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1、企業(yè)管理-管理評審方:乙 方：簽訂日期： 年 月廣州越秀企業(yè)（集團）公司編號:QP/MA08程序文件版號:A標題:管理評審程序頁碼:1/21.0目的評價現(xiàn)有質(zhì)量體系的適宜性、有效性以確定是否需要對質(zhì)量體系加以改 進。2.0適用范圍本程序適用于公司質(zhì)量保證體系的評審。3.0職責3.1管理者代表：負責評審的組織、記錄及監(jiān)督實施。3.2各部門：負責預防（改進）措施的執(zhí)行。3.3董事長或總經(jīng)理：負責管理評審計劃的批準及質(zhì)量體系的評審。4.0工作程序4.1評審內(nèi)容質(zhì)量體系是否符合市場的變化及滿足公司的質(zhì)量方針及目標的要求。組織機構、人員配套和職責分工是否合適、資源是否足夠。質(zhì)量體系的結構和實施情況是否合

2、乎要求。最終產(chǎn)品的實際情況以及與質(zhì)量要求的符合性。客戶及內(nèi)部反饋信息的處理。預防（改進）措施的實施情況。顧客滿意評估情況。4.2評審之前，由管理者代表擬制管理評審計劃，組織準備評審所需要之數(shù)據(jù)、文件及資料。評審所用的資料主要由各部門提供，主要包括內(nèi)部質(zhì)量審核報告、各部門質(zhì)量記錄、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查表、預廣州越秀企業(yè)（集團）公司編號:QP/MA08程序文件版號:A標題:管理評審程序頁碼:2/24.6管理評審結束后，管理者代表根據(jù)管理評審記錄編制管理評審報 告。4.7管理評審報告上報董事長或總經(jīng)理批準、簽發(fā)。4.8對管理評審中提出的問題，由管理者代表組織各相關部門具體制訂預防（改進）措施，并編寫預防（改進）措施報告，提交有關部門實施 在規(guī)定期限內(nèi)，管理者代表親自或委托人對其驗證，直至達到預防或已 改進且有效的目的為止。管理者代表隨時向董事長或總經(jīng)理報告執(zhí)行情況。4.9本程序的相關記錄由管理者代表保存。4.10管理評審編號規(guī)則：XX X序號年號5.0相關文件及記錄QR-21-02/A管理評審計劃QR-21-03/A管理評

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