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文檔簡介
1、辦公室主任述職報告辦公室主任述職報告一、圍繞黨組中心工作做效勞。做黨組中心組政治理論學習相關工作,確保完成規(guī)定動作,定期向市委宣傳部報送相關資料;做“三重一大”會議、黨組會議、縣級指導干部專題民主生活會、局務會、規(guī)委會、新聞發(fā)布會等重要會議的會務安排,與相關科室親密配合向相關部門做匯報對接、認真及時報送方案與總結等資料;做全省規(guī)劃局局長座談會、省住建廳兩次農村建房規(guī)劃督導、全省規(guī)劃督察意見落實情況督查、上饒規(guī)劃局來我局學習考察等會議活動的統(tǒng)籌安排、會務接待,與相關科室做對接與配合,各司其職,確保工作不出過失。二、圍繞績效考核工作做協(xié)調。我大致梳理了一下,我局的績效考核工作有三個特點:一是指導高
2、度重視。績效考核關系到全體干部職工的“錢袋子”,主要指導屢次在會議強調績效考核的重要性,不能“因小失大”;分管指導屢次督導,年初定方案、年中抓督導、年尾抓匯總對接;其他指導親自抓分管領域工作任務的督導與落實,形成了“指導合力”。二是績效考核工程多任務重。經過梳理匯總,涉及績效考核的打分工程,大致有68個小項,規(guī)劃局處于“弱勢”,都是“被打分”、根本沒有給其他單位和部門打分的工程。三是各分局科室凝心聚力目的明確。68個考核小項,每項都做到了定人定責,只要涉及績效考核的工作,大家積極配合,年初抓方案落實、年中自查自糾找差距、年尾抓臺帳整理,大家都積極調動身邊的資,向著共同目的使勁,形成了“工作合力
3、”。三、圍繞日常工作做統(tǒng)籌安排。辦公室日常工作共有40多項,重點匯報以下幾項。認真辦辦會。抓各類件和綜合材料的起草、會議安排、件收發(fā),確保政令暢通。做組織人事和機構編制工作。完成三名科級干部晉升調整相關組織編制人事工資手續(xù),做公開招聘人員相關工作;完成了機關事業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據復核和社保結算數(shù)據上報;完成編制年審;按照做公務員、事業(yè)人員、人才、工資報表統(tǒng)計等。抓績效考核工作。做了目的任務申報工作,認真做工作調度和臺賬;認真做績效考核管理系統(tǒng)日常維護和資料報送;做機關內部的績效考核,制定了工作方案,認真開展自評、核實、民主測評、班子評議、結果上報等工作。積極開展法治建立工作。制定法治建立工作方案,重
4、點學習“六法一準那么二條例”,開設法治課堂,采取指導講普法課、邀請法律參謀開展講座等形成進展普法教育,組織干部參加綜合法律知識培訓班、上法律考試,參加“百萬民學法律”知識競賽,且一名同志獲得人防法知識競賽三等獎。認真落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制,開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃法和江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例的普法宣傳活動,在局站上開展“以案釋法”工作;開展“法律六進”活動,組織青年志愿隊,深化基層開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法律宣傳,營造依法行政良氣氛。抓綜治和維穩(wěn)工作。認真做了綜治維穩(wěn)日常工作,妥善安排節(jié)假日值班人員和情況上報工作,抓了全國兩會等重大節(jié)日和特殊時間的社會治安,積極排查維穩(wěn)隱患,認真排查化解了涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的5個涉穩(wěn)突出問
5、題,確保社會穩(wěn)定;落實人防、物防、技防設施,做辦公樓消防平安管理,加強教育進步單位干部平安意識,創(chuàng)立平安單位獲得了明顯成效。做精神明創(chuàng)立。以開展“創(chuàng)立全國明城市”為契機,在市明辦的精心指導下,繼續(xù)深化開展明單位創(chuàng)立和省級明單位管理工作,積極開展格化幫扶、“迎國檢”明志愿效勞、“明交通”勸導、愛心志愿效勞等,20年省級明管理順利考核,保存了省級明單位。做方案生育和愛國衛(wèi)生工作。落實計生責任制,建立健全育齡職工生育、節(jié)育情況花名冊,并進展?jié)L動管理,建立全系統(tǒng)未婚干部職工登記冊,強化方案生育管理;做了本單位獨生子女父母獎勵的核實、申報;做新鋼辦事處的苗圃居委會、含笑居委會4戶計生特殊家庭的幫扶;認真做醫(yī)養(yǎng)結合工作,落實責任制;落實計生政策,倡導計生明新風,全年我局無一例違背方案生育的情況發(fā)生。積極做與省廳的匯報聯(lián)絡,按時報送相關資料;辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案10件,辦理滿意率達100。;認真抓財務管理,嚴格執(zhí)行有關財務紀律和規(guī)定;效勞招商引資工作,全年招商引資5700余萬元,超額完成市委、市政府下達的任務。四、廉潔自律,保持清廉本色在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定,嚴格遵守公務活動中的四條禁令,自覺抵抗各種不
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