電氣班長年終工作總結

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上電氣班長年終工作總結篇一：電廠班長年度工作總結篇一：電廠集控專業(yè)值長(班長)總結XX年工作總結XX年已經結束了，在運行部領導班子的帶領下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的XX年。回顧一年來的工作歷程，由于運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺，現(xiàn)場的安全生產面臨著巨大的威脅，經過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產任務。一、XX年主要工作：

2、配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。精心操作、確?！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱蜕a中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術管理工作。XX年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達

3、到高崗位水平。安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處，使安全生產有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。轉變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調，有時易于產生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神，請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁?；饷埽拱嘟M成員明確運行部安全生產的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產的行為。

4、完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組精細化管理方案對班組各項技術管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產工作進行了規(guī)范化操作，并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關規(guī)定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備健康水平。做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。二、XX年工作存在的不足和問題：1、技術業(yè)務水平有待進一步提高，特別對機組技術管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專業(yè)技術人

5、員及領導學習，為機組安全運行努力工作。2、值長崗位時間短，管理經驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習，積極向領導、同事學習。3、加強節(jié)能減排的意識與學習，降低發(fā)電成本。4、工作安全意識有待深化。三、XX工作思路：1、運行部下達班組目標任務2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產。3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。4、在現(xiàn)有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。5、形成班組學習創(chuàng)新風氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學習，系統(tǒng)學習、培訓教材的學習系統(tǒng)化、制度化使班組培訓和個人

6、學習有機相結合。6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單，和巡檢提問的方式，切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情，及時進行批評教育并進行考核。篇二：電廠人員年度工作總結導讀： 們走過了XX年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。XX年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?，F(xiàn)將XX年度主要工作總結：隨著新年的到來，我們走過了XX年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。XX年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現(xiàn)將XX年度主要工作總結一、安

7、全生產方面：1、全年出勤率98.xxxx.2、對班組制度進行了修改和完善。3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不

8、安全現(xiàn)象。9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。10、至年底班組安全生產天數(shù)已達5936天。11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓方面：1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。4、定期組織學習運規(guī)。5、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。6、班組培訓出資格班長（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛

9、）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。三、精神文明建設及民主管理方面：1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警 示語均有獲總廠采納的。2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。3、定期開展名主評議班長活動。4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。7、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”.四、抓好班組建設班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直

10、接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2、認真搞好班組軟件記錄。3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。五、存在問題及采取措施：1、班組制度執(zhí)行力度不夠。2、班組新人員學習進度不夠理想。3、措施：1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。篇三：電力安全工作總結(班長版),班員可看安

11、全工作總結08年，在各級領導的正確指引和同事們的相互配合下，安全的完成了工作任務。09年，又是“工作忙、任務重”的一年，在這種情況下我們更應加倍做好安全生產工作。本著“安全第一、預防為主”的理念，(本文來自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 網:電氣班長年終工作總結)我考慮了以下幾個方面：1、如何確保班內成員的安全工作前，確保每個工作班成員都能明確工作任務、工作地點、停電時間、帶點部位及做的安全措施，然后才準其工作。工作中，從細節(jié)做起，嚴格遵守安全生產工作規(guī)定、電力安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程等各項規(guī)章制度，把安全意識融入到工作的每一個環(huán)節(jié)當中。工作之余，作為檢修班班長，我有義務

12、督促檢修班成員進行安全學習。并多組織大家一起討論安全事故通報，分析事故原因，并找出我們的薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺。2、如何確保變電設備的安全電力安全涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，所以變電設備安全重于泰山。從工作現(xiàn)場的勘察到作業(yè)指導書的編寫，從工作票的簽發(fā)到工作票的終結，整個檢修流程我們都要仔細認真，確保變電設備能夠安全可靠運行。并且設備檢修需要我們有扎實的變電基礎和熟練的技術技能，這就為我們個人的奮斗目標指明了方向。3、如何確保自己的安全雖然工作多年，有一定的工作經驗，但不能麻痹大意，我會時時刻刻將安全放在首位，并且牢記供電服務“十項承諾”和員工服務“十個不準”， 提高安全生產的法制觀念和安全生產思想意

13、識，在工作之余靜下心來，剖析自己，查找不足，與師傅們取長補短。我們檢修工區(qū)是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著父母的心，牽系著兒女的心，我們一定要保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”。篇二：電工班長年終總結電工班長年終總結 電工班長年終總結 一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與

14、黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基

15、礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大

16、大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造經美婧蛻緇嶁嫣峁思崆康暮蠖芎頹坑辛謀稀俏乙笞約耗苡掠誄械鶉;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。三、加強業(yè)務學習，提高技術水平長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W

17、技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如電氣設計制圖、電子技術、現(xiàn)代變頻技術、直流在工業(yè)中的應用等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上

18、提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。另外，我經常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內更多，五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鉆研新業(yè)務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系

19、列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術，而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。篇三：電氣班長述職報告述職報告去年的現(xiàn)在我還是XX電氣XX班技術員，那是心里總是有個結打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來

20、班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來XX項目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是XX項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠電氣班班長。初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時擔當了專工、班長、技術員的職責，擔任

21、了500KV高壓配電設備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學員進入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。年初#1機在經過一段時間的正常運行后，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經驗不足，各方面協(xié)調不合理導致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修，使設備健康水平提高的同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。全年帶領班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時兼任技術員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而