2022年急救中心主任述職報(bào)告優(yōu)秀范文

1、高品質(zhì)文檔2022年急救中心主任述職報(bào)告優(yōu)秀范文 201*年，急診科在醫(yī)院黨政和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的協(xié)作支持下，經(jīng)過(guò)我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廣闊患者的認(rèn)可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請(qǐng)予評(píng)議。 一、201*年主要工作 年度內(nèi)，急診科全體醫(yī)護(hù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮勉進(jìn)取、克服各種困難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診快速準(zhǔn)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)搶救精確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的平安健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療搶救屏障。 年度內(nèi)，急診科共接診患者2.5萬(wàn)余人次，搶救車接診患者 1600余人次，院內(nèi)搶救 30

2、0余人次。接診"三無(wú)"人員 20多人次，并進(jìn)行了妥當(dāng)處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬(wàn)元，相比去年有了較大的增長(zhǎng)。 二、其他工作方面 1、 工作中始終堅(jiān)持"以健康為中心"的服務(wù)理念，時(shí)刻為病人著想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題。多次受到患者好評(píng)。 2、 全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。 3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，如：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年科室添置了美國(guó)產(chǎn)薩博心肺復(fù)蘇機(jī)，并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核，現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好，增加了搶救勝利率。 4、依據(jù)二甲復(fù)審的要求及上級(jí)醫(yī)院的閱歷，

3、我科對(duì)相關(guān)醫(yī)療文書進(jìn)行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項(xiàng)目，削減和避開了醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)的發(fā)生。 5、在歷經(jīng)2年的二甲復(fù)審中，經(jīng)過(guò)全科的共同努力，眾志成城，急診科最終向評(píng)審專家組和醫(yī)院交上了一份滿足的答卷。 過(guò)去的一年雖然取得了一些工作成果，但仍存在肯定的不足：距離廣闊患者對(duì)我們要求還有肯定的距離，醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強(qiáng)，急診急救水平有待進(jìn)一步提高。 急診科201*年工作方案如下： 一、鞏固的已取得的工作成果，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)； 二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避開醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生； 三、加強(qiáng)對(duì)搶救車醫(yī)護(hù)人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順當(dāng)執(zhí)行。 四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理，重點(diǎn)是處方、各種幫助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，樂(lè)觀參與上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)，樂(lè)觀參與院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種急診急救學(xué)問(wèn)及應(yīng)急力量的演練工作。 六、希望在新醫(yī)院搬遷后使急診科人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。 在過(guò)去的一年里，急診科全體工作人員不