裝飾工程畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、.裝飾工程畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一、內(nèi)容提要-一個(gè)工程工程從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至開(kāi)工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否那么其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所暴露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必須百分之百的重視、投入。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容-學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、熟悉各種材料的供給、采購(gòu)、堆放、發(fā)放，理解施工組織管理方法。1、技術(shù)問(wèn)

2、題。作為一個(gè)工程工程，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等各氣候等條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織方案外，還必須在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才能確保施工工程的每一工序步驟盡在掌握之中，

3、了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有方案有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同進(jìn)步技術(shù)操作、施工程度，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工問(wèn)題是否到達(dá)相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)藏，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。2、材料問(wèn)題。相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并

4、且，經(jīng)常有許多最新的材料的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。材料供給。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。材料采購(gòu)，面對(duì)品類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量含實(shí)際損耗、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以防止材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。材料分類(lèi)堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、整理分類(lèi)，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使

5、用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)展追蹤，防止材料喪失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。3、施工的問(wèn)題。施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原那么上按原施工組織方案進(jìn)展。但作為一個(gè)工程而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供給，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能形式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，必須貫徹執(zhí)行“三檢制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收前方允許進(jìn)入下一道工序，。從而確保整個(gè)

6、工程的質(zhì)量。4、人員管理的問(wèn)題。從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程工程均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良工程工程。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氣氛，職責(zé)清楚但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)工程中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰清楚，多鼓勵(lì)，多舉辦各類(lèi)消費(fèi)生活竟賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工

7、任務(wù)。5、資料管理的問(wèn)題。一個(gè)工程的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容無(wú)視的問(wèn)題就是資料的管理。任何工程的驗(yàn)收，都必須有個(gè)開(kāi)工資料這一項(xiàng)，開(kāi)工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、開(kāi)工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)絡(luò)函、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)工程施工過(guò)程中一一搜集歸類(lèi)存檔。如有遺漏，將給開(kāi)工驗(yàn)收和工程結(jié)算帶來(lái)不必要的損失三、實(shí)習(xí)體會(huì)-實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次理論，使我學(xué)到了很多知識(shí)。不過(guò)在施工平安方面還是存在許多問(wèn)題，需要改進(jìn)和完善，我的建議：1、主要是電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有平安保護(hù)裝置。要有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)展管理、使用維修和保養(yǎng)。電纜線(xiàn)路應(yīng)采用“三相五線(xiàn)接線(xiàn)方式。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好平安帽，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。高處作業(yè)要戴平安帶，從事架工人員要獲