“第一書記”管理自查報告

1、“第一書記”管理自查報告鎮(zhèn)轄11個行政村，3個社區(qū)，依據(jù)縣委有關(guān)要求，我鎮(zhèn)共選派7人到各村任“第一書記”，其中縣直單位選派3人（其中一名為貧困村“第一書記”），鎮(zhèn)選派4人。各村“第一書記”到位后我們快速行動，強化學(xué)習(xí)，“第一書記”快速進村入戶，開展工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“第一書記”工作情況匯報如下：一、工作開展情況（一）強化領(lǐng)導(dǎo)、細心部署。我鎮(zhèn)根據(jù)縣委要求，對選派村黨支部第一書記進行了科學(xué)的定位。換屆后，我們一是主動做好第一書記對接工作。根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一布置，對新調(diào)整的“第一書記”在包村領(lǐng)導(dǎo)的伴隨下，快速進入角色。二是主動開展“第一書記”村情調(diào)研活動。新調(diào)整的“第一書記”為精確把握村情民意，通過與村干部

2、、群眾開座談會、走訪等，利用一周左右時間，將各村組織建設(shè)、基層維穩(wěn)、經(jīng)濟進展等情況進行了調(diào)研，為各村“干什么、怎么干”指明了方向，理清了思路。（二）明確任務(wù)，促進進展。圍繞第一書記主要任務(wù)、工作職責(zé)，本著促進農(nóng)村經(jīng)濟社會進展，詳細落實了“五個一”工作目標：即建強一個班子，進展一批黨員，培育一批亮點，引進一個工程，確保一方穩(wěn)定。通過“第一書記”的到來，各村工作思路更加明確，進展目標更加清楚。鎮(zhèn)泡爾灣村是貧困村，新任“第一書記”到位后，為加快泡爾灣村摘去貧困村的帽子，泡爾灣村“第一書記”扎根村部，主動爭取工程和資金，改善X泡爾灣村群眾的生活現(xiàn)狀。（三）優(yōu)化機制，科學(xué)管理。為了確保第一書記制度的順當(dāng)

3、實施，取得實效，我們建立了三項工作機制：一是領(lǐng)導(dǎo)工作機制。成立了由黨委書記任組長的第一書記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“第一書記”工作的考核、督查、典型推介。二是聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)和選派到村擔(dān)任村黨支部的“第一書記”一起，對在村工作期間遇到的問題強化協(xié)調(diào)，共商解決方法。三是督查考評機制。建立督查制度，并圍繞“第一書記”的工作任務(wù)，制定了考評細則，根據(jù)細則每季度要求“第一書記”書面對鎮(zhèn)黨委匯報工作。二、主要成效（一）加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變。“第一書記”到村以后，暢通了民意表達機制，強化了機關(guān)與基層群眾的聯(lián)系與溝通，尤其是群眾與區(qū)直單位的溝通，親密了干群關(guān)系。“第一書記”在工作中熱心接待來訪群眾，真情化解群眾沖

4、突糾紛，察實情、做實事、求實效，工作水平普遍提高，有效促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。（二）強化組織建設(shè)?！暗谝粫洝钡酱迦温毢螅罨r(nóng)戶把握了解村情，做出了公開承諾，完善了“第一書記”工作臺賬。從培育進展黨員、培育后備村干部入手，為黨組織注入了新的活力。（三）完善根底設(shè)備?！暗谝粫洝闭{(diào)整以后，主動為所任職村出謀劃策，解決實際問題。如花碉村未新建支部活動室，每次召開黨員大會都是擠在40左右的“多功能”會議室里，冬冷夏熱?！暗谝粫洝钡綅徍笾鲃优c鎮(zhèn)黨委、縣級相關(guān)部門溝通后爭取到了資金。貧困村在推出精準扶貧工作機制中，“第一書記”在協(xié)調(diào)根底設(shè)備資金來源，催促工程建設(shè)進度，調(diào)解工程實施過程中的沖突糾紛中發(fā)揮沖鋒隊員作用，扎實推動貧困村在20XX年年底完成脫貧工作。三、存在問題一是由于“掛包幫”部門對第一書記的熟悉和“掛包幫”活動的重視程度不統(tǒng)一，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)在此項活動處于非常被動的狀態(tài)。二是“第一書記”在自己部門就職且擔(dān)任詳細工作，非脫產(chǎn)，非專職，使得他們進村入戶的時間和次數(shù)偏少，不能充足發(fā)揮“第一書記”作用。四、看法