設(shè)備科工作管理制度

1、設(shè)備科工作管理制度一 遵守工作時間,嚴(yán)禁遲到、早退、漏崗、曠工；嚴(yán)禁本班組以外的人員頂替上班、有事必須提前請假、調(diào)班必須經(jīng)由班組長同意。上班人員必須提前10分鐘到崗；違反上述情況一次者批評教育;二次者罰款100元;三次者交庫綜合科管理。二 必須嚴(yán)格遵守庫內(nèi)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，作業(yè)時必須嚴(yán)格執(zhí)行庫內(nèi)安全生產(chǎn)操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，對不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從指揮、我行我素、獨斷專行、野蠻作業(yè)者；對有抵觸情緒不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)者；對私下散布謠言造謠中傷、擾亂民心、拉幫結(jié)伙影響正常工作者；調(diào)離本科室。三 嚴(yán)禁酒后上班、酒后作業(yè)、班中飲酒；嚴(yán)禁班中打牌、打麻將、織毛衣、賭博；嚴(yán)禁班中鬧事、打架；對違反上

2、述規(guī)定的調(diào)離本科室。四 嚴(yán)禁科室內(nèi)生產(chǎn)用電、照明用電以外的一切個人用電。五 必須愛護庫內(nèi)一切財物，對偷盜、故意損壞庫內(nèi)財物的本科室人員，除包賠外，調(diào)離本科室。六 生產(chǎn)期間值班人員必須經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。七 由于工作不認(rèn)真，造成機械、設(shè)備損壞，除包賠外，調(diào)離本科室。八 電工、維修工、司爐工必須持證上崗。九 各班組人員要認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握各種技能，對班組業(yè)務(wù)必須做到“一口清”。十 采購物資原則上一種產(chǎn)品要選兩個以上的品牌進行比較，選擇質(zhì)量好、耐用程度高、價格低，節(jié)能降耗的品牌進行購買，做到貨比三家，產(chǎn)品要物有所值。科長是購買物資的第一責(zé)任人，必須廣泛征求和聽取科室員工的建

3、議，共同協(xié)商，把好用、耐用、適用的產(chǎn)品選出來，及時跟主管主任、采購領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，然后購買。十 一 購回來的物資要及時填寫入庫單入庫，物資保管員要認(rèn)真核對數(shù)量、質(zhì)量；對不符合的產(chǎn)品有權(quán)要求購買者退換；對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒收。如果保管員發(fā)現(xiàn)問題仍接收入庫，則保管員負全責(zé)。十 二 保管員要做到帳實相符，各部門領(lǐng)用物資要填寫出庫單，班組長簽字、科長簽字后方可生效，物資保管員見到簽字齊全的出庫單方可付貨，如果是維修領(lǐng)用物資必須以舊換新，如果保管員違反規(guī)定付貨，要對缺失的物資負責(zé)包賠，調(diào)離本科室。十 三 要嚴(yán)格管理本部門的機械、設(shè)備；要有專人記賬；對機械、設(shè)備要實行掛牌、包干管理、落實到專人，工作中做到既

4、有分工又有合作，這樣既能鍛煉我們獨自工作的能力，又能分清責(zé)任，做到“比、超、趕、幫”，真正的調(diào)動起員工的積極性。對一年以內(nèi)不能獨立完成本職工作的，調(diào)離本崗位。十 四 各部門要嚴(yán)格管理使用工具，要有專人管理、記賬，對正常使用損壞的工具，由科長簽字以舊換新，對工作中故意損壞的工具要負責(zé)包賠，對工作中丟失的工具要由當(dāng)事人合伙包賠。同時，工具不許私自外借或者借給私人使用。十 五 大型工具設(shè)備，如車床、鉆銑床、電焊機等設(shè)備要設(shè)專人使用、保養(yǎng)、維護。嚴(yán)禁非機修車間外人員動用。十 六 各部門要記好設(shè)備臺帳，包括設(shè)備、工具、辦公用品。使設(shè)備真正清晰、透明。十 七 領(lǐng)用設(shè)備，使用部門與設(shè)備管理部門要辦理交接手續(xù)

5、，使用部門要作好日?？醋o，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知管理者維修。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁外借設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次，調(diào)離本崗位。十 八 對所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，含：使用、維護、修理、保養(yǎng)。圖紙及各種技術(shù)參數(shù)資料都要立卷歸檔。十 九 各部門要在每月的23號作好下月的設(shè)備、維修和備品材料計劃；在每年10月20號前作好下年度的設(shè)備、維修和備品材料計劃。二 十 生產(chǎn)期間每周五開一次各部門生產(chǎn)調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使生產(chǎn)正常運行。二 十 一 生產(chǎn)結(jié)束必須對所有機械設(shè)備進行全面檢修，各部門要統(tǒng)一安排，合理調(diào)配。二 十 二 生產(chǎn)結(jié)束要集中員工進行培訓(xùn)，使職工達到“三懂、三會”，既：懂安全、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)；會操作、會保養(yǎng)、會

6、檢修；真正做到人人都能獨立完成工作。二 十 三 各部門必須設(shè)專人按照分工司要求認(rèn)真填寫各種工作紀(jì)錄,以便迎接檢查.二 十 四 各部門工作范圍:1、烘干車間：烘干車間鍋爐及輔助設(shè)備、塔及輔助設(shè)備、2臺濕糧提升機、1臺干糧提升機、3臺輸送機的看護、維護、維修。2、機修：院內(nèi)除烘干車間以外的所有機械設(shè)備的看護、維護、維修。3、配電：院內(nèi)所有電力供給、電機及用電設(shè)施的看護、維護、維修。二 十 五 各班組具體規(guī)定： （一） 烘干車間： 1、烘干車間24小時三班倒工作制，交接班實行崗對崗、人對人的交接制度，接班者與交班者對所管設(shè)備逐機、逐項進行檢查，確認(rèn)無誤方可交接。無人接班時交班者不許擅自離崗。交班者當(dāng)

7、班時由于條件受限沒能處理的問題要做好紀(jì)錄，由接班者負責(zé)處理。 2、各工種人員交接班時，交接雙方要當(dāng)面點清所有工具數(shù)量，有無破損，丟失或增加，做好記錄后，雙方簽字，方可交班。否則，所有責(zé)任由接班者負責(zé)。3帶班班長職責(zé)及交接班注意事項； (1) 作好相關(guān)科室、班組業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和銜接；（2）帶班班長在當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)期間，要對班內(nèi)生產(chǎn)人員嚴(yán)格要求；引導(dǎo)和指揮工人按 糧食烘干機操作規(guī)程進行作業(yè)。班長為班中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；（3）嚴(yán)格管理好烘干設(shè)備，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題并及時排除設(shè)備故障，保證生產(chǎn)正常進行；（4）努力提高技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高烘干質(zhì)量；（5）認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄，如實反映生產(chǎn)情況；掌握

8、上糧水份，烘后水份，耗煤，班中產(chǎn)量；（6）負責(zé)全班安全生產(chǎn)，隨時檢查各個隱患部位，發(fā)現(xiàn)問題立即排除；（7）團結(jié)同志，指揮生產(chǎn)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好烘干工作；（8）交接班注意事項；A、對領(lǐng)導(dǎo)指示和相關(guān)科室業(yè)務(wù)要求要做詳細交接，不留遺漏，避免出現(xiàn)錯誤生產(chǎn)導(dǎo)向；B、對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理結(jié)果進行詳細交接，以便下班或以后出現(xiàn)類似情況能快速解決；C、對本班生產(chǎn)區(qū)域各種機械.本崗人員進行交接班例行檢查，查看各種機械是否存在任何隱患，隨時提醒，督促各崗位人員 對重點部位加強巡視，保證生產(chǎn)正常運行，提高安全防火意識；（9） 熟練掌握本崗位所有電控設(shè)備起、停車時的順序和業(yè)務(wù)流程，不準(zhǔn)違規(guī)操作；4 鍋爐工：（1）

9、必須按安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行工作，保證安全生產(chǎn)；（2） 工作前必須嚴(yán)格檢查鍋爐及設(shè)備是否完好，只有在設(shè)備正常的情況下才可以燒爐（3） 鍋爐運行期間，對鍋爐及附屬設(shè)施要勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4） 聽從操作人員的指揮，將烘干溫度恒定在一定范圍之內(nèi)，保證烘干糧保質(zhì)、保量。（5） 定期清理風(fēng)筒內(nèi)的灰塵，班中要及時清掃工作室及鍋爐旁衛(wèi)生。5 推渣工：（1） 推渣要及時，不能影響生產(chǎn)。（2） 保養(yǎng)和愛護好用具，做到現(xiàn)場清潔干凈。（3） 爐灰渣必須水浸后推到指定地點。（4） 上煤要及時,避免出現(xiàn)大的冰凍煤塊進入煤斗，避免出現(xiàn)斷煤現(xiàn)象。（5） 勤看出渣機穿銷、穿釘是否移位、脫落，如有立即維護。 6 看塔工

10、：（1） 堅守工作崗位，不得無故離崗。接班前檢查好機械設(shè)備。（2） 班中必須佩帶安全帽，上塔清塔時，必須扎好安全帶，并且要在有人監(jiān)護下才能進塔清掃衛(wèi)生，如一人進塔視違章作業(yè)。（3） 必須經(jīng)常檢查濕糧罐排糧口、提升機流糧口、烘干機排糧口，看是否有雜物堵塞，要及時排除。（4） 要保持作業(yè)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，在交班時，必須把區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃干凈。（5） 經(jīng)常檢查，勤走勤看，要聽機械的聲音是否正常，聞是否有異味，看換熱器是否有漏火現(xiàn)象，如有情況及時報告帶班班長，及時處理。（6） 清塔必須清掃干凈，如有違者，產(chǎn)生火災(zāi)，后果自負。7 化驗員：（1） 按照要求控制烘干后糧食水份，原則上14%左右，保等率在100以上

11、。（2） 糧食入塔前，應(yīng)對糧食進行檢驗，對水份差、等級、破碎、雜質(zhì)等情況做好紀(jì)錄，做到心中有數(shù)，并將數(shù)據(jù)通知相關(guān)人員，指導(dǎo)操作人員按入塔糧狀況進行操作。（3） 根據(jù)糧食狀況控制好烘干流量。（4） 對于烘后出塔糧食原則上2個小時作一次分析，根據(jù)檢驗結(jié)果隨時指導(dǎo)烘干，并作好紀(jì)錄。如果因為不及時分析糧食水份造成烘后糧食水份大或過火，化驗員要負全責(zé)，并調(diào)離本崗位。（5） 認(rèn)真填寫有關(guān)紀(jì)錄，同倉儲科、購銷科作好交接。 （二） 機修車間： 1、機械維護、維修落實到人頭，便于分清責(zé)任。 2、機修人員要確保機械的正常運轉(zhuǎn)，隨時使用，做到勤檢查，及時維修。 3、淺圓倉上、下輸送線及除塵發(fā)放設(shè)備，維修人員、電工配合好，定期空車運轉(zhuǎn)以防銹蝕。 4、機修人員在維修機械設(shè)備時，破舊、損壞的物資必須返庫。 5、機修人員在中高空作業(yè)時，必須穿工作服、戴安全帽、系安全帶、繩，必須在兩個人以上方可作業(yè)。 6、機修人員工作時，如需動火，必須開動火證，作業(yè)時要配“滅火器”，須有安全人員在場監(jiān)護。 7、如有高空作業(yè)，必須掛警示牌，拉警戒線，如有危險作業(yè)，必須向領(lǐng)導(dǎo)請示后方可作業(yè)。 （三）配電： 1、配電室負責(zé)全庫的電力供給及