110KV輕烴回收廠變電所建設(shè)土建項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃與資源計(jì)劃

1、110KV 輕烴回收廠變電所建設(shè)土建項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃與資源計(jì)劃1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 見(jiàn)附件一、附件二1.2 計(jì)劃說(shuō)明1.2.1 本次編寫(xiě)的施工進(jìn)度計(jì)劃向業(yè)方及監(jiān)理單位提交 詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)業(yè)方審核后實(shí)施，以達(dá)到配合實(shí)現(xiàn) 總竣工工期的目的。1.2.2 根據(jù)工程的總體施工部署，工程分為二個(gè)施工單元，計(jì)劃開(kāi)工日期為2 0 16年8月1日。1.2.3 此施工進(jìn)度計(jì)劃的編制意圖主要目的是為了讓項(xiàng) 目實(shí)施前過(guò)程中各項(xiàng)工作及協(xié)同單位都得到有效的控制，為 了確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。1.2.1.1 采取現(xiàn)代化的管理手段，如運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)， 在各施工點(diǎn)或分包單位設(shè)置終端裝置，及時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工信 息迅速調(diào)

2、整，使進(jìn)度計(jì)劃始終保持在合理的指導(dǎo)狀態(tài)之中；1.2.1.2 施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一 項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相 應(yīng)受罰；1.2.1.4 在編制周、 月度實(shí)施計(jì)劃， 分項(xiàng)工程施工計(jì)劃， 材料采購(gòu)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使 之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為一體；1.2.1.5 充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過(guò)多 的假設(shè)而失去對(duì)裝飾工程施工的指導(dǎo)作用；1.2.1.6 對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度 計(jì)劃的方法， 對(duì)不同階段、 不同時(shí)期， 提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃， 以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用；1.2.1.7 確保施工進(jìn)度計(jì)

3、劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工 作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各 搞一套。否則，既重復(fù)勞動(dòng)，又影響進(jìn)度的貫徹；1.2.1.8 注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加 強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化，成為編制 施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存入電子計(jì)算機(jī)數(shù) 據(jù)庫(kù)，以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能。1. 3施工進(jìn)度、施工工期保證措施1.1.1 總體工期保證措施1.1.1.1 采取有效措施控制影響工期的因素，為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順序有序進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須 對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措 施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)

4、項(xiàng)目工期 的控制。 影響該項(xiàng)目的進(jìn)度主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)械因素等。對(duì)于上述影響工 期的諸多因素我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別 對(duì)這些因素加以分析、研究。制定對(duì)策，以確保工程按期完成。1.1.1.2 利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，根據(jù)本項(xiàng)目的工程 特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供 施工工作面，使各分項(xiàng)工程可平行作業(yè)。在各工序持續(xù)時(shí)間 的安排上， 將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合本工程的特點(diǎn)， 編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制 點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周，作業(yè)計(jì)劃以周保旬、 以旬保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體

5、系。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃各階段施工確定的進(jìn)度檢查日期， 及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各階段施工進(jìn)度控制 點(diǎn)，及時(shí)利用計(jì)算機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、 比較， 及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整。在具體實(shí)施時(shí)，牢牢抓住關(guān)鍵工序及 設(shè)定的施工進(jìn)度控制點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及 時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日工作時(shí)間等行之有效的方法 加以調(diào)整。1.1.1.3 項(xiàng)目組織施工管理人員的配備，是保證施工進(jìn) 度和工期的關(guān)鍵。充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì)，在本 項(xiàng)目配備有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng) 的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的 技術(shù)工人，設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗

6、位，制 定各種規(guī)章制度， 以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行， 從而做到人員數(shù)量、 素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置制度等方面加強(qiáng)保證。設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等形式，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目整體施工人員 的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合 同工期完成。1.1.1.4 選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，在工程量大、質(zhì)量要求 高、工期緊、施工中心須有效的組織好各專業(yè)隊(duì)伍，選擇素 質(zhì)好、技術(shù)水平高有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操 作。1.1.1.5 確保材料、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位：施工中 根據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，此工程從項(xiàng)目開(kāi)工前需做好材料認(rèn)證 使用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)抓緊有效時(shí)間編制。和施工預(yù)算中 的工料分析，編制工程材料、預(yù)制材料等相關(guān)設(shè)備需用

7、量計(jì) 劃，為加工定貨、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸提供有力 的依據(jù)。 材料應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)， 并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、 發(fā)放和保管工作。1.1.1.6 施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證快速施工的前提，施工人 員要認(rèn)真閱讀施工圖紙，對(duì)工程作法應(yīng)了如指掌，對(duì)圖紙問(wèn) 題，應(yīng)及時(shí)同設(shè)計(jì)研究方案，深化設(shè)計(jì)及認(rèn)證作法，避免因 工程作法不詳，解決后滯而造成工程窩工。1.1.1.7 嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù) 設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。避免因質(zhì)量問(wèn) 題造成返工拆改，影響施工進(jìn)度。1.1.1.8 嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生。本工程施 工開(kāi)始

8、前，制定嚴(yán)格的安全管理制度。結(jié)合本工程的具體情 況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中 狠抓落實(shí)，杜絕重大事故發(fā)生。1.1.1.9 充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理及土建方和其它單位關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛 圍，確保工程順利施工。1. 4階段工期保證措施1 、施工準(zhǔn)備階段：積極配合業(yè)主完善施工中的技術(shù)方 案，對(duì)本工程各方面的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，以保證不影響工期 進(jìn)行。技術(shù)準(zhǔn)備：工程圖紙熟識(shí)、分析是整個(gè)工程決定性的問(wèn)題，是能否 將保證進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重要環(huán)節(jié)。人力資源：組織大量的技術(shù)工、勞動(dòng)力是完成工期目標(biāo)的關(guān)鍵，項(xiàng) 目經(jīng)理將主抓勞動(dòng)力組織安排。技術(shù)物資準(zhǔn)備： 施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和采購(gòu)班組所遵守的工藝 文件和加工采購(gòu)規(guī)范。工程計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)必須按照施工圖 及有關(guān)文件中有關(guān)物料定購(gòu)的品質(zhì)要求及數(shù)量。嚴(yán)格把握材 料的入庫(kù)工作，施工人員必須嚴(yán)格按照施工圖的工藝要求進(jìn) 行操作。落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的運(yùn)用方法和施工順 序中的材料輸入和輸出。在工程施工過(guò)程中，將按施工圖紙 制作安裝的、先后與加工安裝流水展開(kāi)。2、施工階段：施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求的貫徹和動(dòng)員，將項(xiàng)目部的施 工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)通過(guò)召開(kāi)計(jì)劃工作會(huì)議的方式落實(shí) 到班組