2022年安全管理連隊是安全管理的關鍵環(huán)節(jié).doc

1、此材料由網(wǎng)絡搜集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理連隊是平安治理的關鍵環(huán)節(jié) 通過多年的平安消費實踐，國有煤礦已構成礦、井、隊、班組和黨政工青婦群防群治，群專結合、齊抓共管的平安治理網(wǎng)絡、構成了橫向到邊，縱向到底，體制完善、分工明確、職責清晰的格局，構建了全方位、多層次、多渠道的治理網(wǎng)絡。在這個網(wǎng)絡中，連隊顯得尤為重要,它是企業(yè)基層的平安消費單位和平安治理單位，是企業(yè)平安消費的前沿陣地，是企業(yè)平安消費治理的關鍵環(huán)節(jié)。1、連隊在平安治理中的重要地位平安工作重在落實，不管是黨的平安消費方針、上級的指示精神和工作要求，依然消費現(xiàn)場隱患的整改等等，絕大部分工作都要

2、由連隊來貫徹落實。從現(xiàn)場平安消費組織及平安消費整體治理的角度來看，連隊區(qū)別于礦或班組，它集治理和組織現(xiàn)場平安消費為一體，不僅起到上情下達、下情上報的紐帶作用，更重要的它是平安消費的直截了當組織者和施行者，既有宏觀的把握，又有微觀的操作。在組織治理方面，依照各級組織對平安消費工作的目的任務要求和布置，能夠及時精確地傳到達職工之中，在貫徹落實過程中遇到的特別困難和出現(xiàn)新的情況、新咨詢題也能迅速反應到各自的上級組織，為上級組織科學決策提供實踐根底，有利于各級組織制定的平安治理決策更具有針對性和可操作性。對職工而言，連隊是職工最直截了當?shù)摹凹摇?，隊干是職工的“家長”，職工每天的工作、學習都是隊干直截了

3、當安排和驗收考核。同時，在許多情況下，現(xiàn)場的許多消費平安咨詢題和隱患的排除都是由隊干親身帶著職工處理的，能夠說隊干既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，在平安學習培訓等方面的活動也根本上是以消費連隊為單位組織的更多，職工平安認識的加強和平安技術素養(yǎng)的提高主要靠消費連隊的宣傳教育和現(xiàn)場的傳、幫、帶。消費連隊對職工而言依然直截了當?shù)慕?jīng)濟分配組織，連隊注重平安投入與獎勵，職工自然就會注重平安工作，假設連隊分配只顧消費任務，職工就會盲目消費。一句話，消費連隊對待平安與消費，平安與效益的關系支配著職工對待平安消費的行為。總之，消費連隊肩負著平安消費的承上啟下，是平安消費的直截了當組織者和施行者，是提高職工平安文化素養(yǎng)

4、的主課堂。2、連隊平安治理中存在的主要咨詢題首先上級組織對消費連隊的平安治理盡管職責清晰，也制定了相應的平安消費治理責任，但是原則性太強不便于考核，考核中不能直觀表達連隊的責權利的關系。比方連隊內部的一些組織還不能夠充分發(fā)揮其應有的平安監(jiān)視職能，相當部分的群監(jiān)網(wǎng)員等由于主客觀方面的緣故不能真正履行其職責。其次是消費連隊少部分治理人員平安認識不夠強，重消費、重效益，輕平安的思想在實際工作中大有人在，對平安抱有幸運心理，甚至極少數(shù)人帶有迷信色彩，對待平安工作不是主動防備，而是消極應付。第三是部分消費連隊的平安治理制度不健全或沒有嚴格貫徹落實，沒有步入標準化治理的軌道，隨意性，想所以的現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、第四是部分連隊隊干的治理素養(yǎng)非常難習慣當前平安治理工作的需要，由于歷史的緣故，少數(shù)隊干入礦較早，吃苦耐勞精神較強，有豐富的消費實踐經(jīng)歷和一定的根底治理水平，責任感和事業(yè)心較強，這些都是值得年輕一代學習效仿的。但是，他們由于受根底知識所限缺乏較為全面的治理知識，憑經(jīng)歷而盲目消費的現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至極個別同志自以為是，自認為干了幾十年煤礦，對煤礦消費無所不通、樣樣能干，不是積極主動更新知識，而是默守陳規(guī)。相反，一些有知識、有文化的年輕人又不愿意扎根一線，埋頭苦干，這就給連隊工作帶來較為突出的矛盾。3、努力提高連隊平安消費治理水平首先，礦要實在關懷消費連隊治理人員的建立。把與時俱進，開辟創(chuàng)新的思想教

6、育放在首位，加強培養(yǎng)、選拔人才工作，把那些思想好、作風硬，有知識、明白治理、肯吃苦的人充實到消費治理工作中去，加強監(jiān)視檢查，絕不能以包代管放任自流。其次，要強化平安治理職責的落實，真正構成齊抓共管的良好場面，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的作用，把他們的責任、權利、義務關系表到達工作現(xiàn)場，制定相應的定性和定量的考核依照和標準，并定期組織考評。第三，堅持以質量、技術、制度、紀律保平安的原則。通過宣傳教育，使連隊的每一位職工都弄明白質量、技術、制度與紀律與平安消費的關系。這是提高連隊平安治理水平必須遵照的原則，更是現(xiàn)代企業(yè)治理對連隊建立提出的根本要求。第四，必須建立健全的崗位責任制為中心的各項平安治理制度，并與經(jīng)濟利益嚴密結合起來。在落實平安消費治理制度中，要重點加強以下幾點：第一是在制度面前人人平等，誰違背了，務必按章考核，連隊隊干要帶頭恪守規(guī)章制度。第二是井下消費地點要有跟班隊干現(xiàn)場指揮，及時處理和處理消費中的平安咨詢題。第三是堅持“三不消費”原則。第四是依照平安檢查和抽查出的咨詢題及時整改。第五是安監(jiān)部門要對連隊干部建立個人平安