XX管理咨詢師《咨詢實務(wù)》備考練習(xí)及答案

1、XX管理咨詢師咨詢實務(wù)備考練習(xí)及答案1 、自(C)后半期起，亞洲國家開始關(guān)注管理咨詢領(lǐng)域，并陸續(xù)建立了相應(yīng)組織，開展咨詢服務(wù)。A.20世紀 60 年代B.20世紀 80 年代C.20世紀 70 年代D.20世紀 90 年代2 、處在這個領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金， 但未來的增長前景是有限的。這是成熟市場中的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)現(xiàn)金的，這是以下那種業(yè)務(wù)類型： (D) 。A.瘦狗型業(yè)務(wù)B.明星型業(yè)務(wù)C.問題型業(yè)務(wù)D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)3 、按照國家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年營業(yè)額 (C) 人民幣以下的企業(yè)A.2億元B.3億元C.5億元D.4億元4 、1926 年 (D) 麥肯錫會計與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次

2、世界大戰(zhàn)前，是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期A.英國B.德國C.法國D.美國5、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是 (D) 。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略保障6、下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是： (B) 。A.戰(zhàn)略假設(shè)的梳理 - 戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配 - 戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定 -戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討 -戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定 -戰(zhàn)略咨詢 報告的提交和發(fā)表B.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配 - 戰(zhàn)略假設(shè)的梳理 - 戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定 -戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討 -戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定 -戰(zhàn)略咨詢 報告的提交和發(fā)表C.戰(zhàn)略綜合分

3、析和戰(zhàn)略匹配 - 戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定 -戰(zhàn)略假設(shè)的梳理 -戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討 -戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定 -戰(zhàn)略咨詢 報告的提交和發(fā)表D. 戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配 - 戰(zhàn)略假設(shè)的梳理 - 戰(zhàn)略規(guī)劃備選方 案的研討 -戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定 -戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定 -戰(zhàn)略咨詢 報告的提交和發(fā)表7、推銷人員工作分工的組織形式中，(B)比較適合于產(chǎn)品單一、市場類似性高的企業(yè)。A.按人員分工B.按區(qū)域分工C.按產(chǎn)品分工D.按顧客分工8、指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時做出的局部調(diào)整是： (B)。A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整D.企業(yè)轉(zhuǎn)向9、指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是： (C)A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整D.企業(yè)轉(zhuǎn)向10、股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司