工程師_中級(jí)職稱(chēng)論文

1、工程師中級(jí)職稱(chēng)論文淺述工程質(zhì)量的控制作者：作者單位：目錄摘要關(guān)鍵詞緒論論文主體結(jié)論及建議參考文獻(xiàn)表r-n附錄部分n摘要:目前施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足工程的施 工質(zhì)量；貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針；也為了實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承 諾，在施工中應(yīng)把質(zhì)量管理放在第一位。根據(jù)我在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中所總結(jié)出的一些 質(zhì)量控制的心得體會(huì)。根據(jù)目前施工的工程多為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)和即將在 2006年1月1日起實(shí)行的民用住宅一戶一驗(yàn)的的規(guī)定，在本論文中主要闡述的質(zhì) 量控制包括以下十一個(gè)方面的內(nèi)容：1建立健全完善的組織管理，質(zhì)量保證體系2按程序辦事，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案3質(zhì)量

2、分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合4優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加強(qiáng)教育，提高質(zhì)量意識(shí)5成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組6施工質(zhì)量預(yù)控7施工過(guò)程控制8施工技術(shù)資料管理9施工試驗(yàn)管理10最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制11做好各專(zhuān)業(yè)、分包質(zhì)量管理關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量施工管理r- n緒論:目前的北京市建筑市場(chǎng)施工單位很多，且施工單位的力量都很強(qiáng)大；但隨著工 程量清單的實(shí)行，留給施工單位的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越少。施工單位在這種情況下只能 以質(zhì)量求生存，為了企業(yè)能夠發(fā)展下去，為了讓用戶滿意，也為了今后能夠避免建 設(shè)單位、承建單位和購(gòu)房者之間的糾紛。施工單位應(yīng)該下大力氣抓好質(zhì)量的管理工 作，具體如何抓，如何對(duì)施工的工程進(jìn)行質(zhì)量的管理和監(jiān)督，不同的施

3、工單位有不同的施工方法。本人也對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)的思考，在這里發(fā)表以下個(gè)人的觀 點(diǎn)，供各位友人參考。r n論文主體:目前施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足工程的施 工質(zhì)量；貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針；也為了實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾 在工程施工中應(yīng)做好以下十一個(gè)方面的工作。（一）建立健全完善的組織管理，質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過(guò)程管理，建立健全完善的組織管 理、質(zhì)量保證體系，制定合理可行的崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，按程序辦事，保持組 織體系的有效運(yùn)行。各級(jí)管理部門(mén)逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明。工程總體質(zhì)量保證體系：市（區(qū)）工程質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)單位監(jiān)理單位質(zhì)

4、檢總公司質(zhì)檢部門(mén)設(shè)計(jì)單位工程指揮部項(xiàng)目經(jīng)理部（«*心施工組織設(shè)計(jì) 作者:* 第247頁(yè)2004年1月12日）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包單位負(fù)責(zé)人器經(jīng)施技辦工營(yíng)術(shù)QC材公生核質(zhì)小產(chǎn)算檢組組室組組組工長(zhǎng)施工勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)施工班組（«*中心施工組織設(shè)計(jì) 作者:* 第251頁(yè)2004年1月12日）（二）按程序辦事，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案嚴(yán)格按程序辦事，執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底。工程 管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程 技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真落實(shí)施工方案和各項(xiàng)管理措施

5、。對(duì)每道工序都要建 立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作 用。經(jīng)有關(guān)方面研究確定后方可修改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案。落實(shí)施工方案不得打折 扣。（三）質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合R- I工程推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。成立質(zhì)量管理小 組，根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，有針對(duì)性的解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題， 提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理反饋執(zhí)行執(zhí)行項(xiàng)目副經(jīng)理反饋技術(shù)負(fù)責(zé)人班組動(dòng)態(tài)質(zhì)量負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)反饋執(zhí)行執(zhí)行班組班組執(zhí)行專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)數(shù)據(jù)反饋數(shù)據(jù)反饋質(zhì)量信息反饋流程圖執(zhí)行（中國(guó)*建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司綜合管理體系文件作者:*等 第119頁(yè)2004年5月）現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)以上

6、工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析反饋會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因，及時(shí)采取預(yù)防與糾正的措施。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極 性。n（四）優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加強(qiáng)教育，提高質(zhì)量意識(shí)不斷對(duì)全體參施人員進(jìn)行質(zhì)量教育及培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到加強(qiáng)對(duì)施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的目的。（五）成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組 長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)，由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng) 優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工

7、作，指導(dǎo)施工。開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活 動(dòng)，把創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)落實(shí)到每一位參施人員思想中和施工的每一項(xiàng)工作中，從而實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)組織體系:工作質(zhì)量基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)有素質(zhì)人員責(zé)任保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證產(chǎn)技術(shù)資料試驗(yàn)保證品材料原材半成品保證原材質(zhì)量保證質(zhì)量熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn)操作按交底要求操作過(guò)程保證周檢測(cè)維修保養(yǎng)機(jī)具檢測(cè)合格后使用機(jī)具保證（中國(guó)*建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司綜合管理體系文件作者:*等 第123頁(yè)2004年5月）（六）施工質(zhì)量預(yù)控6.1材料物資管理：1、材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商家采購(gòu)，所采 購(gòu)的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)

8、。確保用在工程上的 材料都是合格產(chǎn)品。2、加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，材料到場(chǎng)必須有相應(yīng)資料，如備案證書(shū)、合格證、 復(fù)試單等，不符合要求的要堅(jiān)決退貨。3、用于地下結(jié)構(gòu)施工的碎要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，確保不合格r- I的材料不準(zhǔn)使用。4、材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。5、材料標(biāo)識(shí)：材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類(lèi)碼放，并做好標(biāo)識(shí)，以 便追溯6.2 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底：做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底。做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減 少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。6.3 特殊工種及上崗技術(shù)培訓(xùn)1、針對(duì)工程特點(diǎn)，施工難點(diǎn)，施

9、工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全 知識(shí)的培訓(xùn)所有參施人員必須經(jīng)總公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格后方可上崗。培訓(xùn)的主要 項(xiàng)目有地下及屋面防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力梁施工、鋼結(jié)構(gòu)以 及新技術(shù)、新材料項(xiàng)目等的培訓(xùn)。2、季節(jié)性施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行 培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開(kāi)。R- I6.4 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理1、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，來(lái)滿足工程1W-02、對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識(shí)，并 注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。3、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專(zhuān)人保管和使用，

10、并提前做好保養(yǎng)及校驗(yàn)工作， 保證儀器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查 或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳，對(duì)于在檢查中或使用過(guò) 程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備，及時(shí)組織檢定和維修。4、所有使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行，并正確讀 數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱 患。(七)施工過(guò)程控制7.1 施工過(guò)程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1、鋼筋工程：(1)箍筋加工彎鉤的彎心半徑控制在鋼筋直徑的 2.5d以內(nèi)，保證彎鉤弧度平 滑。(2)剝肋滾壓直螺紋連接的鋼筋，必須用砂輪切割機(jī)截?cái)唷?3

11、)頂板鋼筋綁扎前，先按照設(shè)計(jì)圖紙要求的間距在模板上彈線，以保證鋼筋 位置準(zhǔn)確無(wú)誤。(4)采用不小于 12的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負(fù)筋高度 準(zhǔn)確。(5)采用相應(yīng)規(guī)格的砂漿墊塊、高強(qiáng)塑料卡、梯子筋等，以保證梁、柱、墻、 板鋼筋保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采用定位卡具，以保證鋼筋間距準(zhǔn)確無(wú)誤。(6)梁、柱、板交接處鋼筋稠密，采用在鋼筋間加定位框、定位卡的辦法，確 保鋼筋間距。(7)梁鋼筋綁扎時(shí)，保證波紋管的位置準(zhǔn)確、固定牢固。2、模板工程：(1)加工模板用木方要統(tǒng)一用壓刨二次加工，保證方木尺寸一致。加工梁、板、柱模板竹膠板裁鋸的邊要用電刨刨光，保證接縫嚴(yán)密(3)在樓板上下地錨筋，以

12、保證柱墻模板固定牢固。(4)為確保澆筑碎時(shí)不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條；樓板模板接縫必須嚴(yán)密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時(shí)再貼密 封條。(5)梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時(shí)作為檢查重點(diǎn)，確保幾何尺寸準(zhǔn)確，支撐 牢固，接縫嚴(yán)密不漏漿。(6)脫模劑只準(zhǔn)許使用水性脫模劑。3、混凝土工程：(1)混凝土澆筑前，必須進(jìn)行嚴(yán)格清理，模內(nèi)不能有任何雜物。(2)對(duì)到場(chǎng)不合格的混凝土由項(xiàng)目混凝土工程師退回?cái)嚢枵静⒂浐密?chē)號(hào)。(3)質(zhì)量檢查人員檢查施工，嚴(yán)格按步序振搗；接班振搗人員提前半小時(shí)到崗與 上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時(shí)撤崗。4、裝飾工程：堅(jiān)持以樣板引路原則，

13、樣板經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后，嚴(yán)格照樣板 標(biāo)準(zhǔn)組織施工、檢查和驗(yàn)收，做到工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工序程序化、措施科學(xué)化。做好墻 面防裂縫、地面防空鼓、防水不發(fā)生滲漏及裝飾細(xì)部處理，杜絕質(zhì)量通病。7.2 過(guò)程控制措施1、落實(shí)“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長(zhǎng)在自檢完成后，對(duì)已完工序進(jìn)行檢查：專(zhuān)檢：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查?！叭龣z”完成以后，由工長(zhǎng)填寫(xiě)檢驗(yàn)評(píng)定表，專(zhuān)職質(zhì)檢員核定。最后請(qǐng)工程監(jiān) 理或甲方核查。2、隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加檢查，并做 出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項(xiàng)目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可簽字后，方可進(jìn) 行下道工序

14、。3、測(cè)量驗(yàn)線測(cè)量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。4、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”碎澆灌中請(qǐng)、拆模申請(qǐng)，由工種負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；商品混凝土到場(chǎng)后，檢查各項(xiàng)資料，測(cè)試混凝土坍落度，并填寫(xiě)商品混凝土監(jiān)控記錄，包 括混凝土出機(jī)時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。5、各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的項(xiàng)目按有關(guān)控制程序處置 后，再?gòu)?fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，實(shí)行全過(guò)程、全員的 質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。6、特殊過(guò)程的質(zhì)量控制工程的特殊施工過(guò)程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面 防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。項(xiàng)

15、目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，加以學(xué)習(xí)。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé) 過(guò)程檢查和記錄。特殊過(guò)程操作人員必須持證上崗。7、對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制，四新項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò) 充分的技術(shù)準(zhǔn)備，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。（八）施工技術(shù)資料管理8.1 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照北 京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程執(zhí)行，并符合北京市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定。全 面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情 況，及時(shí)督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時(shí)包括對(duì)分包單位資料的管

16、 理。同時(shí)，按照國(guó)際慣例，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行北京市城建檔案館的有關(guān) 規(guī)定。8.2 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)、真實(shí)可 靠，并督促資料編制人員的完成情況，定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況，確保資料優(yōu)質(zhì)。 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí)，簽證齊全。8.3 各單項(xiàng)工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容真實(shí)， 項(xiàng)目齊全，并保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。8.4 辦公室應(yīng)隨工程進(jìn)度情況同步拍攝工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性， 作為資料的補(bǔ)充材料。（九）施工試驗(yàn)管理9.1 工程在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)試驗(yàn)室，按工程的實(shí)際需要合理配置施工試驗(yàn)設(shè)備和

17、 施工試驗(yàn)設(shè)施，保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)的規(guī)定。9.2 依照質(zhì)量體系的規(guī)定，對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)施工中人員操作 的真實(shí)與可靠性，加強(qiáng)器材與試驗(yàn)間的合作，使原材試驗(yàn)工作及時(shí)準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)。建立原材及各施工試驗(yàn)的分項(xiàng)臺(tái)帳，按時(shí)準(zhǔn)確的反映試驗(yàn)結(jié)果，保證施工需 求。9.3 積極適時(shí)的做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，提前完成鋼筋、原材檢驗(yàn)、砂漿r 配比申請(qǐng)等工作。9.4 積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)的檢查，認(rèn)真及時(shí)的作好施工試驗(yàn)的見(jiàn)證取樣工作。9.5 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿試塊（標(biāo)養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)同條件）的留置和管理工作, 做好混凝土拆模、預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿前的同條件試塊試壓。（十）最終檢驗(yàn)和

18、試驗(yàn)控制10.1 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的前提條件I 11、工程在按工程設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后；2、單位工程所有進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及具備條件的過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成，且 滿足規(guī)定要求；3、質(zhì)量控制資料的收集、整理，符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)性文件的要求和有關(guān)規(guī)10.2 工程記錄施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保存、歸檔。10.3 最終檢驗(yàn)1、當(dāng)工程具備竣工條件時(shí)，首先由施工單位的質(zhì)量控制部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)驗(yàn)；2、預(yù)驗(yàn)通過(guò)后，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部將單位工程驗(yàn)收資料提交給監(jiān)理公司，并 提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)；3、竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方、監(jiān)督站等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行；（十一）做好各專(zhuān)業(yè)、分包質(zhì)量管理工程專(zhuān)業(yè)工程由施工單位專(zhuān)業(yè)經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工，由工程指揮部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一 管理，質(zhì)量總體控制。各工種間做到質(zhì)量相互監(jiān)督，成品共同保護(hù)，確保工程質(zhì) 量。I -&#