恒大新員工入職培訓(xùn)試題分享

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上恒大新員工入職培訓(xùn)試題分享1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。()3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)宗旨：打造精品、樹(shù)立誠(chéng)信。質(zhì)量樹(shù)品牌誠(chéng)信立偉業(yè)(×)5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。()6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，即規(guī)模一流，質(zhì)量一流，(×)7、“艱苦創(chuàng)業(yè)”：集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞，是恒大地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動(dòng)力，是恒大人的價(jià)值取向。優(yōu)良傳統(tǒng)(×)8、“無(wú)私奉獻(xiàn)”：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步，是恒大

2、人的優(yōu)良傳統(tǒng)。(價(jià)值取向)(×)9、“努力拼搏”：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫(xiě)照。()10、“開(kāi)拓進(jìn)取”：集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。()11、恒大采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理。()13、恒大發(fā)展的第一階段是以“效率取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。規(guī)模取勝(×)14、2004年開(kāi)始，恒大發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段。()15、實(shí)施“打造精品戰(zhàn)略”是恒大發(fā)展第三階段的發(fā)展戰(zhàn)略模式。規(guī)模+品牌(×)16、恒大地產(chǎn)集團(tuán)1999年躋身廣州房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)

3、。()17、“四新”是恒大企業(yè)宗旨的傳承，恒大企業(yè)精神的旗幟，恒大企業(yè)作風(fēng)的要求，恒大全員學(xué)習(xí)的動(dòng)力，恒大未來(lái)發(fā)展的必須。()速度一流。打造中國(guó)最受尊敬企業(yè)和中國(guó)最具價(jià)值品牌19、要想實(shí)現(xiàn)品牌的飛躍，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍，重點(diǎn)是實(shí)施規(guī)?；?×)20、公司相繼頒布涉及開(kāi)發(fā)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的“精品標(biāo)準(zhǔn)”，為確保精品標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，公司建立了全過(guò)程的“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機(jī)制。()21、恒大御景半島是公司第一個(gè)品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。()22、恒大御景半島是公司實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的典型代表。()23、恒大十二年匯聚了許主席12年重要講話的精髓。()25、2004年，公司首度躋身

4、中國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)。()26、恒大項(xiàng)目所在城市的人口數(shù)量大多在500萬(wàn)以下。上(×)27、恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制體系。從土地購(gòu)買、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)等多方面入手，著力降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()28、緊密型集團(tuán)化管理模式是恒大管理史上一大創(chuàng)舉，極富科學(xué)性和創(chuàng)新性，這一管理模式的特點(diǎn)首先是大分包的承包制。這一管理模式的特點(diǎn)首先是緊密型而戰(zhàn)略。重點(diǎn)是實(shí)施精品戰(zhàn)略,而精品戰(zhàn)略的實(shí)施就必須嚴(yán)格執(zhí)行精品標(biāo)準(zhǔn)非松散型，集團(tuán)總部和地區(qū)公司是一個(gè)整體、唇齒相依，不是大分包的承包制。(×)30、恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿;恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。()

5、32、實(shí)施以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。()33、恒大全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。()35、恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿;恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。()36、恒大嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)。()37、恒大始終扮演著城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)跑者的角色。()38、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識(shí)是以“L”、“D”作為創(chuàng)作基本元素的。(H和D)(×)39、實(shí)施以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。()40、公司在“規(guī)模+品牌”發(fā)展階段，積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴，使公司成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)邁向國(guó)際化的典范。()41、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)十大領(lǐng)袖品牌開(kāi)發(fā)商。()42、恒大女排在2009年甲B賽季創(chuàng)造了12全勝的傳奇紀(jì)錄。()43、員工修身準(zhǔn)則里包括基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平3大部分。(基本素質(zhì)、綜合水平、綜合能力)(×)44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的基本道德與價(jià)值觀。()45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)到的高度。()47、恒大始終堅(jiān)持以人為本的管理理念。()48、2004年，金碧新城“提前交樓，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取房產(chǎn)證”，成為恒大“誠(chéng)信形象”新標(biāo)桿。()()49、從2004年開(kāi)始，“恒大模