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文檔簡介
1、策劃的工作方案匯總八篇策劃的工作方案 篇1 項目策劃部標(biāo)準(zhǔn) 策 劃 部 工 作 流 程 圖 第一部分 其次部分 第三部分策劃部工作流程圖名目 策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖 四、平面設(shè)計崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動專員崗位工作職責(zé)流程圖 六、媒介(文案)專員崗位工作職責(zé)流程圖 七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部項目工作流程圖 一、項目前期可行性討論流程圖 二、項目定位掌握流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項目質(zhì)量掌握流程圖 五、階段性營銷推
2、廣方案編制流程圖 六、營銷選購掌握流程圖 七、市場調(diào)研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九、項目VI系統(tǒng)掌握流程圖 十、印刷品制作流程圖 十一、項目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特別工作流程圖 十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖 第一部分策劃部項目總體工作流程圖 其次部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 策劃的工作方案 篇2 團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作方案: 一、內(nèi)部方案: (一)納新: 給使者注入新奇空氣,讓我們的團(tuán)
3、體更活躍,更具制造力,并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維靈敏,工作有責(zé)任心) (二)培訓(xùn): 為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶看法。 (三)溝通溝通: 團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通溝通的平臺。 (四)總結(jié): 每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,和對以后的進(jìn)展方向做出展望。 二、外部方案。 感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過爭論確定最終方案。 策劃的
4、工作方案 篇3 一、部門職責(zé): 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二、成立目的: 提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結(jié)合的力量,培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合力量。 三、詳細(xì)支配: (一)在招新期間做好部門宣揚(yáng),招收新干事預(yù)備,汲取更多有才之士加入組織策劃部。 (二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。 (三) 邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以
5、近期活動為例進(jìn)行實際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時反饋。 組織部門成員主動參加協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員溝通,務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員 (四) 每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 (五) 每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法,在實際中觀看他們各方面的力量,加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范: 、部門
6、成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中留意自身的形象,對外樹立良 好的部門形象。 、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,并保持合理正值的競爭。 、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 、應(yīng)主動參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。 、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會,讓干事能夠在各方 面得
7、到提升。 、干事應(yīng)主動主動地協(xié)作部長完成各項工作,并本著虛心懇切的看法向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和 條件允許的狀況下,幫助其他部門成員更好地開展工作。 五、活動規(guī)劃 、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進(jìn)了解彼此熟識,更好地溝通與合作。 、十月 初邀請有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的 活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。 十一月部門外出活動 十 二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校 聯(lián) 誼活動支配組織策劃部篇二:策劃部方案書20xx20
8、xx學(xué)年其次學(xué)期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論 協(xié)會工作方案 轉(zhuǎn)瞬間,這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期,我們 職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、.團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順當(dāng)完成了我們的每項活動,會 員對我們協(xié)會也非常的信任。每個人都喜愛不斷追求進(jìn)步,不斷進(jìn)展自己。所以,為了我們協(xié)會的更好進(jìn)展,未雨綢 繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作方案。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作方案:20xx年3月:協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間:13周(詳細(xì)時間待定)內(nèi)容:以外出春游的形式進(jìn)行,在某個地方游玩,玩嬉戲 20xx年4月:會員活動 時間:4月中旬(詳細(xì)時間待定) 內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪
9、談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象,同時早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同 學(xué)(暫定)參與本次的訪談節(jié)目。流程包括:魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,她參與競賽的感受和收獲,展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加嬉戲環(huán)節(jié)) 20xx年5月:簡歷封面設(shè)計大賽(競標(biāo)勝利的話) 時間:5月中旬(詳細(xì)時間待定) 內(nèi)容: 包括初賽;參賽者的培訓(xùn);決賽 面對全校的同學(xué)(主要針對大三),進(jìn)行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)進(jìn)行一系列的活動。 20xx年6月:干部歡送會 時間:6月初(詳細(xì)時間待定)
10、內(nèi)容: 在這金色6月陽完的照射下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新 的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不 倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐煩栽培?與此同時,我們將會秉承師兄師姐 們的心愿,無怨無悔的做好本責(zé)工作,使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑 之言:一路有你,你我情系天際,一路有你,你我天際比鄰! 流程:播放我們自己拍的視頻,嬉戲環(huán)節(jié),表演,嬉戲(可一起外出吃飯)篇三:活動策劃部方案書 文檔 高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會20xx-2021學(xué)年度第一學(xué)期工 作 計 劃 活動策劃部名目 一、策劃第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大
11、賽 . 3二、組建部內(nèi)工作小 組 . 4 三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交 流 . 4 四、做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備 . 4 五、 積 極 協(xié)作好各個部門的工作 . 5 六、如何起到同學(xué)干部的帶頭作 用 . 5 七、其 他 . 6 工作方案 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與協(xié)作下,高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會 在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ),使我校校內(nèi) 網(wǎng)的工作更加順當(dāng),并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織, 離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動策劃部本學(xué)期有以下的方案: 一,設(shè)計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計
12、大賽。 1) 在20xx年的 10月30日到11月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽,由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管 理睬舉辦的第一屆全校級的活動,有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會參加進(jìn)來,所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做 好這項工作。 2) 策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處詳情,并虛心吸 取其他人的看法。 3) 會根據(jù)策劃書上的方案,主動協(xié)調(diào)其他部門的工作。 4) 做好我部的本職工作并主動協(xié)作其他各部工作,完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。 二 ,組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。 1) 依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。 2) 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,
13、兩個小組也會相互關(guān)心。 3)小組之間也可以進(jìn)行競賽,輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的嘉獎,通過這個方案, 會在我建立起一種相互學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 三 ,加 強(qiáng) 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。 1) 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽, 各部委員主動參與,增加各部之間的聯(lián)系。 四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 。 1) 組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2) 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,應(yīng)主動的和各部的部長聯(lián)系,若部長之間出現(xiàn)沖突, 要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯(lián)系。 3) 當(dāng)委員犯一些錯誤時,不要先急著責(zé)怪,問清詳細(xì)狀況,
14、在做下一步的解決方法, 部長應(yīng)主動關(guān)心委員改正錯誤。 五,協(xié)作好各個部門的工作,使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力, 更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。 1)在其他部門工作缺少人手時,我們應(yīng)主動去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。 2)主動協(xié)作各部的工作,在閑暇時可以關(guān)心其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng),更加有組織性,有紀(jì)律性。 六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每 個人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的主動作用。 1) 在同學(xué)們遇到問題找到我們時我們應(yīng)當(dāng)耐為篇四:策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2021學(xué)年度招新方案書 一策劃書前言: 這又是新的一
15、個學(xué)期,伴隨著一個學(xué)年度工作的結(jié)束,科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招 新。本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀人才,維持部門可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo),將秉承著公正、公正、 公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。 二招新意義: 布滿活力,洋溢熱忱的新生,是部門主動有效進(jìn)展的根本保證。一個好的組織機(jī)構(gòu)不能 是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的進(jìn)展。 三策劃部簡介: (一) 部門職能: 社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是關(guān)心社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和 方案,是社團(tuán)活動的核心,主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的, 活動形式,活動主題,活動時間、地點(diǎn),活動執(zhí)行細(xì)
16、則,活動工作分工,活動執(zhí)行進(jìn)度表, 活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 四招新要求: 語言得體,自信,思維靈敏,應(yīng)變和溝通力量較強(qiáng),有毅力和責(zé)任心,以及肯定的組織 策劃力量與創(chuàng)新精神。其中,突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊一員的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn) 精神和團(tuán)結(jié)互助精神。 五招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進(jìn)入策劃熬煉的有志之士 六招新詳細(xì)支配: (一) 時間支配: 初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點(diǎn)進(jìn)行, 復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)進(jìn)行。 (三) 工作流程: 1 詢問: 學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一支配的招新詢問時間和詢問點(diǎn)。部門應(yīng)預(yù)備好招新報名表。 2 場地申請: 3 第一輪: 招新人數(shù):參與初試的一半人數(shù) 考察重
17、點(diǎn):側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變力量,著 裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試 其次輪: 招新人數(shù):30人左右 考察重點(diǎn):面試看法和組織紀(jì)律性 選拔方式:面試 兩輪留意問題:避開新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時考慮最終成員的差異性(一個有制造力的 部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,容乃各種類型人才) 4 錄用 錄用原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入其次輪,其次輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工最終錄用。 面試主要看溝通力量,對工作的熱忱程度,說話做事的沉穩(wěn)度,和作為組織一員的組織紀(jì)律 性,留意個人才能。最終錄用的同學(xué)不肯定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。 七后期培訓(xùn): (一) 培訓(xùn)概述:錄用的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓(xùn),以了解策劃部的各
18、項職能, 熟識以后的工作,同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長和 副部長的'綜合評比,最終打算是否予以留下。 (二)培訓(xùn)內(nèi)容: 主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合力量,詳細(xì)表現(xiàn)在口頭表達(dá)力量,為人處 事的力量,還有最關(guān)鍵的是看你對同學(xué)會工作的看法,對于一個新人來說,你進(jìn)去社團(tuán)后都 是做最底層的活,有的東西不是你會不會做,而是你肯不愿做,所以踏實仔細(xì)的看法是最重 要的。 至于策劃,你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西,比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,一份活動策劃 案的寫法,這些都是最基本最必需的。 (三)培訓(xùn)時間: 選取合適的部門例會時間。 (四)人員支配: 培訓(xùn)可邀請上
19、一屆策劃部長或副部長,亦可邀請校策劃部有閱歷的同事或者本部門部長 或副部長,同時支持邀請院校有閱歷老師甚至.上優(yōu)秀的策劃人物。 (五)培訓(xùn)方式: 可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部 20xx-9-22篇五:公關(guān)策劃部工作方案書 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2021下學(xué)年工作 計 劃 團(tuán)支書 同學(xué)會 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會各部的溝通和聯(lián)系,保證同學(xué)會的高效運(yùn)作,擴(kuò)大 同學(xué)會的影響,準(zhǔn)時傳播、反饋信息,為同學(xué)會的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法,舉辦相關(guān) 公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院同學(xué)會,平常主要舉辦我部特色活動,同時幫助同學(xué)會其他
20、 兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。 本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期 工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校同學(xué)會公關(guān)策劃部“金話筒主持 人大賽”的初賽。 在本學(xué)期中,我部將連續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新, 依靠集體,集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)訓(xùn)練,以身作則,在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面 貌。在工作中,也會加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的仆人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣 大同學(xué)的主動性。與此同時,我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作,一心一意服務(wù)于廣闊院 策劃的工作方案 篇4 策劃工作目標(biāo): 1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第
21、一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。 2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。 3.參加企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和看法。 為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn): 1.用最短的時間來客觀且精準(zhǔn)的了解把握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。 2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實行開放式經(jīng)營。 3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營
22、與銷售戰(zhàn)略。 4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和宣揚(yáng)思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。 5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為動身點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)省化和用法多樣化為運(yùn)作思路來制定詳細(xì)的操作模式。 6.運(yùn)用包括宣揚(yáng)在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。 7.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。 8.讓人們知道并了解x
23、x醫(yī)院是黑龍江省一家有品嘗,值得信任的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位。 策劃的工作方案 篇5 團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作方案: 內(nèi)部方案 一、納新:給使者注入新奇空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具制造力,并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。 二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶看法。 三、溝通溝通:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通溝通的平臺。 四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,
24、和對以后的進(jìn)展方向做出展望。 外部方案 感恩節(jié): 感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過爭論確定最終方案。 策劃的工作方案 篇6 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2021下學(xué)年工 作 計 劃 團(tuán)支書 同學(xué)會 公關(guān)策劃部20xx.3.21 公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會各部的溝通和聯(lián)系,保證同學(xué)會的高效運(yùn)作,擴(kuò)高校生會的影響,準(zhǔn)時傳播、反饋信息,為同學(xué)會的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法,舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院同學(xué)會,平常主要舉辦我部特色活動,同時幫助同學(xué)會其他兄弟部門進(jìn)行相關(guān)
25、工作。 本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校同學(xué)會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。 在本學(xué)期中,我部將連續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)訓(xùn)練,以身作則,在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面貌。在工作中,也會加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的仆人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣闊同學(xué)的主動性。與此同時,我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作,一心一意服務(wù)于廣闊院內(nèi)同學(xué)。加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系,吸取其他部門在活動中的閱歷、教訓(xùn),與其他部門共同共享。 我部
26、即將制定新學(xué)期的工作方案,力求在原有基礎(chǔ)上,推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn),完善的地方連續(xù)加強(qiáng)。 我部本學(xué)期的工作方案如下: 1我部已于第四周舉辦了校同學(xué)會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽 2我部將于第五周進(jìn)行“關(guān)于開展安徽省十佳高校生評比工作”的選拔。 3我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動閉幕式暨紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動獲獎同學(xué)頒獎儀式” 4.我部將主動協(xié)作我院其他部門舉辦院內(nèi)活動,主動團(tuán)結(jié)其他部門。 以上僅為初步方案,若中途遇到意外狀況將會再做整改。在以上方案中,如有不足之處,盼望大家能夠賜予教導(dǎo),我部將加以改正。信任同學(xué)會在.團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,將會再創(chuàng)輝煌! 物理與電子信息學(xué)院 團(tuán)組
27、織同學(xué)會公關(guān)策劃部 20xx.3.21 策劃的工作方案 篇7 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與協(xié)作下,高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ),使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作更加順當(dāng),并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織,離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動策劃部本學(xué)期有以下的方案: 一,設(shè)計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。 1) 在20年的 10月30日到月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽,由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全校級的活動,有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會參加進(jìn)來,所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做好這項工作。 2)
28、 策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處詳情,并虛心吸取其他人的看法。 3) 會根據(jù)策劃書上的方案,主動協(xié)調(diào)其他部門的工作。 4) 做好我部的本職工作并主動協(xié)作其他各部工作,完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。 二 ,組建部內(nèi)工作小組 。 1) 依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。 2) 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,兩個小組也會相互關(guān)心。 3)小組之間也可以進(jìn)行競賽,輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的嘉獎,通過這個方案,會在我建立起一種相互學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 三 ,加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間溝通 。 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽, 各部委員主動參與,增加各部之間的聯(lián)系。 四 ,做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備 。 1) 組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2) 當(dāng)
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