2022年巾幗文明崗申報材料3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年巾幗文明崗申報材料3篇 是內(nèi)設(shè)之一,主要職責(zé)是負責(zé)管理，包括管理等工作。室現(xiàn)有名工作人員，全是女同志，是地地道道的“娘子軍”。正是這樣一支“娘子軍”的特色隊伍，在上級和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得長足進步。在行業(yè)“巾幗建功”活動中，用女性特有的品質(zhì)、用辛勤的耕耘，弘揚行業(yè)新風(fēng)、促進行業(yè)進展、提升女性素養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量、大力推行規(guī)范辦公，在管理這一天地里譜寫了華美的樂章,展現(xiàn)著新時期婦女的新形象。 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，細心組織 為抓好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作，領(lǐng)導(dǎo)特別重視，結(jié)合實際，制定了年 “巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃，同時依據(jù)行業(yè)特點，擬定了創(chuàng)建目標，并將該項工作明確在目標責(zé)任制內(nèi)，

2、以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。巾幗文明崗領(lǐng)導(dǎo)小組以創(chuàng)建活動為載體，從各項基礎(chǔ)活動的開展抓起，將創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動融于的日常工作和管理中，提出了“服務(wù)人民、奉獻社會”的服務(wù)宗旨，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)打響名片：一是充分利用好的顯示屏，為群眾供應(yīng)便捷的信息和服務(wù);二是制作服務(wù)指南和辦事流程，為前來辦事的群眾供應(yīng)便利;三是印制服務(wù)卡、宣揚畫、供應(yīng)服務(wù)熱線，便利群眾詢問。 二、明確思想，措施得力 以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)進展觀，堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，以開展“迎奧運，保平安”及創(chuàng)建全國文明城市為契機，樂觀開展巾幗文明示范崗的爭創(chuàng)活動，立足崗位，有

3、方案、有步驟，扎扎實實地按“巾幗文明崗”的標準開展各項活動。從硬件，軟件各方面落實規(guī)范化的目標管理，優(yōu)化服務(wù)措施和環(huán)境，以促進工作質(zhì)量效率的提高，為業(yè)戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 三、 強化服務(wù)，樹巾幗新形象 為培育造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的女工隊伍，充分體現(xiàn)新時代女性的特色，始終在“深、實、細”上下功夫。工作中我們以女性的細心與溫情，為辦事同志帶來片片溫馨和欣慰，急人之所急，想人之所想，待人似待已，熱忱周到。 (一)狠抓業(yè)務(wù)、強化素養(yǎng)、樹良好形象。思想打算行動，員工素養(yǎng)高，工作就會由被動變?yōu)橹鲃?。為更好地培育良好的工作作風(fēng)，實現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務(wù)講熱忱”的文明服務(wù)承諾

4、;實行“三聲服務(wù) ”，對待服務(wù)對象做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;對待每項業(yè)務(wù)做到“三清服務(wù)”，“受理一手清，答復(fù)一口清，告知一次清”。自覺將自己的一切工作行為都置于公眾的監(jiān)督之下，嚴格要求自己，虛心接受干部職工建議和批判。她們堅持從微小之處入手，從點點滴滴抓起，著裝儀表、待人接物、言談舉止、衛(wèi)生習(xí)慣及室內(nèi)物品擺放等日常一些不起眼的小事，都嚴格根據(jù)規(guī)范化管理的標準常抓不懈，嚴格要求。努力培育人員文明意識和嚴謹細致的工作作風(fēng)，使她們養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，樹立良好的外在形象，營造良好的服務(wù)環(huán)境。 (二)堅持文明服務(wù)，規(guī)范管理。緊緊圍繞全“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動，重視創(chuàng)建內(nèi)涵，變創(chuàng)建文明為

5、呈現(xiàn)文明，全面加強和推動行風(fēng)建設(shè)，堅持從嚴治，依法治。一是建立健全“公示制”。大力推行政務(wù)公開，將全部執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費標準等統(tǒng)一上墻公示，讓廣闊辦得清晰，交得明白。同時設(shè)立了舉報箱、意見箱、監(jiān)督電話，向業(yè)戶發(fā)放“文明服務(wù)承諾卡”，接受社會輿論監(jiān)督，使真正了解等法律依據(jù)和相關(guān)政策。二是實施“首問負責(zé)制”。制定文明服務(wù)用語20句，文明服務(wù)禁語20句。實行站立微笑服務(wù)，樂觀處理群眾的投訴和舉報，準時解答的詢問，簡化辦事程序。三是強化監(jiān)督。紀委和在安裝了攝像鏡頭，實行窗口服務(wù)全程跟蹤，廣泛接受社會群眾監(jiān)督。四是實行便民、延時服務(wù)。在增設(shè)了便民服務(wù)柜、桌椅凳子、供應(yīng)了飲用水、報刊等便民設(shè)施。 四

6、、全力以赴為創(chuàng)建，提升文明新形象 今年是創(chuàng)建全國文明城市的沖刺年，為了更好地做好行業(yè)的創(chuàng)建工作，推動創(chuàng)建工作步伐，創(chuàng)新創(chuàng)建活動督查機制，緊緊圍繞以為重點，著力提升行業(yè)服務(wù)形象。一是。二。三是。 五、誠懇守信，樂觀參加社會各項公益活動 在搞好本職工作的同時，組織人員開展“四自”精神的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，樹立婦女職工自尊、自信、獨立、自強的新女性意識。同時她們樂觀參與市婦聯(lián)提倡的各項社會公益活動，目前全體人員都自愿加入“巾幗志愿者”的行列，開展業(yè)務(wù)服務(wù)、愛心服務(wù)、便民服務(wù)，堅持“外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務(wù)”,以“展巾幗英姿，樹公仆形象”為目標，全心全意打造獨具特色的“巾幗文明崗”。 在創(chuàng)建巾幗文明崗過程中，巾幗姐妹

7、們立足崗位，團結(jié)合作、精益求精，扎實做好本職工作，在平凡崗位上爭創(chuàng)出一流業(yè)績。我們深深地感到我們的每一步成長和進步都離不開組織的關(guān)懷和支持，我們將以此為契機，仔細學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹科學(xué)進展觀，以更好的服務(wù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，為建設(shè)和諧做出樂觀貢獻。 企業(yè)監(jiān)控室巾幗文明崗事跡申報材料巾幗文明崗申報材料（2） | 返回名目 廠監(jiān)控室，現(xiàn)有職工6人，全部是女職工，是礦女工委“巾幗示范崗”掛牌崗點。主要擔(dān)負干燥窯、焙燒窯濕度和溫度的微電腦監(jiān)控、監(jiān)測，負責(zé)指揮協(xié)調(diào)原料粉碎后往陳化庫的落料和陳化庫原料成分的檢查，負責(zé)

8、對磚坯成型質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督，負責(zé)成品磚出窯的調(diào)度指揮和產(chǎn)品質(zhì)量的分級。其工作性質(zhì)屬廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個過程的監(jiān)督、掌握和把關(guān)工作的核心崗位。 ，該班全員刻苦鉆研系統(tǒng)操作和維護技術(shù)，努力把握燒結(jié)工藝，成品磚合格率從的90%今年提高到92%以上；在平安工作上，該班杜絕機電、機械和操作系統(tǒng)方面的各類事故，全員杜絕“三違”和稍微傷以上的人身事故。在平安生產(chǎn)工作上成為全廠的示范性崗點，在產(chǎn)品質(zhì)量掌握和生產(chǎn)線的人、機監(jiān)督管理上為全廠順當(dāng)試生產(chǎn)工作做出了突出貢獻。 一、全員學(xué)習(xí)，把握全新系統(tǒng)，不斷鞏固和提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力提高產(chǎn)品合格率。作為一個全新的煤矸石制磚項目，全廠90以上的設(shè)備對于該班職工來

9、說都是新生事物，尤其窯爐監(jiān)控系統(tǒng)，在全國同行業(yè)來說尚屬首家設(shè)立，整套設(shè)備由曲阜師范高校開發(fā)研制，首次在宏力廠現(xiàn)場使用，其現(xiàn)代化程度遠遠高于生產(chǎn)線其他設(shè)備。為提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)力量，發(fā)揮系統(tǒng)最大效能，該班組6名成員在被選派到曲阜師范高校自動化討論所進修學(xué)習(xí)14天的基礎(chǔ)上，她們回廠后建立了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。該班成立的“星火qc小組”，討論的課題提高成品磚合格率在礦發(fā)布并取得前六名。生產(chǎn)成品磚2364萬塊平均合格率為92.7%，較試生產(chǎn)之初提高了8個百分點，全年累計削減189萬塊次品磚出窯，僅次項創(chuàng)效達49萬余元。 二、堅守崗位，動態(tài)遙控，確保生產(chǎn)線良性運行。粉碎后的煤矸石原料通過皮帶傳送到陳化

10、庫，該班依據(jù)電子監(jiān)控指揮原料落料地點，去年9月份，因原料灑水不勻稱，導(dǎo)致干料進入皮帶，當(dāng)班職工屈榮通過監(jiān)控發(fā)覺后，馬上通知原料車間停機查找緣由，準時避開了干燥原料入池，保證了原料在陳化庫的陳化質(zhì)量。在磚坯干燥和產(chǎn)品進出窯工作上，該班依據(jù)微電腦顯示，隨時指揮成型車間和成品車間進出車，并通過對磚坯的細致觀看準時制止不合格磚坯上車。去年12月份，因車間內(nèi)溫度低，磚坯受凍、發(fā)散導(dǎo)致在干燥窯倒坯等現(xiàn)象，該班準時提出建議，通過調(diào)整高溫車位和調(diào)整干燥窯進出車速度，來促進磚坯進行碼裝后能夠準時進干燥窯防止凍坯。在今年1月份氣溫最低時，該班監(jiān)控工對成型磚坯堅持時時質(zhì)量把關(guān)，整車磚坯準時進干燥窯，并通過協(xié)調(diào)人員對

11、干燥窯內(nèi)車輛合理調(diào)度，防止和杜絕了往年因凍坯導(dǎo)致磚坯倒跺現(xiàn)象，極大地遏制住了“二次污染”，提高了廠隊綜合效益。 三、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)，同時做到毀滅視野之內(nèi)的不規(guī)范作業(yè)行為。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)把握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級等整個生產(chǎn)線的得力“耳目”，該班職工依據(jù)屏顯，對于各操作人員消失的各類不規(guī)范作業(yè)行為馬上進行電話制止，成為全廠平安監(jiān)督檢查工作的精確的、得力的助手。去年10月份，因空氣壓縮機故障導(dǎo)致磚坯密實度降低，磚坯質(zhì)量不符合要求，為防止磚坯進窯后造成的資源鋪張，該班職工準時令成型車間停機檢修，并上報廠值班領(lǐng)導(dǎo)，盡管此舉受到為

12、趕產(chǎn)量而盲目開機的成型車間職工的反對和不悅，卻保證了產(chǎn)品質(zhì)量，維護了全廠的工作大局。 四、合理擺布時間，實現(xiàn)了本職與兼職同步開展，效果顯著。監(jiān)控室6名職工中，現(xiàn)有協(xié)管員3名，占到了班組總?cè)藬?shù)的50，她們在做好本職工作的同時，通過合理支配時間，保證了協(xié)管工作的有條不紊開展。該班成員常常利用班組學(xué)習(xí)、業(yè)余培訓(xùn)等活動間隙，就如何做好協(xié)管工作進行座談，并達成共識：平安協(xié)管員只有看不到、聽不到、知不道的平安問題不管，其余的都管。因此，平安協(xié)管工作無處不在、無處不到，思路理清，工作開展起來便能做到有的放矢凸顯實效。通過參與礦協(xié)管會活動，理清了工作思路：平安協(xié)管員既要管好自己“當(dāng)家的”又要管好自己身邊的；要

13、管好結(jié)對子單位職工的平安也要管好本單位職工的平安；要管好自身的平安也要管好身邊同志的平安。協(xié)管員名貴蕾家住鄒城，一家三口家里一個上幼兒園的孩子，小兩口來回趕班，自己又擔(dān)負著建材廠窯爐監(jiān)控班的班長，按說已經(jīng)夠辛苦的了，可對于在相夫教子上的額外付出，她從不怨天尤人。她深知丈夫在井下所處的特別工作環(huán)境，在按章作業(yè)、遵章守紀的大道理上雖不用給丈夫嘮叨太多，可她能把家庭事務(wù)一籃子挎下，給丈夫一個暖和、舒適的休息環(huán)境和和諧的家庭氛圍，這便是丈夫做好平安工作的最有力的基石。監(jiān)控室3名協(xié)管員在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素養(yǎng)培訓(xùn)的同時，利用“讀書角”現(xiàn)有圖書由協(xié)管員個別自主學(xué)習(xí)后，堅持每周開展一次集中學(xué)習(xí)，暢談學(xué)習(xí)體會和心

14、得。通過在“讀書角”學(xué)來的學(xué)問，“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”向井下工作的丈夫和結(jié)對子單位的職工傳授新的工作理念，促進了他們在特別的環(huán)境作業(yè)時的精細作業(yè)意識，從而推動了全廠和結(jié)對子單位在全年的平安生產(chǎn)工作杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生，杜絕了各類非人身事故的發(fā)生，杜絕嚴峻“三違”，實現(xiàn)了年度平安工作目標。 關(guān)于企業(yè)監(jiān)控室巾幗文明崗事跡的申報材料巾幗文明崗申報材料（3） | 返回名目 廠監(jiān)控室，現(xiàn)有職工6人，全部是女職工，是礦女工委“巾幗示范崗”掛牌崗點。主要擔(dān)負干燥窯、焙燒窯濕度和溫度的微電腦監(jiān)控、監(jiān)測，負責(zé)指揮協(xié)調(diào)原料粉碎后往陳化庫的落料和陳化庫原料成分的檢查，負責(zé)對磚坯成型質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督，負責(zé)成品磚出窯的調(diào)度

15、指揮和產(chǎn)品質(zhì)量的分級。其工作性質(zhì)屬廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個過程的監(jiān)督、掌握和把關(guān)工作的核心崗位。 該班全員刻苦鉆研系統(tǒng)操作和維護技術(shù)，努力把握燒結(jié)工藝，成品磚合格率從的90%今年提高到92%以上;在平安工作上，該班杜絕機電、機械和操作系統(tǒng)方面的各類事故，全員杜絕“三違”和稍微傷以上的人身事故。在平安生產(chǎn)工作上成為全廠的示范性崗點，在產(chǎn)品質(zhì)量掌握和生產(chǎn)線的人、機監(jiān)督管理上為全廠順當(dāng)試生產(chǎn)工作做出了突出貢獻。 一、全員學(xué)習(xí)，把握全新系統(tǒng)，不斷鞏固和提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力提高產(chǎn)品合格率。作為一個全新的煤矸石制磚項目，全廠90%以上的設(shè)備對于該班職工來說都是新生事物，尤其窯爐監(jiān)控系統(tǒng)，在全國同行業(yè)來

16、說尚屬首家設(shè)立，整套設(shè)備由曲阜師范高校開發(fā)研制，首次在宏力廠現(xiàn)場使用，其現(xiàn)代化程度遠遠高于生產(chǎn)線其他設(shè)備。 為提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)力量，發(fā)揮系統(tǒng)最大效能，該班組6名成員在被選派到曲阜師范高校自動化討論所進修學(xué)習(xí)14天的基礎(chǔ)上，她們回廠后建立了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。該班成立的“星火qc小組”，討論的課題提高成品磚合格率在礦發(fā)布并取得前六名。生產(chǎn)成品磚2364萬塊平均合格率為92.7%，較試生產(chǎn)之初提高了8個百分點，全年累計削減189萬塊次品磚出窯，僅次項創(chuàng)效達49萬余元。 二、堅守崗位，動態(tài)遙控，確保生產(chǎn)線良性運行。粉碎后的煤矸石原料通過皮帶傳送到陳化庫，該班依據(jù)電子監(jiān)控指揮原料落料地點，去年9月

17、份，因原料灑水不勻稱，導(dǎo)致干料進入皮帶，當(dāng)班職工屈榮通過監(jiān)控發(fā)覺后，馬上通知原料車間停機查找緣由，準時避開了干燥原料入池，保證了原料在陳化庫的陳化質(zhì)量。在磚坯干燥和產(chǎn)品進出窯工作上，該班依據(jù)微電腦顯示，隨時指揮成型車間和成品車間進出車，并通過對磚坯的細致觀看準時制止不合格磚坯上車。 去年12月份，因車間內(nèi)溫度低，磚坯受凍、發(fā)散導(dǎo)致在干燥窯倒坯等現(xiàn)象，該班準時提出建議，通過調(diào)整高溫車位和調(diào)整干燥窯進出車速度，來促進磚坯進行碼裝后能夠準時進干燥窯防止凍坯。在今年1月份氣溫最低時，該班監(jiān)控工對成型磚坯堅持時時質(zhì)量把關(guān)，整車磚坯準時進干燥窯，并通過協(xié)調(diào)人員對干燥窯內(nèi)車輛合理調(diào)度，防止和杜絕了往年因凍坯

18、導(dǎo)致磚坯倒跺現(xiàn)象，極大地遏制住了“二次污染”，提高了廠隊綜合效益。 三、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)，同時做到毀滅視野之內(nèi)的不規(guī)范作業(yè)行為。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)把握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級等整個生產(chǎn)線的得力“耳目”，該班職工依據(jù)屏顯，對于各操作人員消失的各類不規(guī)范作業(yè)行為馬上進行電話制止，成為全廠平安監(jiān)督檢查工作的精確的、得力的助手。 去年10月份，因空氣壓縮機故障導(dǎo)致磚坯密實度降低，磚坯質(zhì)量不符合要求，為防止磚坯進窯后造成的資源鋪張，該班職工準時令成型車間停機檢修，并上報廠值班領(lǐng)導(dǎo)，盡管此舉受到為趕產(chǎn)量而盲目開機的成型車間職工的反對和不悅，卻保證了產(chǎn)品質(zhì)量，維護了全廠的工作大局。 四、合理擺布時間，實現(xiàn)了本職與兼職同步開展，效果顯著。監(jiān)控室6名職工中，現(xiàn)有協(xié)管員3名，占到了班組總?cè)藬?shù)的50%，她們在做好本職工作的同時，通過合理支配時間，保證了協(xié)管工作的有條不紊開展。該班成員常常利用