班組平安員年終總結（通用6篇）

1、班組平安員年終總結（通用6篇）班組平安員年終總結1 一、增加員工平安意識。 只要員工具備較強的平安意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參加平安管理，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命平安，才能實現(xiàn)平安生產(chǎn)，對員工平安意識的培育，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。 首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危急因素，才能在日常工作中有意識做到“三不損害”.定期將危急源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的損害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還依據(jù)車間實際狀況，考慮到每位員工(特殊是剛入廠參與工作的)的實際接收和理解狀況，不厭其煩地反復宣講使人人把握。培訓形式不拘一格:平安生產(chǎn)月，班前班后會

2、，周一平安日，平安例會，事故案例分析會等。 其次，平安工作中還從側面進行引導，將平安生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣揚“一人平安，全家美好”的觀念，使員工發(fā)自內心的重視人身平安，重視平安生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我平安”到“我要平安”的轉變，從而班組員工自主地預防平安事故的發(fā)生。 二、提高員工平安生產(chǎn)技術能 落實“預防為主”方針，要求班組全體員工較好地把握平安生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將平安培訓納入工作方案，并建立于平安生產(chǎn)技術相關的激勵機制，鼓舞員工不斷提高平安檢修技能水平。 針對我廠實際狀況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫

3、，高溫，內壓)所涉及的專項平安學問培訓，對重大危急源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細案例作為關鍵內容，進行常常性培訓訓練。班組還定期組織開展崗位勞動平安競賽活動。來提高員工平安生產(chǎn)技能。由于班組的全員參加及團隊的協(xié)作，致使平安工作始終處于全面受控狀態(tài)。 三、主抓現(xiàn)場平安管理 現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是平安事故的多發(fā)覺場所和主要場所。落實“平安第一，預防為主”工作方針，始終也必需歸結于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。 為抓好現(xiàn)場平安管理，每日支配班組兼職平安員負責檢查所在責任區(qū)域的擔心因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，準時

4、糾偏。對重點平安防范崗位加大巡查力度，預先將平安隱患毀滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防平安事故的發(fā)生。 四、量化并加大平安考核力度 擬定了具體的班組平安考核細則。如平安訓練，平安檢查，防護裝置，防護用品，平安衛(wèi)生，平安警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，平安工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間平安檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的平安意識，有效地落實了“預防為主”的方針。 平安管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的擔心全因素會不斷地產(chǎn)生，所以平安工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握平安生產(chǎn)這條工作主

5、線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到平安生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。 班組平安員年終總結2 XXX年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、平安零事故”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組平安生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐閱歷總結認為，班組搞好平安生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。 一、統(tǒng)一熟悉 班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不牢固，大廈就會有倒塌的危急，所以班組平安管理的好壞，挺直打算了企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的平安工作搞好了，事故頻率削減了，企業(yè)的各項平安管理措施才落到實處，平安管理才能收到實效。MAP生產(chǎn)車間，

6、頂崗員工多，文化素養(yǎng)不高，因而增加班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一熟悉，是班組平安工作做到實處的首要因素。 二、帶著感情抓平安 平安工作的本質就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好壞是事關人身平安和健康的大事，必需用嚴謹、仔細的看法來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，全神貫注，用心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。 同時，血的教訓警示，必需帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避開事故的發(fā)生，而且許多事故的緣由是相同或相像的。究其緣由，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成平安生產(chǎn)的責

7、任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓平安，才能增加責任心落實平安措施，準時發(fā)覺和消退平安隱患。 生產(chǎn)二班在平安生產(chǎn)中提出“快歡樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓平安，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我平安”到“我要平安”轉變的平安意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標。 三、總結歷史閱歷，明確奮斗目標，建立班組平安生產(chǎn)檔案 生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結車間班組的歷史閱歷，明確“平安第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組平安生產(chǎn)檔案

8、，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，平安隱患記錄在案，并結合車間、廠部的看法，使班組平安生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危急源的登記與平安事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危急源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的平安生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。 四、班組平安管理的六項要求 生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格根據(jù)六項要求來管理班組。 1、堅持仔細召開班前平安會。會上多次強調各崗位的主要危急因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。 2、堅持每周開展班組平安活動，調動職工參加班組平安管理的主動性。 3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要

9、細致入微，發(fā)覺問題準時處理，切忌僥幸心理。 4、做好職工思想訓練工作。準時了解職工的心情改變，并賜予疏導，就能很好的避開事故的發(fā)生。 5、各項記錄要詳實精準，才能做到信息匯合溝通。 6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。 五、班組平安管理離不開上級領導部門的大力支持 生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、平安零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)覺事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是準時賜予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特殊嚴峻，嚴峻影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部準時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消退了對職工生命健康的危急因素

10、，讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對平安生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行平安培訓，內容從平安規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等很多個例子，充分顯示了廠里對班組平安管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。 總之，班組平安生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的平安生產(chǎn)工作肯定能再上一個臺階，XXX年生產(chǎn)二班的成果已成過去，在XXX年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快歡樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。 班組平安員年終總結3 做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我

11、始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格根據(jù)年初制定的工作目標，全面貫徹平安第一、預防為主的方針，強化平安生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別改善的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下： 1、做一名合格的平安員作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助所長仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行平安責任書承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識

12、和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)進展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足； 2、在所長的正確領導下，仔細對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能把握分管的設備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)； 3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，準時了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類

13、，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能準時完成上級領導交給的工作任務； 4、主動主動牽頭做好平安性評價工作，創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季、冬季平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚； 5、仔細履行職責，在落實安評作中嚴把平安關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改xx條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面； 20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用

14、電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻。 班組平安員年終總結4 自以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在20xx年以來，嚴格根據(jù)年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。在xx廠有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的.看法投入到工作當中，半年來的工作我感到特別改善?，F(xiàn)將個人一年來的工作狀況進行總結如下： 一、20xx年主要工作內容 1、幫助部門領導按公司要求，依據(jù)公司目前

15、實際狀況，結合公司當前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作領導的正確帶領下，仔細對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 3、幫助部門領導仔細落實平安生產(chǎn)責任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚及傳達，扎實做好平安培訓工作，堅決地履行平安生產(chǎn)責任書承諾，確保順當實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標。 4、仔細開展“平安生產(chǎn)

16、月”各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中，組織員工進行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣揚標語等多種形式宣揚平安生產(chǎn)的重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉變。 5、主動開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔心全行為，設備的擔心全狀態(tài)，現(xiàn)場訓練員工，做到隱患問題準時整改，把各種擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級領導匯報。 6、依據(jù)公司通知精神，仔細做好夏季四防工作，

17、制定并實施了具體的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，主動組織西廠員工參加演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。 7、對公司員工進行平安訓練。特殊是新入廠及外來施工人員平安訓練，通過入廠平安訓練使其初步的熟悉西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護意識，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。 二、工作中存在的不足 一年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面； 1、平安管理不嚴不細、員工平安意識淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了xxx石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。 2、組織、溝通力量上還有所欠缺

18、，和有閱歷的同事還有肯定差距；應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。 3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強訓練及加大懲罰力度。 4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中轉變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。 三、明年年工作方案 1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素養(yǎng)和工作力量，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。 2、當好領導助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，準時提出合理化建議，協(xié)作部門領導完成

19、公司下達的各項工作任務。 3、加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要準時制止和整改。 4、仔細落實平安生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會，仔細落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)訓練培訓、平安技術交底等規(guī)定。 5、加強外協(xié)單位資質、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作，發(fā)覺平安事故隱患，準時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，仔細履行平安監(jiān)督職責。 總之，20xx年來，我在公司平安管理工作中離領導

20、的要求還有不小的差距，我將不斷總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。 班組平安員年終總結5 自去年xx月份從事平安工作以來，我在各級領導的關懷和同事的關心下，仔細實行平安生產(chǎn)法和“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責，仔細做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。 2-xx年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內

21、熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來改善自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。 以下簡潔介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的準備。 一、根據(jù)危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范要求開展各項平安工作 去年x月，我參與了省安科中心舉辦的“危急化學品從業(yè)單位平安標準化”一期培訓班，危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名平安員，我主動主動的學習規(guī)范，根據(jù)10個A級要素和51個B級要素編制了具體的“平安標準化實施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其

22、應有的作用，促進我廠的平安生產(chǎn)。 二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷 在明年里，我盼望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調進展。 三、正確處理好人際關系 在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就

23、很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的關心有困難的同事。 四、對化工廠今后工作的建議 盼望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對平安工作有關心的建議，并適時對其進行嘉獎。 不斷對職工進行平安方面的宣揚訓練，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉變。 班組平安員年終總結6 20XX年悄然即去，20XX年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我布滿信念，做為xx公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭

24、腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領導信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別改善，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下： 一、20XX年的主要工作內容 1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司

25、的利益，主動上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益進展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。 2.首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標，明確平安生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，主動實行關于施工現(xiàn)場標準化管理。 3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定平安、消防

26、等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和掌握各類事故發(fā)生。 4.主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項訓練工作，施工人員通過訓練考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。 5.主動協(xié)作上級有關部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場平安管理標準化規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達標。 6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。 7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，用法手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常平安運轉。 8.建立施工現(xiàn)場完善