chǔ)期間存儲(chǔ)條件一般數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)物 料 號(hào)碼說 明基 礎(chǔ) 計(jì)量 單 位技術(shù)資料Forecast data預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)耗用值耗用值物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)n物料主數(shù)據(jù)建議采取集中建立，分成多個(gè)不同的視圖，系統(tǒng)功能完整，可符合各種不同產(chǎn)業(yè)之需要；n每一物料，除基本資料外，其余視圖，

16、可依不同之工廠、庫位、銷售組織 (含銷售渠道)、倉庫號(hào)碼等分別建立；n不可出現(xiàn)一料多號(hào)、或多料共用一號(hào)之奇特現(xiàn)象。物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù) - - 銷售相關(guān)資料銷售相關(guān)資料與工廠相關(guān)的數(shù)據(jù)與工廠相關(guān)的數(shù)據(jù)物料組物料組運(yùn)輸組運(yùn)輸組裝載組裝載組 . .一般數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)物料號(hào)碼物料號(hào)碼說明說明基礎(chǔ)計(jì)量單位基礎(chǔ)計(jì)量單位重量重量部門部門 . .與銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)交貨廠交貨廠銷售銷售文本文本產(chǎn)品層次產(chǎn)品層次 . .與銷售組織和與銷售組織和銷售渠道相關(guān)銷售渠道相關(guān)基礎(chǔ)計(jì)量單位基礎(chǔ)計(jì)量單位基礎(chǔ)計(jì)量單基礎(chǔ)計(jì)量單 位位 : : 個(gè)個(gè)可替換的單位可替換的單位紙盒紙盒紙箱紙箱( (銷售單

17、位銷售單位) )拖盤拖盤最小訂單數(shù)量最小訂單數(shù)量: 60 pieces: 60 pieces最小交貨數(shù)量最小交貨數(shù)量: 60 pieces: 60 pieces交貨單位交貨單位: 4 pieces: 4 pieces4 472721212主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料 客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)SD客戶產(chǎn)品編號(hào)客戶產(chǎn)品編號(hào)/ /公司產(chǎn)品編號(hào)公司產(chǎn)品編號(hào)MM,PPSD銷售概覽資料銷售概覽資料SD銷售相關(guān)資料銷售相關(guān)資料SD一般資料一般資料/公司代碼資料公司代碼資料/銷售區(qū)域資料銷售區(qū)域資料主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料FI價(jià)格主數(shù)據(jù)價(jià)格主數(shù)據(jù)SD產(chǎn)品售價(jià)

18、產(chǎn)品售價(jià)客戶物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù).客客 戶戶 :C1 銷售組織銷售組織 :1000 銷售渠道銷售渠道 :01 物物 料料 說說 明明 客客 戶戶 物物 料料 客客 戶戶 說說 明明M1物料一物料一M234客戶物料一客戶物料一M2物料二物料二M598客戶物料二客戶物料二客戶物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)銷售組織銷售組織 1000銷售渠道銷售渠道 01買買 方方 C1 物物 料料 說說 明明M1 物料一物料一M2 物料二物料二 . . . . . .客戶的特殊信息客戶的特殊信息物料物料描述描述M234客戶物料一客戶物料一 +otherM598客戶物料二客戶物料二 data . . . . . .客客

19、 戶戶 物物 料料 信息信息買買 方方 : C1銷售訂單銷售訂單客戶物料客戶物料 描述描述 數(shù)量數(shù)量 M234 客戶物料一客戶物料一 10 M598 客戶物料二客戶物料二 3客戶物料信息視圖客戶物料信息視圖主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料 客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)SD客戶產(chǎn)品編號(hào)客戶產(chǎn)品編號(hào)/ /公司產(chǎn)品編號(hào)公司產(chǎn)品編號(hào)MM,PPSD銷售概覽資料銷售概覽資料SD銷售相關(guān)資料銷售相關(guān)資料SD一般資料一般資料/公司代碼資料公司代碼資料/銷售區(qū)域資料銷售區(qū)域資料主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料FI價(jià)格主數(shù)據(jù)價(jià)格主數(shù)據(jù)SD產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品售價(jià)價(jià)格價(jià)格折扣條款折扣條款

20、給指定客戶給指定客戶對(duì)指定物料對(duì)指定物料 其它其它價(jià)格表價(jià)格表物料價(jià)格物料價(jià)格 客戶物料價(jià)格客戶物料價(jià)格-其它其它運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)定價(jià)定價(jià)稅收稅收銷售循環(huán)處理流程銷售循環(huán)處理流程 - 訂單訂單 (銷售定價(jià)銷售定價(jià))發(fā)運(yùn)方式發(fā)運(yùn)方式1 其它其它國內(nèi)國內(nèi)出口出口 其它其它價(jià)格記錄價(jià)格記錄Qty價(jià)格價(jià)格1-555506-10550011-204850l 與價(jià)格有關(guān)的對(duì)象有與價(jià)格有關(guān)的對(duì)象有:n產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品價(jià)格n客戶折扣客戶折扣n.l 價(jià)格記錄將與這些對(duì)象相關(guān)價(jià)格記錄將與這些對(duì)象相關(guān).定價(jià)過程定價(jià)過程Step步驟步驟條件條件 類型類型條件類型條件類型Description描述描述Ref. level參考層次參

21、考層次Manual手工手工1234567價(jià)格價(jià)格銷售價(jià)格銷售價(jià)格特殊的折扣特殊的折扣.折扣折扣 %折扣折扣 %折扣總價(jià)折扣總價(jià)凈值凈值PR00KA00RA01RA0023-5X8910HA00HD00臺(tái)頭折扣臺(tái)頭折扣. %運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)凈值凈值2X111213MWST輸出稅輸出稅SD 價(jià)格表價(jià)格表銷售訂單銷售訂單Sold-to party買方人買方人定價(jià)過程定價(jià)過程定價(jià)程序定價(jià)程序銷售組織銷售組織, distribution channel, division銷售組織銷售組織, 分銷渠道分銷渠道, 產(chǎn)品線產(chǎn)品線存取順序存取順序PR00PR00折扣折扣 %折扣折扣 %條件條件 類型類型存取存取 順序順

22、序價(jià)格價(jià)格價(jià)格價(jià)格存取存取 順序順序 PR00存取存取 順序順序 K0071. 客戶客戶/物料物料1. 客戶客戶/物料物料2. 價(jià)格價(jià)格 表表/貨幣貨幣/物料物料2. 價(jià)格價(jià)格 表表/貨幣貨幣/物料物料3. 物料物料3. 物料物料K007K007主要客戶主要客戶 折扣折扣.主要客戶主要客戶 折扣折扣.K020K020存取存取 順序順序 K020PR00PR00條件條件 表表計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)價(jià)格表價(jià)格表物料物料 10120 pcPR00價(jià)格價(jià)格99 RMBKA00折扣折扣.1-RMBRA01折扣折扣.2- %計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)定價(jià)過程定價(jià)過程1. 價(jià)格價(jià)格PR002. 折扣折扣 1KA003. 折扣折扣 2RA0

23、1價(jià)格表價(jià)格表Item 10120 pcPR00價(jià)格價(jià)格99 RMBKA00折扣折扣.1-RMBRA01折扣折扣.2- %計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)定價(jià)過程定價(jià)過程1. 價(jià)格價(jià)格PR002. 折扣折扣 1KA003. 折扣折扣 2RA01條件條件 類型類型:PR00存取存取 順序順序:PR00價(jià)格表價(jià)格表Item 10120 pcPR00價(jià)格價(jià)格99 RMBKA00折扣折扣.1-RMBRA01折扣折扣.2- %計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)定價(jià)過程定價(jià)過程1. 價(jià)格價(jià)格PR002. 折扣折扣 1KA003. 折扣折扣 2RA01條件條件 類型類型:PR00存取存取 順序順序:PR00價(jià)格表價(jià)格表Item 10120 pcPR00價(jià)格

24、價(jià)格99 RMBKA00折扣折扣.1-RMBRA01折扣折扣.2- %存取存取 順序順序:PR00條件條件 表表:1. 客戶客戶 / 物料物料2. 價(jià)格價(jià)格 表表 / 貨幣貨幣 / 物料物料3. 物料物料計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)定價(jià)過程定價(jià)過程1. 價(jià)格價(jià)格PR002. 折扣折扣 1KA003. 折扣折扣 2RA01條件條件 類型類型:PR00存取存取 順序順序:PR00類型記錄類型記錄 PR00沒有條件記錄找到?jīng)]有條件記錄找到條件記錄找到條件記錄找到價(jià)格表價(jià)格表Item 10120 pcPR00價(jià)格價(jià)格99 RMBKA00折扣折扣.1-RMBRA01折扣折扣.2- %存取存取 順序順序:PR00條件條件 表

25、表:1. 客戶客戶 / 物料物料2. 價(jià)格價(jià)格 表表 / 貨幣貨幣 / 物料物料3. 物料物料計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)定價(jià)過程定價(jià)過程1. 價(jià)格價(jià)格PR002. 折扣折扣 1KA003. 折扣折扣 2RA01條件條件 類型類型:PR00存取存取 順序順序:PR00條件類型記錄條件類型記錄PR00不存在記錄不存在記錄記錄找到記錄找到 100RMB from1 pc99 RMB from 100 pc98RMB from 200 pcScale價(jià)格表價(jià)格表Item 10120 pcPR00價(jià)格價(jià)格99 RMBKA00折扣折扣.1-RMBRA01折扣折扣.2- %存取存取 順序順序:PR00條件條件 表表:1. 客

26、戶客戶 / 物料物料2. 價(jià)格價(jià)格 表表 / 貨幣貨幣 / 物料物料3. 物料物料手動(dòng)修改價(jià)格手動(dòng)修改價(jià)格價(jià)格價(jià)格 條件條件PR00價(jià)格100RMB KA00折扣1 %修改修改修改修改修改修改價(jià)格價(jià)格 條件條件s PR00價(jià)格90RMB KA00折扣.1 %RC00折扣.10RMB 價(jià)格價(jià)格 條件條件 PR00價(jià)格90RMB KA00折扣.1 %RC00折扣.10RMB 明細(xì)屏幕明細(xì)屏幕手工輸入手工輸入手工修改手工修改明細(xì)屏幕明細(xì)屏幕自動(dòng)創(chuàng)建自動(dòng)創(chuàng)建主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料 客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)輸出主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)客戶物料主數(shù)據(jù)SD客戶產(chǎn)品編號(hào)客戶產(chǎn)品編號(hào)/ /公

27、司產(chǎn)品編號(hào)公司產(chǎn)品編號(hào)MM,PPSD銷售概覽資料銷售概覽資料SD銷售相關(guān)資料銷售相關(guān)資料SD一般資料一般資料/公司代碼資料公司代碼資料/銷售區(qū)域資料銷售區(qū)域資料主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)資料FI價(jià)格主數(shù)據(jù)價(jià)格主數(shù)據(jù)SD產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品售價(jià)目目 錄錄n SAP簡要介紹n 銷售組織數(shù)據(jù)n 銷售主數(shù)據(jù)n 銷售業(yè)務(wù)n 發(fā)貨業(yè)務(wù)n 開票業(yè)務(wù)交貨計(jì)劃交貨計(jì)劃交貨交貨銷售信息系統(tǒng)銷售信息系統(tǒng) 定價(jià)定價(jià)傳輸需求傳輸需求可用性檢查可用性檢查文本文本輸出輸出信用檢查信用檢查銷售訂單銷售訂單銷售訂單功能銷售訂單功能銷售訂單構(gòu)成銷售訂單構(gòu)成銷售訂單信息銷售訂單信息.n表頭信息包括與客戶整張訂單相關(guān)的表頭信息包括與客戶整張訂單相關(guān)的

28、數(shù)據(jù)，如貨幣和付款條款數(shù)據(jù)，如貨幣和付款條款n行項(xiàng)目里包括了定貨的數(shù)量和物行項(xiàng)目里包括了定貨的數(shù)量和物料，價(jià)格料，價(jià)格n計(jì)劃行包括了每個(gè)項(xiàng)目一次交貨多計(jì)劃行包括了每個(gè)項(xiàng)目一次交貨多少個(gè)少個(gè).項(xiàng)目項(xiàng)目 1計(jì)劃行明細(xì)計(jì)劃行明細(xì) 1表頭表頭項(xiàng)目項(xiàng)目 2計(jì)劃行明細(xì)計(jì)劃行明細(xì) 1計(jì)劃行明細(xì)計(jì)劃行明細(xì) 2銷售訂單內(nèi)容銷售訂單內(nèi)容計(jì)劃行明細(xì)計(jì)劃行明細(xì) 1項(xiàng)目項(xiàng)目 1項(xiàng)目項(xiàng)目 2計(jì)劃行明細(xì)計(jì)劃行明細(xì) 2計(jì)劃行明細(xì)計(jì)劃行明細(xì) 1交貨計(jì)劃交貨計(jì)劃客客戶戶商業(yè)資料商業(yè)資料定價(jià)條件定價(jià)條件合作伙伴合作伙伴文本文本采購單資料采購單資料客客戶戶商業(yè)資料商業(yè)資料定價(jià)條件定價(jià)條件合作伙伴合作伙伴文本文本采購單資料采購單資料表

29、頭表頭銷售訂單類型銷售訂單類型不完整日志不完整日志輸出輸出文本文本復(fù)制控制復(fù)制控制伙伴伙伴訂單號(hào)碼分配訂單號(hào)碼分配定價(jià)過程定價(jià)過程交貨計(jì)劃交貨計(jì)劃銷售訂單表頭功能銷售訂單表頭功能銷售訂單類型銷售訂單類型不完整日志不完整日志輸出輸出文本文本復(fù)制控制復(fù)制控制伙伴伙伴訂單號(hào)碼分配訂單號(hào)碼分配定價(jià)過程定價(jià)過程交貨計(jì)劃交貨計(jì)劃貸項(xiàng)請(qǐng)求貸項(xiàng)請(qǐng)求免費(fèi)發(fā)貨免費(fèi)發(fā)貨借項(xiàng)請(qǐng)求借項(xiàng)請(qǐng)求退貨退貨貸項(xiàng)請(qǐng)求貸項(xiàng)請(qǐng)求免費(fèi)發(fā)貨免費(fèi)發(fā)貨借項(xiàng)請(qǐng)求借項(xiàng)請(qǐng)求退貨退貨貸項(xiàng)請(qǐng)求貸項(xiàng)請(qǐng)求貸項(xiàng)請(qǐng)求貸項(xiàng)請(qǐng)求免費(fèi)發(fā)貨免費(fèi)發(fā)貨免費(fèi)發(fā)貨免費(fèi)發(fā)貨 子件免費(fèi)發(fā)貨子件免費(fèi)發(fā)貨退貨退貨退貨退貨Outline agreementsOutline agreem

30、ents框架協(xié)議框架協(xié)議銷售銷售 階段階段銷售銷售 階段階段銷售銷售 階段階段銷售銷售 階段階段抱怨抱怨抱怨抱怨抱怨抱怨售后售后Pre-銷售銷售 階段階段Pre-銷售銷售 階段階段售前階段售前階段銷售訂單類型銷售訂單類型詢價(jià)單詢價(jià)單報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單數(shù)量合同數(shù)量合同價(jià)值合同價(jià)值合同計(jì)劃協(xié)議計(jì)劃協(xié)議挖機(jī)標(biāo)準(zhǔn)銷售訂單挖機(jī)標(biāo)準(zhǔn)銷售訂單泵機(jī)按揭銷售訂單泵機(jī)按揭銷售訂單路基銷售訂單路基銷售訂單銷售訂單行項(xiàng)目功能銷售訂單行項(xiàng)目功能項(xiàng)目類別項(xiàng)目類別單獨(dú)的單獨(dú)的 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 允許計(jì)劃行允許計(jì)劃行 與發(fā)票相關(guān)與發(fā)票相關(guān) 不完整日志不完整日志定價(jià)定價(jià)文本文本伙伴伙伴 與發(fā)貨相關(guān)與發(fā)貨相關(guān)銷售訂單的項(xiàng)目類別銷售訂單

31、的項(xiàng)目類別在報(bào)價(jià)中的在報(bào)價(jià)中的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類別標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類別訂單中的文本訂單中的文本定價(jià)定價(jià)允許計(jì)劃行允許計(jì)劃行與發(fā)票不相關(guān)與發(fā)票不相關(guān)AGNTAN定價(jià)定價(jià)允許計(jì)劃行允許計(jì)劃行與發(fā)票相關(guān)與發(fā)票相關(guān)功能功能舉例舉例TAN定價(jià)無關(guān)定價(jià)無關(guān)允許計(jì)劃行允許計(jì)劃行不需要發(fā)票不需要發(fā)票TATX 定價(jià)無關(guān)定價(jià)無關(guān)不允許計(jì)劃行不允許計(jì)劃行與發(fā)票無關(guān)與發(fā)票無關(guān)在銷售訂單中的標(biāo)在銷售訂單中的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類別準(zhǔn)項(xiàng)目類別在免費(fèi)訂單中的標(biāo)在免費(fèi)訂單中的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類別準(zhǔn)項(xiàng)目類別 與發(fā)貨相關(guān)與發(fā)貨相關(guān) 不完整日志不完整日志采購采購 貨物移動(dòng)貨物移動(dòng)可用性檢查可用性檢查 計(jì)劃行計(jì)劃行 傳輸需求傳輸需求計(jì)劃行功能計(jì)劃行功能銷售訂單基本資料

32、來源銷售訂單基本資料來源客客戶戶資料主數(shù)據(jù)資料主數(shù)據(jù)銷售訂單銷售訂單物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)系統(tǒng)控制資料系統(tǒng)控制資料Control Tables價(jià)格條件價(jià)格條件.客客戶戶資料資料, 產(chǎn)品資料產(chǎn)品資料, 數(shù)量數(shù)量, 日期日期銷售訂單建立主數(shù)據(jù)資料建議銷售訂單建立主數(shù)據(jù)資料建議買買 方方 : C1頂目頂目 物料物料 數(shù)量數(shù)量 1 M1 10 2 M2 20 3 M3 15客戶相關(guān)資料客戶相關(guān)資料客戶商業(yè)資客戶商業(yè)資料料訂訂 價(jià)價(jià)決決 定定 稅稅交交 貨貨 排排 程程付付 款款輸輸 出出物料主數(shù)據(jù)資料物料主數(shù)據(jù)資料訂訂 價(jià)價(jià)決決 定定 稅稅決決 定定 重重 量量決決 定定 數(shù)數(shù) 量量可用度核查可用度核查

33、交交 貨貨 排排 程程交交 貨貨 控控 制制工工 廠廠客戶商業(yè)資料建議客戶商業(yè)資料建議訂訂 單單 2計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 1計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 2表表 頭頭付付 款款 條條 件件 : ZB01國國 貿(mào)貿(mào) 條條 款款 : FOB項(xiàng)項(xiàng) 目目 10付付 款款 條條 件件 : ZB01國國 貿(mào)貿(mào) 條條 款款 : FOB項(xiàng)項(xiàng) 目目 20付付 款款 條條 件件 : ZB01 ZB02國國 貿(mào)貿(mào) 條條 款款 : FOB EXW計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 1計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 2客戶商業(yè)資料帶入各物料項(xiàng)目中，但仍允許針對(duì)各客戶商業(yè)資料帶入各物料項(xiàng)目中，但仍允許針對(duì)各單獨(dú)項(xiàng)目進(jìn)行修改單獨(dú)項(xiàng)目進(jìn)行修

34、改訂訂 單單 1計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 1計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 2表表 頭頭付付 款款 條條 件件 : ZB01國國 貿(mào)貿(mào) 條條 款款 : FOB項(xiàng)項(xiàng) 目目 10付付 款款 條條 件件 : ZB01國國 貿(mào)貿(mào) 條條 款款 : FOB項(xiàng)項(xiàng) 目目 20付付 款款 條條 件件 : ZB01國國 貿(mào)貿(mào) 條條 款款 : FOB計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 1計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì) 2未針對(duì)各物料項(xiàng)目，單獨(dú)維護(hù)其條件未針對(duì)各物料項(xiàng)目，單獨(dú)維護(hù)其條件TransferTransfer合作伙伴建議合作伙伴建議銷銷 售售 訂訂 單單表表 頭頭SP : C1 BP : C1SH : C2 PY : C1項(xiàng)項(xiàng) 目

35、目 10SH: C2項(xiàng)項(xiàng) 目目 20SH : C2 C3客客 戶戶 主數(shù)據(jù)記主數(shù)據(jù)記 錄錄(SP) 買買 方方: C1(BP) 收收 單單 方方: C1(PY) 付付 款款 方方: C1(SH) 收收 貨貨 方方: C1, C2, C3在未作任何其他在未作任何其他協(xié)議協(xié)議內(nèi)容修改之內(nèi)容修改之情況下，表情況下，表頭頭之之內(nèi)容內(nèi)容將將帶入帶入項(xiàng)項(xiàng)目中目中各物料項(xiàng)目之收貨方，亦允許再各物料項(xiàng)目之收貨方，亦允許再被作修改被作修改不完整日志不完整日志買買 方方 : C1采購單號(hào)碼采購單號(hào)碼 :銷銷 售售 訂訂 單單項(xiàng)項(xiàng) 目目 20物物 料料 : M2途途 徑徑 : 00001 計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì)

36、計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì)計(jì)劃行計(jì)劃行 明明 細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng) 目目 10物物 料料 : M3途途 徑徑 : 不完整日志不完整日志項(xiàng)目項(xiàng)目遺漏資料遺漏資料采購單號(hào)碼采購單號(hào)碼 10路徑路徑以參考文件建立銷售訂單以參考文件建立銷售訂單詢價(jià)詢價(jià) 報(bào)價(jià)報(bào)價(jià) 訂單訂單訂單訂單 訂單訂單訂單訂單 后續(xù)交貨、免費(fèi)商品后續(xù)交貨、免費(fèi)商品訂單訂單 貸項(xiàng)通知單請(qǐng)求貸項(xiàng)通知單請(qǐng)求訂單訂單 退貨退貨建建 立立更更 改改顯顯 示示 . . .銷銷 售售 文文 件件 編輯編輯以參考文件建立以參考文件建立關(guān)于詢價(jià)關(guān)于詢價(jià)關(guān)于報(bào)價(jià)關(guān)于報(bào)價(jià)到到 訂訂 單單 . . .以參考文件建立銷售訂單示意圖以參考文件建立銷售訂單示意圖 報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)

37、單 訂單訂單 詢價(jià)單詢價(jià)單 訂單訂單 報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單 訂訂 單單 訂訂 單單報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單 訂訂 單單報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 單單 報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單建立銷售訂單建立銷售訂單參照含客戶拒絕項(xiàng)參照含客戶拒絕項(xiàng)目的報(bào)價(jià)單目的報(bào)價(jià)單報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià)買買 方方:C1 Item 1 M1 10 PC Item 2 M2 20 PC (*拒收拒收:rejected) Item 3 M3 30 PC買買 方方:C1 Item 1 M1 10 PC Item 2 M3 30 PC 銷售訂單銷售訂單目目 錄錄n SAP簡要介紹n 銷售組織數(shù)據(jù)n 銷售主數(shù)據(jù)n 銷售業(yè)務(wù)n 發(fā)貨業(yè)務(wù)n 開票業(yè)務(wù)出貨業(yè)務(wù)出貨業(yè)務(wù) MMMM檢貨檢貨包裝包裝運(yùn)輸運(yùn)

38、輸Sold to party: C100Item Material Qty.訂單訂單10 6301 1020 6412 1030 1507 25 信用檢查信用檢查 動(dòng)態(tài)可用性檢查動(dòng)態(tài)可用性檢查表頭表頭項(xiàng)目項(xiàng)目 1項(xiàng)目項(xiàng)目 2項(xiàng)目項(xiàng)目 3e.g. 收貨方收貨方, 發(fā)貨點(diǎn)發(fā)貨點(diǎn)e.g. 物料物料,數(shù)量數(shù)量,參考訂單參考訂單發(fā)貨單結(jié)構(gòu)發(fā)貨單結(jié)構(gòu)發(fā)貨單型態(tài)發(fā)貨單型態(tài)Delivery types發(fā)貨單單號(hào)指定發(fā)貨單單號(hào)指定非訂單相關(guān)項(xiàng)目非訂單相關(guān)項(xiàng)目合作伙伴合作伙伴運(yùn)輸路徑運(yùn)輸路徑發(fā)貨單文本發(fā)貨單文本輸出設(shè)定輸出設(shè)定出貨控制出貨控制發(fā)貨單類型功能發(fā)貨單類型功能檢查最小需求出貨量檢查最小需求出貨量檢查最小

39、需求出貨量檢查最小需求出貨量檢貨檢貨檢貨點(diǎn)的決定檢貨點(diǎn)的決定檢貨點(diǎn)的決定檢貨點(diǎn)的決定發(fā)貨單發(fā)貨單項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型Delivery itemcategories檢查過量交貨檢查過量交貨檢查過量交貨檢查過量交貨行項(xiàng)目文本行項(xiàng)目文本出貨控制出貨控制出貨控制出貨控制發(fā)貨單行項(xiàng)目發(fā)貨單行項(xiàng)目概概 覽覽ItemItem項(xiàng)項(xiàng) 目目HeaderHeader表表 頭頭一般性資料一般性資料傳傳 送送合作伙伴合作伙伴 輸輸 出出 文本文本出口資料出口資料 數(shù)數(shù) 量量重重 量量撿貨撿貨 出貨范圍出貨范圍項(xiàng)目細(xì)節(jié)項(xiàng)目細(xì)節(jié)狀狀 態(tài)態(tài)內(nèi)內(nèi) 文文 出口資料出口資料交貨期限交貨期限 輸輸 出出 批次分割批次分割 序號(hào)序號(hào) 組態(tài)

40、組態(tài)發(fā)貨單內(nèi)容發(fā)貨單內(nèi)容出貨作業(yè)過程出貨作業(yè)過程- 包包 裝裝銷售訂單- 發(fā)貨過帳發(fā)貨過帳- 搬搬 運(yùn)運(yùn)倉倉 庫庫- 檢檢 貨貨- 確確 認(rèn)認(rèn)發(fā)發(fā) 貨貨 點(diǎn)點(diǎn)- 監(jiān)看截止期限監(jiān)看截止期限- 可用度核查可用度核查- 建立交貨建立交貨1996- 發(fā)貨文件發(fā)貨文件全數(shù)交貨全數(shù)交貨分批出貨分批出貨合并訂單出貨合并訂單出貨Order訂單訂單成品訂單成品訂單Order成品訂單成品訂單Order零件訂單零件訂單Delivery交貨并柜交貨并柜Delivery第三次交貨第三次交貨Delivery第二次交貨第二次交貨Delivery第一次交貨第一次交貨Delivery全數(shù)交貨全數(shù)交貨發(fā)貨單和訂單管理發(fā)貨單和訂單

41、管理Delivery due listDelivery due list交貨到期清單交貨到期清單Delivery發(fā)貨單發(fā)貨單DeliveryDeliveryDeliveryDeliveryDelivery22 211 1Order訂單訂單OrderOrderOrderOrderOrderOrderOrderOrderOrder發(fā)貨單建立方式發(fā)貨單建立方式發(fā)貨單發(fā)貨單訂單訂單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31MayMay交貨單交貨單 11發(fā)貨過帳發(fā)貨過帳* *發(fā)貨

42、過帳發(fā)貨過帳Goods issueQuotation Auftrag Auftrag Sls.orderAAAKMTKMTTextDeliveryReq.Billingdue listMaterial M1Valuatedstock C1 M1 100 PC Sales price25 USD Cost price12 USDFactory Overhead Stock of Production X X!l發(fā)貨過帳發(fā)貨過帳:n影響倉庫的庫存數(shù)量影響倉庫的庫存數(shù)量n影響會(huì)計(jì)庫存相關(guān)帳務(wù)影響會(huì)計(jì)庫存相關(guān)帳務(wù)n影響發(fā)貨單需求數(shù)量影響發(fā)貨單需求數(shù)量n更新文件流程中訂單及發(fā)貨單狀態(tài)更新文件流程中訂單及

43、發(fā)貨單狀態(tài)n建立發(fā)票之工作清單建立發(fā)票之工作清單 發(fā)貨過帳的影響發(fā)貨過帳的影響發(fā)貨過帳產(chǎn)生會(huì)計(jì)分錄發(fā)貨過帳產(chǎn)生會(huì)計(jì)分錄目目 錄錄n SAP簡要介紹n 銷售組織數(shù)據(jù)n 銷售主數(shù)據(jù)n 銷售業(yè)務(wù)n 發(fā)貨業(yè)務(wù)n 開票業(yè)務(wù)發(fā)票發(fā)票 單一發(fā)票單一發(fā)票 匯集發(fā)票匯集發(fā)票 發(fā)票清單發(fā)票清單 借借 / 貸貸 憑證憑證發(fā)票所需信息發(fā)票所需信息哪些出貨通知單需要開票哪些出貨通知單需要開票?那些發(fā)票包含在開票清單中那些發(fā)票包含在開票清單中?哪些發(fā)票以及開票清單已經(jīng)完成哪些發(fā)票以及開票清單已經(jīng)完成?哪些訂單需要開票哪些訂單需要開票?銷售銷售出貨出貨 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 1213 14 15 16

44、 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 315/175/17開票開票4發(fā)票組成發(fā)票組成表頭表頭項(xiàng)目項(xiàng)目 1項(xiàng)目項(xiàng)目 2項(xiàng)目項(xiàng)目 3發(fā)票類型發(fā)票類型Types of billingdocuments發(fā)票型態(tài)發(fā)票型態(tài)發(fā)票發(fā)票外部外部 事務(wù)事務(wù)發(fā)票取消發(fā)票取消發(fā)票取消發(fā)票取消公司內(nèi)部開票公司內(nèi)部開票公司內(nèi)部開票公司內(nèi)部開票退貨開票退貨開票退貨開票退貨開票 借借/貸貸現(xiàn)金銷售現(xiàn)金銷售現(xiàn)金銷售現(xiàn)金銷售形式發(fā)票形式發(fā)票發(fā)票類型功能發(fā)票類型功能發(fā)票型態(tài)發(fā)票型態(tài) 發(fā)票取消型態(tài)發(fā)票取消型態(tài)發(fā)票清單型態(tài)發(fā)票清單型態(tài)會(huì)計(jì)科目決定會(huì)計(jì)科目決定 過帳凍結(jié)過帳凍結(jié)輸出輸出文本

45、文本合作伙伴合作伙伴 發(fā)票號(hào)碼指派發(fā)票號(hào)碼指派發(fā)票內(nèi)容發(fā)票內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目表頭表頭表頭表頭概覽概覽一般性資料一般性資料計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)輸出輸出文本文本 發(fā)票行項(xiàng)目發(fā)票行項(xiàng)目文本文本計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)項(xiàng)目細(xì)節(jié)項(xiàng)目細(xì)節(jié) 總覽總覽 海外貿(mào)易海外貿(mào)易文件流程文件流程客戶訂單資料客戶訂單資料項(xiàng)目組態(tài)項(xiàng)目組態(tài)請(qǐng)款請(qǐng)款 海外貿(mào)易海外貿(mào)易合作伙伴合作伙伴會(huì)計(jì)資料會(huì)計(jì)資料合作伙伴合作伙伴貸項(xiàng)通知單需求貸項(xiàng)通知單需求借項(xiàng)請(qǐng)求借項(xiàng)請(qǐng)求貸項(xiàng)通知單貸項(xiàng)通知單借項(xiàng)通知單借項(xiàng)通知單發(fā)票取消發(fā)票取消發(fā)票發(fā)票訂單訂單出貨通知單出貨通知單開票開票訂單訂單發(fā)票發(fā)票$100$100$100$100$100$100$10$10會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)發(fā)貨發(fā)貨開票開票發(fā)票過程發(fā)票過程$100$100開立發(fā)票的參考文件開立發(fā)票的參考文件發(fā)票發(fā)票參考文件參考文件發(fā)票發(fā)票 訂單或訂單或 出貨通知單出貨通知單貸項(xiàng)通知單貸項(xiàng)通知單貸項(xiàng)通知單需求貸項(xiàng)通知單需求借項(xiàng)通知單借項(xiàng)通知單借項(xiàng)通知單需求借項(xiàng)通知單需求退貨貸項(xiàng)通知單退貨貸項(xiàng)通知單退貨貸項(xiàng)通知單需求退貨貸項(xiàng)通知單需求報(bào)關(guān)發(fā)票報(bào)關(guān)發(fā)票訂單和訂單和 出貨通知單出貨通知單發(fā)票取消發(fā)票取消發(fā)票發(fā)票貸項(xiàng)通知單取消貸項(xiàng)通知單取消貸項(xiàng)通知單貸項(xiàng)通知單發(fā)票清單發(fā)票清單發(fā)票發(fā)票銷售訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單交貨單交貨單交貨單交貨單