安2目標(biāo)管理1321323

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料目 標(biāo) 管 理安 2四川省富力實(shí)業(yè)建設(shè)有限公司職工宿舍項(xiàng)目目 錄安-2序號(hào)內(nèi) 容頁(yè) 碼1工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)表2工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理辦法3工程項(xiàng)目安全目標(biāo)分解及分解網(wǎng)絡(luò)圖4工程安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)5工程安全目標(biāo)考核表安全管理目標(biāo)表施工單位(章):四川省富力實(shí)業(yè)建設(shè)有限公司 安2-1-1 工程名稱: 阿壩州交通局職工教育培訓(xùn)中心綜合樓傷亡控制指標(biāo)重大傷亡為零，輕傷負(fù)傷頻率為12。施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)安全文明優(yōu)良工地。文明施工目標(biāo)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地。制表: 審核: 制表日期:2010 / / 工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)工程名稱：阿壩州交通局職工教育培訓(xùn)中心綜合樓 施工單位：四川

2、省富力實(shí)業(yè)建設(shè)有限公司 工地辦公室電話： 安2-2序號(hào)姓 名性別年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗 位 職 務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)123456789101112安全目標(biāo)管理考核規(guī)定安2-3 為了保障項(xiàng)目安全管理目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)的完成，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作，提高安全意識(shí)，制定本規(guī)定。一、 安全管理目標(biāo)是各項(xiàng)目工程的安全工作目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)承擔(dān)的工程項(xiàng)目，制定本項(xiàng)目部的安全目標(biāo)。二、 安全管理目標(biāo)要落實(shí)到人，分解到每到工序。三、 項(xiàng)目部根據(jù)安全管理總目標(biāo)的精神，制定各類人員的安全目標(biāo)。四、 項(xiàng)目部根據(jù)安全管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，每月對(duì)各類人員的安全情況進(jìn)行考核，并填寫考核登記表存檔備案。五、 對(duì)發(fā)生安全

3、事故和沒有完成安全目標(biāo)的人員要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核和處罰，情況嚴(yán)重的要解除勞務(wù)合同，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖安2-4公司安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理 鑒定年度安全生產(chǎn) 綜合目標(biāo)管理責(zé)任項(xiàng)目部目標(biāo)分解 管理人員：所管理的班組死亡重傷事故為零無(wú)火災(zāi)違章事故 班組長(zhǎng)：所管轄班組無(wú)重傷以上事故，輕傷頻率不超過(guò)2工 長(zhǎng) 工 長(zhǎng) 工 長(zhǎng) 工 長(zhǎng) 安全員 勞 資 后 勤 工 會(huì) 鋼 筋 鋼 模 砼 磚 工 抹 灰 普 工 電 工 架 工 機(jī) 操組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 信息反饋 管理人員、班組每月考核 各管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理工程安全目標(biāo)分解安2-4-1

4、為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的安全目標(biāo)，將安全管理落到實(shí)處，現(xiàn)將安全目標(biāo)進(jìn)行分解如下：管理人員負(fù)傷頻率為0； 后勤、保衛(wèi)負(fù)傷頻率為0；機(jī)操工負(fù)傷頻率為0； 架子工負(fù)傷頻率在1.5以內(nèi)；鋼筋工負(fù)傷頻率在1.5以內(nèi)； 水電工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)；砼工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)； 抹灰工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)；防水工負(fù)傷頻率在0.5以內(nèi)； 外架工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)；門窗安裝班組負(fù)傷頻率在1.5以內(nèi)； 磚工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)；回填土方班組負(fù)傷頻率在1以內(nèi)； 鐵花組負(fù)傷頻率在1以內(nèi)； 安全目標(biāo)考核表安2-4-2施工單位：四川省富力實(shí)業(yè)建設(shè)有限公司 月份：安全目標(biāo)輕傷重傷死亡交通事故墜落機(jī)械傷害電氣事故盜竊火災(zāi)成績(jī)管理人員泥工組架工及

5、模工組水電及機(jī)械操作組鋼筋組工 安2-4程安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，安全管理將直接影響企業(yè)的形象、施工進(jìn)度和質(zhì)量，因此只有一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)明確了，工程的所有管理工作才能順利進(jìn)行。1、 建立健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、 建立定期安全檢查制度，有時(shí)間有要求明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位，安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定措施，井架、腳手架認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。3、 工程項(xiàng)目上要建立和發(fā)揮安全生產(chǎn)

6、領(lǐng)導(dǎo)小組作用，要按公司規(guī)定配備人員，各管理人員必須職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)，落實(shí)必須的安全措施經(jīng)費(fèi)，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，年終進(jìn)行綜合考核。4、 項(xiàng)目上安全管理資料按建檔規(guī)定組卷齊全，特別是責(zé)任制執(zhí)行、工程分包合同、入場(chǎng)教育、安全技術(shù)交底和安全檢查整改結(jié)果等保證項(xiàng)目完成率必須達(dá)100%。5、 對(duì)重大事故隱患（含施工安全、消防、交通安全），當(dāng)月整改率不低于90%，危及人身安全和重大財(cái)產(chǎn)安全事故隱患，自發(fā)現(xiàn)之日起，必須按“三定一限”的規(guī)定立即整改，見到成效并作好記錄。6、 發(fā)生事故不得瞞報(bào)、謊報(bào)或不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，一旦發(fā)生死亡、重傷或急性中毒等各類事故，24小時(shí)內(nèi)快報(bào)率為100%，不得拖延。7、 項(xiàng)

7、目全年不發(fā)生死亡、重傷、急性中毒和經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的事故，工傷事故年頻率不超過(guò)10。8、 壓力容器（氣瓶）必須符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定檢驗(yàn)合格，按規(guī)定使用；起重機(jī)械和特種設(shè)備（高層外架、吊架、整體提升架等）必須按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收后使用（其中按規(guī)定需經(jīng)市勞動(dòng)監(jiān)察部門檢驗(yàn)的以其發(fā)證為準(zhǔn)）。9、 特種作業(yè)人員持市勞動(dòng)監(jiān)察部門和建管局分別頒發(fā)的“上崗證”上崗作業(yè)，無(wú)證或證件不全嚴(yán)禁從事該項(xiàng)特種作業(yè)。10、 項(xiàng)目所屬施工現(xiàn)場(chǎng)按部頒建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)必須全部達(dá)到合格（年平均分達(dá)70分以上）；同時(shí)根據(jù)今年公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際條件，工程按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良（年平均分達(dá)80分以上）。11、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按

8、照公司消防安全責(zé)任書的工作目標(biāo)貫徹實(shí)施，全年不發(fā)生死亡、重傷或5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。12、 每月向公司上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型；對(duì)安全生產(chǎn)狀況差的單位和工程項(xiàng)目予以曝光并責(zé)成采取有力措施，監(jiān)督其整改見到成效。同時(shí)將本責(zé)任各項(xiàng)指標(biāo)完成情況納入全年綜合業(yè)績(jī)考評(píng)重點(diǎn)，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程項(xiàng)目安全目標(biāo)分解網(wǎng)絡(luò)圖安2-4-2安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé)責(zé)任工長(zhǎng)方案負(fù)責(zé)人工程師安全防護(hù)用品責(zé)任人模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)水電工長(zhǎng)架工工長(zhǎng)塔吊工長(zhǎng)總平面工長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)安2-4項(xiàng)目經(jīng)理部：四川省富力實(shí)業(yè)建設(shè)有限公司 目標(biāo)類別指 標(biāo) 內(nèi) 容分值扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣

9、分責(zé)任人施工安全（50分）全年無(wú)重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過(guò)12 35發(fā)生重傷事故一人扣20分；發(fā)生死亡事故扣35分特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100 %5每發(fā)現(xiàn)一人無(wú)證上崗扣1分施工現(xiàn)場(chǎng)按頒部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良等級(jí)（80分以上）10公司季度檢查，一次未達(dá)到優(yōu)良扣10消防安全（15分）施工現(xiàn)場(chǎng)全年不發(fā)生火災(zāi)事故15發(fā)生火災(zāi)事故一次扣15分交通安全（15分）全年不發(fā)生死亡或財(cái)產(chǎn)1000元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事故。 15發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失1000元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事故扣15分。安全管理（20分）遵章守紀(jì)4發(fā)現(xiàn)“三違”1次扣1分重大事故隱患及時(shí)整改率達(dá)100%4隱患整改不及時(shí)、不定人、不定措施、發(fā)現(xiàn)1次扣4

10、分。工傷事故報(bào)告4工傷事故報(bào)告不及時(shí)1次扣4分。認(rèn)真進(jìn)行安全教育、交底4安全教育、交底，缺1次扣4分積極開展安全活動(dòng)4積極參加公司組織的安全活動(dòng)，缺1次扣4分。合計(jì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任書安2-5-1為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“落實(shí)第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)建筑法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定的要求，在結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”中的目標(biāo)責(zé)任按有關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行目標(biāo)分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管理的班組從工

11、程開工至竣工期間內(nèi)無(wú)死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過(guò) %（年），并不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故。二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分部分項(xiàng)工程及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。三、對(duì)所管理的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位、機(jī)械、電氣等應(yīng)采取有效防護(hù)，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時(shí)正確使用防護(hù)用品。五、 所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評(píng)達(dá)到優(yōu)良。工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書自簽字之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 項(xiàng)目管理人員（

12、簽字）：年 月 日（管理人員）安全目標(biāo)考核表安2-5-2工程名稱：阿壩州交通局職工教育培訓(xùn)中心綜合樓 管理人員姓名： 職務(wù)：類別 日期（月）123456789101112實(shí)施安技措施（10分）是否按施工組織設(shè)計(jì)中的分部分期安技措施實(shí)施安技交底（20分）是否對(duì)所管轄班組及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)程安全防護(hù)（10分）是否對(duì)所管分部分項(xiàng)工種危險(xiǎn)部位采取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除隱患反“三違”（5分）不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)防護(hù)用品（5分）監(jiān)督檢查所屬班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作

13、業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到文明施工項(xiàng)目分合計(jì)考核分評(píng) 語(yǔ)年度總評(píng)考核分上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核人員簽字上半年被考核人簽字上半年下半年下半年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)（班組）分解責(zé)任書安2-5-3 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實(shí)際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，以對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全控制進(jìn)行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。本班組從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)期間不發(fā)生重傷以上事故，負(fù)傷頻率控制在 %（年）以內(nèi)。二、嚴(yán)格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)場(chǎng)地的所有安全防護(hù)設(shè)施和用具以及環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)拒絕違章指令。四、積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng)，每天做到工完、料盡、場(chǎng)地清。六、 工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書自簽字之日生效。分部分項(xiàng)責(zé)任工長(zhǎng)（簽字）： 工種作業(yè)班組長(zhǎng)（簽字）：年 月 日項(xiàng)目部（班組長(zhǎng)）安全目標(biāo)考核安2-5-4工程名稱：阿壩州交通局職工教育培訓(xùn)中心綜合樓 班組長(zhǎng)姓名： 工種：類別日期（月）項(xiàng)目 123456789101112遵章守紀(jì)（10分）是否嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)安全規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)本班組作業(yè)安