電氣班長年終工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電氣班長年終工作總結(jié)篇一：電廠班長年度工作總結(jié)篇一：電廠集控專業(yè)值長(班長)總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年已經(jīng)結(jié)束了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的XX年。回顧一年來的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅(jiān)持安全第一，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。一、XX年主要工作：

2、配合#1、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中，化運(yùn)班在工作票的辦理過程中，總是堅(jiān)持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。XX年是電廠運(yùn)行的第一年，各項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)

3、到高崗位水平。安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí)，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃，有措施、有總結(jié)。轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào)，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神，請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?；饷?，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

4、完善各項(xiàng)班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下，制定了班組精細(xì)化管理方案對班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺(tái)賬，每日一更新。確保設(shè)備健康水平。做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。二、XX年工作存在的不足和問題：1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對機(jī)組技術(shù)管理水平，機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人

5、員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。2、值長崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗(yàn)較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí)，降低發(fā)電成本。4、工作安全意識(shí)有待深化。三、XX工作思路：1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責(zé)任到人、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo)。4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人

6、學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。篇二：電廠人員年度工作總結(jié)導(dǎo)讀： 們走過了XX年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。XX年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將XX年度主要工作總結(jié)：隨著新年的到來，我們走過了XX年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。XX年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將XX年度主要工作總結(jié)一、安

7、全生產(chǎn)方面：1、全年出勤率98.xxxx.2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不

8、安全現(xiàn)象。9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面：1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能。4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。5、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。6、班組培訓(xùn)出資格班長（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛

9、）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警 示語均有獲總廠采納的。2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。3、定期開展名主評議班長活動(dòng)。4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。7、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”.四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直

10、接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。五、存在問題及采取措施：1、班組制度執(zhí)行力度不夠。2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。3、措施：1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。篇三：電力安全工作總結(jié)(班長版),班員可看安

11、全工作總結(jié)08年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事們的相互配合下，安全的完成了工作任務(wù)。09年，又是“工作忙、任務(wù)重”的一年，在這種情況下我們更應(yīng)加倍做好安全生產(chǎn)工作。本著“安全第一、預(yù)防為主”的理念，(本文來自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 網(wǎng):電氣班長年終工作總結(jié))我考慮了以下幾個(gè)方面：1、如何確保班內(nèi)成員的安全工作前，確保每個(gè)工作班成員都能明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、停電時(shí)間、帶點(diǎn)部位及做的安全措施，然后才準(zhǔn)其工作。工作中，從細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電力安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全意識(shí)融入到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。工作之余，作為檢修班班長，我有義務(wù)

12、督促檢修班成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并多組織大家一起討論安全事故通報(bào)，分析事故原因，并找出我們的薄弱環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺。2、如何確保變電設(shè)備的安全電力安全涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，所以變電設(shè)備安全重于泰山。從工作現(xiàn)場的勘察到作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，從工作票的簽發(fā)到工作票的終結(jié)，整個(gè)檢修流程我們都要仔細(xì)認(rèn)真，確保變電設(shè)備能夠安全可靠運(yùn)行。并且設(shè)備檢修需要我們有扎實(shí)的變電基礎(chǔ)和熟練的技術(shù)技能，這就為我們個(gè)人的奮斗目標(biāo)指明了方向。3、如何確保自己的安全雖然工作多年，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不能麻痹大意，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，并且牢記供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”， 提高安全生產(chǎn)的法制觀念和安全生產(chǎn)思想意

13、識(shí)，在工作之余靜下心來，剖析自己，查找不足，與師傅們?nèi)￠L補(bǔ)短。我們檢修工區(qū)是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著父母的心，牽系著兒女的心，我們一定要保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”。篇二：電工班長年終總結(jié)電工班長年終總結(jié) 電工班長年終總結(jié) 一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與

14、黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基

15、礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大

16、大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)美婧蛻緇嶁嫣峁思崆康暮蠖芎頹坑辛謀稀俏乙笞約耗苡掠誄械鶉;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)

17、技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如電氣設(shè)計(jì)制圖、電子技術(shù)、現(xiàn)代變頻技術(shù)、直流在工業(yè)中的應(yīng)用等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上

18、提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系

19、列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里，她那里的子公司里，從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái)，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。篇三：電氣班長述職報(bào)告述職報(bào)告去年的現(xiàn)在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個(gè)結(jié)打不開，一方面想對自己有一個(gè)更高的目標(biāo)及考驗(yàn)，一方面卻擔(dān)心原來

20、班組往后的工作，同時(shí)也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸在圣誕的喜悅中時(shí)，我踏上了來XX項(xiàng)目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是XX項(xiàng)目部#1機(jī)組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項(xiàng)目部XX電廠電氣班班長。初來本項(xiàng)目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個(gè)目標(biāo)追求的熱情，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機(jī)組的長期穩(wěn)定運(yùn)行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。由于項(xiàng)目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時(shí)擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé)，擔(dān)任

21、了500KV高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機(jī)組也為新投運(yùn)機(jī)組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強(qiáng)化培訓(xùn)，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。年初#1機(jī)在經(jīng)過一段時(shí)間的正常運(yùn)行后，便迎來了機(jī)組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗(yàn)不足，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利，還好此情況得到及時(shí)反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機(jī)組檢修工作。通過這次的機(jī)組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個(gè)更好的系統(tǒng)了解。全年帶領(lǐng)班組班組成員員團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，在同時(shí)兼任技術(shù)員職責(zé)的時(shí)期，建立良好的就地實(shí)操培訓(xùn)機(jī)制，帶動(dòng)了班組成員對追求新知識(shí)的渴望，從而