華氏伯彈性拉毛漆施工組織方案

1、彈 性 拉 毛 漆施 工 組 織 方 案工程名稱： 云 南 白 藥 新 園 區(qū) 目 錄一、工 程 概 況二、編 制 依 據三、項 目 動 作 管 理 模 式四、施 工 工 序 質 量 檢 驗 標 準五、彈性拉毛漆施工工藝六、質 量 保 證 措 施七、安 全 保 護 措 施八、施 工 環(huán) 境 管 理 措 施九、確 保 工 期 措 施十、施 工 進 度 計 劃 表一、云南白藥新園區(qū)工程概況1、工程地點： 昆明呈貢2、工程面積： 3、建設單位： 4、設計單位： 5、監(jiān)理單位： 云南白藥新園區(qū)工程是云南白藥集團公司的總體規(guī)劃，是貴司的形象窗口。而重點工程的外墻裝飾是一座城市的標志，其作用已經超越了一般

2、意義的保護和裝飾作用。雖然其造價在整體造價中所占比例不是很大，但由于其影響力的原因，從來就是開發(fā)商、建筑設計師考慮的重中之重。華氏伯技術研發(fā)部主張產品區(qū)域季節(jié)細分化，并針對貴工程的重點、難點及特點、所在地區(qū)氣候與環(huán)境、施工季節(jié)等，華氏伯相應進行技術調節(jié)，以完全適合業(yè)主對產品的性能訴求及施工要求。二、施工方案編制依據及人員組織編制依據1、施工方案編制依據（1）施工方案編制是根據AAMA605.2美國建筑行業(yè)標準、華氏伯企業(yè)標準和云南白藥新園區(qū)外墻工程的有關技術要求制訂。（2）根據建筑設計院的建筑設計施工圖。（3）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（4）城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部頒發(fā)的建筑企業(yè)安全生產工作條例。（

3、5）華氏伯彈性涂料的施工特性。2、人員組織成立主要依據（1）XXX公司承建方提供的相關圖紙。（2）現行國家有關規(guī)范、標準和華氏伯公司企業(yè)標準。（3）華氏伯公司現有施工管理水平、工程技術人員素質、施工能力及機械設備配置情況。（4）華氏伯公司建筑外墻涂料的施工經驗及云南白藥新園區(qū)外墻工程現場和周圍環(huán)境。（5）云南白藥新園區(qū)外墻工程部對本工程的特殊要求（施工標準和竣工日期）三、項目管理動作模式1、根據“云南白藥新園區(qū)工程”彈性外墻涂裝投標建筑面積約為 萬的規(guī)模，結合該項目的重點、難點及特殊性，為此，如果我司有幸承擔本工程，我司將委派強大的管理和施工力量。2、成立本工程彈性外墻涂裝工程項目經理部，實施

4、以公司工程部統(tǒng)一領導下的項目經理責任制。由具有彈性外墻施工、管理經驗豐富的張洪總指揮、項目經理李家暉、施工隊長周長福為工程負責人，共同負責本工程施工管理工作，以及與建設、監(jiān)理、甲方等兄弟單位的協(xié)調配合。公司還設立工程組、技術組、質安組、材料組、預算組。按照各自的職責全面、有效地開展工作。工程部總指揮：張洪3、人員管理分布圖如下：項目經理：李家暉技術總監(jiān)預算組材料組質安組工程組技術組施工隊長輔助班批底班噴油班4、崗位分工（1）工程總指揮：張洪張洪負責整個工程制作的全部工作。（2）項目經理：李家暉李家暉負責處理日常工作及與業(yè)主、土建、監(jiān)理及公司必要的工作聯系，協(xié)調公司、項目部、各相關單位有關事宜，

5、對工程質量、進度、安全，后勤，核算進行負責，統(tǒng)計進度、收集、整理施工資料。（3）技術總監(jiān)：邱有高邱有高負責本工程的質量、進度、安全進行全面監(jiān)督。（4）施工隊長：周長福周長福負責執(zhí)行項目施工計劃和施工質量，對工人進行組織安排和管理。（5）工程組：王怡然王怡然負責組織工程實施、驗收與交接，安排好施工進度計劃，控制好用工、用料計劃和機具的使用。（6）技術組：周長福周長福負責本工程施工方案、施工工藝的編制、技術交底、樣板制作、質量抽驗、資料歸檔。（7）質安組：周長興周長興負責工程質量、進度、安全的檢查和內部工序的驗收，統(tǒng)計每日工程量、用料量，作好晴雨記錄和形象進度。（8）物資組：黃成義倉管員按規(guī)定保管

6、發(fā)放材料、機具，做好臺帳、報表。公司物資部負責機械、物質的供應與運輸，機械工負責機械設備的維護、檢查、調配。（9）預算組：王興做好本工程外墻涂料的詳細預算和結算，包括面積、人工、機械、材料等。（10）批底班負責外墻膩子批補基面并打磨，達到平整光潔。（11）噴油班負責施工底漆、面漆，要求底漆均勻、面漆無色差。（12）輔助班負責打料、送料，保護、清理。5、管理崗位的工衣工帽體系（分層次）根據公司的嚴格管理，對項目部的相關人員在工衣、工帽根據職位和崗位不同而穿戴不同顏色的工衣工帽。具體分層如下：項目經理：戴高級紅色安全帽，穿灰色工作制服。技術總監(jiān)：戴高級白色安全帽，穿灰色工作制服。各領導小組：戴高級

7、藍色安全帽，穿灰色工作制服。施工隊長：戴高級紅色安全帽，穿灰色工作制服。施工人員：戴普通安全帽，穿白色工作制服。6、管理人員崗位職責（1）工程部工作職責1> 認真貫徹落實公司領導下達的各項工作任務和指標。2> 制定工程管理目標和計劃。3> 負責編制投標書、施工組織設計、施工方案及工程予結算。4> 健全、建立質量保證體系；安全保證體系；工程資料建檔。5> 負責對公司各項目部的動態(tài)管理，并根據業(yè)績對項目經理進行考核。6> 計劃工程材料、嚴格控制材料超標消耗。7> 負責對公司所有建設工程的進度、質量、安全管理，及時掌握各項目工程質量、安全動態(tài)和形象進度。8&

8、gt; 審核各項目部的經濟支出，并對各項目部的費用統(tǒng)籌、計劃安排。9> 負責工程結算及時做好資金回籠工作。10> 落實工程管理的各項規(guī)章制度。（2）項目經理崗位職責1> 項目經理直屬工程部領導管理，遵守現場的各項規(guī)章制度。2> 項目經理負責組建項目管理機構，是現場質量、安全管理的第一責任人。3> 負責編制本工程的施工組織設計，施工進度計劃，人員、材料進場計劃，現場資金計劃，并報工程部審核批準。4> 負責編制申報工程質保資料，技術資料，辦理各項隱蔽簽證、經濟簽證，向監(jiān)理及有關檔案部門提供完整的技術資料和質保資料，確保資料及時收回。5> 組織項目生產管理，

9、確保工程符合質量安全和文明施工要求。6> 嚴格控制材料超標消耗，杜絕材料浪費行為。7> 在公司統(tǒng)籌管理下，合理支配現場必要的費用開支。8> 定期向工程部匯報工程進度，質量、安全動態(tài)及現場管理的工作情況。9> 協(xié)調本工程管理單位及兄弟單位的關系，做好現場成品保護。10> 定期組織本工程的質量、安全、現場文明管理會議，負責質量、安全、技術交底。11> 堅守工作崗位，不得擅自離開，特殊情況報請公司批準后方可離崗；（3）工地技術員崗位職責1> 在項目經理的領導下，對本工程的質量、技術、安全管理負責。2> 對每道工序實行跟蹤檢查，嚴格按照驗收標準和施工規(guī)范

10、，杜絕不合格的產品進入下道工序。3> 負責對施工人員的操作進行現場交底，對本工程實行全過程監(jiān)督。4> 嚴格控制材料超標消耗和材料浪費行為，每天監(jiān)督施工隊做到工完料凈場地清；5> 積極向項目經理提出合理化建議；6> 搞好施工現場的成品何護和文明施工，嚴禁污染兄弟單位己做好的成品。7> 做好每道工序的質量評定工作，及時向建設方申報質保資料和技術資料。8> 參加項目部組織的工地現場質量安全會議，通報近期的質量、安全文明施工的管理情況，提出整改措施。9> 向項目經理建議對本工程施工中的違規(guī)操作及人為造成的質量返工實行經濟處罰。10> 及時清除安全隱患，糾

11、正和處理現場安全違章作業(yè)，杜絕安全事故。（4）工地倉管崗位職責1> 在項目經理的領導下，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2> 堅守工作崗位，遵守上下班制度。3> 熟悉施工工藝流程及材料理論消耗和實際消耗，控制材料杜絕浪費。4> 建立材料倉庫登記臺帳，完善材料進出手續(xù)和領用制度，堅持按工藝配比發(fā)放材料。5> 駛材料分類堆放整齊，確保倉庫衛(wèi)生、通風、無潮濕、對各歸類的材料張貼標簽。6> 搞好材料庫的安全保衛(wèi)，做好防火、防盜、防質變工作。7> 定期向工程部匯報材料消耗，庫存情況。8> 材料進庫的數量、規(guī)程、材質、資料要進行清點復查，按實際收到的數量簽收，開

12、具入庫單將對方返還公司存檔。9> 做好材料保證資料的收集、并及時提供給項目經理，以便項目部完善工程質保資料的申報工作。10> 做好施工機具的管理工作，對公司要求回收的容器及時回收入庫。11> 工程竣工后向公司提供完整的倉管臺帳，對所提供的倉管臺帳的真實性負責。四、施工工序質量檢驗標準1、面平整度質量檢驗方法及標準序號項目允許偏（mm）檢驗方法1表面平整1.5用2m長靠尺和楔型塞尺檢查2陰陽角垂直3用2m托線板檢查3立面垂直3用方尺寸和楔型塞尺4陰陽角方正3用方尺寸和楔型塞尺5分格縫平直2用3m線和尺檢查6分格面平面度2用3m靠尺或鋼板尺檢查2、色漆噴涂質量檢驗方法及標準序號項

13、目標準檢驗方法1顏色均勻一致觀察2光澤、光滑光澤均勻一致，光滑觀察，用手檢查3掉粉、起皮不允許觀察、用手檢查4漏涂、透底不允許觀察5流掛、疙瘩不允許觀察6泛堿、咬色不允許觀察3、工序質量檢驗及標準序號項目標準檢驗方法1基面強度無空鼓、浮松、開裂、符合中級抹灰要求觀察2專用外墻膩子牢固性完全養(yǎng)護，達到刻劃無脫落，粘結牢固表面刻劃3專用外墻膩子平整度（分格內）立面1.5mm 角線1.5mm上平面1.5mm 下平面1.5mm2m靠尺檢查4分格板面與板面平整度板面與板面平整度2mm3m靠尺檢查5分格縫垂直度2mm 水平度2mm表面圓滑,寬深一致目測3m拉線6封閉底漆表面光滑,波浪極少,100%覆蓋目測

14、手感7彈性拉毛漆拉毛效果均勻一致。拉毛尖端平滑，100%覆蓋。不脫落、開裂、流掛、起皮，光澤均勻，無色差。目測手感8分格線著色平直均勻一致、無咬色、混色目測五、華氏伯彈性拉毛漆施工工藝一、適用范圍：本工藝適用于外墻彈性拉毛漆與拉毛骨漿的施工工藝，請參照相應的產品說明，結合此工藝進行施工。二、工藝流程：1)外墻表面處理外墻涂裝前的表面處理是涂裝成敗的關鍵，涂層的牢固性、持久性等很大程度上維系于好的表面處理，涂裝前表面應達到如下的要求“堅固、徹底干燥、中性或微堿性、清潔?！比?、新且未涂裝過的墻體表面處理：檢查墻體有無裂紋、孔洞及墻體的粗糙程度，視情況可用1：34的細水泥砂漿填補抹平根據云南沙料的特

15、殊建議加一定配比的纖維素增強水泥抹灰層的看列性能，墻體太粗糙時耗漆量將成倍增加。檢查墻體是否有自來水管漏水的痕跡，如有應排除漏水之源。檢查填補抹平后的墻體是否徹底干透，當建筑表面顏色過深時，表明含水量過高，涂裝前最好用濕度計檢測（含水率應低于8%），徹底干透的墻體表面應為均勻的灰白色，同時PH值不得高于10，夏天的水泥墻一般需要養(yǎng)護四周以上，冬天應相應延長。當裝飾平整度有特殊要求時，可用華氏伯外墻專用彈性膩子薄薄刮平，刮的膩子層不能過厚，否則容易開裂。刮平后需進行多次淋水養(yǎng)護，至PH值低于10，含水率低于8%，如條件許可，可使用外墻乳膠漆膩子以減少養(yǎng)護時間加快施工進度。（外墻涂裝以不刮膩子層為

16、佳，可減少附著、泛堿、開裂等諸多方面問題）當墻體的堿性很高而又趕施工進度時可按如下步驟處理：a、用5%左右的草酸水溶液清洗墻體至PH值低于10；b、用清水將墻體清洗干凈；c、讓墻體干燥含水率低于8%。2)主要工序：工序品 名層數耗材量方 法要 求1干粉彈性膩子1-22.5Kg/用批刀、180#水砂紙打磨配合膩子添加劑找平、墻平整度小于1mm2抗堿底漆1-20.12-0.25 Kg/刷、滾、噴均可，清水稀釋表面平整均勻，無流掛，無污物、浮塵3a、彈性拉毛漆1小花0.8 Kg/用專用造型滾筒輥涂花紋均勻，氣孔少，無塌陷，不露底中紋1Kg/b、彈性拉毛骨漿大紋1.5Kg/4C、彈性外墻漆1-20.1

17、5-0.20 Kg/ 輥刷噴涂均可，噴涂較好覆蓋完全均勻，薄噴3)具體操作要求：批刮膩子功用：彈性膩子能加強抗裂性找平墻面。工具：批刀和刮刀。比例及要求：見產品手冊相關內容。施工要求：通常需薄批兩遍，一般耗量1.5-2.5/。以表面達到平整要求為止。先刮平凹陷較大部位，然后滿批整墻。每遍批刮要壓實，厚薄適中，墻面凹凸差別較大的部位，應分次批刮找平。用量尺輔助刮平，基面平整度誤差小于1mm。膩子干燥24小時后，用180#水砂紙打磨平整。水養(yǎng)護23次，以增強硬度并減小收縮。調配好的膩子必須在2小時內用完，否則不能繼續(xù)使用。涂裝華氏伯抗堿底漆功用：封閉墻面，加固底層。工具：噴槍、無氣噴機、空氣壓縮機

18、、滾涂用輥筒。比例：見產品手冊施工要求：視封底效果，均勻噴涂1-2遍，干膜厚度30m/層。干燥時間1小時以上。注意清除上層打磨后的浮塵，確認表面平整再行施工。雨天、濕度太大不宜施工。滾涂彈性拉毛漆或拉毛骨漿： 根據要的花式選用相應的工具； 彈性拉毛漆與彈性拉毛骨漿的涂裝方法是相同的； 滾涂時，將輥筒潤濕后，（以不滴水為適度）均勻蘸料，在墻面自下而上，再自上而下按“W”形涂漆料涂在墻面，再按直豎方向涂勻，要注意每次重疊涂層，以避免交接處形成接痕，涂裝時速度不宜太快，以免涂料飛濺和涂層不勻。涂裝華氏伯彈性外墻漆（視中涂漆的要求而選擇）功用：提供美觀、耐候、耐污染、耐沖刷的墻體保護工具：噴槍、輥筒比

19、例：見相關產品手冊施工要求：選定為彈性拉毛漆的外墻漆須嚴格按比例配比，用清水稀釋到正常施工粘度，最好采用噴涂或滾筒涂裝。上述彈性外墻漆通常須涂裝12層。干膜厚度在35m左右。如需要的可涂裝3層。調好的料最好在5小時內用完。整體施工完畢后需檢查細致，局部如有色差、流掛、縮孔等毛病時，應用500#-600#水砂紙打磨后，再用相應外墻漆作薄涂處理，反復至效果滿意。涂裝好的墻體需養(yǎng)護七天，方達到最佳效果，有條件可在24小時后用薄膜保護。三、質量要求：最后一道工序完成后，涂料光澤均勻、統(tǒng)一，涂膜光滑平整和飽滿，整體干墻面厚度適中線條筆直，整體美觀。因該工藝的嚴格執(zhí)行，最終決定涂裝的質量水平，所以建議選用

20、我公司授權的施工隊施工，并在我公司委派的現場質檢人員監(jiān)督下，才能最大可能地保證產品的效能。為配合具體施工環(huán)境，該工藝會有針對性地進行材料選用調整及工藝的局部調整，具體情況可咨詢公司相關部門。六、質量保證措施1、材料質量保證措施（1）首先，美國valspar提供彈性涂料技術，在生產控中參與過大型建筑群的涂裝及涂飾工程的考驗。檢驗方面，除正常的原料檢驗、中間控制、成品檢驗外，我們非常注重的是應用檢驗，即在100m2的墻面做應用檢驗，以確保實用質量。為了讓用戶真正放心，我們除出具海關檢驗證明與國內檢測報告等外，還將隨時配合建設單位對涂料的抽樣檢查。（2）嚴格按合同要求，采用進口原料生產彈性外墻涂料，

21、并提供用于本工程之原料采購發(fā)票；或附有合格證，并建議由甲方隨機抽樣送檢。（3）華氏伯將根據工程量，適當增加涂料生產與供應量，以確保同一顏色涂料一批次完成。如確因工程增加等特殊原因需要增加涂料量，而導致同一倉號面料有不同批號的，則墻必須用同一批號面漆。（4）嚴格把好原料關，關鍵原材料采用進口產品，并且直接從總代理商處采購，保證原材料的質量。2、技術力量保證措施（1）選派最強的管理人員派往本工程。（2）選派經驗豐富的熟練技術工人進場施工。（3）對所有施工人員進行反復、詳細的施工技術和安全上崗的崗前培訓，合格后方可上崗。經項目部考核，登記造冊。對于在施工中不聽指揮、或達不到要求者，堅決從預備隊伍中更

22、換。（4）要求從施工隊長到項目管理人員進駐現場指揮施工，每個崗位嚴格覆行職責，并作為考證依據。全體人員必須樹立“質量是企業(yè)的生命”的觀念。3、工程質量保證措施（1）建立健全質量保證體系，成立以項目經理為首的質量檢查小組，定期進行綜合或單項質量檢查，督促操作人員嚴把質量關。（2）組織技術員、質量檢驗員、施工隊人員認真學習、掌握華氏伯涂料和配套產品的性能、特點及使用方法，熟悉施工工藝與技術要求，并做詳細的書面記錄。（3）每道工序施工必須作好技術交底工作，將技術要求、操作要領、質量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數、正確施工。（4）嚴格執(zhí)行“三檢”的制度（自檢、互檢、總檢），對每一道工序進行

23、檢查驗收，不合格的堅決返工；上道工序驗收合格后方可進入下道工序。工序驗收程序：施工隊自檢（每道工序完成）項目部驗收（每天檢查所有施工部位）華氏伯質檢部抽驗（每周一、二次檢查，對問題提出整改意見），所有驗收均需填寫華氏伯制訂的統(tǒng)一表格。最后，再請甲方或監(jiān)理方進行隱蔽驗收，合格后進入下一道工序。（5）實行施工牌制度，操作班組長、操作者對施工日期、施工部位等日記用表格予以記錄，對常出現質量問題的操作要進行處罰，對干得好的要進行獎勵。（6）現場管理人員應經常巡回檢查各項工作面的質量情況，質量檢驗員必須檢查每個分格的平整度，檢查陰陽角、分格縫的每一個細節(jié)，發(fā)現問題要立即解決。（7）采取項目責任制，將責任

24、落實到項目組的每個人，執(zhí)行嚴厲的獎罰制度，將質量與工資、獎金掛鉤，根據完成工程的質量核發(fā)工資、獎金。（8）建立進場材料的驗收制度，所有材料進場均須驗收，主要材料必須有合格證，若發(fā)現問題應及時退貨。如有不同批號的產品，則同一棟樓或同一面采用同一批號材料。（9）為保證涂飾質量，主要工具如檢測濕度的測濕儀、檢查平整度的建筑檢測儀和打料槍、空壓機、噴槍等設備配套齊全，并配備專門機電人員負責維修保養(yǎng)。培訓工人養(yǎng)成清洗、保養(yǎng)設備的良好習慣。（10）每周定期或不定期最少召開一次質量總結會，對出現或可能出現的問題及時進行研究討論，及早解決。對質量突出的應及時獎勵，對該處罰的及時處罰，情節(jié)嚴重的即刻勒令退場，由

25、華氏伯另行即時替補。（11）各項資料（施工日記、基底交接記錄、工序驗收記錄、往來文件、合格證及檢測報告、技術交底、安全交底等）應全面整理、存檔，便于今后維修、保養(yǎng)、考證。（12）盡管華氏伯針對本工程有較完善的質量管理體系，但為了使工程質量做得更好，我們請建設單位在百忙中委派代表專職負責對我方的工作進行管理、指導。（13）抹灰可分若干個工作面，每完成一個工作面，請建設單位、監(jiān)理、土建方、涂料方共同驗收、共同簽字。（14）本工程最終目標：優(yōu)良樣板工程。七、安全保護措施1、成立以項目經理為組長的安全責任小組，每月組織3次安全檢查，重點是外腳手架、電器、機械、安全帶等的檢查，防止安全事故發(fā)生，實行嚴格

26、的安全獎罰制度。2、設立專職安全員，負責整個工程的日常安全工作，編制有針對性的安全施工措施，及時貫徹執(zhí)行。全體施工人員進入現場后，應組織一次安全、消防教育。3、施工隊每日開工前進行安全交底，使每位工人明白安全注意事項；項目部每周進行安全檢查總結評比。工程部、技術部定期進行全面安全檢查評分。4、工地接電嚴格按規(guī)定要求，未經許可不得使用電器、油、柴油等。建立機電設備驗收制度，凡未經驗收的機電設備不得使用，非電工人員不得動用機電設備。必須對全部手持電動工具裝可靠漏電保護器，使用前進行絕緣檢測，防止漏電傷人。5、準備足夠的消防器材，做好預防措施。6、五級以上大風，嚴禁在架上作業(yè)。7、施工人員在腳手架上

27、的操作面必須搭滿腳手板；外墻施工人員應帶好安全帽，系安全帶，穿軟膠底鞋。8、進場人員必須戴好安全帽，系好帽帶，不得穿拖鞋、赤膊上工地，高空作業(yè)工人佩帶安全帶，嚴禁高空拋接物體、往下扔物。不經安全員同意，禁止拆除安全防護裝置。9、倉庫、施工現場禁止吸煙、明火；施工人員不得在宿舍酗酒，并應按時就寢。10、任何人發(fā)現安全隱患與事故時，要及時上報。11、工程安全實施目標：杜絕大小安全事故。八、施工環(huán)境管理措施1、制定施工現場的環(huán)境保護目標責任制，定崗定責，責任到人。2、采取重點檢查和定期檢查的監(jiān)督管理方法，監(jiān)控環(huán)境保護質量。3、積極配合環(huán)境保護部門的管理與檢查工作。4、嚴格貫徹執(zhí)行國家及當地方政府等頒

28、發(fā)的環(huán)保法律法規(guī)。5、嚴格管理、控制施工現場中的各種污染排放，最大程度地做到減少污染源，或提高施工現場污染的綜合治理能力。6、施工現場的廢物垃圾要及時清理，按環(huán)保要求運至指定地點。7、施工現場的作業(yè)面要保持清潔，道路要穩(wěn)固、通暢，保證無污染物和積水。8、對于容易產生灰塵的材料要制定切實可靠的措施，如膩子等的保管與使用，需要做防塵處理和密封存放。9、工程機械、設備和車輛進出施工場地時，要做好堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗工作。10、工地污水的排放要做到生活與施工用水的分離，嚴格按市政處理。11、減少施工工地使用的機械、設備等所產生的噪聲、廢氣、廢液。12、對于影響周圍環(huán)境的工程安全防護設施，要經常檢查、維護，防止由于施工條件的改變或氣候的變化而影響其安全性。九、確保工期措施華氏伯公司為了確保在工期期限范圍內順利完工，針對本工程的面積、建筑高度與難度、現場環(huán)境、與天氣變化等諸多因素，制定了縝密、嚴謹的制度措施。（一）人力、設施資源的有效安排1、有力的項目班組，配備足夠的、有豐富經驗的施工管理人員和熟練的施工作業(yè)人員，嚴格管理，保證各項施工計劃的順利實施。（詳見本部