S310第三標段質(zhì)量月活動監(jiān)理實施方案

1、S310霍邱至眾興一級公路改建工程質(zhì)量月活動監(jiān)理實施方案江蘇華寧工程咨詢有限公司S310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標段總監(jiān)辦二一八年八月三十一日2018年質(zhì)量月活動監(jiān)理實施方案為深入貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要（20112020年），推進建設質(zhì)量強國，今年9月是第41個全國“質(zhì)量月”。按照安徽省質(zhì)量工作領導小組辦公室關于開展2018年全省“質(zhì)量月”活動的通知（質(zhì)辦201845號）、關于開展普通國省干線公路建設項目品質(zhì)工程檢查暨大氣污染防治督查的通知（皖指發(fā)201810號）文件要求和安徽省交通運輸廳活動計劃內(nèi)容，進一步提高全體人員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關注質(zhì)量的思想意識，將質(zhì)量月活動與“工程質(zhì)量常見問

2、題專項整治”和“品質(zhì)工程攻堅行動”等活動有機地結(jié)合起來，進一步推進S310霍邱至眾興一級公路改建工程質(zhì)量管理更上新臺階，創(chuàng)造質(zhì)量高標準，總監(jiān)辦特制定如下“質(zhì)量月”活動實施方案。一、指導思想 深入貫徹落實黨的十九大精神，積極推動實施質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年），結(jié)合關于開展普通國省干線公路建設項目品質(zhì)工程檢查暨大氣污染防治督查的通知（皖指發(fā)201810號）文件要求，緊緊圍繞本項目質(zhì)量管理工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導個參建單位增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升本項目的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，確保S310霍邱至眾興一級公路的順利建成通車。 二、活動主題提高總監(jiān)

3、辦全體參建人員的質(zhì)量、安全意識，明確總監(jiān)辦各位人員職責，形成標準化監(jiān)理制度。督促第三標段科學組織，精心施工，精細施工、精準管理，踐行“操作行為嚴于規(guī)程、質(zhì)量指標高于標準”的安徽精度，打造“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認可”的一級公路品質(zhì)工程項目。三、組織機構(gòu)為確保本次活動順利進行，總監(jiān)辦成立“質(zhì)量月”活動領導小組，成員組成如下：組長：婁忠應 副組長：楊德智 周得海 組員：嚴孫 陳湘寨 丁勇敏 桑家功 付國兵 蔣勁松 章利文 楊永頂 黃文波 袁小斌。2018年“質(zhì)量月”活動辦公室設在總監(jiān)辦辦公室。聯(lián)系人：袁小斌，聯(lián)系電話四、活動安排1、活動宣傳階段：9月1日9月5

4、日2、活動實施階段：9月6日9月25日3、活動總結(jié)階段：9月25日9月30日五、活動內(nèi)容本月中第三標段的主要施工任務為路基土石方、橋涵以及路面底基層施工。針對上述實際情況，我辦擬定開展以下活動：（一）開展質(zhì)量宣傳活動1、組織質(zhì)量月活動相關監(jiān)理交底；2、組織總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員對活動方案、監(jiān)理實施細則進行學習；3、針對相關質(zhì)量月活動細節(jié)組織施工單位、監(jiān)理單位進行研討，改進相關活動方案；4、參加項目部、施工單位組織的相關活動。5、重點針對相關考核內(nèi)容的宣貫工作。（二）開展質(zhì)量專項檢查活動1、督促施工單位按照質(zhì)量月活動專項方案實施；2、組織總監(jiān)辦相關人員對施工單位質(zhì)量月活動自查自糾工作進行檢查，針對存

5、在問題要及時指出，并要求施工單位按照要求進行整改；3、總監(jiān)辦監(jiān)理工作自查自糾，主要檢查施工現(xiàn)場巡視檢查情況和監(jiān)理日志記錄情況，監(jiān)理通知單和回復，監(jiān)理旁站狀況和旁站記錄的完整，監(jiān)理資料整理歸檔收集等；4、針對以下問題進行重點檢查和落實；（1）施工單位質(zhì)量管理體系的落實情況；（2）施工單位三檢制度的落實情況，是否存在虛假落實；（3）施工單位所用材料是否符合有關標準要求，進場檢測是否檢測合格，重點檢查：橋梁用原材、水穩(wěn)底基層用原材等；（4）鋼筋加工階段是否滿足相關規(guī)范要求，重點檢查：鋼筋品牌、規(guī)格、加工長度、箍筋尺寸等；（5）鋼筋安裝階段是否滿足標準要求，重點檢查：偏位情況、鋼筋錨固長度、鋼筋間距、

6、鋼筋保護層等；（6）混凝土澆筑階段是否滿足方案要求，重點檢查：監(jiān)理、施工單位旁站情況、鋼筋工人的跟班作業(yè)情況、存在問題整改落實情況、水泥、砂石等原材料質(zhì)量情況、混凝土試塊的制作和標準養(yǎng)護情況、混凝土塌落度檢查情況等；（7）成品保護和混凝土養(yǎng)護工作；（8）針對質(zhì)量通病加強對現(xiàn)場管理人員和勞務人員的技術交底，針對落實措施組織相關管理人員和勞務人員進行學習，組織相關管理人員對相關樣板工程進行學習，進行實體教育；（9）針對考核評比督促施工單位進行交底，落實相關活動給相關勞務單位，并及時形成相關制度落實到人。（三）開展質(zhì)量工藝整頓活動目前各項施工作業(yè)都處于緊張時期，每一個施工環(huán)節(jié)都十分重要，檢查小組要積

7、極深入到施工現(xiàn)場，加強對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，避免因一道工序質(zhì)量問題造成返工、窩工現(xiàn)象，從而影響施工進度，延誤工期，造成不必要的損失。在檢查過程中，還要多觀察、多記錄、多總結(jié)、多創(chuàng)新，優(yōu)化施工工序，提高勞動生產(chǎn)率，從而節(jié)省工期，為品質(zhì)工程創(chuàng)建做出更大的貢獻。（四）踐行安徽精度，開展品質(zhì)工程攻堅行動踐行 “勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神，精益求精的嚴謹態(tài)度，操作行為嚴于規(guī)程、質(zhì)量指標高于標準的執(zhí)著追求”為基本內(nèi)涵的“安徽精度”，積極推行精心設計、精細施工、精準管理，以“安徽精度”建設品質(zhì)工程。認真落實安徽省打造公路水運品質(zhì)工程實施方案，緊密結(jié)合工程實際，按照“高速公路及特大橋梁

8、創(chuàng)品牌工程、干線公路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、水運工程創(chuàng)示范工程、農(nóng)村公路創(chuàng)放心工程”的總體要求，切實增強品質(zhì)工程建設的針對性、實效性，開展接“五個一”活動：1、 開展一次品質(zhì)工程宣傳活動。施工單位組織班組作業(yè)人員開展一次品質(zhì)工程宣貫活動，學習領會品質(zhì)工程理念和內(nèi)涵。以開展“我為品質(zhì)工程建言獻策”等活動為載體，推動品質(zhì)工程理念深入人心，提高從業(yè)人員責任意識、規(guī)則意識和匠心意識。2、 開展一次“微創(chuàng)新”成果總結(jié)。對項目建設中“微創(chuàng)新”、“五小活動”取得的成果進行梳理總結(jié)，對優(yōu)秀的創(chuàng)新成果予以表彰獎勵，并在項目上推廣應用。3、  開展一次“技術比武”活動。督促施工單位以班組為單位，開展各種形式的技術比

9、武或技能競賽，提升一線作業(yè)人員的技能素養(yǎng)，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。4、 開展一次“最美班組”或“最美工匠”評選活動。督促施工單位開展“最美班組”、“最美工匠”等評選工作，樹立先進典型，完善優(yōu)秀技工激勵機制，營造尊重工匠、崇尚工匠的良好氛圍。5、 開展一次觀摩交流。督促施工單位開展一次先進工藝工法、施工組織、先進班組或標段的觀摩交流，樹立標桿示范，推動項目質(zhì)量水平均衡發(fā)展。（五）開展質(zhì)量培訓教育活動結(jié)合本項目特點有針對性的組織開展理論學習、現(xiàn)場實踐、質(zhì)量管理交流會等不同形式的質(zhì)量培訓教育活動：培訓旨在增強其質(zhì)量責任，能夠了解和掌握與質(zhì)量有關的法律、法規(guī)、檢驗標準及質(zhì)量管理辦法；組織

10、實施者的培訓要加強期對各種質(zhì)量法律法規(guī)的掌握，能夠熟知各項標準與規(guī)范；督促項目經(jīng)部理對施工隊必須堅持“三工”教育：即施工前的質(zhì)量要求；施工中，隨時檢查質(zhì)量是否符合要求，對存在的質(zhì)量問題及時整改；施工后，對其進行綜合考察，優(yōu)賞劣罰。同時在培訓過程中，過程后進行反饋調(diào)查，及時調(diào)整培訓教育形式，保證培訓教育起到實質(zhì)性作用。（六）開展其他質(zhì)量活動如：開展知識競賽活動，以此來進一步鞏固和提高人員的質(zhì)量知識水平；督促項目經(jīng)理部開展施工隊伍分組打分評比活動，設定不同的激勵機制，激勵員工團結(jié)合作，高質(zhì)量的完成既有任務；評選“質(zhì)量標兵”活動，鼓勵員工通過自身努力，爭取相應的榮譽等等。（七）總結(jié)階段 總結(jié)階段主要

11、包括如下工作：1、參加項目部組織的相關品質(zhì)工程攻堅總結(jié)活動；2、對在質(zhì)量月活動期間取得較好成績的相關工作編制成相關制度，以便于形成長效機制；3、組織相關施工單位管理人員和監(jiān)理人員對本工地取得較好名次的樣板工程進行分批次的參觀、學習；4、針對本工地取得較差名次的樣板工程，對存在問題要總結(jié)其中教訓，作為教育材料以吸取相關教訓；5、活動結(jié)束后及時組織相關人員編制本次活動總結(jié)并報送現(xiàn)場辦。六、“質(zhì)量月”活動要求1、加強組織宣傳，保證政策落實?！百|(zhì)量月”活動期間，宣傳活動要持續(xù)進行，廣泛推進，注重實效，嚴防走過場，保證各項有關政策落實到各個施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。2、廣泛動員，建立部門聯(lián)動。順暢的施工與優(yōu)良的品質(zhì)離不開廣大員工的共同努力，離不開各部門的密切配合，為確?！百|(zhì)量月”活動能夠有效進行，讓人們能夠親身感受到“質(zhì)量月”活動成果，必須充分發(fā)揮各部門各人員的力量。3、爭創(chuàng)名牌工程，鑄就卓越品牌?！百|(zhì)量月”活動的開展為項目的質(zhì)量建設提供了一個良好的契機，要抓住這個契機不斷的提升質(zhì)量水平，將工程質(zhì)量提高到一個新的檔次，逐步提高企業(yè)的品牌形象。4、明確獎懲機制，樹立典型標桿。獎懲制度的明確有利于調(diào)動人員的積極