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文檔簡介

1、機修組年終總結報告在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了?;厥走^去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為 XX的一員,我感到無比的自 豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。一. 過去的一年中,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學 習,總結經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的 日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉。 下半年公司新購一臺連線凹印 生產(chǎn)線,生產(chǎn)設備布局重新調(diào)整,設備部完成了公司基建項目的 配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場 任務。二. 在工作中還存在的一些不足之處如下:1) .設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高,持續(xù)運行時間 較長,特別是國產(chǎn)機型

2、,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換 周期加快。日保養(yǎng)及設備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對 設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。2) .機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關配件的 準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復,耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。3) .機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn) 設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng), 有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,

3、兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng) 通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油 串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒, 引起印版不上墨,印刷紙張上時 有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉。有時維修后,不夠深入徹 底檢查,幾天后有與之相關的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。4) .維修人員方面,公司生產(chǎn)設備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結 經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技 能進行培訓,提高工作效率。5) .配件方面。設備

4、配件以加工制作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多, 無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換, 影響生產(chǎn)工作。 公司機臺設備使用率較高,持續(xù)運轉時間較長,使用的年限增加, 使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。6) .安全方面?;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還 不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使 小動物誤入配電房高壓室, 導致高壓配電設備損壞, 全廠停電一 天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,且食堂環(huán)境濕度較大,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。三.

5、在新的一年中,我們在XX總的帶領下,思想?yún)R報專題一定加 強對設備的管理,制定相關的制度,把設備每天保養(yǎng)及設備點檢 落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設備的保養(yǎng)及大修計劃;在 維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設備故障率, 降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機 型,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,更好的服務于生產(chǎn)。四. 隨著公司的發(fā)展與設備的增加, XX年用電費用將近 XX萬, 屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設備相匹配的節(jié) 電設備,以降低設備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責。新的一年,新

6、的氣象,緊跟 XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。設備部-XXXXXXX年 XX 月 XX 日篇二:最好的機修工作年終總結2013年工作總結2013年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快 樂,我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作 確立新的目標。一、思想認識。在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事 業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同 事心目中都認為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真, 干起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極

7、主動的去參 加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。最全面的范文參 考寫作網(wǎng)站我相信在以后的工作中, 我會在領導的關懷下,在同 事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。 在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。二、維修工作。在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個節(jié)假日。為了設 備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自 己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的 維修技術也在不段的提高。 平時工作中也是爭取每個維修機會在 請教同事的維修經(jīng)驗,平時也多和同事聊天學習。這年工作結束 了,明年的工作也是緊張的開始。 這些多是需要認真做好的工作, 在工作中

8、學習,領會積累每次的工作經(jīng)驗。三、制度方面。在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 嚴格要 求自己。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做 到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作, 也一如既往的遵守公司制度, 學習公司制度,自己更加努力學習 專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。四、安全工作。安全是重點,不管是工作也好還是生活也好, 人生安全機械安全, 多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。 這年在工作中也有出現(xiàn)個別安 全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問題證明 還是存在有些疏忽粗心大意, 不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是 不夠全面的考慮到小節(jié)。在

9、以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠 全面細節(jié)安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意 事項,注重安全,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除 一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習, 更好的完成2013年的全年工作。篇三:機修班組年終總結機修班工作總結在過去的*年工作中,機修班的全體員工在廠領導和設備管理 組的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度, 從各方面嚴格要求 自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修時間為目 標,不斷學習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修

10、工種是個又臟又 累、節(jié)假日少的工作,但機修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不 怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職 業(yè)技能水平,從而在*年一系列的挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任 務。保證了 *廠全年設備完好率達到 90%以上,利用率達到95% 以上,為生產(chǎn)車間各個班組能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好 的基礎。在*廠領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突 出的成績:1. 協(xié)助廠家安裝箱發(fā)八工位設備。2. 協(xié)助廠家改造門發(fā)設備,并在改造過程中提出許多合理化建議 如:模架兩端的過橋設計、提升機構的過渡連接等。贏得了廠家 技術人員的稱贊。3. 獨立完成對大線鏈板線體的改造:拆除二樓

11、老真空線、老測試上線及4條老化線,組裝了包括小線預裝線、門體預裝和總裝線、 二樓真空線、總裝線部分等 7條鏈板線。4. 對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有照明電源及控制柜線路進行整理更換。5. 利用端午節(jié)、國慶節(jié)放假時間配合專業(yè)人員對配電房線路改造以及協(xié)助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng),保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。6. 多次利用休息日對老舊設備進行定期保養(yǎng)、維護。如:整體更 換了大線提升機鏈條、范文寫作托盤。加固焊接已損壞的鏈板線 導軌等。7. 制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)現(xiàn)問題并及時 解決,減少維修率和維修時間。如:每日真空泵運轉狀況檢查、 鏈板線運轉狀況檢查等。8. 六月份安裝吊扇、壁扇等 70多臺,布置線路

12、長達 500余米。 自7月份污水站操作工調(diào)離崗位, 一直無人接替。在機修班長的 帶動下克服人員缺少的情況,每天安排人員去污水站處理污水并 確保了排放水質合格。另機修班每天定時對空壓機進行監(jiān)控,確保一旦發(fā)生問題就能及時解決。定期給空壓機進行保養(yǎng)、維護。 確保更好的為生產(chǎn)服務。門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個很重要的環(huán)節(jié),它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。 門發(fā)設備是楊子的老設備, 已使用多年,很多機件已磨損的很嚴 重,雖然經(jīng)過2月份的技術改造,但是設備還存在很多問題。例 如:模架定位銷、定位套易磨損,動力鏈條易斷,模架運行時晃 動大,廠家對此也沒有好的辦法徹底解決。機修班在班長的帶領下每天檢查設備易磨損件, 在設備空閑時間安排更換。 并且開拓 思維,組織討論如何改進,降低設備的應急維修率。當然維修班還有不足和需要改進的地方,首先需要加強班組內(nèi)新人的專業(yè)技能的培訓,力口強他們的動手能力,以此彌補日常維護 中經(jīng)驗不足現(xiàn)象。其次還要加強設備日常巡檢, 設備保養(yǎng)和現(xiàn)場 管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設備維護人員良好互動,力求做到設備缺陷的更早發(fā)現(xiàn)、 及時檢修,充分摸透每一臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見的開展設備維護工作, 提高計劃性維修次數(shù)降低應急維修率,使設備的

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