成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料及解析

1、復(fù)習(xí)資料一、計(jì)算題1.某工業(yè)企業(yè)某月份應(yīng)付職工薪酬總額為120 000元，其中：基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人的薪酬為84 000元，本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為25 000小時(shí)和35 000小時(shí)；輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人的薪酬為8 000元；基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員的薪酬為8 000元；輔助生產(chǎn)車(chē)間管理人員的薪酬為2 000元；行政管理人員的薪酬為12 000元；在建工程人員6 000元。要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分配基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人的薪酬；（2）編制月末分配職工薪酬費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)設(shè)供電、運(yùn)輸兩個(gè)輔助車(chē)間。本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及提供的勞務(wù)量如下表：輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供電車(chē)間

2、運(yùn)輸車(chē)間待分配費(fèi)用10800元6000元提供勞務(wù)數(shù)量9000度12000公里耗用勞務(wù)數(shù)量供電車(chē)間750公里運(yùn)輸車(chē)間1500度基本車(chē)間產(chǎn)品耗用4000度基本車(chē)間一般性耗用3000度11000公里行政管理部門(mén)500度250公里要求：(1)用交互分配法分配輔助車(chē)間費(fèi)用，要求列出分配率計(jì)算過(guò)程并將分配結(jié)果填入分配表中；（2）編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。解答：（1）填表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法） 金額單位：元項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配金額合計(jì)供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分配率受益對(duì)象供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間基本車(chē)間產(chǎn)品生 產(chǎn)一般耗 用行政管理部門(mén)合計(jì)供電車(chē)

3、間交互分配率= 運(yùn)輸車(chē)間交互分配率=供電車(chē)間對(duì)外分配率= 運(yùn)輸車(chē)間對(duì)外分配率=（1）填表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法） 金額單位：元項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配金額合計(jì)供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用1080060009375742516800勞務(wù)供應(yīng)總量900012000750011250費(fèi)用分配率1.20.51.250.66受益對(duì)象供電車(chē)間750375375運(yùn)輸車(chē)間150018001800基本車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)400050005000一般耗用3000375011000726011010行政管理部門(mén)500625250165790合計(jì)18003759375742

4、5供電車(chē)間交互分配率= 運(yùn)輸車(chē)間交互分配率=供電車(chē)間對(duì)外分配率= 運(yùn)輸車(chē)間對(duì)外分配率=3.某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的直接人工之和為300000元，該月完工產(chǎn)品600件。該產(chǎn)品的工時(shí)定額為：第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序300件，第二工序200件。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按60計(jì)算。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量； （2）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接人工。 解：（1）計(jì)算該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一工序完工程度（全工序）=30*0.6/50=0.36第二工序完工程度（全工序）=（30+20*0.6）/5

5、0=0.84（2）分配率=300000/（600+300*0.36+200*0.84）=300000/（600+276）=342.4657完工產(chǎn)品=600*342.4657在產(chǎn)品=30000-600*342.4657或276*342.46574. 某企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品使用的原材料和工藝過(guò)程相似，因而歸為一類(lèi)（A類(lèi)），采用分類(lèi)法計(jì)算成本。類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：（1）直接材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分配，原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定（以乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）；（2）其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。甲、乙、丙三種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：甲產(chǎn)品270元、乙產(chǎn)品3

6、00元、丙產(chǎn)品450元；工時(shí)消耗定額分別為：甲產(chǎn)品10小時(shí)、乙產(chǎn)品12小時(shí)、丙產(chǎn)品15小時(shí)；本月的產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1000件、乙產(chǎn)品1200件、丙產(chǎn)品500件。本月A類(lèi)產(chǎn)品成本計(jì)算單如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400003000500048000本月發(fā)生費(fèi)用9006001116501754501187700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9406001146501804501235700產(chǎn)成品成本9006001116501754501187700月末在產(chǎn)品成本400003000500048000要求：（1）編制直接材料費(fèi)用系數(shù)分配表;（2）采用分類(lèi)法分配計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本，編制

7、產(chǎn)品成本計(jì)算單。（題目與第四章練習(xí)題1非常類(lèi)似，參照該題完成）（1）直接材料費(fèi)用系數(shù)計(jì)算表 產(chǎn)品產(chǎn)量原材料費(fèi)用定額單位系數(shù)總系數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)（2）類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)成品成本計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量原材料總系數(shù)直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)該類(lèi)完工產(chǎn)品成本費(fèi)用分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì) 5. 某企業(yè)本月固定制造費(fèi)用的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)能力（預(yù)算工時(shí)） 2 500 小時(shí)實(shí)際耗用工時(shí) 3 500 小時(shí)實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 3 200 小時(shí)固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù) 8 960 元固定制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù) 8 000 元（飽和生產(chǎn)下對(duì)應(yīng)的耗費(fèi)）要求：（1）根據(jù)所給資料，計(jì)算固定制造費(fèi)用的成本差異。 （2）采用三因

8、素分析法，計(jì)算固定制造費(fèi)用的各種差異。解：（1）標(biāo)準(zhǔn)分配率=8000/2500=3.2（元/工時(shí)）成本差異 = 8960 3200*（8000/2500）= -1280= （8960 預(yù)算額）+【預(yù)算額- 3200*（8000/2500）】=耗費(fèi)差異+能量差異能量差異=【預(yù)算額- 3200*（8000/2500）】=（預(yù)算工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)分配率=【（預(yù)算工時(shí)-實(shí)際工時(shí)）+（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）】*標(biāo)準(zhǔn)分配率=生產(chǎn)能力利用差異+效率差異（2）耗費(fèi)差異=8960-8000=960 （超支）生產(chǎn)能力利用差異=（2500-3500）*3.2= -3200（節(jié)約）效率差異=（3500-3200）*

9、3.2=960（超支）驗(yàn)證：960-3200+960=-1280分析：該企業(yè)固定制造費(fèi)用的完成情況不好，耗費(fèi)水平高于預(yù)算；效率也低于標(biāo)準(zhǔn)；其總成本的節(jié)約完全是依賴(lài)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)，該做法是一種短期化行為，不值得鼓勵(lì)。6.某廠(chǎng)外購(gòu)電力價(jià)格為0.90元/度，2011年11月基本生產(chǎn)車(chē)間共用12 000度，其中：生產(chǎn)用電10 000度，車(chē)間照明用電2 000度；廠(chǎng)部行政管理部門(mén)用電4 000度?；旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)2 000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)3 000小時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)所耗電費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。要求：（1）分配計(jì)算各部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)； （2）分配計(jì)算基本生產(chǎn)車(chē)間各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)

10、擔(dān)的電費(fèi)； （3）計(jì)算基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)； （4）編制分配電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。7.資料：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三道工序制成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。該產(chǎn)品各工序的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品數(shù)量如下表所示： 工序 各工序單位產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工產(chǎn)品數(shù)量（件） 1 16 500 2 12 400 3 12 800 合計(jì) 40 1700 4000 各工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：直接材料34200元，直接人工20000元，制造費(fèi)用15000元。 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。8.某工業(yè)企業(yè)采用簡(jiǎn)化的

11、分批法計(jì)算乙產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。（1）5月份生產(chǎn)批號(hào)有：1028批號(hào)：4月份投產(chǎn)10件，5月20日全部完工。1029批號(hào)：4月份投產(chǎn)20件，5月完工15件。1030批號(hào)：本月投產(chǎn)9件，尚未完工。（2）各批號(hào)5月末累計(jì)原材料費(fèi)用（原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入）和工時(shí)為：1028批號(hào)：原材料費(fèi)用10000元，工時(shí)1200小時(shí)。1029批號(hào)：原材料費(fèi)用20000元，工時(shí)2000小時(shí)。1030批號(hào)：原材料費(fèi)用15000元，工時(shí)1000小時(shí)。（3）5月末，該企業(yè)全部產(chǎn)品累計(jì)原材料費(fèi)用45000元，工時(shí)4200小時(shí)，直接人工費(fèi)用2000元，制造費(fèi)用1200元。（4）5月末，完工產(chǎn)品工時(shí)2800小時(shí)，其中102

12、9號(hào)1600小時(shí)。要求：（1）計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率。（2）計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本。（3）編寫(xiě)完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（題目與第三章練習(xí)題3非常類(lèi)似，參照該題完成）9.已知：某企業(yè)每年需用A零件3000件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)，年總成本19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)做出自制或外購(gòu)A零件的決策，并說(shuō)明理由。解：自制的相關(guān)成本=19000-7000+2000=14000外購(gòu)成本=3000*8=24000，故應(yīng)自制10. 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品，上年有關(guān)資料為：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)100元，單位直

13、接材料費(fèi)用25元，單位直接人工費(fèi)15元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用15元，全年固定性制造費(fèi)用60 000元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用5元，全年固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用40 000元，安全邊際率為60%。（安全邊際量=實(shí)際銷(xiāo)量-保本銷(xiāo)量；安全邊際額=實(shí)際銷(xiāo)售額-保本銷(xiāo)售額；安全邊際率=安全邊際/實(shí)際銷(xiāo)售）要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品上年保本點(diǎn)銷(xiāo)售量、實(shí)際銷(xiāo)售量及利潤(rùn)；（2）該企業(yè)預(yù)計(jì)本年度廣告費(fèi)將增加20 000元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用將降低2元，計(jì)算為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)174 000元所需要的銷(xiāo)售量。解：（1）計(jì)算該產(chǎn)品上年保本點(diǎn)銷(xiāo)售量、實(shí)際銷(xiāo)售量及利潤(rùn)：保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=（60000+40000）/（100-25-1

14、5-15-5）=2500（單位）設(shè)實(shí)際銷(xiāo)量為Q，則60%=（Q-2500）/Q Q=2500/0.4=6250（單位）利潤(rùn)=6250（100-25-15-15-5）-（60000+40000）=150000（元）（2）該企業(yè)預(yù)計(jì)本年度廣告費(fèi)將增加20 000元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用將降低2元，計(jì)算為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)174 000元所需要的銷(xiāo)售量。設(shè)所需要銷(xiāo)售量為X，則174000=X 100-25-15-15-(5-2) -（60000+40000+20000）42X=174000+120000 X=7000（單位）11. 已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人

15、工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4,000元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為4元，固定性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為1,000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1,000件，銷(xiāo)量為600件，單位售價(jià)為40元。要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本;（2）期間成本;（3）銷(xiāo)貨成本;（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解：（1）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本;變：10+5+7=22完：10+5+7+4000/1000=26（2）期間成本;變：4000+（6004+1000）完：（6004+1000）（3）銷(xiāo)貨成本;變：60022完：60026（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。變：60040-600(22

16、+4)-(4000+1000)完：60040-60026-（6004+1000）五、綜合題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)分兩步進(jìn)行，第一步驟為第二步驟提供半成品，第二步驟將其加工為產(chǎn)成品。材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法：其中材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)定額資料、月初在產(chǎn)品成本及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用見(jiàn)各步驟的產(chǎn)品成本計(jì)算單。要求：（1）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品成本（完成各步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單和產(chǎn)品成本匯總表的填制，列出每一步驟各成本項(xiàng)目分配率的計(jì)算過(guò)程，分配率保留小數(shù)點(diǎn)后四位）；（2）編制完工產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。 產(chǎn)

17、品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第一步驟 200年8月 產(chǎn)品品種：甲產(chǎn)品項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本4000062000370072001000079200本月生產(chǎn)費(fèi)用 600008950063001170011600112800本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額800006500月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第二步驟 200年8月 產(chǎn)品品種：甲產(chǎn)品項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本20008500950018000本月生產(chǎn)費(fèi)用9500205002298043480本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額10000月末

18、在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品品種：甲產(chǎn)品 200年8月 單位：元生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品數(shù)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟份額第二步驟份額總成本500單位成本解： 產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第一步驟 200年8月 產(chǎn)品品種：甲產(chǎn)品項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本40000620003700 72001000079200本月生產(chǎn)費(fèi)用 600008950063001170011600112800本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)100000151500100001890021600192000分配率1.5151.892.16應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額80000121200650012285

19末在產(chǎn)品成本200003500 產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第二步驟 200年8月 產(chǎn)品品種：甲產(chǎn)品項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本20008500950018000本月生產(chǎn)費(fèi)用9500205002298043480本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)11500290003248061480分配率2.52172.8243應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額10000252172824353460月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品品種：甲產(chǎn)品 200年8月 單位：元生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品數(shù)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟份額1212001228514040147525第二步驟份

20、額252172824353460總成本5001212003750242283200985單位成本242.475.00484.566401.97借：庫(kù)存商品甲產(chǎn)品 200985 貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本第一步（甲產(chǎn)品）147525 第二步（甲產(chǎn)品） 534602.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)兩個(gè)生產(chǎn)步驟連續(xù)加工完成，第一步完工半成品直接投入第二步加工，不通過(guò)自制半成品庫(kù)收發(fā)。各步驟月末在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，各步驟在產(chǎn)品在本步驟的完工程度均為50。月初無(wú)在產(chǎn)品成本，本月有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用見(jiàn)答題紙上各步驟成本計(jì)算單。各步驟完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品情況如下：項(xiàng)目第

21、一步驟第二步驟完工產(chǎn)品數(shù)量400300月末在產(chǎn)品數(shù)量200100要求：（1）采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，并填列各步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單；（2）對(duì)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第一步驟 產(chǎn)品名稱(chēng)：半成品 項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用60000100002000090000本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)60000100002000090000分配率完工半成品成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第二步驟 產(chǎn)品名稱(chēng)：產(chǎn)成品 項(xiàng)目半成品成本直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用350010500本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目半成

22、品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)成品所耗半成品成本還原還原后產(chǎn)成品成本 還原分配率解：產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第一步驟 產(chǎn)品名稱(chēng)：半成品 項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用60000100002000090000本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)60000100002000090000分配率（單位半成品成本）60000/600=10010000/500=2020000/500=40160完工半成品成本4000080001600064000月末在產(chǎn)品成本200002000400026000產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)步驟：第二步驟 產(chǎn)品名稱(chēng)：產(chǎn)成品 項(xiàng)目半成品成本直接人工

23、制造費(fèi)用合計(jì)本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用6400035001050078000本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)6400035001050078000分配率（單位產(chǎn)成品成本）64000/400=1603500/350=1010500/350=30200完工產(chǎn)成品成本300*160=48000300*10=3000300*30=900060000月末在產(chǎn)品成本16000產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表（不是原始憑證）項(xiàng)目半成品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本480003000900060000本月所產(chǎn)半成品成本4000080001600064000產(chǎn)成品所耗半成品成本還原-4800040000*0.75=30000800

24、0*0.75=6000160000.75=120000還原后產(chǎn)成品成本0300003000+6000=90009000+12000=2100060000還原分配率48000/64000=0.753. 廣源工廠(chǎng)生產(chǎn)A產(chǎn)品分別由兩個(gè)步驟連續(xù)加工制成。第一步驟生產(chǎn)出A半成品，由第二步驟將A半成品加工生產(chǎn)出A產(chǎn)品。（1）費(fèi)用資料：本月已根據(jù)各種費(fèi)用分配表，記入第一步驟A產(chǎn)品成本計(jì)算單及第二步驟A產(chǎn)品成本計(jì)算單。（2）產(chǎn)量資料和完工程度：A產(chǎn)品有關(guān)產(chǎn)量資料和加工程度見(jiàn)下表。各工序所耗原材料在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次全部投入。（3）各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額采用約當(dāng)產(chǎn)量法確定。 產(chǎn)量記錄生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本

25、月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品加工程度第一步驟202001606050%第二步驟601601804050%要求：（1）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本并填制兩個(gè)步驟的產(chǎn)品成本計(jì)算單；（2）編制完工產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（同第三章練習(xí)題5）產(chǎn)品成本計(jì)算單步驟：第一步驟 產(chǎn)品品種： A產(chǎn)品 金額單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初廣義在產(chǎn)品成本112101350180014360本月生產(chǎn)費(fèi)用358305150720048180生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)約當(dāng)總產(chǎn)量分配率計(jì)入產(chǎn)成品成本份額月末廣義在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計(jì)算單步驟：第二步驟 產(chǎn)品品種： A產(chǎn)品 金額單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初廣義在產(chǎn)品2007208601780本月生產(chǎn)費(fèi)用2000288043409220生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)約當(dāng)總產(chǎn)量分配率計(jì)入產(chǎn)成品成本份額月末廣義在產(chǎn)品成本 A產(chǎn)成品成本匯總表項(xiàng) 目數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)第一步驟份額第二步驟份額合計(jì)單位成本4.已知：某廠(chǎng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品