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文檔簡介
1、范文:XX年商場客服個人工作計劃范文姓名:單位:日期:年月日XX年商場客服個人工作計劃范文2020商場客服個人工作計劃范文【一】2020年對于我來說是一個充滿壓力、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進 入xx工作已經(jīng)一年了,回想這年的工作經(jīng)歷,確實讓我成長不少,從 一個沒有商場管理經(jīng)驗的銷售人員成為客服部一員,所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪?,促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。在回顧過去, 總結(jié)經(jīng)驗,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,我制定了自己在客服部新一 年的工作計劃:一、指導(dǎo)思想我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā) 展;以加
2、強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點, 努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆 研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。二、工作目標(biāo)2020年要全面配合現(xiàn)場管理部各項工作,提升客服部的執(zhí)行力。 目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下方面工 作:1. 轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影 響著一個人對工作的態(tài)度。因此,我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位,新 的工作環(huán)境,面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,我要轉(zhuǎn)變“打工”的 思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,充分發(fā)
3、揮 崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必 須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變工 作角色,積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。2. 加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。要向“書 本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育, 而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處 理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與 行、說與做的統(tǒng)一。3. 拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。把自我價值與xx價值相結(jié)合。我堅信只要多為*做貢獻,就能更 多獲得*的尊重與肯定,才能更好的實現(xiàn)自我價值
4、。xx為我們員工施展 個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發(fā)展 機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。4. 強化客服部技能學(xué)習(xí)。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。 要做一名合格的員工,我認為 必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,我要進一步提高工作的主 動性和自覺性;(1)對于常規(guī)工作,要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計 劃開展,力求做到每天有目標(biāo)有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡 視記錄,發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每 月的匯總上報工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理, 必須依商場相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做
5、到公平公正,不厚 此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。(2)要積極配合班長下達的指定任務(wù),對于所管樓層,要經(jīng)常與 銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的 各頂活動,并做好借鑒工作。(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗,掌 握新消法內(nèi)容,并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式與樓層 管理人員就商場退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交 流,相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo),力求做到投訴 規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、接 待及記錄規(guī)范化。以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對我
6、而言 2020不 僅僅是嶄新的,更是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信伴隨著 XX城的開業(yè),XX 會進入全新的里程碑,而作為xx的我們,更會在xx的華麗篇章中綻放 異彩!2020商場客服個人工作計劃范文【二】時間過得很快,我進入商場已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴明的紀(jì)律、嚴格的 要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地 接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員, 熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的, 但我個人認為與此同時我 們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色
7、,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是 朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之 一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分 析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。一直以來,商場都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本 職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不 久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作 中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急于求成。 因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾方面 做好客服工作:一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進理論是行
8、動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是 任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù) 水平,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,為商場貢獻自己的微薄 之力。二、立足本職,愛崗敬業(yè)1作為客服人員,我始終認為把簡單的事做好就是不簡單。 工作中 認真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同 事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從商場的 安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)商場要開展新的業(yè)務(wù)時,自 己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回 答顧客的詢問,才能使商場的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。2. 在工作中,每個
9、人都應(yīng)該嚴格按照顧客至上, 服務(wù)第一的工作思 路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能 解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級 如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否, 做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學(xué)習(xí)和借鑒他 們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通 上也會有很大的幫助。3. 不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項 任務(wù)。三、處理顧客投訴與抱怨1. 建立客戶意見表或投訴登記表接到客戶投訴或抱怨的信息,在
10、表格上記錄下來,如商場名稱、地 址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。2. 即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。3. 跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿意為止。以上只是我2020年工作計劃,在2020年的工作中我一定會盡力做 得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與所有的同事一起做好工作并共同面對 新的挑戰(zhàn)。2020商場客服個人工作計劃范文【三】非常感謝商場給我這個在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機會,感謝商場領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助, 讓我能夠融入到商場的團
11、隊建設(shè)之 中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對商場的了解情況,做出以下 2020年的工作計劃:1終端培訓(xùn)在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認真有 效地完成培訓(xùn);2、收集小票信息重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要 項目,必須規(guī)范填寫;3、建檔利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè) 性意見;5、客情維系尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如: 顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動
12、,基本的色彩搭配建議,高級的私人 形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提 供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。6、客訴處理根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處 理流程、操作程序。由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入商場短短的5天時間 中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭 取把客服工作做得更好。在工作中,我也遇到了一些問題和困難:1對工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎 樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,浪費商場資源;2、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;3、
13、需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流; 由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服 工作高效率地做好,因此,希望商場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給 予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!2020商場客服個人工作計劃范文【四】一、規(guī)劃工作計劃目標(biāo)客服部的工作可以分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。首先是短期目標(biāo):1, 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)完成目標(biāo)I可以通過以下途徑:1,定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。2, 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客 戶最新的出游動向。完成目標(biāo)II
14、可以通過以下途徑:1,在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向, 提供新客戶來源。2,在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的 條件包括:1. 豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè) 務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng) 該為誰服務(wù)。3. 對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位:客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部
15、 門又不等同于普通的門店或xx咨詢熱線。客服部門承擔(dān)著為客戶服務(wù) 的直接任務(wù),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工 作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣 落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既 要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性 的,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,考核落實,評估 改進的責(zé)任。但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢 查,考核落實,評估改進?這里就需要運用到 ISO質(zhì)量認證體系?!耙?客戶為關(guān)注焦點”是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在,這不正與我們 客
16、服工作的總之不謀而合嗎?因此, 將ISO標(biāo)準(zhǔn)運用到客服工作中來是第10頁共14頁有必要的,而且只有通過一系列嚴格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,來細分服 務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,才能以此來提高服務(wù)水平,并且參照相關(guān)規(guī)定來對服 務(wù)水平進行監(jiān)督檢查,考核落實及評估改進。這樣就解決了前面出現(xiàn)的 矛盾問題。關(guān)于ISO 9001: 2000標(biāo)準(zhǔn)在客服部門的貫徹,我曾經(jīng)在中國證券 報上看到過一篇文章:運用ISO標(biāo)準(zhǔn)提升CRM應(yīng)用水平。這里引入了 一個新的概念:什么是CRMCR(Customer Relationship Management )就是客戶關(guān)系管理。CRM是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。結(jié)合ISO
17、9001:2000的“以客戶為中心”,兩者在內(nèi)容及其宗旨上都有著驚人的相似, 這不正是客戶服務(wù)部今后長遠的發(fā)展方向和最終目的嗎?當(dāng)然,在ISO標(biāo)準(zhǔn)的運用和CRMS論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開 始入門,在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻 礙,但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn),既而逐一被解決。二、具體操作手法1. 適當(dāng)?shù)募畲胧┛蛻舴?wù)部工作的開展離不開眾多 xx咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,而對 積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進行適當(dāng)?shù)莫剟?。在這一點上, 我們可以參考目前春航機票銷售中采取的B2C獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該
18、引導(dǎo) 人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,可以理解為:某咨詢員提供 一客戶信息,經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游,則該咨 詢員獲得一定獎勵,而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,則 該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。2. “走出去,請進來”客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻, 但是客服部的工作開展 也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)“走出去,請進來”。 所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷,提高 xx呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù), 畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達到我們的最終目的:將客戶“請進來”。3
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