景觀綠化工程保障措施

1、第二章保障措施2.1 材料保證措施2.1.1材料的質(zhì)量控制材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。(1)通過(guò)書面檢查，外觀檢查，對(duì)材料進(jìn)行檢查，以判斷材料質(zhì)量的等級(jí)，能否用于工程中。(2)施工單位所采購(gòu)的材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范，并附四證一簽。材料到場(chǎng)前24小時(shí)書面通知建設(shè)和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，如不符合要求，由施工單位安排運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的材料。(3)材料到場(chǎng)后，施工單位由專職質(zhì)量員和材料員對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證，并負(fù)責(zé)妥善保管。(4)施工單位采購(gòu)材料前，先提供一部分樣品，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)后，再大量采購(gòu)。

2、(5)合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按設(shè)計(jì)圖紙和定額用量編制材料月、周申報(bào)計(jì)劃，由建設(shè)單位審核后落實(shí)材料分批進(jìn)場(chǎng)。2.1.2質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手段選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。我們將采用目測(cè)與實(shí)測(cè)相結(jié)合對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。2質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對(duì)工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。3驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開(kāi)始時(shí)完整地積累和保管，做到與施工同步。2.2 施工進(jìn)度保障措施各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施

3、，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。2.2.2 組織保證措施組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。1.2接到中標(biāo)通知書后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。2.2.3 制度保證措施建立健全工期保證崗位責(zé)

4、任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評(píng)比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。2.2.4 設(shè)備物資保證措施抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高

5、效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。抓好材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.2.5 經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。2.2.6 合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。2.3 質(zhì)量安全管理措施2.3.2 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照市

6、政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作（1）質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動(dòng)工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個(gè)項(xiàng)目的施工全過(guò)程形成一個(gè)大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭(zhēng)名牌、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)一流的局面，以工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。（2）技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不斷提高全體施工人員的管理技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度，使職工明確自己從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系以及在保證

7、工程質(zhì)量方面的責(zé)任。（3）程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。施工操作程序化：施工準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部頒布施工驗(yàn)收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量管理制度要求施工。工程質(zhì)量控制措施建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是確保工程質(zhì)量重要措施，建立和健全各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)

8、理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢交接檢驗(yàn)工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，親自組織攻關(guān)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，主持主要項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及控制重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程的檢查。（3）施工

9、工程師的質(zhì)量崗位責(zé)任負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、班組作技術(shù)質(zhì)量交底工作，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查，對(duì)違反操作規(guī)程的班組有權(quán)糾正和制止，必要時(shí)令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對(duì)測(cè)量放線，水準(zhǔn)點(diǎn)高程控制負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，及時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量情況。（4）生產(chǎn)班、組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員檢查指導(dǎo)。（5）操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任堅(jiān)持按要求施工，愛(ài)護(hù)工程材料，接受質(zhì)檢員和

10、技術(shù)人員檢查指導(dǎo)，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.3.3 建立安全組織體系在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，通過(guò)法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，進(jìn)行規(guī)范操作，控制勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全第一的準(zhǔn)則。制定安全生產(chǎn)的基本原則；（1）管生產(chǎn)必須管安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預(yù)防為主的原則；（4）動(dòng)態(tài)控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)的原則。建立安全生產(chǎn)制度：（1）安全教育制度：政治思想教育、勞動(dòng)保護(hù)方針

11、政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)發(fā)生的事故必須追究各級(jí)人員的責(zé)任。貫徹安全技術(shù)管理：全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，若執(zhí)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取妥善的安全防護(hù)措施；堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織安全檢查：安全檢查人員經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。進(jìn)行事故處理：若在施工中有安全事故發(fā)生，立即進(jìn)行調(diào)查，了解事故產(chǎn)生的原因、過(guò)程和后果，提出鑒定意見(jiàn)。在總結(jié)經(jīng)

12、驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地制定防止事故再次發(fā)生的可靠措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo)工程保險(xiǎn)完善消防管理制度（ 1） 、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。（ 2） 、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)為存放分類管理。（ 3） 、新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行安全教育、防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。（ 4） 、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)

13、入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作?？傊?，在施工的過(guò)程中制定相關(guān)的施工安全施工管理制度，組織員工學(xué)習(xí)，張貼上墻。按照制度，安全操作、施工，防止事故的發(fā)生。專用施工服裝，一人一套，保證綠化施工的安全。在綠化施工地段設(shè)置相應(yīng)的道路交通標(biāo)志牌，引導(dǎo)來(lái)往車輛，做好施工安全工作。應(yīng)用硬件措施設(shè)置一些防護(hù)線、防護(hù)隔離網(wǎng)。做到安全施工。1.4 設(shè)備物資保證措施1.4.1 抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。1.4.2 作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，

14、防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。1.4.3 調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。1.4.4 經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)保等措施1.5.1 降低噪音污染措施嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時(shí)間規(guī)定，合理安排施工時(shí)間，早上7：00開(kāi)始作業(yè)，夜間施工不超過(guò)20：00，學(xué)生考試期間晚上不安排施工,并盡量利用假期加強(qiáng)施工。材料安排在白天進(jìn)場(chǎng)，晚上不進(jìn)料。3 現(xiàn)場(chǎng)卸料時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁隨意亂扔，以免產(chǎn)生噪音。4 土方開(kāi)挖安排在白天進(jìn)行，土方存放在場(chǎng)外臨時(shí)場(chǎng)地，晚上運(yùn)走。5 用聲級(jí)機(jī)隨時(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)噪音級(jí)數(shù)，控制噪音不超過(guò)國(guó)家規(guī)定范圍。

15、6 .5.2污水處理措施1 施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵，廁所沖洗之用。2 施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)食堂和宿舍.食堂和宿舍設(shè)在我單位專用生活區(qū)。2.5.3 降低揚(yáng)塵措施1 建筑垃圾采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑，并采用密閉容器及時(shí)外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意傾倒。2 指定專人負(fù)責(zé)出入車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境及道路的清掃工作，運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺灑。3 土方指定地點(diǎn)堆放，大風(fēng)天氣時(shí)用塑料布覆蓋。4 土方開(kāi)挖期間，每天作業(yè)完后，要及時(shí)將運(yùn)輸路線的沿途道路清掃干凈。5 .6文明施工措施5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理措施（ 1）施工場(chǎng)地設(shè)臨時(shí)大門。在明顯處設(shè)立公告牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開(kāi)竣工日期

16、等，并設(shè)立各項(xiàng)各項(xiàng)管理制度牌。（ 2）現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的土方、零散碎料和垃圾應(yīng)及時(shí)清理、碼放，以免影響施工。（ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等都要指定專人負(fù)責(zé)，并定期檢查作好記錄。（ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)布置排水坡度，施工臨時(shí)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。（ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)工程和各種設(shè)備按施工總平面圖布置，現(xiàn)場(chǎng)做到三通一平。（ 6）主要設(shè)備做到定人、定機(jī)、定責(zé)。操作人員執(zhí)證上崗。機(jī)體外觀整潔，無(wú)銹蝕、油垢。（ 7）處理好與周圍單位和居民的關(guān)系。（ 8）施工人員戴好安全帽，做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)工作，安全防護(hù)嚴(yán)密。（ 9）施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊，不妨礙交通和影響市容。場(chǎng)內(nèi)設(shè)垃圾點(diǎn)，定期及時(shí)排除。2

17、.6.2 料具管理措施（ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具按施工平面圖指定位置進(jìn)行碼放，并分別碼放整齊、穩(wěn)固。材料碼放高度要符合規(guī)定，不同材料界限分明。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)材料的性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施。易燃、易爆、易碎的應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，并設(shè)明顯標(biāo)志。（ 3）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的材料不經(jīng)有關(guān)人員的允許不得擅自動(dòng)用。2.6.3 環(huán)境衛(wèi)生措施（ 1）職工宿舍由工地統(tǒng)一修建，宿舍內(nèi)設(shè)施統(tǒng)一配置，生活區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域完全隔離。宿舍室內(nèi)保持整潔衛(wèi)生，被褥、臉盆等日常生活用品應(yīng)擺放整齊。工地定期組織衛(wèi)生評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。（ 2）場(chǎng)區(qū)內(nèi)安排專人清潔衛(wèi)生，（包括道路、食堂、廁所

18、、辦公室、宿舍等），經(jīng)常檢查，保持環(huán)境整潔。（ 3）工地設(shè)有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食堂、開(kāi)水間、男女廁所、浴室，保持整潔、美觀、專人管理。食堂炊事用具應(yīng)經(jīng)常消毒，食品儲(chǔ)藏和菜飯應(yīng)生熟分開(kāi)，炊事人員須持健康體檢合格證上崗，并按照規(guī)定定期體檢。工地茶水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。2.6.4 環(huán)境文明施工違約責(zé)任承諾文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明施工工地要求，2.6.5 如我單位中標(biāo)，我方將嚴(yán)格按照文明工地要求施工管理，做到文明施工有目標(biāo)和過(guò)程控制，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，為建設(shè)單位贏信譽(yù)，為企業(yè)贏好評(píng)。2.6.6 如有違約，愿承擔(dān)與建設(shè)單位約定的全部賠償內(nèi)容，并毫無(wú)條件的整改整頓。2.6.7 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保證措施1 由項(xiàng)目經(jīng)理部

19、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的消防工作項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，質(zhì)安、保衛(wèi)、材料等負(fù)責(zé)人參加。工地建立義務(wù)消防隊(duì)，并定期培訓(xùn)。2 建立健全防火檢查制度，消防小組每月組織一次消防檢查，日常消防檢查工作由保衛(wèi)、質(zhì)安部門負(fù)責(zé)主持，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即整改消除，并派人負(fù)責(zé)到底。3倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修房、生活設(shè)施制定出較詳細(xì)的防火安全規(guī)定，書寫持牌示眾并設(shè)置防火標(biāo)志，提醒人人時(shí)刻防火。4 電氣安裝使用的防火規(guī)定，由機(jī)務(wù)部門組織電工制定，并要符合地方政府關(guān)于用電安全的規(guī)定，嚴(yán)禁私燒電爐。5 現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材必須按規(guī)定置放，禁止放置于有障礙物和堆有物資或不易拿取的地方。2.7提高工程質(zhì)量措施2.7.1 提高工程質(zhì)量保證工期

20、降低造價(jià)的主要措施技術(shù)措施：（ 1）根據(jù)工程實(shí)際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，既節(jié)約周轉(zhuǎn)材料機(jī)械投入，又減少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動(dòng)。（ 2）合理組織土方開(kāi)挖、回填，減少土方倒運(yùn)。（ 3）合理鋪設(shè)草坪，減少不必要的損耗，以節(jié)約成本。2管理措施：（ 1）推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，減少二次搬運(yùn)。（ 2）合理組織土方專業(yè)施工，與綠化密切配合，減少返工修補(bǔ)損失。指定專人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理，消滅長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。（ 3）嚴(yán)格材料管理制度，堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料，做到不積壓、減少退料，并嚴(yán)格限額領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工

21、作。（ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。（ 5）施工人員操作做到工完料凈場(chǎng)地清。2.7.2提高工程質(zhì)量保證工期降低造價(jià)的合理化措施（ 1）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開(kāi)支、增加盈利。（ 2）編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制綠化工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（ 3）項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、

22、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。（ 4）盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。（ 5）加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。（6）施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。（ 7）加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象。（ 8）認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱