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文檔簡介

1、會計崗位實習(xí)報告 2017*公司是專業(yè)從事鋼質(zhì)門類產(chǎn)品的規(guī)模型生產(chǎn)制造企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)和銷售全鋼質(zhì)標(biāo)門和非標(biāo)門以及實木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門產(chǎn)品。始創(chuàng)于20xx年,地處成都市郫縣犀浦雙林村,占地 30余畝,廠 房面積約15000平方米。目前公司在職員工 260多人,其中:熟 練技術(shù)工200人左右;資深技術(shù)工程師1人,資深模具工程師1 人,中高層管理人員10余人。(三)成都*有限公司簡介()成都*有限公司為一家主要生產(chǎn)流延CPP的企業(yè)。公司專門生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品 主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。(四)成都*有限公司簡介第(五)*簡介*是一家以川菜為主的餐廳,占地約 3000

2、平米,現(xiàn)有員工約 70人。在當(dāng)?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥Γ钍茴櫩拖矏?。第?. 了解公司生產(chǎn)管理制度,人員管理制度,財務(wù)管理制度,了解 公司資金運作情況。)(一)企業(yè)目前存在的主要問題公司有些部門之間沒有明顯的分工,缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時間中,我發(fā)現(xiàn):有時候半成品倉庫盤查貨物,人手不夠的 情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務(wù)室被盜的嚴(yán)重情況。2. 員工素質(zhì)不高,對公司的歸屬感不強 ()公司員工人數(shù)不多,整體素質(zhì)不高,高級人才不多,這成為阻礙 企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質(zhì)的高低,關(guān)系到企業(yè)在激烈的競 爭中的勝負(fù),也與當(dāng)前的機(jī)構(gòu)改革能否順利進(jìn)行有直接的關(guān)系。 市場經(jīng)濟(jì)最大的特點是競爭,適者生存

3、,優(yōu)勝劣汰,職工的素質(zhì) 關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中的勝負(fù)。一個企業(yè)要長久立于不敗之 地,擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進(jìn)的人才是必不可少的 條件。在我實習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對很多 員工辭職的情況視若無睹, 沒有進(jìn)行研究調(diào)查,不在公司內(nèi)部找 原因,把責(zé)任歸咎于員工,只是采取新一輪招聘的應(yīng)對措施。員 工辭職頻繁,歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。3. 激勵機(jī)制需要加強該企業(yè)的激勵機(jī)制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要的 一個組成部分,只有激勵了,這個人才能留住,所以激勵是企業(yè) 能否留住員工的一個關(guān)鍵。 該公司成立一年多以來,老員工為數(shù) 不多,人才流失很嚴(yán)重在公司實習(xí)過程中,我

4、發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高,而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹,以繼續(xù)招人來補充離職人員的空缺。,這是公司的一大損失,對公司的 長遠(yuǎn)發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵機(jī)制做的并不到位,以至于員工的工作滿意度達(dá)不到自己的理想要求,更多的人會把這個地方作為自己的一個起點,鍛煉一段時間就走了,人才流失很嚴(yán)重。4. 車間管理非標(biāo)準(zhǔn)化,沒有簡單的 6S管理()該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè),生產(chǎn)是公司的靈魂,而從事生產(chǎn)的車間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不 咼,公司管理缺失,存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問 題。該公司雖然存在一些針對性的簡單6S管理,但是存在管理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題

5、,缺乏6S管理的本質(zhì),也沒有達(dá)到6S管理實際效果。(二)解決對策企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中, 逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、 遵 守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念,是企業(yè)寶貴的精神財富。應(yīng)該 在斗海員工心中樹立一種優(yōu)勝劣汰的意識,使他們意識到:在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,一切領(lǐng)域都充滿著競爭,優(yōu)勝劣汰,是不以人 的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律,只有樹立競爭意識,才能在競爭中不斷使 自己取得進(jìn)步、贏得主動,而提高自身素質(zhì)是勞動謀生、增強競 爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實處,領(lǐng)導(dǎo)層要其帶頭作用。 領(lǐng)導(dǎo)層要增強領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷的提高自己的自身素質(zhì), 提高自己 的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,帶領(lǐng)企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導(dǎo) 者在領(lǐng)導(dǎo)班

6、子具有一定的影響力、號召力和凝聚力,對決策能力有很大影響。領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己,做出表率,提高自己的創(chuàng)新能力, 有前瞻性,對員工推行企業(yè)的文化,讓他們認(rèn)可,以提高企業(yè)的 凝聚力。3.加強激勵公司針對每天或每月的工作重點,進(jìn)行考核和評比后,會用 一定的物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽激勵或工作激勵等方式來激勵員工.物質(zhì)激勵:包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵 方式由于運用得當(dāng),大大激發(fā)了員工的勞動熱情。精神激勵:包 括領(lǐng)導(dǎo)激勵、榜樣激勵、表揚激勵等,這在公司都發(fā)揮了巨大的 激勵作用。榮譽激勵:公司員工在本職工作中如果做出重大成績, 公司會對其進(jìn)行表揚和鼓勵, 在公司內(nèi)公開表彰,宣傳他們的成 績,使他們受

7、到同事的尊敬和愛戴;對于他們分別授予不同層次 的榮譽稱號,如銷售領(lǐng)袖和金鑰匙標(biāo)兵等等, 從而來激勵他們?yōu)?公司做出更大的貢獻(xiàn)。工作激勵:在工作安排上,公司分配給員 工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作,并采取有效措施來提高他們的積 極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感,他們希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作,正是他們迫切的愿望。因此,在公司,工作激勵被頻繁使用,正是因為 其具有物質(zhì)激勵和精神激勵不可替代的特點產(chǎn)生的作用有效而 持久。五、實驗總結(jié)第(在實習(xí)過程中,我還深深的體會到:1)扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎(chǔ)。 在學(xué)校學(xué)習(xí)專 業(yè)知識時,可能感覺枯燥無味,但當(dāng)你工

8、作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè) 知識是多么的重要?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的不足,我覺得并不晚,這次實習(xí),我學(xué)到了很多 學(xué)校學(xué)不到的東西,也明白了何謂工作,我相信:通過不斷地完 善自身,在未來我會做的很好。大學(xué)生會計崗位實習(xí)報告由于貴公司是代理記賬公司, 所以公司的財務(wù)部業(yè)務(wù)繁忙, 會計 崗位共有十個員工,五個為對內(nèi)會計,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部賬,外部賬 由三名會計負(fù)責(zé),主要工作是完成公司的外部賬。再者,還有一 名負(fù)責(zé)專門的發(fā)票崗位,負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的打 印,財務(wù)部還設(shè)置了一名主管,負(fù)責(zé)指揮財務(wù)部的日常工作等。1.新開設(shè)賬套實習(xí)期間剛好趕上新接業(yè)務(wù)單,為新注冊的公司設(shè)賬套,所 以最初的實習(xí)內(nèi)容就是使用財務(wù)軟件開

9、帳以及處理簡單的業(yè)務(wù) 憑證的錄入。使用財務(wù)軟件開賬的過程很簡單。首先,進(jìn)入主頁面,點擊 新建,輸入賬套號、名稱、簡稱,點擊下一步,輸入記賬本位幣、 會計期間、啟用時間,點擊完成,一個新賬套就建成了。其次, 點擊項目核算,設(shè)置需要核算的分類。再次,進(jìn)入新建的賬套, 點擊會計科目,將能使用到的科目保留,用不到的科目刪除,根 據(jù)需要建立二、三或四級明細(xì)科目,并設(shè)置好需要項目核算的科 目。最后點擊啟用,則進(jìn)入建好的賬套,而后就可以進(jìn)行正常的 業(yè)務(wù)處理了。2.審核或填制原始憑證4.登記賬簿 為了保持賬簿記錄的持久性, 防止涂改,登記賬簿必須使用藍(lán)黑 墨水書或碳素墨水并用鋼筆書寫。 應(yīng)按頁次順序連續(xù)登記,不得 隔頁、跳行。如無意發(fā)生隔頁、跳行現(xiàn)象,應(yīng)在空頁、空行處用 紅色墨水劃對角線注銷,或者注明此頁空白或此行空白字樣, 并 由記賬人員簽名或者簽章。 每一賬頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時, 應(yīng)當(dāng) 結(jié)出本頁合計數(shù)及余額,寫在本頁最后一行和下頁第一行有關(guān)欄 內(nèi),并在摘要欄內(nèi)注明過次頁和承前頁字樣 ;以保持賬簿記錄的 連續(xù)性,便于對賬和結(jié)賬。首先在左上角填明編制單位、編制時間 ;其次根

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