


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng) +餐飲”營銷環(huán)境分析一、營銷目的“食大師” 是我公司全力開發(fā)的一款餐飲管理軟件, 通過三年的努力, 現(xiàn)今 已趨于成熟,準(zhǔn)備進(jìn)軍市場銷售。 我們營銷的目的就是為了最大限度地實(shí)現(xiàn)公司 的社會(huì)價(jià)值以及“食大師”的市場價(jià)值,讓餐飲界的商家們更加了解、認(rèn)可互聯(lián) 網(wǎng)餐飲的好處以及給他們帶來的便利,認(rèn)準(zhǔn)“食大師”品牌,從而增加公司的銷 售額,給公司帶來可觀的利潤,提高公司以及“食大師”的知名度。二、營銷環(huán)境1、互聯(lián)網(wǎng) +餐飲的狀況分析顛覆、創(chuàng)新、增量這些關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)餐飲創(chuàng)業(yè)者的路演中, 雖說“互聯(lián)網(wǎng) +餐飲”被炒得火熱,不過傳統(tǒng)餐飲仍是行業(yè)絕對(duì)主流。研究院近 日發(fā)布 2015 中國互聯(lián)網(wǎng)
2、+餐飲行業(yè)報(bào)告顯示,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng) +餐飲的市場規(guī)模 僅占整個(gè)餐飲市場不足 4%,潛力依然巨大。今年,一直期盼的餐飲業(yè)規(guī)模三萬 億大關(guān)將實(shí)現(xiàn)突破。報(bào)告顯示,中國餐飲行業(yè)市場進(jìn)入 2015 年增長趨勢(shì)開始加 快。2010年中國餐飲行業(yè)整體市場規(guī)模為 17681億元,經(jīng)過 4 年的發(fā)展, 2014 年市場規(guī)模達(dá)到 28132 億元,同比上漲 8.1%, 2015 年在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展背景 下以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲模式的推動(dòng)下,預(yù)計(jì)中國餐飲市場規(guī)模將達(dá)到 34892 億元, 2017年餐飲整體市場規(guī)模將達(dá)到 48962 億元。在互聯(lián)網(wǎng)+政策的推動(dòng)下,餐飲020團(tuán)購等模式成為一片新市場,從外賣 到私廚等各種服務(wù)模
3、式也在不斷升級(jí)。雖說互聯(lián)網(wǎng) +餐飲市場規(guī)模僅占整個(gè)餐飲 市場的 3.7%,但很多的傳統(tǒng)企業(yè)沒有進(jìn)行策略升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)餐飲領(lǐng)域中也有很 大市場空間,未來幾年市場份額比重將逐漸增加?;ヂ?lián)網(wǎng) +餐飲的整體市場中,中端餐飲占了 52.2%的比重,成為在線餐飲的 主力軍;從地域的發(fā)展上來看,在線餐飲的用戶和商戶仍大量在一線城市聚集, 一線城市覆蓋率達(dá)到 84.1%。而二三線城市則相對(duì)發(fā)展緩慢;從每天各餐時(shí)間上 來看,午餐時(shí)間用戶對(duì)于在線餐飲的需求量最高,占比 68.7%。晚餐其次,占比 17.8%,而在一線城市對(duì)于夜宵的需求也逐漸增加,夜宵的需求占比8.1%,早餐需求占比 5.4%。目前外賣 O2O 的覆
4、蓋率快速提高,人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)餐飲的接受程度也逐步 提高,在這樣的大趨勢(shì)下, 正餐將成為繼外賣市場之后的第二大市場。 屹鴻達(dá)電 子科技有限公司開發(fā)的 “食大師” 餐飲系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生, 真正做到了互聯(lián)網(wǎng) +餐飲, 目標(biāo)是讓所有的飯店都能輕松向互聯(lián)網(wǎng)餐飲轉(zhuǎn)型。2、餐飲行業(yè)現(xiàn)狀分析 內(nèi)憂外患的飯店業(yè)要如何能跟上時(shí)代節(jié)奏是現(xiàn)在研究的重要課題。 一是要研 究對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。 互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后, 飯店行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用還 是有效果的,包括預(yù)訂系統(tǒng)、 網(wǎng)評(píng)和其他一些智能技術(shù)等。 存在的問題是我們對(duì) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最新技術(shù)成果, 認(rèn)識(shí)還跟不上,包括一些知名的大型酒店集團(tuán), 知曉程度有限,反應(yīng)較慢。飯店
5、業(yè)有自己的需求,互聯(lián)網(wǎng)有自己的技術(shù),但技術(shù) 和需求之間還有一層窗戶紙, 這層窗戶紙?jiān)趺赐保?就存在一個(gè)跨界的問題。 這需 要飯店行業(yè)用更積極的姿態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共同推進(jìn)這個(gè)進(jìn)程。二是要研究對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用。 這些年, 飯店行業(yè)基本沒有 “用互聯(lián)網(wǎng)思 維考慮對(duì)飯店線下產(chǎn)品的優(yōu)化和改造” 的意識(shí)。 不少飯店的決策者年紀(jì)偏大、 知 識(shí)結(jié)構(gòu)單一,容易故步自封。飯店業(yè)這 20 年來逐漸被邊緣化與此相關(guān)。我們?cè)?利用好互聯(lián)網(wǎng)線上技術(shù)的同時(shí),更亟須采用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造、優(yōu)化線下產(chǎn)品。 互聯(lián)網(wǎng)思維中還包含有“粉絲思維”和由此形成的“粉絲經(jīng)濟(jì)” 。中國現(xiàn)在最具 活力的消費(fèi)市場已轉(zhuǎn)向“ 80 后”,但是他們的消費(fèi)
6、習(xí)慣、消費(fèi)文化和消費(fèi)心理是 什么樣的, 卻是整個(gè)傳統(tǒng)飯店行業(yè)所不了解的。 不了解沒關(guān)系, 可怕的是沒有意 識(shí)到需要去了解和研究。當(dāng)前,傳統(tǒng)的飯店總經(jīng)理們的思路還是較多地集中在如何降價(jià)以求, 很難跳 出原來客源和市場的舊框框。現(xiàn)在酒店的管理者,不愿意放低身段研究年輕人、 學(xué)習(xí)年輕人,這本身就與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展格格不入。培育“粉絲” ,就要開發(fā) 個(gè)性化產(chǎn)品。智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓客人從選擇飯店、 進(jìn)入飯店再到離開飯店, 都在一部手機(jī)上完成, 技術(shù)使個(gè)性化需求越來越現(xiàn)實(shí)了。 還有, 現(xiàn)在一些飯店推 行的“自助服務(wù)”,反映出客人選擇權(quán)的回歸, 但可不可以進(jìn)一步深化自助概念、 引申出新形態(tài)的產(chǎn)品,值得思
7、考。三是要考慮飯店業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)界除了在技術(shù)應(yīng)用和采用互聯(lián)網(wǎng)思維這兩個(gè)層 面的合作以外, 有沒有在資本層面實(shí)施戰(zhàn)略合作的可能。 對(duì)于暮氣很重的飯店行 業(yè)來說,現(xiàn)在最需要注入的是互聯(lián)網(wǎng)基因。 我們更期待那些能夠改變飯店行業(yè)基 因的合作,如果基因不改,合作只能停留在表面,是皮毛。 因此,屹鴻達(dá)電子科技有限公司開發(fā)的“食大師”餐飲系統(tǒng)想要進(jìn)入飯店, 需要解決兩個(gè)問題: 1、飯店決策者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于飯店的接受能力; 2、飯店工 作人員和消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品的接受能力。 這兩點(diǎn)是相輔相成的, 只有飯店決策者認(rèn) 可了產(chǎn)品, 才能極大程度地推廣到飯店工作人員和消費(fèi)者的身上; 而當(dāng)飯店工作 人員以及消費(fèi)者真正實(shí)踐運(yùn)用了
8、產(chǎn)品, 感受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的好處和便利, 才會(huì)反 饋到飯店決策者身上,從而帶動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展、推廣與運(yùn)用。“食大師”餐飲系統(tǒng)在開發(fā)之初,就考慮得十分全面,將客戶(飯店的決策 者、工作人員、消費(fèi)者)因素放在首位,了解各個(gè)身份、年齡層次人群的心理和 行為,以“幫助飯店發(fā)展、飯店利益最大化”為原則,將多項(xiàng)利于飯店管理、客 人點(diǎn)餐等個(gè)性化軟件子系統(tǒng)開發(fā)得淋漓盡致,以期待客戶的認(rèn)可與喜愛。3、行業(yè)與競爭者分析近幾年,隨著餐飲 O2O 的深入人心,智慧餐飲概念也不斷普及,智慧餐飲 系統(tǒng)帶來的實(shí)際效益也不再停留在概念階段, 而是逐步得到了廣大餐飲商戶的認(rèn) 可, 2015 年是智慧餐飲系統(tǒng)的快速發(fā)展年,市場涌現(xiàn)
9、出了相當(dāng)數(shù)量的面向餐廳 的服務(wù)商,比如客如云、二維火、食大師等,他們各有所長。我們重點(diǎn)介紹一下互聯(lián)網(wǎng)餐飲軟件的黑馬“食大師”點(diǎn)餐系統(tǒng), “食大師” 點(diǎn)餐系統(tǒng)是我公司屹泓達(dá)電子有限公司研發(fā),公司成立于 2013 年,總部位于南 京,集微信點(diǎn)餐、排隊(duì)、外賣、支付、堂點(diǎn)、云收銀管理、云會(huì)員管理、云報(bào)表 系統(tǒng)、云進(jìn)銷存管理及智能終端等多種功能為一體的智能餐飲系統(tǒng), 其特點(diǎn)線下 線上雙服務(wù),強(qiáng)大的支持離線功能,無硬件捆綁,客戶更換成本低,功能強(qiáng)大, 幾乎滿足了絕大部分餐廳經(jīng)營的多個(gè)領(lǐng)域的需求,采用 html5 技術(shù),擴(kuò)展性強(qiáng)。 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均為技術(shù)出身, 在功能和穩(wěn)定性上很有優(yōu)勢(shì), 一些細(xì)節(jié)功能體驗(yàn)都非常
10、不錯(cuò),用戶體驗(yàn)口碑較好, 但是由于團(tuán)隊(duì)較務(wù)實(shí), 專注于產(chǎn)品打磨, 不注重營銷, 所以在產(chǎn)品 UI 及推廣方面還需要提升。另外,傳統(tǒng)的餐飲軟件服務(wù)商例如石川、紫光等也在尋求移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí), 餐飲信息化管理也不僅僅再局限于餐廳的前廳后廚, 正在向上游供應(yīng)鏈、 進(jìn)銷存 以及顧客端進(jìn)行整合拓展,未來的餐飲信息化服務(wù),將餐飲的上、中、下游業(yè)務(wù) 流程全面整合貫通, 實(shí)現(xiàn)真正的高效率的餐飲信息化管理。 在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng) 下,傳統(tǒng)餐企觸網(wǎng)是必然,也是互聯(lián)網(wǎng)餐飲軟件服務(wù)商的必爭之地。目前來看,客如云、二維火和食大師等十大互聯(lián)網(wǎng)智能餐飲管理系統(tǒng)以各自 的產(chǎn)品特色引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在客觀的
11、比較之下, 我們認(rèn)為“食大師”餐飲系統(tǒng)在實(shí)用性方面有很大的優(yōu)勢(shì),也期待產(chǎn)品能在公司 的努力下,成功進(jìn)軍市場,成功推廣。4、“食大師”餐飲產(chǎn)品功能分析(1) “食大師”餐飲產(chǎn)品功能圖物聯(lián)網(wǎng)+拓?fù)鋱D蜒上用戶確戶預(yù)訂,直H在帥陸等遂上裔戶E3在131時(shí) *用戶吁功轟線上供應(yīng)商.E.在醫(yī)訂里在騒瀝1Online互聯(lián)網(wǎng)“負(fù)大師云平臺(tái)*性計(jì)駄券ECS/SLB 關(guān)耒辛籾營庫OTS幵ST結(jié)國曲霑服芳ODP5互聯(lián)網(wǎng)OfflineeMenu365t點(diǎn)餐系統(tǒng)拔下用戶誦曲aZB刪蔚I1x 1 衛(wèi)3占無離人犧薔 Wr-fi Pwulft曙由豪前臺(tái)業(yè)務(wù)A 4 A瓷據(jù)機(jī)牡業(yè)務(wù)處理凹在如單 LKP間Z 在砸(2)“食大師”餐飲產(chǎn)品個(gè)性化特色功能 :無線聯(lián)網(wǎng) :無需復(fù)雜的安裝布線, 客戶可以在我們的指導(dǎo)下自己安裝系 統(tǒng),提供現(xiàn)場和遠(yuǎn)程技術(shù)支持;離線工作:系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,主動(dòng)連接信號(hào)強(qiáng)的 Wi-Fi,網(wǎng)絡(luò)斷線時(shí)自動(dòng) 重連,支持離線工作、離線數(shù)據(jù)上傳;Wi-Fi Portal功能:當(dāng)用戶連接商戶無線網(wǎng)絡(luò)時(shí),自動(dòng)彈出廣告頁面、 引導(dǎo)客戶完成注冊(cè)驗(yàn)證(可選) 、自動(dòng)引導(dǎo)進(jìn)入點(diǎn)餐頁面,提供客戶關(guān)系管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45200-2025飼料中新甲基橙皮苷二氫查耳酮的測(cè)定高效液相色譜法
- 鐵路鋼板樁施工方案
- 掛籃0 專項(xiàng)施工方案
- 穿孔鋁板龍骨施工方案
- 公路擋土墻施工方案
- 二零二五年度醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員正式勞動(dòng)合同范本發(fā)布
- 2025年度航空航天技術(shù)合作意向協(xié)議合同
- 二零二五年度農(nóng)村宅基地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革合同
- 2025年度洗衣店門店經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年洗車機(jī)租賃與新能源汽車充電設(shè)施配套服務(wù)合同
- 2025年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測(cè)試題庫附答案
- 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書與立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告
- 個(gè)人車輛租賃給公司合同5篇
- 云南省勞動(dòng)合同范本
- 北京市石景山區(qū)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期末英語試題【含答案解析】
- 2024-2025年中國鋰電池隔膜行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析及投資規(guī)劃建議研究報(bào)告
- 腫瘤專業(yè)十種常見疾病質(zhì)量控制指標(biāo)全年統(tǒng)計(jì)表
- 體育與健康-羽毛球運(yùn)動(dòng)
- 2024年南昌健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025浙江中煙招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 12J201平屋面建筑構(gòu)造圖集(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論