岳陽關于成立交換機公司可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢/岳陽關于成立交換機公司可行性報告岳陽關于成立交換機公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)競爭情況14二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)14第三章 公司組建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度27第四章

2、項目建設背景、必要性30一、 我國網絡通信設備行業(yè)發(fā)展歷程30二、 網絡通信設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31三、 行業(yè)發(fā)展情況32四、 堅持敞開門戶促發(fā)展，打造湖南通江達海開放引領區(qū)35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 項目環(huán)境保護55一、 編制依據55二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設期大氣環(huán)境影響分析57四、 建設期水環(huán)境影響分析60五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析60六、 建設期聲環(huán)境影響分析61七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析62八、 清潔生產62九、 環(huán)境管理

3、分析64十、 環(huán)境影響結論65十一、 環(huán)境影響建議66第八章 選址方案分析67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 打造中部地區(qū)先進制造業(yè)聚集區(qū)69四、 發(fā)掘釋放內需潛力，全面融入新發(fā)展格局71五、 項目選址綜合評價73第九章 風險風險及應對措施75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第十章 進度實施計劃80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 投資估算及資金籌措82一、 投資估算的依據和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金87流動資金估算表87五、 總投資88

4、總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十二章 經濟效益91一、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產折舊費估算表93無形資產和其他資產攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十三章 項目總結分析102第十四章 補充表格103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附

5、加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資247.50萬元，占xx有限公司25%股份；xxx（集團）有限公司出資743萬元，占xx有限公司75%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31402.12萬元，其中：建設投資24827.93萬元，占項目總投資的79

6、.06%；建設期利息289.35萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金6284.84萬元，占項目總投資的20.01%。項目正常運營每年營業(yè)收入67600.00萬元，綜合總成本費用53847.46萬元，凈利潤10053.07萬元，財務內部收益率24.71%，財務凈現(xiàn)值14382.39萬元，全部投資回收期5.23年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，我國的網絡通信設備行業(yè)的市場競爭主要集中于兩個層面。第一層面是網絡通信設備品牌商的競爭，如思科、華為、新華三、星網銳捷、邁普通信、東土科技、映翰通、三旺通信等。品牌商擁有自己的品牌，把控下游銷售渠道，部分品牌商同

7、時擁有自己生產線。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址岳陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事交換機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和

8、xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2

9、020年12月2019年12月2018年12月資產總額10936.638749.308202.47負債總額6502.765202.214877.07股東權益合計4433.873547.103325.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入52104.3041683.4439078.23營業(yè)利潤8951.277161.026713.45利潤總額8293.426634.746220.07凈利潤6220.074851.654478.45歸屬于母公司所有者的凈利潤6220.074851.654478.45（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，

10、公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10936.638749.308202.47負債總額6502.765202.214877.07股東權益合計4433.873547.

11、103325.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入52104.3041683.4439078.23營業(yè)利潤8951.277161.026713.45利潤總額8293.426634.746220.07凈利潤6220.074851.654478.45歸屬于母公司所有者的凈利潤6220.074851.654478.45六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立交換機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由對網絡通信設備企業(yè)來說，其自身的研發(fā)能力是保證其利潤水平的重要因素。行業(yè)內如華為、中興、新華三等網絡通信設備品牌商，其自身擁有充足的研發(fā)經費

12、及科研實力，能夠自主完成各類產品的核心硬件設計和軟件開發(fā)及測試驗證的全部流程，而把產品生產及部分非核心部分設計交與制造商，這一類品牌商往往對制造商擁有更大的議價能力。因此，主要客戶群體是較強研發(fā)實力品牌商的網絡設備制造商的毛利率相對較低。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約72.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套交換機的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積76757.97，其中：生產工程52871.62，倉儲工程11392.13，行政辦公及生活服務設施8887.

13、31，公共工程3606.91。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31402.12萬元，其中：建設投資24827.93萬元，占項目總投資的79.06%；建設期利息289.35萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金6284.84萬元，占項目總投資的20.01%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：67600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：53847.46萬元。3、凈利潤（NP）：10053.07萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.23年。5、財務內部收益率：24.71%。6、財務凈現(xiàn)值：14382.39萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目

14、綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭情況近年來，我國網絡通信設備行業(yè)發(fā)展較快，但由于起步較晚，產業(yè)集中度與發(fā)達國家相比仍處于較低水平。隨著國家有關部門對電子制造行業(yè)的大力扶持，國家政策推動著“中國制造”向“中國智造”轉型，電子制造業(yè)生產企業(yè)將在行業(yè)準入、質量控制、核心技術、研發(fā)能力等方面面臨日趨嚴格的考驗，從而影響行業(yè)整體競爭格局，大部分不具備自主研發(fā)能力、生產規(guī)模較小、質量控制不嚴的企業(yè)將面臨淘汰。目前，我國的網絡通信設備行業(yè)的市場競爭主要集中于兩個層面。第一層面是

15、網絡通信設備品牌商的競爭，如思科、華為、新華三、星網銳捷、邁普通信、東土科技、映翰通、三旺通信等。品牌商擁有自己的品牌，把控下游銷售渠道，部分品牌商同時擁有自己生產線。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）行業(yè)政策促進行業(yè)向好發(fā)展2016年我國“十三五”規(guī)劃中明確提出，牢牢把握信息技術變革趨勢，實施網絡強國戰(zhàn)略，加快建設數字中國，推動信息技術與經濟社會發(fā)展深度融合，加快推動信息經濟發(fā)展壯大，構建泛在高效的信息網絡，發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網產業(yè)體系，實施國家大數據戰(zhàn)略，強化信息安全保障。2017年開始，根據“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，寬帶鄉(xiāng)村示范工程、“互聯(lián)網+”工程、大數據發(fā)展

16、工程、集成電路發(fā)展工程、人工智能創(chuàng)新工程五大重點工程相繼展開；根據“十三五”國家信息化規(guī)劃安排，北斗系統(tǒng)建設應用行動、新型智慧城市建設行動等多個重點行動計劃也從2017年開始實施。2018年7月27日，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會印發(fā)了擴大和升級信息消費三年行動計劃（2018-2020年），明確提出：深入落實“寬帶中國”戰(zhàn)略，組織實施新一代信息基礎設施建設工程，推進光纖寬帶和第四代移動通信（4G）網絡深度覆蓋，加快第五代移動通信（5G）標準研究、技術試驗，推進5G規(guī)模組網建設及應用示范工程。在工業(yè)、農業(yè)、交通、能源、市政、環(huán)保等領域開展試點示范到2020年實現(xiàn)城鎮(zhèn)地區(qū)光網覆蓋，提供10

17、00Mbps以上接入服務能力；98%的行政村實現(xiàn)光纖通達和4G網絡覆蓋，有條件地區(qū)提供100Mbps以上接入服務能力。2019年工業(yè)和信息化部關于加快培育共享制造新模式新業(yè)態(tài)促進制造業(yè)高質量發(fā)展的指導意見提出的主要任務，是推動新型基礎設施建設，包括加強5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網等新型基礎設施建設，擴大高速率、大容量、低延時網絡覆蓋范圍，鼓勵制造企業(yè)通過內網改造升級實現(xiàn)人、機、物互聯(lián)，為共享制造提供信息網絡支撐。2020年3月，國家發(fā)展改革委辦公廳及工業(yè)和信息化部辦公廳聯(lián)合發(fā)布關于組織實施2020年新型基礎設施建設工程（寬帶網絡和5G領域）的通知，明確提出面向中西部和東北地區(qū)，組織實施基

18、礎網絡完善工程，以省為單位開展相關區(qū)域內縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地城域傳輸網、IP城域網節(jié)點設備新建和擴容，開展縣城至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地市至縣城之間光纜、通信桿路/管道、光傳輸設備建設和擴容，提升農村地區(qū)寬帶用戶接入速率和普及水平，支撐鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生體系完善和教育信息化轉型升級，為加快數字鄉(xiāng)村建設、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供重要保障。上述國家產業(yè)政策的大力支持和我國5G網絡、工業(yè)互聯(lián)網、寬帶接入等業(yè)務不斷突破，促進了我國網絡通信設備行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。（2）技術進步和市場需求共同推動產業(yè)持續(xù)發(fā)展網絡通信技術發(fā)展日新月異，新技術的研發(fā)和相關網絡通信終端設備的更新周期不斷縮短。目前，以5G、Wifi6、萬兆接入為代表的新一代高

19、速通信技術已經成為網絡寬帶化發(fā)展的主要技術途徑。與此同時，相關的通信設備的市場需求量逐年快速提升，為網絡通信設備行業(yè)的發(fā)展提供了良好機遇。隨著網絡通信技術的不斷發(fā)展和人們對于高速互聯(lián)網需求的不斷提升，網絡通信設備行業(yè)將保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。（3）信息安全推動國產設備市場份額增長隨著國家對信息安全問題越來越重視，我國已有部分政府、軍隊、金融、電信、能源等重點領域及企業(yè)開始重新選擇軟硬件合作伙伴，以保障國內重點領域的信息安全。在經濟全球化日益受到挑戰(zhàn)的背景下，中國對信息安全保障的重視程度也達到前所未有的高度。目前來說，傳統(tǒng)意義上的網絡通信安全產品已經不能滿足國家政府、企事業(yè)單位對“安全”需求，只有從源

20、頭入手，實現(xiàn)基礎芯片以及整體網絡通信系統(tǒng)的自主可控，才能真正保障信息安全。進一步加快通信設備的國產化進程已成為普遍共識，國產通信設備逐步替代進口通信設備是大勢所趨，國家層面推進信息網絡安全建設為國產通信設備廠商實現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來了難得的歷史機遇和廣闊的市場空間。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）高端技術及管理人才短缺限制行業(yè)發(fā)展我國的網絡通信設備行業(yè)是一個集資本技術密集型和勞動密集型為一體的復合型行業(yè)。一方面，隨著網絡通信技術的不斷發(fā)展及更新?lián)Q代，行業(yè)內企業(yè)為了能夠適應技術的進步，需要投入大量的研發(fā)成本，引進高端技術人才。而我國網絡通信行業(yè)在國內發(fā)展時間較短，人才及技術沉淀不夠深厚，大量核心技術仍掌握在

21、國外同行的手中，高端技術人才的培養(yǎng)需要一個漫長的實踐過程。另一方面，在目前的行業(yè)技術發(fā)展階段，網絡通信設備制造企業(yè)的生產制造過程仍舊會使用大量勞動力，生產組織管理是一個精細而復雜的過程，需要大量熟悉生產組織管理的高端管理人才，才能合理利用生產線，降低生產損耗，提高勞動效率。高端技術及管理人才短缺仍舊是限制行業(yè)發(fā)展的重要不利因素。（2）人力成本上升雖然未來機器替代人工的趨勢是確定的，但是在目前的行業(yè)技術發(fā)展階段，網絡通信設備制造企業(yè)的生產制造過程仍舊會使用大量勞動力，而我國正處于人口老年化不斷加深的過程，勞動力成本不斷提高，使得行業(yè)內企業(yè)的人力成本壓力逐年增大，對行業(yè)發(fā)展構成不利影響。第三章 公

22、司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力

23、爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、交換機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有

24、關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資247.50萬元，占xx有限公司25%股份；xxx（集團）有限公司出資743萬元，占xx有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。

25、總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，

26、并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告

27、公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記

28、賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預

29、期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質

30、量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至

31、2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、崔xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、周xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷

32、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、賀xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011

33、年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)

34、定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配

35、方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員

36、，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有

37、無不當情形。第四章 項目建設背景、必要性一、 我國網絡通信設備行業(yè)發(fā)展歷程1、20世紀90年代，起步階段20世紀90年代，我國尚未建立完整的網絡通信技術自主研發(fā)體系，網絡通信設備的研發(fā)及生產以國外大型通信設備公司為主。隨著經濟全球化程度的不斷加深，歐美發(fā)達國家將產業(yè)重心轉移到品牌及設計領域，而將制造逐步轉移到具有勞動紅利的中國臺灣、中國大陸和韓國等國家和地區(qū)。臺資企業(yè)明泰科技、智邦科技及部分大陸網絡通信設備制造商開始承接歐美發(fā)達國家產業(yè)轉移的生產業(yè)務，我國網絡通信設備行業(yè)開始積累生產管理經驗、管理人才及技術儲備，行業(yè)正式起步發(fā)展。2、21世紀初，全面發(fā)展階段進入21世紀以后，隨著信息化時代的來

38、臨，國家對網絡通信基礎設施建設的重視程度不斷提升，以華為、中興為代表的中國通信企業(yè)依靠國家的政策支持、持續(xù)的高額研發(fā)投入、全球化的市場布局，在全球通信設備市場已經從追趕者逐漸變成了行業(yè)領跑者。同時，國內通信設備廠商積極利用資本市場，進行產業(yè)整合，壯大自身實力，以星網銳捷、烽火通信等為代表的國內網絡通信設備廠商，在市場營銷及品牌推廣方面于全球網絡通信設備市場上均有較好的表現(xiàn)，逐步發(fā)展為行業(yè)內知名品牌商。3、2014年至今，快速發(fā)展階段近年來，隨著云計算、物聯(lián)網、視頻應用、社交網絡、網絡直播等業(yè)務類型的發(fā)展，網絡數據流量增長迅猛，激增的流量使骨干網和接入網對網絡通信設備的需求也不斷提高。尤其是20

39、15年，國家產業(yè)政策層面鼓勵與支持“互聯(lián)網+”、寬帶中國等，使得各產業(yè)出現(xiàn)新一輪信息化建設浪潮。另一方面，隨著國家對信息安全問題越來越重視，我國已有部分政府、軍隊、金融、電信、能源等重點領域及企業(yè)開始重新選擇軟硬件合作伙伴，以保障國內重點領域的信息安全。同時，隨著“平安中國”、“智慧城市”等項目的規(guī)劃，安防視頻監(jiān)控安裝規(guī)模和輻射區(qū)域越來越大，對網絡監(jiān)控交換機的需求也隨之增長。在多方面利好因素的影響下，我國網絡通信設備企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，未來發(fā)展趨勢持續(xù)向好。隨著國內品牌廠商的崛起，OEM/ODM模式的國內網絡通信設備制造商紛紛開始將事業(yè)重心轉向國內，逐步擺脫對國外單一客戶的依賴，實現(xiàn)國內外市場

40、均衡發(fā)展，提升抗風險能力。二、 網絡通信設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近年來，我國的網絡設備市場規(guī)模整體上呈增長趨勢，增速高于全球市場，其中對交換機和無線產品的剛性需求是市場增長的主要驅動因素。到2020年我國企業(yè)級交換機的市場規(guī)模預計將達到31.5億美元，較2016年增長24.5%；無線產品的市場規(guī)模將達到8.8億美元，較2016年增長44.3%。而全球網絡設備市場規(guī)模整體上亦呈增長趨勢，其中交換機和無線產品是市場增長的主要驅動因素。到2020年企業(yè)級以太網交換機的市場規(guī)模預計將達到278.30億美元，較2016年增長13.90%；無線產品的市場規(guī)模將達到113.40億美元，較2016年增長18.10%。

41、三、 行業(yè)發(fā)展情況網絡通信設備是用于連接網絡，維持網絡數據傳輸功能的物理實體。網絡通信設備是互聯(lián)網最底層的基礎設施，屬于信息化建設所需的基礎架構產品。網絡通信設備根據應用領域分為電信級、企業(yè)級和消費級。電信級網絡設備主要應用于電信運營商市場；企業(yè)級網絡設備主要應用于非運營商的各種企業(yè)級應用市場，包括政府、金融、電力、醫(yī)療、教育、制造業(yè)、中小企業(yè)等市場；消費級網絡設備主要針對家庭及個人消費市場。網絡通信設備的種類繁多，且與日俱增?；镜脑O備包括但不限于：交換機、路由器、無線接入點（WAP）、網關、集線器、網橋、網絡接口卡（NIC）等。其中主要的是交換機和路由器。網絡設備在政府、商業(yè)及企業(yè)組織的應

42、用極其廣泛，早期僅實現(xiàn)組建網絡、文件資料共享、信息傳輸存儲等互聯(lián)網功能。隨著管理信息化、“互聯(lián)網+”、大數據及云平臺的發(fā)展，網絡設備作為信息化建設的基礎設施層，在技術提升、升級換代、銷售規(guī)模等方面均取得了較快的發(fā)展。1、交換機交換機是一種用于電（光）信號轉發(fā)的網絡設備，它可以為接入該設備的任意兩個網絡節(jié)點提供電信號通路。交換機本質上是用于擴大網絡傳輸接入終端范圍的設備，能為子網絡提供更多的連接端口，以便連接更多的計算機、攝像頭等設備。交換機在網絡信息傳輸的各個節(jié)點工作，承擔著信息交換及數據轉發(fā)的重要功能，在網絡信息傳輸的每一層次及節(jié)點，根據整體解決方案的復雜程度、設備性能品質要求不同，都需要與

43、其相匹配的交換機來支撐數據的傳輸，因此交換機是網絡通信中各個節(jié)點都不可或缺的重要基礎通信設備。按照OSI的七層網絡模型，交換機則可以分為第二層交換機、第三層交換機、第四層交換機等，一直到第七層交換機。基于MAC地址工作的第二層交換機最為普遍，用于網絡接入層和部分匯聚層?；贗P地址和協(xié)議進行交換的第三層交換機普遍應用于網絡的核心層，也少量應用于匯聚層。部分第三層交換機也同時具有第四層交換功能，可以根據數據幀的協(xié)議端口信息進行目標端口判斷。第四層以上的交換機稱之為內容型交換機，主要用于互聯(lián)網數據中心。2、路由器路由器是在OSI/RM中完成網絡層轉發(fā)任務的設備，對不同的網絡之間的數據包進行存儲、分

44、組轉發(fā)處理。數據在一個子網中傳輸到另一個子網中，可以通過路由器的路由功能進行處理。在網絡通信中，路由器具有判斷網絡地址以及選擇IP路徑的作用，可以在多個網絡環(huán)境中，構建靈活的鏈接系統(tǒng)，通過不同的數據分組以及介質訪問方式對各個子網進行鏈接。路由器在操作中僅接受源站或者其他相關路由器傳遞的信息，是一種基于網絡層的互聯(lián)設備。3、無線WiFi接入設備無線局域網若要連接互聯(lián)網，需要通過一個連接互聯(lián)網的終端，這個終端可以是無線AP或無線路由器。隨著無線應用越來越廣泛，移動互聯(lián)網用戶呈線性增長趨勢，個人智能手機、平板電腦等設備通過連接WiFi上網已成為習慣和依賴，無論校園、產業(yè)園、辦公區(qū)、醫(yī)院、展會、酒店等

45、企業(yè)級應用領域，或智慧樓宇、無線城市等整體解決方案，無線產品的市場規(guī)模都呈現(xiàn)出需求量大、要求高、響應快等特點。四、 堅持敞開門戶促發(fā)展，打造湖南通江達海開放引領區(qū)主動融入“一帶一路”、中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略，用好用足通江達海區(qū)位優(yōu)勢和開放平臺疊加優(yōu)勢，堅持雙港驅動，推動更深層次改革和更高水平開放，真正擦亮“開放崛起看岳陽”品牌。（一）高標準建設中國（湖南）自由貿易試驗區(qū)岳陽片區(qū)緊扣“為國家試制度、為地方謀發(fā)展”定位，抓好3年88項改革創(chuàng)新任務落實落地，力爭每年形成1-2項可復制推廣的經驗或案例,大力發(fā)展航運物流、電子商務、新一代信息技術、大型高端裝備制造等產業(yè)，在商貿型開放上作出“岳陽貢獻”，

46、在制度型開放上探索“岳陽模式”，推動改革與發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，全力打造長江中游綜合性航運物流中心、內陸臨港經濟示范區(qū)、中非經貿合作先行區(qū)和湖南國際投資貿易走廊重要承載區(qū)。支持岳陽片區(qū)與市內各園區(qū)聯(lián)動發(fā)展，強化對經濟腹地的輻射帶動。（二）建好港口型國家物流樞紐推進以城陵磯港為龍頭的八大港區(qū)建設，疏浚治理湘江干線岳陽段，加快三荷機場改擴建和航空口岸申報，按照“南客北貨”定位，著力建設臨空經濟區(qū)，完善鐵公水空多式聯(lián)運體系。實施國家物流樞紐城市建設重點工程，科學布局物流園區(qū)，吸引更多頭部物流企業(yè)來岳設立總部或區(qū)域運營中心，著力發(fā)展航運物流、跨境電商、保稅倉儲、冷鏈加工等現(xiàn)代物流業(yè)，做強樞紐經濟，推

47、動形成“通道+樞紐+產業(yè)”的物流業(yè)發(fā)展總體布局，打造國內重要的物流集散、中轉和分撥中心。（三）提速發(fā)展外向型經濟堅持高水平引進來走出去，支持電子信息、裝備制造、精細化工、現(xiàn)代農業(yè)、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產業(yè)擴大進出口業(yè)務，推動外貿結構優(yōu)化，高效發(fā)展進口貿易，創(chuàng)新發(fā)展加工貿易，鼓勵發(fā)展服務貿易。提高外資利用水平，強化產業(yè)鏈招商和要素集聚，大力引進世界500強企業(yè)以及產業(yè)鏈優(yōu)質企業(yè)在岳陽投資。拓展利用外資領域，取消或放寬對境外投資者的資質要求、股比限制、經營范圍等準入限制。構建多元化、多層次交流合作機制，充分利用我市優(yōu)勢資源和產業(yè)，引導化工、紡織、農產品加工等行業(yè)加大對外投資合作。（四）全面深化改革堅持以

48、完善產權制度和要素市場化配置為重點，著力深化經濟體制改革，完善經濟治理體系，推動建設高標準市場體系。深化國資國企改革，健全以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制，加快平臺公司轉型升級，做大做強國有資本和國有企業(yè)。推動民營經濟發(fā)展，弘揚企業(yè)家精神，最大程度激發(fā)各類市場主體活力。著眼于營造法治化、市場化、國際化營商環(huán)境，深化放管服改革，持續(xù)推進“最多跑一次”改革，健全證照分離制度，全面落實“雙隨機、一公開”“互聯(lián)網+監(jiān)管”制度，推行一件事一次辦，健全跨省通辦機制，推廣企業(yè)開辦“一網通辦”，提高數字化服務效能。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員

49、規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結

50、構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作

51、，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點產品為方向，以完善產業(yè)鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè)，進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次，促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。(二)推進科技創(chuàng)新應用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應用優(yōu)勢，建立產業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)，對重點項

52、目給予財政補助，提升自主創(chuàng)新能力，加速科技創(chuàng)新成果轉化應用，帶動產業(yè)快速發(fā)展。(三)加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā)，加大經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度，建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制，加強隊伍建設，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設立人才培養(yǎng)專項基金，加強行業(yè)職業(yè)技術培訓，提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作，依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢，增強行業(yè)創(chuàng)新能力。(四)健全組織體系進一步發(fā)揮產業(yè)帶動作用，統(tǒng)籌

53、協(xié)調和推進產業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施。制定具體實施方案和政策措施，系統(tǒng)推進本地區(qū)產業(yè)發(fā)展。支持產業(yè)協(xié)會、學會、促進會等社會組織發(fā)展，推動建立以產業(yè)鏈、價值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯(lián)盟。依托社會組織，加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展，開展產業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測、調查分析、發(fā)展評估等工作。(五)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當地社會經濟發(fā)展總體規(guī)劃，對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調度協(xié)調，推進重點項目的建設，確保項目建設質量和按期建成投產。(六)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網絡和指標體系，加強行業(yè)運行監(jiān)測，強化信息監(jiān)測分析，定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強行業(yè)管理、推動社會責任

54、建設、開展行業(yè)自律等方面的積極作用。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東

55、代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法

56、規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股