資陽關(guān)于成立眼鏡鏡片公司可行性報(bào)告模板范本

1、泓域咨詢/資陽關(guān)于成立眼鏡鏡片公司可行性報(bào)告資陽關(guān)于成立眼鏡鏡片公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資304.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xxx投資管理公司出資456萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資47152.36萬元，其中：建設(shè)投資37189.30萬元，占項(xiàng)目總投資的78.87%；建設(shè)期利息379.11萬元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動資金9583.95萬元，占項(xiàng)目總投資的20.33%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入85200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用74

2、207.30萬元，凈利潤7979.60萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.36%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-5046.53萬元，全部投資回收期7.39年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。早期考慮到價(jià)格因素，多數(shù)國內(nèi)消費(fèi)者更換眼鏡的意愿不強(qiáng)。隨著人們生活水平逐步提高，消費(fèi)者視覺健康和時(shí)尚意識也不斷提高，消費(fèi)觀念日益成熟，越來越多的消費(fèi)者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求，即從一味追求簡單的視力矯正和產(chǎn)品低價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進(jìn)一步的凸顯，尤其是年輕消費(fèi)群體進(jìn)行季節(jié)性、場景化搭配，逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風(fēng)潮。眼鏡產(chǎn)品的消

3、費(fèi)頻次將逐步提升。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 國內(nèi)眼鏡市場的發(fā)展趨勢15二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢18三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘19第三章 項(xiàng)目投資背景分析23一、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況23二、 眼鏡產(chǎn)品概況25三、 全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)

4、30第四章 公司組建方案33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事48三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 選址方案62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開放，加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢65四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)66第八章 環(huán)境影響分析67一、 環(huán)境保護(hù)綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71

5、四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評價(jià)73第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策76第十章 投資估算78一、 投資估算的編制說明78二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表82五、 項(xiàng)目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)87一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表88固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表9

6、0利潤及利潤分配表92二、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表96第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度98一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排98項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表98二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施99第十三章 總結(jié)分析100第十四章 補(bǔ)充表格102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表11

7、3借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本760萬元三、 注冊地址資陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事眼鏡鏡片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性

8、文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18545.4214836.3413909.06負(fù)債總額1

9、0016.458013.167512.34股東權(quán)益合計(jì)8528.976823.186396.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49205.4939364.3936904.12營業(yè)利潤11743.179394.548807.38利潤總額10677.968542.378008.47凈利潤8008.476246.615766.10歸屬于母公司所有者的凈利潤8008.476246.615766.10（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理

10、念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值

11、共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18545.4214836.3413909.06負(fù)債總額10016.458013.167512.34股東權(quán)益合計(jì)8528.976823.186396.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49205.4939364.3936904.12營業(yè)利潤11743.179394

12、.548807.38利潤總額10677.968542.378008.47凈利潤8008.476246.615766.10歸屬于母公司所有者的凈利潤8008.476246.615766.10六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立眼鏡鏡片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從地區(qū)結(jié)構(gòu)來看，亞洲、美洲和歐洲是全球三大消費(fèi)市場。亞洲地區(qū)雖然是全球最大的產(chǎn)品購買市場，但是該地區(qū)市場銷售的眼鏡產(chǎn)品價(jià)值較低，總體市場規(guī)模要低于美洲和歐洲地區(qū)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水

13、、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx件眼鏡鏡片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積112862.09，其中：生產(chǎn)工程72877.45，倉儲工程26228.22，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8515.34，公共工程5241.08。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資47152.36萬元，其中：建設(shè)投資37189.30萬元，占項(xiàng)目總投資的78.87%；建設(shè)期利息379.11萬元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動資金9583.95萬元，占項(xiàng)目總投資的20.33%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：85200.00萬元。2、綜合總成本

14、費(fèi)用（TC）：74207.30萬元。3、凈利潤（NP）：7979.60萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.39年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：9.36%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-5046.53萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量

15、要求。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 國內(nèi)眼鏡市場的發(fā)展趨勢1、眼鏡行業(yè)的發(fā)展趨勢（1）行業(yè)集中度的提升目前我國眼鏡生產(chǎn)、零售行業(yè)集中度較低，通過行業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡生產(chǎn)、零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，迅速提高其市場占有率?？鐕坨R生產(chǎn)、零售商已通過兼并收購國內(nèi)眼鏡生產(chǎn)、零售品牌進(jìn)入中國市場，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的布點(diǎn)。隨著本土優(yōu)質(zhì)眼鏡生產(chǎn)、零售企業(yè)的發(fā)展壯大，他們將憑借著本土化的優(yōu)勢，成為行業(yè)整合的重要參與者，通過跨區(qū)域收購壯大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提升行業(yè)集中度。（2）視光服務(wù)的專業(yè)化隨著消費(fèi)需求的不斷升級，人們越來越注重視眼光服務(wù)的專業(yè)性。鏡片質(zhì)量的穩(wěn)定性、驗(yàn)配人員的專業(yè)水平和配鏡設(shè)備的精確性是消費(fèi)者心目

16、中衡量眼鏡店好壞的標(biāo)尺。消費(fèi)者將越來越注重眼視光服務(wù)的專業(yè)化程度。眼鏡連鎖企業(yè)憑借其品牌知名度、良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量控制、專業(yè)的驗(yàn)光配鏡服務(wù)、現(xiàn)代化的驗(yàn)光配鏡設(shè)備以及強(qiáng)大的售后響應(yīng)能力，能夠更好地滿足終端消費(fèi)者的需求。（3）線上銷售及線下運(yùn)營眼鏡消費(fèi)的市場已逐步滲透到線上銷售。不少眼鏡生產(chǎn)、經(jīng)銷、零售企業(yè)通過線上運(yùn)營壓縮中間銷售環(huán)節(jié)，去除線下門店高昂的運(yùn)營成本，為消費(fèi)者提供更便宜、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。與傳統(tǒng)線下門店銷售渠道相比，線上渠道具有如下優(yōu)勢：一是通過線上渠道可以有效減少中間經(jīng)銷環(huán)節(jié)，使消費(fèi)者享受更加物美價(jià)廉的眼鏡產(chǎn)品；二是線上渠道銷售模式不受地域限制，增強(qiáng)了品牌與產(chǎn)品信息的覆蓋面，口碑或爆

17、款效應(yīng)更加明顯；三是線上銷售模式可以使企業(yè)迅速根據(jù)市場變化及客戶需求做出響應(yīng)，保持經(jīng)營的靈活性和高效性。然而，眼鏡所具備的體驗(yàn)型的商品屬性，使得眼鏡的線上銷售目前仍脫離不了線下鏡架試戴、驗(yàn)光等配鏡體驗(yàn)需求。2、眼鏡產(chǎn)品的發(fā)展趨勢（1）眼鏡產(chǎn)品多元化、細(xì)分化發(fā)展眼鏡產(chǎn)品除了具備專業(yè)視力矯正、保護(hù)眼睛的功能外，還具有修飾美觀的作用。消費(fèi)者早期需求比較單一，配鏡主要是為了矯正視力問題，對眼鏡的款式、材質(zhì)等沒有個(gè)性化的要求。隨著居民消費(fèi)水平的增長，其消費(fèi)需求也越來越多元化、個(gè)性化。為適應(yīng)和滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的需求，眼鏡零售業(yè)態(tài)越來越呈現(xiàn)多元化、細(xì)分化的發(fā)展趨勢：有眼科醫(yī)院等專業(yè)化醫(yī)療眼鏡機(jī)構(gòu)，也

18、有快消時(shí)尚眼鏡店；有中高端眼鏡連鎖品牌，甚至輕奢品牌，也有平價(jià)眼鏡店。未來，眼鏡行業(yè)將根據(jù)場合、年齡、個(gè)性等進(jìn)行更細(xì)致的細(xì)分，如個(gè)性眼鏡、商務(wù)眼鏡、休閑眼鏡、時(shí)尚眼鏡等。 （2）眼鏡產(chǎn)品消費(fèi)頻次提升早期考慮到價(jià)格因素，多數(shù)國內(nèi)消費(fèi)者更換眼鏡的意愿不強(qiáng)。隨著人們生活水平逐步提高，消費(fèi)者視覺健康和時(shí)尚意識也不斷提高，消費(fèi)觀念日益成熟，越來越多的消費(fèi)者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求，即從一味追求簡單的視力矯正和產(chǎn)品低價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進(jìn)一步的凸顯，尤其是年輕消費(fèi)群體進(jìn)行季節(jié)性、場景化搭配，逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風(fēng)潮。眼鏡產(chǎn)品

19、的消費(fèi)頻次將逐步提升。（3）眼鏡產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐加快隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，鏡片材料研發(fā)和工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)，使得鏡片產(chǎn)品不斷推陳出新。眼鏡制造行業(yè)新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，越來越多的新功能將會得到應(yīng)用，眼鏡產(chǎn)品的升級換代步伐隨之加快，推動眼鏡消費(fèi)市場的升級換代。（4）眼鏡產(chǎn)品的智能化智能眼鏡是近年來最被看好的可穿戴智能設(shè)備之一。智能眼鏡如同智能手機(jī)一樣擁有獨(dú)立的操作系統(tǒng)，可以通過軟件安裝來實(shí)現(xiàn)各種功能。其具有使用簡便，體積較小等特點(diǎn)，是未來智能科技產(chǎn)品的重要增長點(diǎn)。目前，市場上主流的智能眼鏡包括VR眼鏡、AR眼鏡等，其在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用與研究尚處于測試推廣階段。未來隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，智能眼

20、鏡搭配矯正視力的鏡片、防藍(lán)光護(hù)目鏡片等將是鏡片行業(yè)的快速增長點(diǎn)之一。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、行業(yè)市場化程度全球眼鏡行業(yè)的準(zhǔn)入門檻各不相同。在美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，鏡片的生產(chǎn)和銷售有較高的準(zhǔn)入門檻，分別需獲得美國FDA認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證。近幾年，我國質(zhì)檢總局和國務(wù)院先后作出調(diào)整生產(chǎn)許可證制度管理的產(chǎn)品目錄的決定，取消驗(yàn)配眼鏡工業(yè)產(chǎn)品及工廠制造型眼鏡的生產(chǎn)經(jīng)營許可證審批項(xiàng)目，眼鏡生產(chǎn)、零售行業(yè)準(zhǔn)入門檻大大降低。但由于鏡片及眼鏡行業(yè)存在較高的進(jìn)入壁壘，如資金、技術(shù)、渠道、品牌等，原有的小規(guī)模生產(chǎn)者及新進(jìn)的競爭者較難在短期內(nèi)改變現(xiàn)有的市場格局。2、行業(yè)競爭格局（1）國際市場競爭格局國際鏡片制造行業(yè)

21、集中程度高，少數(shù)領(lǐng)先品牌商占據(jù)著全球樹脂鏡片高端市場的大部分份額。為降低成本，國際鏡片品牌商以O(shè)EM/ODM方式委托發(fā)展中國家的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，或在發(fā)展中國家設(shè)立加工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。（2）國內(nèi)市場競爭格局我國是全球最大的鏡片制造國，鏡片生產(chǎn)企業(yè)眾多，但是企業(yè)規(guī)模普遍較小，市場份額偏低。同時(shí)，眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)及其配套廠家聚集在一定的區(qū)域，形成產(chǎn)業(yè)集群，大幅降低了生產(chǎn)成本，使得中國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)在國際上具有明顯的成本優(yōu)勢。在鏡片制造行業(yè)領(lǐng)域，目前已經(jīng)形成以江蘇丹陽、浙江溫州、福建廈門等為主要生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)格局，其中丹陽是我國乃至全球最大的眼鏡片生產(chǎn)基地。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘樹脂鏡片生

22、產(chǎn)涉及到數(shù)學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的交叉、融合，其所需的化工原料、光學(xué)添加劑（如光敏劑）、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備（如鍍膜機(jī)）等涉及眾多領(lǐng)域的高新技術(shù)，技術(shù)難度較大，屬于技術(shù)創(chuàng)新推動型行業(yè)，整體技術(shù)門檻較高。對于本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)而言，成熟生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)能力的掌握需要長時(shí)間的積累，技術(shù)工藝上的缺乏使其難以生產(chǎn)出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。此外，中高端產(chǎn)品中往往存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢，技術(shù)領(lǐng)先者將獲得市場增長的大部分份額。因此，只有少數(shù)具有技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產(chǎn)品市場的競爭，該領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)新進(jìn)入者設(shè)立了更高的技術(shù)門檻。2、人才壁壘鏡片制造行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉的綜合性

23、行業(yè)，要求鏡片生產(chǎn)廠商擁有一批具備相關(guān)學(xué)科知識的高素質(zhì)、高技能專業(yè)技術(shù)人才，以保證自身能夠緊跟市場動態(tài)，推出具有針對性的視覺解決方案。同時(shí)，樹脂鏡片的生產(chǎn)工序復(fù)雜、精密度要求高，要求生產(chǎn)人員需要具備熟練生產(chǎn)操作技術(shù)，這需要企業(yè)投入大量的時(shí)間進(jìn)行員工系統(tǒng)化培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累。此外，隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn)，樹脂鏡片生產(chǎn)技術(shù)也在不斷更新，鏡片制造行業(yè)對專業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高，企業(yè)的研發(fā)能力強(qiáng)弱將很大程度的決定產(chǎn)品是否滿足消費(fèi)者的需求。對于本行業(yè)新進(jìn)入者而言，由于缺乏資金實(shí)力和品牌效應(yīng)，一般難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才短缺問題將成為制約其發(fā)展的主要因素之一。3、資金壁壘鏡片制造廠商需要大量資金進(jìn)行廠房建設(shè)

24、、設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)等，具有一定的資金壁壘。一方面，精密加工對生產(chǎn)環(huán)境要求較高，部分生產(chǎn)車間需要達(dá)到萬級或千級無塵要求，同時(shí)要求恒溫恒濕，相關(guān)裝修和設(shè)備投入較大。另一方面，鏡片生產(chǎn)設(shè)備絕大多數(shù)為精密加工設(shè)備，價(jià)格較為昂貴，如鍍膜機(jī)等。此外，樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購、研發(fā)費(fèi)用投入以及員工薪酬等方面支出較大，往往需要較高的運(yùn)營費(fèi)用投入。因此，對于本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)而言，存在較高的資金壁壘。4、渠道和客戶資源壁壘對于自有品牌產(chǎn)品而言，鏡片制造企業(yè)通過直銷或者經(jīng)銷方式服務(wù)終端眼鏡門店，良好的營銷網(wǎng)絡(luò)體系是其打開全國市場的關(guān)鍵因素之一。本行業(yè)新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)搭建完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模

25、渠道推廣。對于OEM/ODM產(chǎn)品而言，鏡片制造廠商需要與知名品牌客戶建立穩(wěn)定的銷售關(guān)系，確保其市場銷售地位。國內(nèi)外主流眼鏡零售品牌客戶在簽訂金額較大的合同時(shí)，對供貨廠商的規(guī)模、內(nèi)部管理、業(yè)內(nèi)品牌知名度等方面均需進(jìn)行嚴(yán)格的考核，供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定，不會輕易更換。因此，對于行業(yè)新進(jìn)入者而言，特別是規(guī)模較小的公司，其產(chǎn)品很難打入主流市場。5、品牌壁壘通常來說，具備高知名度的鏡片制造企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)、宣傳推廣、產(chǎn)品迭代等方面投入了大量的資本和人力，對品質(zhì)及消費(fèi)者保障具有較強(qiáng)的背書作用，更容易獲得現(xiàn)有及潛在消費(fèi)者的認(rèn)可。由于品牌的塑造與認(rèn)可需要長期積淀，新進(jìn)行業(yè)者即使投入大量資源進(jìn)行“快

26、、準(zhǔn)、狠”的品牌宣傳覆蓋，若產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到宣傳的高度，“爆款”也很可能“曇花一現(xiàn)”。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況1、全球眼鏡行業(yè)發(fā)展概況隨著人們生活水平的提高和眼睛護(hù)理需求的提升，人們對眼鏡裝飾和保護(hù)眼睛的需求不斷提高，對各類眼鏡產(chǎn)品的購買需求不斷增長。全球視光矯正的需求非常龐大，支撐起眼鏡產(chǎn)品最基礎(chǔ)的市場需求。跟據(jù)世界衛(wèi)生組織世界視力報(bào)告的數(shù)據(jù)，全球至少有22億人視力受損或失明，其中至少10億人的視力損傷問題本可預(yù)防或尚待解決。世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞博士指出：“有8億多人因無眼鏡而在日?；顒又欣щy重重。這是不可接受的”。此外，全球人口老齡化趨勢、持續(xù)提升的移動設(shè)備滲透率及

27、使用時(shí)間、消費(fèi)者不斷增強(qiáng)的視光保護(hù)意識、對于眼鏡消費(fèi)的新理念也將成為全球眼鏡市場繼續(xù)擴(kuò)張的重要推力。近年來，隨著全球眼鏡產(chǎn)品人均支出額的不斷增長及人口規(guī)模的不斷增加，全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示，2014年以來至今，全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢，從2014年的1,131.70億美元增長至2018年的1,256.74億美元，年均復(fù)合增長率為2.65%。未來，隨著全球眼鏡產(chǎn)品人均支出額的進(jìn)一步提高，全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將保持穩(wěn)步增長，預(yù)計(jì)到2023年，全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模有望增長至1,395.48億美元，2018-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)2.12%

28、。從地區(qū)結(jié)構(gòu)來看，亞洲、美洲和歐洲是全球三大消費(fèi)市場。亞洲地區(qū)雖然是全球最大的產(chǎn)品購買市場，但是該地區(qū)市場銷售的眼鏡產(chǎn)品價(jià)值較低，總體市場規(guī)模要低于美洲和歐洲地區(qū)。從眼鏡市場價(jià)值分布來看，美洲和歐洲地區(qū)是全球兩大主力市場，亞洲地區(qū)銷售額占比也在不斷提升。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示，2014年以來至今，美洲和歐洲地區(qū)市場銷售額占全球比重始終保持在30%以上，兩者合計(jì)占比超過了65%。亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額雖然要低于美洲和歐洲地區(qū)，但是近年來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，促使亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品銷售額大幅增長，由2014年的281.47億美元增長至2018年的334.83億美元，

29、年均復(fù)合增長率為4.44%，占全球的比重由24.9%提高至26.6%。未來，亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額仍將保持快速增長，預(yù)計(jì)到2023年，亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額有望增長至399.02億美元，2018-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)3.57%，占全球的比重將提高至28.6%。2、國內(nèi)眼鏡市場發(fā)展概況國內(nèi)龐大的視光矯正需求為我國眼鏡行業(yè)快速發(fā)展提供了市場機(jī)遇。世界衛(wèi)生組織最新數(shù)據(jù)顯示，中國近視患者人數(shù)多達(dá)6億。根據(jù)國家衛(wèi)健委發(fā)布的中國眼健康白皮書數(shù)據(jù)，2018年，全國兒童青少年總體近視率為53.6%，其中，6歲兒童為14.5%，小學(xué)生為36.0%，初中生為71.6%，高中生為81.0%，近視防控與

30、矯正任務(wù)異常艱巨。規(guī)模龐大的近視人口數(shù)量和為眼鏡行業(yè)提供了廣闊的市場，國內(nèi)居民收入水平的提升、消費(fèi)模式和消費(fèi)理念的改變也推動了我國眼鏡行業(yè)的快速發(fā)展。近年來，隨著我國眼鏡產(chǎn)品人均支出額的不斷提高及人口規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模快速增長。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示，2014年以來至今，我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模保持快速增長態(tài)勢，從2014年的644.89億元增長至2018年的833.28億元，年均復(fù)合增長率為6.62%，增速遠(yuǎn)高于同期全球增速水平。未來，隨著我國眼鏡產(chǎn)品人均支出額的進(jìn)一步提高，我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將繼續(xù)保持快速增長，預(yù)計(jì)到2023年

31、，我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將突破1,000億元，達(dá)到1,004.67億元，2018-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)3.81%。二、 眼鏡產(chǎn)品概況眼鏡是一種兼具保護(hù)與裝飾的消費(fèi)品。眼鏡的保護(hù)功能主要體現(xiàn)在鏡片上，其具有調(diào)節(jié)進(jìn)入眼睛之光量、矯正視力、保護(hù)眼睛安全的作用。眼鏡的裝飾功能主要體現(xiàn)在鏡架上，不僅為眼鏡配套時(shí)起到支架作用，還具有裝飾性。眼鏡零售市場的業(yè)態(tài)越來越細(xì)分化，眼鏡消費(fèi)頻次越來越高，消費(fèi)需求也更加多元化、個(gè)性化。1、眼鏡產(chǎn)品眼鏡可以矯正視力，為眼睛提供各種保護(hù)，同時(shí)也具有裝飾美化作用。隨著VR、AR等智能眼鏡概念及產(chǎn)品的出現(xiàn)，眼鏡產(chǎn)品的應(yīng)用范圍被進(jìn)一步擴(kuò)大。目前眼鏡的種類主要包括矯正眼鏡、太

32、陽眼鏡、變色眼鏡、隱性眼鏡、功能眼鏡、工業(yè)防護(hù)眼鏡、智能眼鏡等。其中，矯正眼鏡主要包括近視矯正眼鏡、遠(yuǎn)視矯正眼鏡等；功能眼鏡主要包括學(xué)生專用鏡、電腦專用鏡、運(yùn)動專用鏡、駕駛專用鏡、休閑娛樂鏡、軍警專用鏡等。按照眼鏡形態(tài)劃分，眼鏡可分為框架眼鏡、隱形眼鏡（亦稱“角膜接觸鏡”）和可穿戴智能眼鏡?？蚣苎坨R由鏡框和鏡片組成，鏡架主要起到支撐鏡片、美化外觀、優(yōu)化穿戴體驗(yàn)的作用。鏡片對于視力的矯正和保護(hù)起到至關(guān)重要的作用，是眼鏡制造行業(yè)競爭的核心領(lǐng)域。2、鏡架作為眼鏡的重要組成部分之一，鏡架主要起到支撐鏡片與美化外觀的作用。一副鏡架通常由鏡框、鼻托、樁頭和鏡腿等主要部分構(gòu)成。按材質(zhì)來看，鏡架主要可以分為金

33、屬材質(zhì)、塑料材質(zhì)、天然材質(zhì)、混合材質(zhì)等四大類；按照樣式又可分為全框架、無框架、混合架、折疊架、半框鏡架、眉毛架等。鏡架是臉部重要的裝飾之一。不同色調(diào)、風(fēng)格和材質(zhì)的鏡架，能夠體現(xiàn)消費(fèi)者的時(shí)尚搭配。眼鏡的裝飾作用使得其消費(fèi)頻次逐步提升。不少年輕的消費(fèi)者已逐步建立起眼鏡時(shí)尚風(fēng)潮，開始打造屬于自身個(gè)性化的“眼鏡顏值”。3、鏡片鏡片是一個(gè)融合了數(shù)學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等學(xué)科的產(chǎn)品。鏡片的技術(shù)含量和品質(zhì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：鏡片材料、光學(xué)設(shè)計(jì)和鏡片膜層。按照材質(zhì)分類，鏡片類型可以分為樹脂鏡片、玻璃鏡片和水晶鏡片等。鏡片行業(yè)主要經(jīng)歷了水晶鏡片、玻璃鏡片和樹脂鏡片三大發(fā)展階段，樹脂材

34、料是目前最常用的鏡片材料。水晶鏡片所需原料水晶的主要成分為二氧化硅（SiO2），折射率和密度略高于光學(xué)玻璃。受材質(zhì)稀少以及打磨成鏡難度高等因素影響，水晶鏡片價(jià)格較為昂貴。水晶鏡片具有堅(jiān)硬、不易磨損、不易潮濕、熱膨脹系數(shù)低等優(yōu)良特性。水晶鏡片的主要缺點(diǎn)有：硬度很高，磨制非常困難；密度很大，鏡片很重；水晶的晶體特性使之對光線有雙折射作用，視物會出現(xiàn)重影；天然水晶來源少，且多數(shù)質(zhì)地不純，常有斑瑕、斑紋等，色度也很不均勻，常帶各種顏色，使透光率降低。因此，水晶鏡片的光學(xué)性能遠(yuǎn)不如光學(xué)玻璃優(yōu)良。隨著時(shí)代的發(fā)展，水晶鏡片已逐漸被玻璃鏡片或樹脂鏡片替代。玻璃眼鏡最早出現(xiàn)于1289年的意大利。普通玻璃鏡片主要

35、成分為二氧化硅（SiO2）、鈉鈦硅酸鹽，透光率在90%至92%之間。玻璃鏡片的優(yōu)點(diǎn)是阿貝數(shù)高，一般可以達(dá)到59左右；阿貝數(shù)即色散系數(shù)，阿貝數(shù)越高，色散現(xiàn)象越輕，看事物越清晰。玻璃鏡片的缺點(diǎn)是非常厚重、易碎且不安全。在玻璃中添加氧化鈦等化合物，可以有效提高鏡片的折射率，能使玻璃鏡片更薄、更輕，適于制作高光度的鏡片。樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。樹脂鏡片是由高分子有機(jī)化合物經(jīng)模壓澆鑄成型或注塑成型制成。按其材料不同，常用的樹脂鏡片可以分為熱固型樹脂材料和熱塑型樹脂材料。熱固型樹脂材料具有加熱后硬化的性質(zhì)，受熱不易變形。目前，市場上的大部分鏡片都采用這種材料制作，主要代表為美國PPG公司研發(fā)的CR

36、-39樹脂、MITSUICHEMICALS研發(fā)的MR樹脂和韓國KOC研發(fā)的KR樹脂等。熱塑型樹脂材料具有加熱后軟化的特性，適合熱塑和注塑，這種材料在50120°C是可塑的，在50°C以下是固態(tài)，主要包括亞克力鏡片和PC鏡片等。樹脂鏡片具有質(zhì)輕、不易破碎、安全性高的優(yōu)點(diǎn)，其密度約為玻璃鏡片的一半，抗沖擊性比玻璃高10倍，安全性好；具有較好的化學(xué)穩(wěn)定性和透光性；有極佳的著色性，可以被染各種顏色；吸收紫外線強(qiáng)、容易加工等。樹脂鏡片也有缺點(diǎn)，如硬度低、易劃傷、耐熱性能差。然而，經(jīng)過加硬、加膜等表面處理后的樹脂鏡片，其性能更好。樹脂鏡片材料經(jīng)歷了不斷的升級換代。1.50折射率的ADC

37、鏡片材料特點(diǎn)為：折射率和阿貝數(shù)等光學(xué)性能幾乎與玻璃一致，但是其重量、安全性較玻璃鏡片更高，因此迅速取代了玻璃鏡片。隨著人們對鏡片美觀、輕薄的需求越來越高，在20世紀(jì)70、80年代，陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.59折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)律，在鏡片折射率升高的同時(shí)，色散現(xiàn)象變得嚴(yán)重，這也成為當(dāng)時(shí)鏡片材料發(fā)展的一大難題。經(jīng)過多年的研究開發(fā)，20世紀(jì)80年代末期，MITSUICHEMICALS成功研發(fā)出MR系列鏡片材料，具有高折射率、高阿貝數(shù)、低比重、高抗沖擊性能等優(yōu)點(diǎn)。此類鏡片按折射率主要分為三類：1.60折射率的MR-8：兼具高折射率、高阿貝數(shù)（成像效果

38、更好），且具有更好的加工性能，適合做無框、半框等眼鏡，不易破碎，更安全；1.67折射率的MR-7、MR-10：分別具有染色性好和加工性好的特點(diǎn)，可以做近視太陽鏡、定制鏡片等；1.74折射率的MR-174：目前最薄的鏡片材料之一，用于超薄鏡片。從整個(gè)鏡片行業(yè)發(fā)展歷程來看，鏡片行業(yè)的發(fā)展史是一個(gè)不斷尋求“更輕、更薄、更清晰、更安全”的過程。三、 全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)深度對接成都東進(jìn)、重慶西擴(kuò)，加快建設(shè)“以門戶樞紐為核心，以臨空經(jīng)濟(jì)、公園城市為特色，引領(lǐng)成渝地區(qū)中部崛起的同城化率先突破區(qū)”，融入新發(fā)展格局，提升資陽在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中的分量，助力建設(shè)帶動全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動力

39、源。（一）融入主干極核共建成都都市圈充分發(fā)揮資陽比較優(yōu)勢，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施同網(wǎng)、公共服務(wù)資源共享、政務(wù)事項(xiàng)通辦、開放門戶共建，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，共建經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化成都都市圈。積極融入成都“兩區(qū)一城”“三城三都”建設(shè)，共建國際門戶樞紐。共享成都東進(jìn)勢能，聯(lián)動成都東部新區(qū)，共建成資臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、沱江綠色發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶，建設(shè)成都東部新區(qū)資陽協(xié)同區(qū)。完善內(nèi)聯(lián)外暢交通體系，協(xié)同推動成都都市圈干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道交通“四網(wǎng)融合”，開行跨市域公交線路。促進(jìn)資陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與成都空港新城協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、功能區(qū)對接成都產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融入成都產(chǎn)

40、業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。共同推進(jìn)沱江流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)，共塑生態(tài)安全格局。推進(jìn)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障等領(lǐng)域深度融合，促進(jìn)公共服務(wù)便民共享。推進(jìn)成資交界地帶融合發(fā)展，共建雁江簡陽農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)、樂至簡陽鄉(xiāng)村振興示范帶。（二）發(fā)揮主軸優(yōu)勢融入重慶都市圈借勢借力重慶西擴(kuò)，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)合作協(xié)作，爭取布局重大發(fā)展平臺，促進(jìn)成渝主軸整體發(fā)展和成渝地區(qū)中部一體化發(fā)展。推動基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，協(xié)同推進(jìn)川渝大通道建設(shè)。推動農(nóng)旅融合發(fā)展，打造安岳檸檬產(chǎn)區(qū)，聯(lián)合潼南建設(shè)中國檸檬產(chǎn)業(yè)集群，共建成渝現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)帶。與大足探索一體規(guī)劃、成本共擔(dān)、利益共享的建設(shè)模式，建設(shè)資陽大足文旅融合發(fā)展示范區(qū)，共建巴蜀文化

41、旅游走廊。（三）壯大縣域經(jīng)濟(jì)夯實(shí)底部支撐落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略，強(qiáng)化國土空間規(guī)劃和用途管控，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。樹牢全市發(fā)展“一盤棋”、全域規(guī)劃“一張圖”理念，優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)布局，提升服務(wù)配套國家中心城市發(fā)展能力。發(fā)揮各地比較優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主抓手，發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合承載能力、產(chǎn)業(yè)集聚能力和人口吸納能力，爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步縣、先進(jìn)縣。強(qiáng)化市縣統(tǒng)籌和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動各縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同融合發(fā)展。（四）擴(kuò)大有效投資促進(jìn)消費(fèi)升級堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)改革，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消

42、費(fèi)各環(huán)節(jié)。發(fā)揮投資關(guān)鍵作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大有效投資，激活民間投資，保持投資合理增長。堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心組織經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)施一批重大工程項(xiàng)目。增強(qiáng)消費(fèi)基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，發(fā)展“智能”等服務(wù)消費(fèi)，開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場，營造放心舒心消費(fèi)環(huán)境。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管

43、理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重

44、大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資304.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xxx投資管理公司出資456萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司

45、實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)

46、量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及

47、相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做

48、好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工

49、作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送

50、商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、張xx

51、，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、馬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公

52、司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、顧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公

53、司董事。2018年3月至今任公司董事。7、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、鄧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、

54、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違

55、反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)

56、行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司