策劃個(gè)人工作總結(jié)六篇

1、策劃個(gè)人工作總結(jié)六篇策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇1 在過去一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，由于是剛剛接觸這份工作和這個(gè)工種，有種擔(dān)憂興奮，擔(dān)憂在許多方面不懂會(huì)做錯(cuò)，但也興奮能在這樣一個(gè)沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步。但總體來說在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問，從剛開頭的無所適從到現(xiàn)在漸漸的適應(yīng)自己應(yīng)當(dāng)要做什么，收獲頗多?？偨Y(jié)而言在過去的一個(gè)月工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成果如下: 一、 工作中存在的不足與問題 1.1、 在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，在從頭開頭學(xué)習(xí)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)關(guān)心下，學(xué)習(xí)了不少的學(xué)問，但對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)

2、查及策劃學(xué)問的學(xué)習(xí)深度還不夠。 1.2、 對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場(chǎng)狀況的了解深度不足 在將近一個(gè)月的工作中雖然對(duì)整體的市場(chǎng)狀況有所了解，但在了解的過程中還不夠具體，對(duì)于整體市場(chǎng)走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對(duì)整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量，市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，政府政策的出臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的影響等了解的還不夠。 1.3、 對(duì)于市場(chǎng)的走勢(shì)分析，市場(chǎng)行情的分析還不夠 現(xiàn)在我還在仿照別人，包括寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及其他的報(bào)告都在仿照別人格式及寫法，而對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的分析及市場(chǎng)行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對(duì)于這方面的學(xué)問還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)于整體市場(chǎng)狀況分析及熟悉，要在了解市場(chǎng)的狀況下客觀的做出

3、自己的分析。 二、 工作的成果 2.1、對(duì)自身工作的性質(zhì)得到了深層的熟悉 短短的一個(gè)月工作時(shí)間，但在這一個(gè)月內(nèi)對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查，營銷策劃這份工作有了新的熟悉，了解到這份工作的重要性。也了解到市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于企業(yè)的決策及行走路途的重要性。市場(chǎng)調(diào)查做好了，那么對(duì)產(chǎn)品的定位、定價(jià)起到?jīng)Q策作用，那么對(duì)產(chǎn)品的銷售是否順當(dāng)也起到關(guān)鍵作用。 2.2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色 由于我以前沒接觸過這個(gè)工種，也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很緊急，但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色，了解到自己的工作職責(zé)，并進(jìn)入角色開展工作。詳細(xì)表現(xiàn)在，作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手，在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)當(dāng)留意哪些要點(diǎn)，知道自

4、己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。這對(duì)于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。 三、 下一階段工作方案及支配 3.1、對(duì)整體的市場(chǎng)狀況進(jìn)行深層的了解 在將來的工作中，我將對(duì)整體的長壽地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深層的了解，包括整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量、整體的長壽地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)、價(jià)格行情、政府政策的出臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對(duì)市場(chǎng)的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。 3.2、對(duì)專業(yè)學(xué)問的加強(qiáng)及學(xué)習(xí) 在將來一段的工作時(shí)間，我將會(huì)把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對(duì)市場(chǎng)調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，盡可能的 在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷力求把以后的工作做到更好。 四、 對(duì)現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議 對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境，工作氛圍。我

5、特別滿足給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽，全部的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我特別喜愛這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)覺了一些現(xiàn)象，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么我們?cè)诠ぷ髦芯捅匦枰w現(xiàn)出一種仆人翁意識(shí)，也將要作為一種企業(yè)文化在全部的員工心中進(jìn)行培育，全部的要有一種危機(jī)感，做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的仆人來對(duì)待，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會(huì)走的更遠(yuǎn)，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人在思想上有一種仆人翁意識(shí)，在工作中將會(huì)很大程度上提高工作效率，給公司和

6、全部人帶來更大的利益。 這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象，提出的一些不成熟的建議，盼望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和關(guān)心。 策劃部： 20xx年11月22日 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇2 一、工作匯報(bào) 自20xx年xx月xx日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”稱號(hào)，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對(duì)外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方

7、面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報(bào) 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體

8、會(huì)到其中的歡樂。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對(duì)這一問題的熟悉我可以用一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。

9、 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇3 拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過去，兩個(gè)多月來，由從事市場(chǎng)一線的工作到討論市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營銷策劃,是從感性熟悉上升到理性熟悉層面的階段，不斷思考創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又改善的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程，是我成長的過程，從今有了對(duì)聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心關(guān)心和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟識(shí)、從喜愛到情愿為之付出的心

10、路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下： 20xx年10月12月工作總結(jié) 根據(jù)自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思索，并通過努力，想方設(shè)法，不折不撓地開展工作，逐步推動(dòng)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。 一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營銷推廣是一個(gè)生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)

11、部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、×××總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣揚(yáng)效果？通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題？ 20xx年10月20xx年12月的主要工作如下： 1、協(xié)作完成中秋晚會(huì) 2、幫助完成汽配展活動(dòng) 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動(dòng)協(xié)作公關(guān)活動(dòng) 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新,不斷完善營銷

12、思路,制定營銷策略 8、完成臨時(shí)性jiao代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信念。 仔細(xì)分析新形勢(shì)新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作策略。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和熟悉，以主動(dòng)的姿勢(shì)迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。二是注意市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，確定會(huì)出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對(duì)出

13、現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)仔細(xì)“把脈、會(huì)診”，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯定不會(huì)白費(fèi)。 (二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個(gè)是愛護(hù)適當(dāng)利潤，一個(gè)是簡(jiǎn)單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在詳細(xì)實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營銷

14、策略和方式。 (三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣揚(yáng)策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚(yáng)模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自

15、己成為策劃的行家里手；二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚(yáng)等方面存在的問題：(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低；(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷售價(jià)格。(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺

16、乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚(yáng)推廣的力度比較小。 四、工作中的體會(huì)與思索 通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視，使得個(gè)人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對(duì)營銷方案的真正實(shí)施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)

17、辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷

18、戰(zhàn)略和營銷策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以幫助作用。 兩個(gè)月來，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，盼望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇4 自20xx年5月入職公司，自己先后經(jīng)受兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是城西的萬科*，另一個(gè)是現(xiàn)在所處城北新都的保利*。從一竅不通的房地產(chǎn)新人，漸漸成長到把握了房產(chǎn)策劃基本力量及專業(yè)學(xué)問。 回顧這20xx年的工作，工作主動(dòng)性是高的，也能全身心投入，工作盡心盡責(zé)。隨著新一年的到來，對(duì)自己工作進(jìn)行回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便把工作做得

19、更好。 一、工作回顧 萬科*：從5月開盤以來，參加到6月二級(jí)城市巡展方案、7月業(yè)主回饋季、8月萬科美好月、9-10月小區(qū)拓展、11月閉館銷售等一系列工作中，從中深刻體會(huì)到萬科體制下的嚴(yán)密性工作制度，并在工作中學(xué)習(xí)到了縝密、全面的思維方式。 保利*：11月正式參加保利拉斐的工作，這是更高于萬科的高端項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目、開發(fā)商及環(huán)境，工作方式也有所轉(zhuǎn)變，和萬科的步步為營不同的是，保利屬于“放養(yǎng)式”工作環(huán)境，更多是看到結(jié)果性的東西。其中也參加到了12年?duì)I銷方案的工作，雖然幾經(jīng)波折，修訂數(shù)十次，但最終獲得開發(fā)商的認(rèn)可，也在其中學(xué)習(xí)到了一個(gè)大型營銷方案工作的流程和思索方式。 隨著公司接任的新項(xiàng)目，年初期間

20、也參加到了天譽(yù)、石象湖、棕櫚泉項(xiàng)目的打盤及營銷方案的工作中，接觸到了更多不同類型、不同性質(zhì)、不同定位的項(xiàng)目，了解到了更多方案撰寫中技巧和方式，學(xué)習(xí)到了更多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)學(xué)問。 二、不足點(diǎn) 自己在公司這九個(gè)月的工作，閃完點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)： 1、 溝通不足，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對(duì)行業(yè)專業(yè)比較生疏，也沒有主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，需要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事甚至其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、 缺乏方案性 在工作過程中，由于缺

21、乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，需明確制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 3、 專業(yè)面狹窄 由于自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，也造成工作中犯下的低級(jí)錯(cuò)誤。所以加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)是必定也是相當(dāng)重要的一項(xiàng)任務(wù)。 4、規(guī)律性欠缺 規(guī)律性是體現(xiàn)一名專業(yè)策劃人員的基礎(chǔ)，而這一點(diǎn)正是我的缺陷所在，思維不貫穿、前后不協(xié)調(diào)，嚴(yán)峻影響到方案過程中的整體思路，導(dǎo)致最終的結(jié)果不盡人意，這一點(diǎn)也是以后需要長期訓(xùn)練的。 三、建議 工作期間，公司也盡量開展了各方面的學(xué)問培訓(xùn)，這對(duì)個(gè)人的提升起到很大的關(guān)心，同時(shí)也建議可以持

22、續(xù)開展更多面的培訓(xùn)。 1、地產(chǎn)前期規(guī)劃 2、地產(chǎn)運(yùn)作模式 3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)學(xué)問 4、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問 5、規(guī)律思維的培訓(xùn)。等 同時(shí)，除了專業(yè)工作中的競(jìng)賽和溝通之外，也可開展工作之外的集體運(yùn)動(dòng)，便于同事間更多的溝通和身體健康的關(guān)注。 在將來長期的職業(yè)生涯中，我盼望在房產(chǎn)策劃的道路上前行遠(yuǎn)，通過自己的努力，在1-2年的時(shí)間里，成長為可以獨(dú)立操盤高級(jí)策劃人才。 ××× 20xx.2 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇5 當(dāng)我還沒有習(xí)慣由一個(gè)活動(dòng)策劃部干事變?yōu)椴块L的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)如潺潺的流水般悄悄地從指間滑過，悄無聲息地記錄下了我作為活動(dòng)策劃部部長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?；仨@兩年來在校青協(xié)中的生

23、活，可以用八個(gè)字形容：那就是改善、勞碌、平和、歡樂,和大家累過，笑過，苦過，一起走過；勞碌著，努力著，一起成長著 回想大一時(shí)，最終的那次部長助理的選舉，或許由于我平常的狂傲不羈，結(jié)果就如大家意料中那樣，至始至終我都沒有當(dāng)選。但是，我從來沒有由于自己不是部長助理而對(duì)校青協(xié)的工作有一絲一毫地懈怠。反之，對(duì)工作的熱忱，誠意為校青協(xié)工作的我，最終得到大家的認(rèn)可，成為活動(dòng)策劃部的部長。這令我興奮不已。勉勵(lì)自己肯定要加油，我將用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答校青協(xié)同仁對(duì)我的信任和支持?？蛇z憾的是：在剛剛開頭活動(dòng)部工作的這段時(shí)間里，我并沒有為校青協(xié)做出多少貢獻(xiàn)，也沒有完全進(jìn)入狀態(tài)。在人才濟(jì)濟(jì)的活動(dòng)策劃部，我首先要明確自己的崗

24、位，不再是做好部長交給我做的事，而是了解他們的特長并使他們發(fā)揮所長，更好的為校青協(xié)服務(wù)，這樣就能做到事半功倍。 這一年里，我為搞好每一次的活動(dòng)而深思熟慮。雖然我們活動(dòng)策劃部的任務(wù)不是許多：上學(xué)期也沒有自己主辦的活動(dòng)，但我們并不是無所事事。我們主動(dòng)地參加著學(xué)校交給我們校青協(xié)的每一項(xiàng)工作。如：在大掃除中，我們負(fù)責(zé)最不好搞的晨完大道和圖書館這兩塊。在活動(dòng)中，我們主動(dòng)，主動(dòng)，二話不說、說干就干，不怕苦，不怕累，不怕臟。大家都在快樂聲中完成這項(xiàng)任務(wù)。最終，我們部門的活動(dòng)照片成為了這次活動(dòng)的宣揚(yáng)照片。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我 們活動(dòng)部和其它部門一起維持賽場(chǎng)工作。由于我們能與其他部門同心同德，相互合作，使得本次運(yùn)動(dòng)會(huì)

25、取得圓滿勝利。 這一切都得到了大家的確定，也增加了我們的信念。雖然我們?nèi)〉每隙ǖ某晒?但也有改善，提高的地方。第一:當(dāng)時(shí)由于大家都剛進(jìn)入校青協(xié)不久,工作處于磨合階段,各成員之間并不了解,不太清晰本部門工作(特殊是干事)。因此一些工作沒有做到位。其次:與其他部門，.團(tuán)協(xié)調(diào)得不夠。校青協(xié)的各個(gè)部門都有自己的事情，平常大家除了一些工作上的交往以外，很少有溝通。第三:有些活動(dòng)開展的預(yù)備不足，事后沒有準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)，同時(shí)沒有開闊思路，缺乏工作創(chuàng)新性。 本學(xué)期，隨著大家的加深了解，我們活動(dòng)策劃部也有了自己主辦的活動(dòng)。還記得我們部門第一次主辦的“地球一小時(shí)”。宋萊和毛小龍頂著炎炎烈日擠公交去陽邏做橫幅，何文豪、

26、陳家俊和我反復(fù)地修改地球一小時(shí)活動(dòng)倡議書，杜鵑、劉詩陽請(qǐng)假和我一起去最難纏的后勤跟他們商議熄燈的問題，何文豪一個(gè)人搬桌子的身影還印在同學(xué)們的心里.5.12系列活動(dòng)中，周六大家聚在一起制作祈禱樹的身影，陳家俊鋸木頭傷了手，仍忍著連續(xù)干的倔強(qiáng)，黃美棋、何文豪為活動(dòng)預(yù)備工作的那份勤勞辛苦.你們付出的努力深深地印在我的腦海里。 成果代表我們的力量，也代表著過去?！坝F千里目，更上一層樓”只有不斷地完善，提高，我們才能更好地進(jìn)展。這既要我們看到成果，也要發(fā)覺存在問題。在每次活動(dòng)后，我都會(huì)總結(jié)得失，以下的就是總結(jié)出來存在的問題：第一：可能由于大家進(jìn)入高校時(shí)間久了，社團(tuán)的吸引力在漸漸的減弱，于是許多人有了想

27、離開的念頭，有些人簽到、活動(dòng)參加都不主動(dòng)，交給的任務(wù)不能主動(dòng)、仔細(xì)完成。甚至有些人給我提出想要離開校青協(xié)的要求。其次：上學(xué)期的毛病仍舊存在，與其他部門，.團(tuán)協(xié)調(diào)得不夠。校青協(xié)的各個(gè)部門都有自己的事 情，平常大家除了一些工作上的交往以外，很少有溝通。第三：有些人連活動(dòng)策劃書都不會(huì)寫。 為此，我提出以下幾點(diǎn)建議：第一:各活動(dòng)策劃部成員要認(rèn)清我們工作的特點(diǎn)和找準(zhǔn)自己部門的定位，隨時(shí)留意調(diào)動(dòng).、傾注熱忱和付出辛苦去處理日常的瑣碎事務(wù)。其次：敏捷、合理地利用例會(huì)時(shí)間,把例會(huì)作為部門平常溝通和學(xué)習(xí)的一個(gè)平臺(tái),作好自我總結(jié)與相互溝通。從而培育部門內(nèi)部成員的協(xié)調(diào)力量,進(jìn)一步提高部門的凝聚力。第三:加強(qiáng)校青協(xié)各

28、部門間，.團(tuán)與活動(dòng)策劃部之間的聯(lián)系，增加溝通與合作，為部門工作供應(yīng)更為寬闊的思路。第四:集思廣益,主動(dòng)主動(dòng)地開辦有意義的活動(dòng),充分體現(xiàn)活動(dòng)策劃部的特點(diǎn),切實(shí)做到求真務(wù)實(shí) . 活動(dòng)策劃部的工作任重而道遠(yuǎn)。仍舊需要在探究中不斷進(jìn)步。盼望下一個(gè)階段，干事們工作的干勁更足，我們的效率也更高，讓我們共同點(diǎn)燃.，燃燒青春，在成長中奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中成長。共同傳承校青協(xié)永久燃燒著的精神火炬，攜手共創(chuàng)校青協(xié)更加絢爛輝煌的明天。 最終,我誠心地感謝前任部長查昌,他給我的感覺是親切的兄長而不是部長。每當(dāng)我出錯(cuò)，他總是耐煩地教育，勸慰我，然后自己去彌補(bǔ)。即使是我平常鬧心情，他也不厭其煩地勸慰。跟著他一起工作，是我們的美

29、好。我信任活動(dòng)策劃部的大一干事們，在你們的努力下，活動(dòng)策劃部的明天會(huì)更好。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇6 一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營銷推廣是一個(gè)生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起;其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣揚(yáng)效果?通過什么樣

30、的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題? 20xx年10月20xx年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會(huì) 2、幫助完成汽配展活動(dòng) 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動(dòng)協(xié)作公關(guān)活動(dòng) 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略 8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信念。 仔細(xì)分析新形勢(shì)新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作策略。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和熟悉，以主動(dòng)

31、的姿勢(shì)迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。二是注意市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，確定會(huì)出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)仔細(xì)“把脈、會(huì)診”，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯定不會(huì)白費(fèi)。 (二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一

32、個(gè)是愛護(hù)適當(dāng)利潤，一個(gè)是簡(jiǎn)單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行 行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在詳細(xì)實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所 差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣揚(yáng)策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚(yáng)模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注