市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、精品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：業(yè)務(wù)員、客服、內(nèi)勤本職：參與公司制度體系建設(shè)，制定階段性的營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃、管理規(guī)程，合理安排銷(xiāo)售人員。一、主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，和各部門(mén)密切配合完成工作；2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售模式和各項(xiàng)管理制度；3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；4、與客戶(hù)、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶(hù)分析，建立客戶(hù)關(guān)系，挖掘用戶(hù)需求；5、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)等工作；6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部員工的管理，即招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配，建設(shè)培育

2、銷(xiāo)售隊(duì)伍，提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)；7、認(rèn)真評(píng)估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)；8、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議；9、及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)情況和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；10、制定強(qiáng)有力的客戶(hù)管理方案，加強(qiáng)客戶(hù)管理，做好各項(xiàng)存檔和保密工作;11、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作；12、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)收款，防止呆帳、壞帳；13、及時(shí)反饋客戶(hù)信息，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理解決重大工程事故；14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、權(quán)力1、有權(quán)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見(jiàn)；2、有對(duì)銷(xiāo)售月度、季度及年度計(jì)劃的建議權(quán)及執(zhí)行權(quán)；3、有對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)；4、有對(duì)銷(xiāo)售規(guī)章制度、銷(xiāo)售策略的制定與修改權(quán)；5、有對(duì)公司銷(xiāo)售資源投入計(jì)劃的建議權(quán)和分配權(quán)；6、對(duì)本部門(mén)員工有權(quán)取消當(dāng)月績(jī)效權(quán)。三、責(zé)任：1、對(duì)本部門(mén)的工作績(jī)效負(fù)責(zé)；2、對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)負(fù)責(zé)；3、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、對(duì)市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)；5、配合工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)售后負(fù)責(zé)。四、考核指標(biāo)：1、銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情況；2、業(yè)務(wù)人員和客戶(hù)服務(wù)員的達(dá)標(biāo)率；3、銷(xiāo)售費(fèi)用的使用率；4、公司營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)管理情況（業(yè)務(wù)員和客戶(hù)）；5、部門(mén)配合度