優(yōu)秀工作總結(jié)范文：中醫(yī)院醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

1、中醫(yī)院醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)一系列工作，也取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作情況1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效 運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安 全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故 障持續(xù)時(shí)間，有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。2、 及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口工作，使 門特病人、住院患者實(shí)時(shí)通過his系統(tǒng)結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用， 切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)，暢通了就診渠道。病理等設(shè)備的影像資料在網(wǎng)上采集、傳輸、存貯和瀏覽。4

2、、采購(gòu)內(nèi)外網(wǎng)隔離設(shè)備網(wǎng)閘：為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)與衛(wèi) 計(jì)委hqms系統(tǒng)接口安全，同時(shí)保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、安全上報(bào)工作，與本年6月份通過招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)神secsis 3600 型號(hào)網(wǎng)閘一臺(tái)，從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時(shí)最大限 度的保障其網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?jí)別。5、采購(gòu)臨床路徑一套（10個(gè)病種）：根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管 理指導(dǎo)原則（試行）和臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案 等文件精神及省臨床重點(diǎn)?？朴?檢需要與12月3號(hào)會(huì)同采購(gòu)辦、審計(jì)科、設(shè)備科采購(gòu)臨床路徑一套。6、完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級(jí)續(xù)費(fèi)工作，確保內(nèi)網(wǎng)安 全。7、對(duì)醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。最全面的范文參考寫作

3、網(wǎng)站全院現(xiàn)有電腦200余臺(tái)，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺(tái)，我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，努力降 低設(shè)備的運(yùn)行成本。8全院監(jiān)控設(shè)備近300臺(tái)，定期安排人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查， 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都及時(shí)進(jìn)行了處理，確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。9、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定，每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期，時(shí) 不時(shí)有交換機(jī)、光端機(jī)等設(shè)備因停電而致設(shè)備損壞，本年5月份經(jīng)信息科申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持為 全院各樓層交換機(jī)配備 ups，雖然花費(fèi)不多，但是極大程度上降低了因停電問題而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備損壞率。10、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)準(zhǔn)備地完成國(guó)家、省市月、季、年報(bào)等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù)，匯總上報(bào)及迎接上級(jí)協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集 檢查

4、工作。11、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào) 查閱等情況如下：全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對(duì)照約 2.6萬項(xiàng)目次（市平臺(tái)、醫(yī)保、農(nóng)合 及his新增項(xiàng)目） 回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次 抽調(diào)查閱病歷等約3500份次 及時(shí)完成上報(bào)國(guó)家、省、市 等部門各類報(bào)表。12、 信息科全年外出學(xué)習(xí)人次：15人次。13、存在的問題（1）、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全還需進(jìn)一步提高。（2）、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失，有待進(jìn)一步解決。（3）、機(jī)房消防建設(shè)無，亟待盡快解決。（4）、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng) 驗(yàn)。在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身

5、業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。2013-12-19篇二：醫(yī)院信息科個(gè)人總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)xxxx回想近三年自己所做的一些工作，在這三年里我踏實(shí)工作，不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作. 并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。三年來，我和科室同事一起，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù)， 在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的完善 自己。現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：一、思想方面：以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對(duì)自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人

6、和臨床一線服務(wù)，針對(duì)自身崗位，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中。二、工作方面：我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、 醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護(hù)工作， 工作 上一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，范文寫作堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示， 明確責(zé)任， 并科學(xué)合理有效的完成任務(wù)，同時(shí)加大日常維護(hù)工作，提高對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文 件，實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測(cè)各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況。在強(qiáng)化安全管理上，在主

7、管領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)機(jī)房安全管理制度，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累 了寶貴經(jīng)驗(yàn)。上述是我三年來所從事的主要工作情況，但我從事或介入的其他 工作還有很多：同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé)， 在我所從事的各項(xiàng)工作中， 都能盡 職盡責(zé)，全面、終合的考慮，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。 作為技術(shù)工作者，在今后的工作 中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善，強(qiáng)化專業(yè)技能。三年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但也存 在不足。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足， 需要改善

8、，在深度和廣度上還需繼 續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色，本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí)，以此 提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。 取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。透視過去三年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn) ，但我卻必須面 對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一 個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，為了更好地做 好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。篇三：2013年中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 2013年中醫(yī) 院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)2

9、013年，醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，思想?yún)R報(bào)專題在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的積極配 合下，堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立 和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量 管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院 的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。（一）、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況 2012年1-11月2013年1- 11月 增減數(shù)全院門診人次 126056 141136 15080 全院

10、住院 人次 7048 8295 1247 業(yè)務(wù)總收入（萬元） +21%平均住院日（天）7.98 8.01 0.03 病床使用率（% 109.48 123.51 14.03（注：去年開放160張病床，今年開放160張病床） 出入院診斷符合率（% 96.3196.14-0.17危重病人搶救成功 %21.5770.37 0住院產(chǎn)婦死亡 0 0 0門診處方合格率（%92% 96% 4 甲級(jí)病歷率（%100 % 100% 0檢驗(yàn)室間質(zhì)評(píng)合格 合格藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例（% 30.7 30 -0.7以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求。（二八成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行為了使醫(yī)院各

11、項(xiàng)工作順利開展，成立了以院長(zhǎng)劉梓平同志為組長(zhǎng)，畐酰長(zhǎng)李資文為副組長(zhǎng)，科室主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院考評(píng)工作。 根據(jù)醫(yī)院實(shí)際制定了體現(xiàn)以中醫(yī)為主的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 健全各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。 繼續(xù)開展 了三月，九月安全月活動(dòng)。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理組織在新的一年里進(jìn)行了調(diào)整，包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、院內(nèi)感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)， 由劉院長(zhǎng)任各委員會(huì)主任，親手抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作。各委員會(huì)在年初制定了管 理工作方案，并加以落實(shí)，定期召開會(huì)議，對(duì)所開展的工作進(jìn)行討論，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保醫(yī)療安全，提咼醫(yī)療質(zhì)量。一年來，醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持每周二早上

12、參加業(yè)務(wù)查房，及時(shí)了解和解決科室工作中存在的困難。各科室設(shè)立了醫(yī)療安全隱患登記本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患并進(jìn)行整改，大大降低了醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生。（三八嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平堅(jiān)持每個(gè)月由病 歷質(zhì)控委員會(huì)成員對(duì)歸檔病歷進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了抗生素及輔助用藥的合理用藥的審查及規(guī)范，對(duì)在實(shí)際檢查過程中出現(xiàn)用藥不合理，嚴(yán)格按照樂昌市中醫(yī)院病歷書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰，截至12月底余下全文中醫(yī)院醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)cta314 人 212264225 增 89 人 增 11 人 8532 合計(jì)9946人次56537889256 100459236元ct室的工作人員，在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋情況下，盡責(zé)盡力，認(rèn)真

13、工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了 16排螺旋功能作用，今年來，停機(jī)的時(shí)間很 少，開機(jī)工作時(shí)間，大大超過了大型設(shè)備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班崗位制度，對(duì)急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。緊跟時(shí)代，積極參與專業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識(shí)水平，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持集體 閱片后出報(bào)告，急診及重病號(hào)病人檢查，及時(shí)出片，及早報(bào)告，從不怠慢。疑難病例集 中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高對(duì)常見病多發(fā)病檢查診斷

14、的準(zhǔn)確率，同時(shí)，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時(shí)間消耗。對(duì)病人的檢查，明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項(xiàng)，使病人 得到滿意檢查結(jié)果，另一方面，對(duì)急腹癥Ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。彩超，b超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢， 工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累， 刻苦耐勞，積極完成本職工作任務(wù).堅(jiān)持2 4小時(shí)值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提 咼,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象.。胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強(qiáng) 院內(nèi)感染知識(shí)

15、學(xué)習(xí)，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。病理室在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時(shí)完成工作任務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量；檢 查流程規(guī)范化，對(duì)急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。 通過學(xué)習(xí)管理年活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善 醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規(guī)范言語(yǔ)，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見， 及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文 明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。 職業(yè)道德思想明顯提

16、 高，以病人為中心的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上，堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。 規(guī)范 執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)安全性，檢查診斷準(zhǔn) 確性。三；檢查管理方面；建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對(duì)檢查科 室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實(shí)踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對(duì)此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對(duì)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進(jìn)行加密設(shè)置，這樣才能 效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。5;勞動(dòng)紀(jì)律方面。醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng)， 崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀(jì)律自覺 性差，個(gè)別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強(qiáng)整改，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變， 把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績(jī)效與獎(jiǎng) 金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。6;存在問題及建議；（轉(zhuǎn) 載 于:wW ） 1;醫(yī)技科工作場(chǎng)所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡(jiǎn)陋落后的地方，沒有登記窗