煤礦機電管理機制創(chuàng)新

1、煤礦機電管理機制創(chuàng)新    摘要：機電管理技術(shù)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，各個環(huán)節(jié)都需要機電技術(shù)管理的應(yīng)用，但在生產(chǎn)實際中，煤礦機電基礎(chǔ)管理存在著一些新的細節(jié)問題，本文將從煤礦機電基礎(chǔ)細節(jié)創(chuàng)新管理角度出發(fā)，探討煤礦機電基礎(chǔ)管理細節(jié)應(yīng)用。 關(guān)鍵詞：煤礦 機電基礎(chǔ)細節(jié)管理 應(yīng)用創(chuàng)新 機電管理在煤礦的生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的推動作用，機電技術(shù)管理的好與壞將直接影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。高河能源公司為全面貫徹落實集團公司關(guān)于2013年安全生產(chǎn)工作的決定精神，圍繞隱患抓責(zé)任，圍繞責(zé)任抓落實，圍繞落實抓整改，實現(xiàn)機電零事故、設(shè)備零隱患、

2、保護零失效、電氣零失爆目標(biāo)，提礦井供電系統(tǒng)可靠性，減少無計劃停電停風(fēng)事故，防止煤塵和瓦斯爆炸等重大事故發(fā)生上道“安全閥”。 必須對機電技術(shù)管理進行革新與創(chuàng)新，促進我礦健康發(fā)展。 一、創(chuàng)新機電安全管理模式，強化監(jiān)控預(yù)防 （一） 推行專職防爆員包保包片檢查責(zé)任制，嚴格隱患責(zé)任追究，將機電安全檢查覆蓋到礦井全部區(qū)域。井下防爆電氣設(shè)備實行檢查掛牌管理制，出現(xiàn)重大隱患，進行問責(zé)，確保隱患整改到人、到位，以強化隱患排查治理力度。 （二） 對現(xiàn)場檢查出的隱患，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時做出果斷的整改決策，并收集反饋意見，同時將下一步工作計劃提出合理的參與意見，加大自檢自查和現(xiàn)場管理及整改力度，對機電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

3、作加大管控力度。 （三） 機電部組織每月進行機電安全專項檢查活動，對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行 “地毯式”的隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令立即處理，出現(xiàn)的電氣設(shè)備失爆事件，實行否決制，即在本月考核中一律視為不合格工作面，并進行相對應(yīng)的處罰，從而把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，解決了責(zé)任模糊、推委扯皮現(xiàn)象。防爆電氣設(shè)備的使用單位，安裝結(jié)束后提出驗收申請，經(jīng)機電部專職防爆檢查員檢查驗收合格后并寫出驗收結(jié)果報告單，同時歸檔保存，方可投入運行。 （四） 電氣開關(guān)停電檢修，進行統(tǒng)一規(guī)范的管理，即統(tǒng)一使用檢修專用牌，統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一制作，全礦電工每人一牌。設(shè)備所屬單位在檢修時，除執(zhí)行停電管理制度外，還要

4、執(zhí)行掛專用檢修牌并加鎖制，專用鎖和檢修專用牌本人專用，禁止轉(zhuǎn)借。嚴格遵循“誰掛牌，誰取牌”的原則，任何人員在任何情況下不得對已停電掛牌加鎖開關(guān)進行強行送電或啟動操作，避免了檢修人員在檢修操作中由于他人誤操作導(dǎo)致的觸電事故。 二、機電隱患強化管理，提升機電設(shè)備運行質(zhì)量 （一） 機電隱患排查治理引入了“前追后糾”體制，一級監(jiān)督一級，一級追究一級，增強作業(yè)人員和檢查人員的責(zé)任感，促使安全管理的壓力得到層層傳遞，擬杜絕隱患責(zé)任單位和檢查管理人員重視程度不夠?qū)е码[患不能第一時間內(nèi)整改或隱患重復(fù)出現(xiàn)機率。 （二） 對隱患進行類別劃分及A類隱患責(zé)令現(xiàn)場停產(chǎn)處理，就是電氣設(shè)備失爆、帥保護等；B類隱患當(dāng)班處理，

5、就是機械設(shè)備連接、緊固部件是否完好等；C類隱患當(dāng)天處理，就是電纜吊掛、文明生產(chǎn)等。 （三） 堅持隱患的預(yù)測預(yù)報，按照隱患定整改單位、定整改措施、定整改時間、定整改負責(zé)人、定整改復(fù)查人“五定”原則，督促責(zé)任單位按期整改落實及時對隱患整改閉合管理，到期未整改或整改不徹底的隱患，及時追查原因，責(zé)任追究。 （四） 現(xiàn)場檢查出的失爆或甩保護、銅絲代替保險等隱患，現(xiàn)場“無定”立即整改并按照高河能源公司機電隱患市場化收購管理評定考核細則（試行）標(biāo)準(zhǔn)處罰，如果二次查出前一天出現(xiàn)的失爆隱患未處理或處理不徹底的按照標(biāo)準(zhǔn)翻5倍處罰，同時進行全面停產(chǎn)整頓、整改、驗收，并對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。設(shè)備出現(xiàn)缺陷隱患（非失

6、爆隱患）及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患問題進行“五定”，二次查出的同一條隱患，要進行責(zé)任追究并按照標(biāo)準(zhǔn)不少于2倍的處罰。 （五） 各工單位必須對本單位使用的機電設(shè)備進行班檢、日檢、旬檢制，要留存記錄可查；每個作業(yè)頭面每班必須不少于1名持有效證件，配帶瓦檢儀、驗電器、放電線及相關(guān)專用工具的機電工跟班、檢查、維護作業(yè)。 三、提高機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo) （一） 根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法和潞安集團公司機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合高河礦的實際狀況，從提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識入手，提出管理創(chuàng)新理念，落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理，強化"監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、

7、服務(wù)"的八字方針。 （二） 機電部明確細化了各專業(yè)管理組的責(zé)任范疇與權(quán)利義務(wù)，建立了電纜管理組、供電管理組、防爆標(biāo)準(zhǔn)化組、設(shè)備管理組，技術(shù)管理組、五小電器管理組、配件管理組、油脂管理組、膠帶管理組、鋼絲繩管理組等。 （三） 統(tǒng)一編制機電管理制度，機電設(shè)備操作規(guī)程，機電系統(tǒng)各崗位責(zé)任制，機電專業(yè)精細化管理細則，機電隱患市場化收購管理辦法，收集整理礦井機電設(shè)備技術(shù)特征資料，并下發(fā)各單位學(xué)習(xí)執(zhí)行。 （四） 編制年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，組織全礦井機電系統(tǒng)員工進行分期、分批、分工種的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核。授課人員主要由各專業(yè)技術(shù)骨干、外聘技術(shù)人員，對接受培訓(xùn)人員進行理論和實際操作的考試，促進員工熟知本工種

8、本崗位責(zé)任及安全操作技術(shù)技能。同時不斷挖掘創(chuàng)新管控措施，如：掘進隨機電纜采用自動拖移滑動裝置；井下局部接地極安裝、探針、掛牌管理；低壓開關(guān)設(shè)備開關(guān)架制作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志牌張貼標(biāo)準(zhǔn)，防爆電氣掛牌責(zé)任制公示牌等 （五） 機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作實行每月上旬、中旬、下旬三次進行檢查打分拼比，如果出現(xiàn)電氣失爆現(xiàn)象否決本單位當(dāng)月拼比資格，推進了機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理，充分調(diào)動和發(fā)揮各級檢查人員效能作用，將機電安全隱患排查走向制度化、規(guī)范化的軌道，促進了機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)達標(biāo)，轉(zhuǎn)為動態(tài)達標(biāo)，提高了礦井的穩(wěn)定健康發(fā)展，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 結(jié)語 機電管理作為煤礦企業(yè)的一項重要工作，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。要高度重視此項工作，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，全面落實并嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定制度，提高管理、裝備、培訓(xùn)，構(gòu)建機電本質(zhì)型安全體系，提高井下供電系統(tǒng)可靠性，減少無計劃停電停風(fēng)事故，防止重大機電、煤塵和瓦斯爆炸等重大事故發(fā)生。 參考文獻 1陳玲.淺析煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實際【J】.科技信息