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文檔簡介
1、水暖工程師工作總結(jié) 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們: 隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之際,對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間,自己的工作狀況和心得進(jìn)行總結(jié)。回顧這幾個(gè)月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、以及在各部門之間的協(xié)作下,我嚴(yán)格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以仔細(xì)懇切高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作狀況進(jìn)行總結(jié),盼望大家賜予批判指正。 一、主要工作及質(zhì)量掌握: 在這幾個(gè)月,我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作,以及協(xié)作經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程
2、的質(zhì)量合格與否,與原材料的.用法親密相關(guān)。首先,我針對(duì)全部進(jìn)場材料,半成品等,除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁用法在工程中。在施工過程中,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場各樓號(hào)進(jìn)行巡察,準(zhǔn)時(shí)把握各工種的施工狀況,對(duì)所反映問題準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場解決,遇到疑問準(zhǔn)時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,保證正確、準(zhǔn)時(shí)的處理現(xiàn)場問題,盡量削減對(duì)施工的影響,并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤掌握。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡察,檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督
3、促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握,并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場平安狀況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必需要擁有充分的專業(yè)學(xué)問及豐富的閱歷,才能做處處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。 二、存在的問題及改進(jìn)措施 工程于20xx年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及用法方面的需要,建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變了原來的用法功能和布局,為協(xié)作這些變更能夠順當(dāng)實(shí)施,安裝工程中的部分管道及設(shè)備,也需要做相應(yīng)調(diào)整,無形中增加了施工難度及不行預(yù)見的困難,這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨?,以不降低工程質(zhì)量為前提,掌握成本。 三、工作概述及合理化建議: 總結(jié)過去,是為
4、了更好的面對(duì)將來,通過總結(jié),我個(gè)人感受及建議: 1、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的力量究竟有限,假如大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話; 2、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與協(xié)作,公司一盤棋,各有所側(cè)重,分工不分家,每個(gè)部門看似獨(dú)立,事實(shí)上相之間存在著必定的聯(lián)系,只有多溝通,才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并加以訂正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng); 3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。 四。明年的工作展望 安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體方案綱
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