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1、赤壁財(cái)政四項(xiàng)改革問(wèn)題透視及對(duì)策研究 內(nèi)容提要:黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定,從總體上確立了財(cái)政管理體制改革的方向是“深化部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)和收支兩條線管-以湖北省赤壁市為例理改革,健全公共財(cái)政體制”,但縣(市)級(jí)推行財(cái)政四項(xiàng)改革目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。本文通過(guò)對(duì)湖北省赤壁市(縣級(jí)市)財(cái)政四項(xiàng)改革現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析,提出了進(jìn)一步完善的對(duì)策建議:一是深化部門預(yù)算編制改革,實(shí)行綜合、零基預(yù)算;二是做好會(huì)計(jì)集中核算制向國(guó)庫(kù)集中收付制過(guò)渡工作;三是進(jìn)一步規(guī)范
2、政府采購(gòu)和收支兩條線改革;四是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管,為財(cái)政四項(xiàng)改革保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞:赤壁市 財(cái)政四項(xiàng)改革 問(wèn)題 建議 赤壁市位于湖北省南部,北倚省會(huì)武漢,南臨湘北重鎮(zhèn)岳陽(yáng),素有“湖北南大門”之稱。1986年5月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),有著1700多年沿革的蒲圻撤縣設(shè)市。1998年6月更名為赤壁市(縣級(jí)市),現(xiàn)有人口52萬(wàn),2004年財(cái)政收入3.1億元。本文結(jié)合赤壁市近幾年來(lái)財(cái)政改革與發(fā)展的實(shí)踐,對(duì)縣(市)財(cái)政四項(xiàng)改革工作進(jìn)行一些粗淺的探索。 一、赤壁市財(cái)政四項(xiàng)改革現(xiàn)狀 近幾年來(lái),根據(jù)轉(zhuǎn)變政府職能和加強(qiáng)公共財(cái)政建設(shè)的要求,赤壁市推行部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)及收支兩條線等財(cái)政四項(xiàng)改革,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)外資金一塊
3、進(jìn)“籠子”,市直行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位一起進(jìn)中心,各項(xiàng)收入和支出財(cái)政一起管的財(cái)政資金運(yùn)行新格局。從運(yùn)行的實(shí)踐看,各項(xiàng)改革運(yùn)行平穩(wěn),不僅達(dá)到了增收、節(jié)支和規(guī)范的目的,而且對(duì)緩解縣(市)財(cái)政困難起到了重要作用。 (一)改革財(cái)政預(yù)算編制方法,全面推行部門預(yù)算。 1994年,赤壁市開(kāi)始醞釀綜合財(cái)政預(yù)算改革,1996年編制和實(shí)施了第一個(gè)綜合財(cái)政預(yù)算。2004年起,按照上級(jí)要求,開(kāi)始部門預(yù)算改革。 改革部門收入預(yù)算編制。將部門所有收入全面、完整地在部門預(yù)算中反映,并按財(cái)政部門核定的支出數(shù)額和項(xiàng)目填報(bào)。具體包括:政府性基金收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入、財(cái)政撥款、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、其
4、他收入等八大類收入。 2、改革部門支出預(yù)算編制。部門支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算等兩大類。 (1)基本支出預(yù)算,具體包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)兩部分。人員經(jīng)費(fèi):按編辦核定的編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)和工資政策據(jù)實(shí)安排。公用經(jīng)費(fèi):實(shí)行單項(xiàng)定額辦法,分明細(xì)開(kāi)支科目,逐項(xiàng)確定開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和定額,按單位編制數(shù)計(jì)算安排。 (2)項(xiàng)目支出預(yù)算。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,對(duì)單位人員、公用經(jīng)費(fèi)之外的資金需求,分項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),按輕重緩急排隊(duì)。在優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的前提下,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,報(bào)市長(zhǎng)辦公會(huì)討論審定安排。 (二)改革資金收付管理辦法,全面推行國(guó)庫(kù)集中收付制度。 從2004年開(kāi)始,赤壁市開(kāi)始國(guó)庫(kù)集中收付制度改革工
5、作。當(dāng)年,在市直8家單位進(jìn)行試點(diǎn)。2005年6月1日起,本著“邊改邊完善,過(guò)改邊規(guī)范”的指導(dǎo)思想,分三批逐步將全市市直所有預(yù)算單位納入范圍。 重新調(diào)整股室間職能。一是重新調(diào)整了對(duì)口管理預(yù)算單位。按照“一個(gè)預(yù)算單位歸口一個(gè)股室管理”的原則,重新調(diào)整了各業(yè)務(wù)股室對(duì)口管理預(yù)算單位,做到預(yù)算單位的預(yù)算內(nèi)外所有資金全部交一個(gè)業(yè)務(wù)股室管理,既方便了預(yù)算單位,又有利于加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金監(jiān)管。二是重新確定了財(cái)政資金撥付流程。按照改革要求,打破了原有財(cái)政資金撥付慣例,重新確定了新的財(cái)政資金撥付流程。 2、抓緊業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從6月1日起,按照“每增加一批預(yù)算單位,就組織一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的要求,先后舉辦了3期培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)
6、人員800多人次。 3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。赤壁市牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),虛心聽(tīng)取多方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)幫助解決部門的實(shí)際困難,取信于單位。如在設(shè)計(jì)新的財(cái)政資金撥付流程時(shí),堅(jiān)持“減少中間環(huán)節(jié),方便單位用款”的思路,將原來(lái)的多道環(huán)節(jié),統(tǒng)一簡(jiǎn)化到兩個(gè)環(huán)節(jié),即單位使用財(cái)政資金只需要2道環(huán)節(jié):一是每月月初向財(cái)政局對(duì)口業(yè)務(wù)股室上報(bào)分月用款計(jì)劃;二是每月中旬向國(guó)庫(kù)收付中心申請(qǐng)用款。 (三)改革采購(gòu)管理方法,全面推行政府采購(gòu)制度。 我市政府采購(gòu)制度啟動(dòng)較早,從1994年開(kāi)始,自發(fā)在汽車加油、維修、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,試行定點(diǎn)采購(gòu)。2000年,大力闊斧地推行了規(guī)范的政府采購(gòu)制度。200
7、5年,隨著部門預(yù)算改革,相應(yīng)組織編制了政府采購(gòu)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)編辦批復(fù)的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)管辦分離方案,配備5名工作人員,組建了政府采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)政府采購(gòu)中心,由市財(cái)政局暫時(shí)代管。同時(shí),配備2名工作人員,將原來(lái)政府采購(gòu)中心改為政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)政府采購(gòu)管理股,實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管辦分離。 (四)全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,建立規(guī)范的管理框架。 根據(jù)上級(jí)要求,從2000年起,赤壁市嚴(yán)格按照“統(tǒng)一管理,捆綁使用,一個(gè)流向”的操作規(guī)程,在管理上采取“三個(gè)統(tǒng)一”、“兩項(xiàng)監(jiān)督”措施,引導(dǎo)預(yù)算外資金有序增長(zhǎng),合理流向,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)歸國(guó)家、調(diào)控權(quán)歸政府、管理權(quán)歸財(cái)政的“三權(quán)”到位。 “三個(gè)統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一專戶
8、儲(chǔ)存。取消各單位收入過(guò)渡戶,由財(cái)政部門統(tǒng)一在各專業(yè)銀行設(shè)立財(cái)政專戶,用于對(duì)預(yù)算外資金收支的統(tǒng)一核算和集中管理,收取的預(yù)算外資金直接繳存財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理。二是統(tǒng)一預(yù)決算制度。堅(jiān)持“核定收支、量入為出、綜合平衡、一年一定”的原則,除保證單位經(jīng)常性支出和部分建設(shè)性支出外,其余資金由政府統(tǒng)籌用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。三是統(tǒng)一票據(jù)管理。實(shí)行“憑證購(gòu)票、限量發(fā)售、以舊換新、票款同行”的管理辦法,建立收費(fèi)票據(jù)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格把好票據(jù)印制、發(fā)放、使用、核銷、檢查等五個(gè)關(guān)口。 2、“兩項(xiàng)監(jiān)督”。一是實(shí)行日常稽查制度。對(duì)單位預(yù)算外資金日常收支及落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定情況進(jìn)行不定期檢查和抽查,對(duì)預(yù)算
9、外資金的收取、繳存、使用進(jìn)行跟蹤管理和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞管理漏洞。二是實(shí)行專項(xiàng)檢查制度。1998年以來(lái),每年都由監(jiān)察局牽頭,財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局配合,對(duì)單位落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定組織專項(xiàng)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)法紀(jì),杜絕了私設(shè)小金庫(kù)、濫支濫用資金等違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。 二、財(cái)政四項(xiàng)改革中存在的問(wèn)題 通過(guò)改革和實(shí)踐,赤壁市財(cái)政四項(xiàng)改革工作逐步規(guī)范,保證了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),支持了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是,當(dāng)前在推進(jìn)改革中,還存在一些需要認(rèn)真研究并予以解決的問(wèn)題。 (一)部門預(yù)算編制的弊端 預(yù)算編制缺乏前瞻性和完整性。目前,預(yù)算編制只是在既定的收支之間安排資金,缺乏科學(xué)的分析預(yù)測(cè),沒(méi)有很好地
10、將預(yù)算編制與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)結(jié)合起來(lái),并以經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化來(lái)確定預(yù)算收支總體水平的發(fā)展變化及收支結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 2、預(yù)算編制時(shí)間過(guò)短,削弱了預(yù)算的嚴(yán)肅性。一般在上年12月下達(dá)預(yù)算編制通知,次年3月就開(kāi)始由人代會(huì)討論預(yù)算草案,沒(méi)有充分的時(shí)間準(zhǔn)備和對(duì)項(xiàng)目的充分論證,很難保證預(yù)算編制的質(zhì)量。加上預(yù)算編制留有硬缺口,在執(zhí)行中只得頻繁追加,頻繁調(diào)整,出現(xiàn)了“一年預(yù)算,預(yù)算一年”的狀況。 3、預(yù)算編制方法不盡科學(xué)。目前預(yù)算編制基本上采用“基數(shù)+增長(zhǎng)”法,即在編制下年度支出預(yù)算時(shí),以上年度實(shí)際支出為基礎(chǔ),并考慮下一年度財(cái)政收入狀況和各種增支因素的影響,對(duì)不同的支出確定一個(gè)增長(zhǎng)比例,從
11、而確定預(yù)算。這種編制方法雖然較為簡(jiǎn)便,易于操作,但明顯不太合理。 (二)預(yù)算單位賬戶清理難度大 目前,赤壁市單位尚有三種類型的賬戶游離于國(guó)庫(kù)單一賬戶體系管理之外。第一類是部分未與主管部門脫鉤的二級(jí)單位賬戶。第二類是部分在業(yè)務(wù)上實(shí)行垂直管理單位的收入過(guò)渡戶。這類賬戶單獨(dú)設(shè)置,直接將其收入劃轉(zhuǎn)上級(jí)部門,支出由主管部門直接撥付到單位賬,管理漏洞較大。第三類是有貸款單位的賬戶。按照銀行有關(guān)規(guī)定,凡在銀行申請(qǐng)貸款的,須開(kāi)設(shè)獨(dú)立賬戶。目前,部分單位依照這一規(guī)定,在銀行開(kāi)設(shè)有獨(dú)立賬戶。由于體制、政策等多方面的原因
12、,賬戶清理難度較大,特別是后二類賬戶,預(yù)算單位和銀行阻力都較大。 (三)預(yù)算單位仍然不能完全適應(yīng)、理解改革政策 有的預(yù)算單位所有收入并沒(méi)有直達(dá)國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶管理,申報(bào)分月用款計(jì)劃還比較混亂,不能嚴(yán)格按照直接支付和授權(quán)支付的范圍操作;有的部門對(duì)財(cái)政資金,特別是專項(xiàng)資金,片面理解是自有資金,認(rèn)為無(wú)須市政府審批;有的怕政府采購(gòu)程序麻煩,將應(yīng)納入政府采購(gòu)的資金,作為一般公用經(jīng)費(fèi)填報(bào),自行組織采購(gòu),逃避財(cái)政監(jiān)管;有的單位認(rèn)為改革后資金撥付慢,程序多。這既有軟件限制及政策規(guī)定程序的原因,也有單位自身未嚴(yán)格按照時(shí)間要求及流程操作等各原因,預(yù)算單位支持、理解還有一個(gè)過(guò)程。 三、深化財(cái)政四項(xiàng)改革的對(duì)策研究 推行
13、財(cái)政四項(xiàng)改革,構(gòu)建公共財(cái)政框架是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程??h(市)要盡快建立公共財(cái)政體制框架,必須按照公共財(cái)政支出理論的內(nèi)在要求和改革的實(shí)踐,繼續(xù)深化財(cái)政四項(xiàng)改革。 (一)推行部門預(yù)算編制改革,實(shí)行綜合零基預(yù)算 部門預(yù)算是部門在一個(gè)預(yù)算年度的全部預(yù)算收支計(jì)劃,它是由主管單位本級(jí)預(yù)算和所屬單位預(yù)算組成。從其資金來(lái)源看,既包括預(yù)算內(nèi)資金,又包括預(yù)算外資金和單位自有資金;從其支出內(nèi)容來(lái)分,既包括經(jīng)常經(jīng)費(fèi)預(yù)算,又包括專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。部門綜合預(yù)算應(yīng)選擇“零基預(yù)算”的方法進(jìn)行編制。即在支出預(yù)算上,實(shí)行零基預(yù)算法。零基預(yù)算指在編制年度預(yù)算時(shí),不考慮上年支出基數(shù),一切從零開(kāi)始即對(duì)原有的新年度增加的各項(xiàng)開(kāi)支都要重新進(jìn)行
14、審核和論證,而不僅僅是修改上年部分。在審核和論證過(guò)程中,可以對(duì)上年的不合理安排做出修正,將資金重新分配給重要計(jì)劃和項(xiàng)目,年度預(yù)算編制到具體項(xiàng)目。其具體做法是: 在預(yù)算編制中,實(shí)行因素法。對(duì)各類支出的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及跨年度的大型建設(shè)項(xiàng)目的年內(nèi)各項(xiàng)支出做出科學(xué)的測(cè)算,從而編制完整、詳細(xì)預(yù)算。 2、實(shí)行零基預(yù)算。對(duì)各項(xiàng)支出定額進(jìn)行認(rèn)真核定,不留缺口。預(yù)算確定后,必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,一般情況下,財(cái)政部門不接受預(yù)算追加報(bào)告,特殊情況確需追加的,先由財(cái)政部門對(duì)追加報(bào)告進(jìn)行集體研究和審核,再送政府預(yù)算編制論證委員會(huì)研究決定。 3、加強(qiáng)預(yù)算論證,并成立政府預(yù)算論證委員會(huì)。預(yù)算論證委員會(huì)的成員
15、組成,包括主要黨政領(lǐng)導(dǎo)、人大財(cái)經(jīng)委和宏觀經(jīng)濟(jì)部門代表、財(cái)政部門有關(guān)負(fù)責(zé)人以及專家學(xué)者。財(cái)政部門拿出的預(yù)算草案,先由預(yù)算論證委員會(huì)分析、討論和修改,預(yù)算論證委員會(huì)通過(guò)后,再提交人大常委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。 4、在編制預(yù)算時(shí),公開(kāi)預(yù)算的編制原則、程序、方法、定額標(biāo)準(zhǔn)等,增加透明度,接受社會(huì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。 (二)做好會(huì)計(jì)集中核算制向國(guó)庫(kù)集中收付制過(guò)渡工作 會(huì)計(jì)集中核算制雖然可以強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,從源頭上防治* ,但會(huì)計(jì)核算中心集核算、監(jiān)督、服務(wù)為一體,不僅整天忙于報(bào)賬、算賬、記賬、保管整理會(huì)計(jì)檔案,向單位和管理部門提供會(huì)計(jì)信息等大量繁雜的日常事務(wù),而且還有常常使自己陷入矛盾焦點(diǎn)的旋渦中,承擔(dān)名譽(yù)、行政、法律等多種
16、風(fēng)險(xiǎn),存在許多弊端。因此,在條件成熟時(shí),會(huì)計(jì)集中核算制應(yīng)逐步向國(guó)庫(kù)集中收付制過(guò)渡。具體做法為: 會(huì)計(jì)核算中心先由辦理日常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)向會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督轉(zhuǎn)軌。核算中心僅對(duì)單位的報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,審核確認(rèn)后,加蓋中心審核專用章,并從統(tǒng)一賬戶中辦理支付手續(xù),報(bào)銷單據(jù)退回單位,由單位自行進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。 2、會(huì)計(jì)核算中心可逐步轉(zhuǎn)換為財(cái)政國(guó)庫(kù)部門的支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)。核算中心原有的統(tǒng)一賬戶可改為零余額賬戶,承擔(dān)具體支付和與國(guó)庫(kù)結(jié)算業(yè)務(wù);核算中心原來(lái)為單位開(kāi)設(shè)的內(nèi)部賬戶,可以轉(zhuǎn)換為單位零余額賬戶,承擔(dān)單位的委托支付和與國(guó)庫(kù)結(jié)算業(yè)務(wù);單位的小額、零星費(fèi)用仍然采用備用金制度。 3、核算中心原有的工作崗位可轉(zhuǎn)換為國(guó)庫(kù)支付
17、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)部門。核算中心原有的單位會(huì)計(jì)核算崗位可以轉(zhuǎn)換為國(guó)庫(kù)支付機(jī)構(gòu)的支付審核部,承擔(dān)管理單位預(yù)算指標(biāo),審核單位提出的用款計(jì)劃和支付申請(qǐng),審核單位的報(bào)銷單據(jù),登記單位的支出明細(xì)賬等業(yè)務(wù)。原有的資金會(huì)計(jì)和出納崗位可轉(zhuǎn)換為國(guó)庫(kù)支付機(jī)構(gòu)的資金會(huì)計(jì)部,承擔(dān)管理國(guó)庫(kù)資金、支付機(jī)構(gòu)零余額賬戶、單位的零余額賬戶和小額現(xiàn)金賬戶,簽發(fā)國(guó)庫(kù)支付令,賬戶與國(guó)庫(kù)之間的結(jié)算工作等業(yè)務(wù)。原有的稽核崗位則轉(zhuǎn)換為國(guó)庫(kù)支付機(jī)構(gòu)的稽審部,繼續(xù)履行稽核職能。原有的信息系統(tǒng)只要稍加改進(jìn)則可以直接轉(zhuǎn)換為國(guó)庫(kù)支付機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)。 (三)規(guī)范政府采購(gòu)和收支兩條線改革 結(jié)合政府采購(gòu)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付的要求,將單位符合政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照人大批復(fù)的政府采購(gòu)預(yù)算,全面納入政府采購(gòu)范圍,其資金原則上實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付,資金直接到位中標(biāo)單位和個(gè)人,切實(shí)擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模。此外,進(jìn)一步規(guī)范收支兩條線改革,重點(diǎn)要落實(shí)“收繳分離、罰繳分離,收支分離,財(cái)政統(tǒng)管”的管理模式,打掉部門創(chuàng)收機(jī)制。 (四)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管,為財(cái)政四項(xiàng)改革保駕護(hù)航 深入宣傳,堅(jiān)持貫徹落實(shí)財(cái)政違法行為處罰處分條例,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,繼續(xù)抓好財(cái)政監(jiān)督檢查工作。擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)督范圍,建立事前審核、事中監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)相結(jié)合的財(cái)政
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