煙草商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則_第1頁
煙草商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則_第2頁
煙草商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則_第3頁
煙草商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則_第4頁
煙草商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、附件1煙草行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定評(píng)價(jià)細(xì)則單位名稱: 評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng) 價(jià) 要 求分值評(píng)價(jià)細(xì)則一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作(16分)1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的方針和目標(biāo)制訂了符合行業(yè)要求、市場(chǎng)需求及企業(yè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化方針,明確了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方向;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)可測(cè)量、可評(píng)價(jià)且具持續(xù)適用性。3a 以提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平為主旨,提出了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針;(1分)b 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)可測(cè)量、可評(píng)價(jià)且具持續(xù)適用性。(2分)有正式文件闡述;1.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃和計(jì)劃制訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,包括:標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃等;規(guī)劃和計(jì)劃完整、可行。3a 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企

2、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂的規(guī)劃中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;b 采用國家、行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃;c 標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查年度計(jì)劃;d 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)年度計(jì)劃;e 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和年度計(jì)劃;f 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查年度計(jì)劃;g 標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)價(jià)與改進(jìn)年度計(jì)劃;h 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計(jì)劃實(shí)施完成情況檢查計(jì)劃。以上應(yīng)符合YC/T 5032014中5.3要求,a、d、e各0.5分;其它5項(xiàng)各0.3分。1.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的組織機(jī)構(gòu)和人員成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu),配備了專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,職責(zé)明確,滿足本企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要。4a 有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成立的正式文件,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置涵蓋:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(包括

3、最高管理者)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室及企業(yè)內(nèi)部各部門(組織);(1分)b 配備了專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,并經(jīng)過培訓(xùn);(1分)c 機(jī)構(gòu)、部門(組織)間標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)劃分清晰,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所涉及的各項(xiàng)工作均有相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門(組織)承擔(dān),無遺漏。(2分)以上應(yīng)符合YC/T 5032014中6.1、6.2、9.2.1要求;1.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作程序、宣貫實(shí)施和監(jiān)督檢查制度、評(píng)價(jià)改進(jìn)制度及激勵(lì)制度等;相關(guān)程序和制度科學(xué)、合理、具可操作性。6a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作程序包括以下管理標(biāo)準(zhǔn)或制度性文件: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂程序; 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本的編制要求; 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本管理

4、辦法; 外來標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集、采用、管理的工作規(guī)程; 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法; 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計(jì)劃實(shí)施完成情況的檢查與總結(jié)工作規(guī)程。b)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法,并明確各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行主體/部門;c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查辦法;d)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)辦法;e)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲管理制度。以上應(yīng)符合YC/T 5032014中8.1-8.4中的相關(guān)要求;a為2分,其中一個(gè)子項(xiàng)缺失或不符合扣0.4分,不到扣;其它各項(xiàng)各1分。二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)(32分)2.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃系統(tǒng)、科學(xué)、合理,與企業(yè)外來文件、相關(guān)制度、質(zhì)量管理體系等關(guān)系明晰、協(xié)調(diào);建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表和結(jié)構(gòu)

5、圖,體系表要素齊全、層次清楚、結(jié)構(gòu)合理,突出卷煙營銷、專賣管理、物流配送等重點(diǎn)業(yè)務(wù),滿足企業(yè)實(shí)際需要。4a 與企業(yè)外來文件關(guān)系明晰、協(xié)調(diào),符合YC/T 5032014中7.2.3的要求;(1分)b 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與其它管理體系、企業(yè)相關(guān)制度相協(xié)調(diào),各類標(biāo)準(zhǔn)、文件、制度能夠有序集合,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、同事同標(biāo)準(zhǔn)”。(1分)c 采用功能歸口型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖,且分類清晰;(1分)d 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表要素齊全、層次清楚、結(jié)構(gòu)合理,基本符合YC/T 479-2013的要求,且滿足企業(yè)實(shí)際需要,并突出卷煙營銷、專賣管理、物流配送等重點(diǎn)業(yè)務(wù)。(1分)2.2通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)采用或制訂了若干通用、基礎(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)(含財(cái)務(wù)

6、管理、信息化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)),滿足開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等工作的需要。4a 財(cái)務(wù)管理類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.4的要求,且滿足企業(yè)實(shí)際需要;(2分)b 信息化管理類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.5的要求,且滿足企業(yè)實(shí)際需要;(2分)2.3卷煙營銷標(biāo)準(zhǔn)采用或制訂了若干針對(duì)卷煙營銷業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容全面,能夠較好支撐市場(chǎng)營銷、品牌管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。6所采用或建立的標(biāo)準(zhǔn),涵蓋YC/T 5032014表A.1提出的“所應(yīng)配套標(biāo)準(zhǔn)”的范圍或所其要求的“主要內(nèi)容”。2.4專賣管理標(biāo)準(zhǔn)采用或制訂了若干針對(duì)專賣管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容全面,能夠較好支撐市場(chǎng)監(jiān)管、

7、證件管理、案件處理等工作。6所采用或建立的標(biāo)準(zhǔn),涵蓋YC/T 5032014表C.1提出的“所應(yīng)配套標(biāo)準(zhǔn)”的范圍或所其要求的“主要內(nèi)容”。2.5物流配送標(biāo)準(zhǔn)采用或制訂了若干針對(duì)物流配送業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容全面,能夠較好支撐倉儲(chǔ)、分揀、配送等工作。6所采用或建立的標(biāo)準(zhǔn),涵蓋YC/T 5032014表B.1提出的“所應(yīng)配套標(biāo)準(zhǔn)”的范圍或所其要求的“主要內(nèi)容”。2.6標(biāo)準(zhǔn)制修訂水平標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序規(guī)范,內(nèi)容科學(xué)、合理,標(biāo)準(zhǔn)之間協(xié)調(diào)一致。6a 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制修訂符合XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂程序、XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂的規(guī)劃中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;(1分)b 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編寫符合XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本的編制要求

8、,內(nèi)容科學(xué)、合理,標(biāo)準(zhǔn)之間協(xié)調(diào)一致;(1分)c 采用的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),符合XX企業(yè)外來標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集、采用、管理的工作規(guī)程,遵守采用國家、行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃(1分)d 營銷、專賣、物流業(yè)務(wù)模塊建立標(biāo)準(zhǔn)分析排查過程詳盡。(3分)e 注:b、c由專家組進(jìn)行評(píng)議,酌情打分。三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施(40分)3.1標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)建立了制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)機(jī)制。開展了標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化氛圍濃厚,各有關(guān)部門和工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和意義認(rèn)識(shí)到位,對(duì)相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解準(zhǔn)確。8a 根據(jù)XX企業(yè)培訓(xùn)管理辦法、XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)年度計(jì)劃,完成年度培訓(xùn)任務(wù),有宣貫培訓(xùn)記

9、錄,培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的培訓(xùn)對(duì)象的參訓(xùn)率達(dá)到90以上;(3分b 企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化氛圍濃厚,各有關(guān)部門和工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和意義認(rèn)識(shí)到位;(2分)c 各崗位人員能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),對(duì)相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解準(zhǔn)確;(3分)。注:b、c采用現(xiàn)場(chǎng)提問形式。3.2標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施制訂了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相關(guān)管理辦法;有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠在企業(yè)有效落地實(shí)施;明確了卷煙營銷、專賣管理、物流配送等有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施要點(diǎn);相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效支撐相應(yīng)崗位的工作;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的問題及時(shí)糾偏,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況良好。10按照XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法、XX企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和年度計(jì)劃,做到:a 有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠在企業(yè)有效落地實(shí)施。(

10、2分,有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清單由專家組提供,按比例打分)b 明確了營銷、物流、專賣管理模塊主要企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施要點(diǎn),或依據(jù)各類標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn),采用流程表、圖例等方式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容進(jìn)行形象化的展示;(3分)c 由記錄及現(xiàn)場(chǎng)座談、走訪檢查顯示,各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效支撐相應(yīng)崗位的工作;(2分,檢查三個(gè)主營模塊,及不低于包括財(cái)務(wù)、信息化等三個(gè)基礎(chǔ)管理模塊)d 由記錄及現(xiàn)場(chǎng)座談、走訪檢查顯示,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的問題能夠及時(shí)糾偏,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況良好。(3分,檢查內(nèi)容同c)注1:c中,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效支撐相應(yīng)崗位的工作情況,每項(xiàng)扣0.2分;注2:d中,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無記錄,或記錄中不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

11、,或出現(xiàn)問題未及時(shí)糾偏,或遇到標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)化管理問題未及時(shí)處理,或處理后未形成閉環(huán),每次扣0.2分;注:3:d中,出現(xiàn)問題,能夠及時(shí)糾偏、改進(jìn)且記錄完整的每次加0.1分;注:4:c、d不倒扣、不超過本項(xiàng)最高得分。3.3標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督檢查建立了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查機(jī)制。對(duì)卷煙營銷、專賣管理、物流配送等工作中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,為正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提供了有效保障。8按照XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查辦法、XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查年度計(jì)劃做到:a 對(duì)卷煙營銷、專賣管理、物流配送工作中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查的實(shí)施方案,包括:監(jiān)督檢查的任務(wù)分工、所監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)(或外來文件)的類別或名稱、監(jiān)

12、督形式、工作進(jìn)度要求;(2分)b 有監(jiān)督檢查記錄;(1分) c 監(jiān)督記錄顯示,實(shí)施情況良好;或?qū)ΡO(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾偏和預(yù)防,并有記錄。(5分)注:c中,對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題未能及時(shí)糾偏、預(yù)防的情況,每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(文件)扣1分;對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾偏、預(yù)防的每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)加0.5分。本項(xiàng)不倒扣、不超過最高得分。3.4與相關(guān)管理體系和工具的融合標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施過程中能夠與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、卓越績(jī)效等管理體系和對(duì)標(biāo)管理、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理工具有機(jī)融合,運(yùn)行順暢,形成合力,避免了“多張皮”現(xiàn)象。8在做到2.1中“評(píng)價(jià)細(xì)則 b項(xiàng)”所要求的“標(biāo)準(zhǔn)(文件)有序集合”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做到:標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)

13、施,與以下管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、管理工具的使用能夠有機(jī)融合,運(yùn)行順暢,形成合力,避免了“多張皮”現(xiàn)象。包括:a GB/T 19001質(zhì)量管理體系 要求;b GB/T 24001環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南;c GB/T 28001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范;d GB/T 19580卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;e 對(duì)標(biāo)管理;f 精益管理;g 風(fēng)險(xiǎn)管理。注:凡出現(xiàn)與以上任一管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、任一管理工具的使用不協(xié)調(diào)的情況,各扣2分。不倒扣。3.5標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)化工作程序定期對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管理評(píng)審,對(duì)有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià),持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

14、。6a)按照XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)辦法、XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)價(jià)與改進(jìn)年度計(jì)劃、XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂程序中對(duì)復(fù)審的規(guī)定,做到: a 按照YC/T 5032014中8.4.2的要求,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn);報(bào)告及記錄顯示,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)的輸入、輸出,符合制度要求,并形成閉環(huán);(2分)b 按照XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查年度計(jì)劃,對(duì)有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審;(1分)c 按照YC/T 5032014中8.4.3的要求,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性進(jìn)行與持續(xù)改進(jìn),報(bào)告及記錄顯示,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)價(jià)的輸入、輸出,符合制度要求,并形成閉環(huán)。(3分)四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成效

15、(12分)4.1企業(yè)服務(wù)質(zhì)量開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,企業(yè)服務(wù)質(zhì)量有明顯提升,如:顧客滿意度高于行業(yè)平均水平;顧客投訴降低,投訴處理時(shí)限縮短,在承諾的時(shí)限內(nèi)對(duì)顧客投訴辦結(jié)率達(dá)100%;顧客對(duì)投訴處理滿意度達(dá)95%以上等。4a 按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)第三方(包括省公司)測(cè)評(píng),顧客滿意度超過行業(yè)平均水平(93.13);(2分)b 在處理時(shí)限內(nèi)企業(yè)對(duì)顧客投訴辦結(jié)率達(dá)100%;(1分)c 顧客對(duì)投訴處理滿意度95%以上。(1分)4.2企業(yè)經(jīng)營管理水平開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,企業(yè)依法管理、科學(xué)管理、規(guī)范化管理水平有明顯提升,如:企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率、對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率、卷煙市場(chǎng)凈化率等均優(yōu)于行業(yè)平均水平。4經(jīng)第三方(包括省

16、公司)最近一次測(cè)評(píng),“卷煙商業(yè)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)”達(dá)到以下水平:a 企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率優(yōu)于行業(yè)平均水平(4.64%);(1分)b 企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率優(yōu)于行業(yè)平均水平(55.11%);(1分) c 卷煙市場(chǎng)凈化率優(yōu)于行業(yè)平均水平(96.84%);(1分)d a-c各項(xiàng)指標(biāo)均與開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)前同比提升。(1分)4.3員工工作質(zhì)量和效率開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,切實(shí)簡(jiǎn)化、優(yōu)化了相關(guān)工作程序,員工工作質(zhì)量和效率得到較大提高。4通過現(xiàn)場(chǎng)座談、走訪、檢查進(jìn)行評(píng)價(jià)。(4分)由專家組評(píng)議,酌情打分。五、加分項(xiàng)目(10分)5.1基礎(chǔ)管理類標(biāo)準(zhǔn)體系建立了綜合管理、人力資源管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化等方面的標(biāo)準(zhǔn)體

17、系并開展了標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施工作。3a) 綜合管理類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.1的要求; b) 人力資源管理類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.3的要求; c) 法規(guī)管理類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.6的要求; d) 企業(yè)文化類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.1的要求; e) 內(nèi)部審計(jì)類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.7的要求,且滿足企業(yè)實(shí)際需要; f) 行政管理類標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋YC/T479-2013中6.1.1.3.2的要求,且滿足企業(yè)實(shí)際需要。以上各模塊標(biāo)準(zhǔn)體系,各0.3分;各模塊體系宣貫、實(shí)施有記錄,各0.1分;能夠針對(duì)各模塊體系組織開展監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)工作,各0.1分。5.2 參與國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作近三年內(nèi),主持或參與國際、國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,取得重要成果。3a 持刪化率_企業(yè)主持國際標(biāo)準(zhǔn)制定,1項(xiàng)記3分;b 企業(yè)主持國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,1項(xiàng)記1分;c 企業(yè)主持地方或省公司標(biāo)準(zhǔn)制定,1項(xiàng)記0.5分。注1:包括預(yù)研項(xiàng)目,不包括煙葉標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。發(fā)布方列入統(tǒng)計(jì),參與減半,本項(xiàng)最高3分。 5.3 信息化手段應(yīng)用建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息技術(shù)平臺(tái)且實(shí)質(zhì)性運(yùn)行,提高了相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論