護(hù)理中長期規(guī)劃落實(shí)情況的追蹤分析

1、肥西縣醫(yī)院護(hù)理中長期規(guī)劃落實(shí)追蹤根據(jù)衛(wèi)生部頒布的中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)精神，我院護(hù)理部于2011年6月制定了護(hù)理工作中長期規(guī)劃。2012年開始實(shí)施，2年多時間以來護(hù)理部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長的支持下，規(guī)范管理，結(jié)合我院的護(hù)理工作現(xiàn)狀，已逐步逐項(xiàng)落實(shí)，現(xiàn)就完成情況進(jìn)行追蹤分析。一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為抓手，改善臨床護(hù)理服務(wù)1、根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的總體要求，全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理分工模式，通過崗位管理實(shí)現(xiàn)住院病人包干的護(hù)理責(zé)任制，提供從入院到出院的全程護(hù)理服務(wù)，并先后在外二科、老干科、內(nèi)一科、外一科、外三病區(qū)、內(nèi)三病區(qū)、骨二病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，目前為

2、止，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)50%。2、根據(jù)2012年衛(wèi)生部護(hù)理崗位管理意見以及安徽省護(hù)理崗位設(shè)置名錄(試行)設(shè)定護(hù)理管理崗位、臨床護(hù)理崗位、其他護(hù)理崗位，增加臨床護(hù)士配置。2014年8月底，護(hù)士總數(shù)261人，臨床一線235人，總床護(hù)比1:0.5。其中手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、血液凈化中心已按最大比例配置護(hù)士。3、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為契機(jī)，完善支持保障體系，消毒供應(yīng)中心、洗滌中心下收下送，主動為臨床服務(wù)。門診導(dǎo)醫(yī)熱情為患者提供陪檢、送檢、取藥等服務(wù)。4、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“以病人為中心”的服務(wù)準(zhǔn)則，添置更新了護(hù)理用品：如平車、輪椅、多媒體投影儀、活動病床、床單、被褥、體位墊、護(hù)欄床、約束手套、加溫器等。

3、5、重視護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)，院里為腫瘤科配備了生物安全柜，以確?；熕幬锱渲弥械挠行Х雷o(hù)，各臨床科室配備了職業(yè)防護(hù)箱（內(nèi)裝防護(hù)用品）（手術(shù)室、供應(yīng)中心、內(nèi)鏡中心、血液凈化中心、急診科）也配置了各種防護(hù)用具。二、落實(shí)績效考核方案，提高護(hù)理人員薪酬待遇績效考核全面鋪開，2014年5月起在總護(hù)理部的要求下，制定了護(hù)理人員績效考核方案，各個護(hù)理單元根據(jù)自身特點(diǎn)，組織討論征求科內(nèi)全體護(hù)士意見，制定出護(hù)理績效考核細(xì)則，并已經(jīng)試行。為了充分調(diào)動全體護(hù)理人員的工作積極性，醫(yī)院本著向高風(fēng)險、高強(qiáng)度、工作量大的部門傾斜的原則大幅度提高護(hù)理人員的薪酬和福利待遇，2013年9月起院聘護(hù)士、局聘護(hù)士與在編護(hù)士同工同酬，并

4、分別于2012、2013年兩次為聘用護(hù)士漲工資，增長幅度分別為12.5%和40%，提高夜班護(hù)士的待遇，夜班費(fèi)由原來每晚（一大、一小）25元漲至90元，提高幅度為360%，腫瘤專科護(hù)士保健費(fèi)每月100元/人，并為特殊護(hù)理崗位人員體檢，護(hù)士離職率卻.5%。三、完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，落實(shí)分層管理制度1 、積極推進(jìn)專科護(hù)士培訓(xùn)工作，加大護(hù)理人才培養(yǎng)力度。2013年全年共派護(hù)理管理人員、護(hù)理骨干培訓(xùn)28人次，每年請市級護(hù)理專家來院舉辦學(xué)習(xí)班兩天。2 、全面落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)，按照低年資護(hù)士（3年以內(nèi)）、護(hù)師（含3年以上護(hù)士）、主管護(hù)師（含10年以上護(hù)師）、護(hù)士長、新招聘護(hù)士組織分層培訓(xùn)。3、嚴(yán)格貫徹護(hù)士條例

5、，切實(shí)把好護(hù)士準(zhǔn)入制度，凡應(yīng)聘入我院的護(hù)士必須為大專以上學(xué)歷或中專學(xué)歷有執(zhí)業(yè)證書的人員，基礎(chǔ)本科學(xué)歷人數(shù)已達(dá)到8人，護(hù)士的基本素質(zhì)明顯提高。4、探索實(shí)施護(hù)士分層級管理，修訂完善了各級各類護(hù)理人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技術(shù)能力要求，護(hù)理單元設(shè)No-N4崗，根據(jù)能級護(hù)理病人，保證護(hù)理質(zhì)量，依據(jù)崗位職責(zé)，工作量和專業(yè)技術(shù)要求實(shí)施護(hù)士人力彈性調(diào)配，今年共調(diào)配護(hù)士32人次。四、需要繼續(xù)開展的工作：1 .彌補(bǔ)護(hù)士人力資源不足（新院的投入使用病人數(shù)驟增）2 .對責(zé)任制分工落實(shí)不到的科室督導(dǎo)3 .開展多種形式的健康教育工作，為患者提供滿意服務(wù)4 .穩(wěn)步提升?？谱o(hù)理質(zhì)量，緊急需要培養(yǎng)?？谱o(hù)士5 .加大安全管理力度，定期進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)危重病人管理，減少護(hù)理不良事件的發(fā)生7 .深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度8 .落實(shí)護(hù)理人員分層使用護(hù)士人員職稱學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖附：1、我院新護(hù)士概況2。122014年進(jìn)院護(hù)理人數(shù)護(hù)理人員職稱結(jié)構(gòu)圖比例（） 副主任護(hù)師 主管護(hù)師I護(hù)師 護(hù)士其它2、薪酬待遇的提高2012、2013年聘用護(hù)士工資由800元漲至1260元，增長幅度40%。夜班費(fèi)由2011年25元/夜?jié)q至90元，提高幅度為360%。2012、2013 年工資漲幅工資（元）150010