服裝經理年終總結

1、服裝經理年終總結服裝經理年終總結1 敬重的公司領導： 2021年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神，在張總的正確領導下，在全體員工的團結努力下，截至六月份為止，女裝廠共計生產服裝36.8萬件/套，總產值2208.2萬元。上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產力量和人員素養(yǎng)培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。 為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面協作時尚女裝的品牌推廣，我們在生產上做出了很大的調整，每個新款都是根據跳碼、跳色的原則支配生產，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能

2、水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現有員工的技術水平和綜合素養(yǎng)，同時也在加大力度招收嫻熟員工，以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，使車間的生產效率大大提高。開年伊始，我們就依據市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各詳情部位做了調整。 在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。同時，在試制的過程中，生產線也在仔細琢磨版型修改和制作手法詳情上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同討論

3、探討，努力處理每個問題，力求達到完善。正如始終以來張總訓練我們技術質量的事情不行有半點馬虎，只有這樣在討論中得到提高，在學習中得到熬煉。提高產量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神仔細傳達，同時也鍥而不舍的灌輸質量責任意識，使員工們都真正領悟到公司的進展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作，相互監(jiān)督信任，同時參照優(yōu)秀質檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產量，返修率掌握在規(guī)定標準以內。 五月份，在張總的關懷下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅決的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協作團結，布滿了凝聚

4、力！我們就這次出游在員工中形成的主動影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作.都特別高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力，不辜負領導對我們的信任。 1、狠抓平安生產不放松，加強對班組平安檢查力度，消退平安隱患，完善崗位責任制，確保下半年的平安生產。 2、加強政治理論學習不放松，更精彩的完成各項任務。 3、加強各部門協調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。 4、加強車間管理工作，準時針對生產中出現的問題，有目標性的開展產品掌握。 5、制定更加具體的員工培訓方案和內容，使員工能夠真正的提高自身素養(yǎng)。 我們深知下

5、半年的'工作將是更加艱難、更加布滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，仔細學習其他榜樣公司員工的工作責任感和仔細的工作看法，加快步伐，以確保20××年下半年的目標任務順當完成。 服裝經理年終總結2 服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的支配下主動協作綜合辦，生產車間進行人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動擔當了此項工作，并主動協作縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。 在5月為了迎接江蘇省

6、工業(yè)企業(yè)質量信用現場核查工作，在公司王總的帶領下，做了大量的預備工作，整理資料，仔細做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如生產工藝單產品檢驗報告等等，最終于11月13日以優(yōu)異的成果獲得了級信用企業(yè)，接著為申報江蘇省計量合格確認體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據填寫涂改，不簽全名的問題嚴峻。在此項工作中都得到改善。于2021年元月6日順當得通過專家的認可。11月11日又迎來

7、了iso9001：質量體系認證升級工作，經過兩天緊急的工作，順當通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。 我們企業(yè)始終以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我主動協作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術性輔導，工藝的指導到生產配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順當地使羽絨服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。 一年的工作 就這樣結束了，在的工

8、作中我做到了盡心盡職，沒有出現過重大失誤，的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，把握好產品的重要性，提高自己的工作力量，加強責任感，準時做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己改善，提高自身素養(yǎng)，適應企業(yè)的進展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。 服裝經理年終總結3 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃進展的態(tài)勢，京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝福京華服裝超市

9、2021年銷售業(yè)績更加興盛！ 2021年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經過全體會員的共同努力，順當地完成了服裝銷售任務。現將2021年服裝銷售員年終總結如下： 2021年我們柜組仔細學習銷售學問，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務，開展?jié)M足在京華，服務為顧客的營銷活動，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質量關。 努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市也能為顧客供應質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客溝通，她們通過服裝銷售，與別人談話的時候變多了，增加了自信念，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應，使顧客接受你的看法和建議。 我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧客滿足率、回頭客呈良好勢頭。2021年我柜組完成銷售任務。我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的學問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領導的關心下，我們很快了解到公司的性質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，熟悉統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。 她們行為約束力量強，深刻熟悉到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，