加班績效考核表常用

1、加班績效考核表（可以直接使用，可編輯 優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）加班績效考核表姓名年齡職務(wù)入職時(shí)間考核 類別考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 得分實(shí)際 得分備注100分 )綜合素質(zhì)(30)勤勉、正直，有良好的道德品質(zhì)；5講文明、懂禮貌，不與他人發(fā)生爭執(zhí)、打斗；5儀容、儀表穩(wěn)重大方，樹立良好形象；5態(tài)度端正，工作積極，與各部門有良好的溝通；5團(tuán)結(jié)同事、互幫互助、互敬互愛；5認(rèn)真遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；5業(yè) 務(wù) 素 質(zhì)(50)職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)的完成情況；8日常規(guī)定事務(wù)的處理情況；10領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性事務(wù)的處理；10互相配合，滿意度；8突發(fā)事件處理能力，達(dá)到效果；6責(zé)任心與事業(yè)心；8企 業(yè) 文 化(20)認(rèn)同企業(yè)文化，樹立文化的良好形

2、象；5新員工管理和培養(yǎng)；5監(jiān)督管理及匯報(bào)；5團(tuán)隊(duì)凝聚力。5總分：考核小組：填表時(shí)間：注：1、考核表以每月7日上交綜合管理部，各部門、各項(xiàng)目部經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與此項(xiàng)考核，由總經(jīng)理評定；2、100分得全額獎(jiǎng)金； 9599分可獲得95%考核獎(jiǎng)金； 9094分可獲得90%考核獎(jiǎng)金； 8589分可獲得85%考核獎(jiǎng)金； 8084分可獲得80%考核獎(jiǎng)金； 80分以下為不合格員工，將不能獲得考核獎(jiǎng)金。3、3個(gè)月總分在80分以下者，給予降職或勸退。部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績 效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分15維修服務(wù)零投訴25儀容儀表符合要求34服務(wù)用語使用規(guī)

3、范45維修時(shí)間及時(shí)52維修質(zhì)量合格62培訓(xùn)考核合格75維修成本合理控制82工作方式方法創(chuàng)新態(tài) 度工作 態(tài) 度10分12出勤22遵守規(guī)章制度32服從工作安排42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度匕匕 47 厶冃y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力32學(xué)習(xí)能力42計(jì)劃與執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分13值勤期間無重大安全責(zé)任事故23安全服務(wù)零投訴33軍事培訓(xùn)考核合格率 100%43理論培訓(xùn)考核合格率 100%53儀容儀表符合公司要求62安全器材

4、無破損、無丟失73突發(fā)事件處理及時(shí)、流程規(guī)范82服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言規(guī)范92嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息，不向外傳播103無脫崗、睡崗行為113車輛管理規(guī)范，無亂停亂放（或漏登記）現(xiàn)象態(tài) 度工 作 態(tài) 度10分12出勤率100%22遵守規(guī)章制度32服從工作安排，執(zhí)行率100%42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度匕匕厶冃 y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力，團(tuán)結(jié)同事32學(xué)習(xí)能力42計(jì)劃與執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占 50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分13責(zé)任區(qū)內(nèi)，保潔現(xiàn)場質(zhì)量符

5、合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23保潔服務(wù)零投訴33嚴(yán)格執(zhí)行保潔作業(yè)規(guī)程43儀容儀表符合公司要求53作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及頻次按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成62培訓(xùn)考核合格率100%73保潔工具妥善保管使用，無丟失現(xiàn)象82服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合作業(yè)要求92嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息，不向外傳播103完成臨時(shí)保潔任務(wù)及時(shí)率100%113保證設(shè)施設(shè)備完好，不影響保潔工作態(tài) 度工 作 態(tài) 度10分12出勤率100%22遵守規(guī)章制度，無違規(guī)行為32服從工作安排，執(zhí)行率100%42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度主動(dòng)熱情，業(yè)主無投訴匕匕厶冃 y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事32學(xué)習(xí)能力42執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占 50分）合計(jì)任職者簽

6、字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分13接待服務(wù)零投訴23表單分遞及時(shí)、準(zhǔn)確33鑰匙管理無丟失、私配、過期不還現(xiàn)象43記錄表格規(guī)范清晰53服務(wù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確62服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求73儀容儀表符合公司要求82培訓(xùn)考核合格率100%92嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息，不向外傳播103辦公物品擺放整齊、接待臺面無雜物113前臺服務(wù)秩序井然、無吵鬧喧嘩、無無故 逗留人員態(tài) 度工 作 態(tài) 度10分12出勤率100%22遵守規(guī)章制度，無違規(guī)行為32服從工作安排，執(zhí)行率100%42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度

7、主動(dòng)熱情，業(yè)主無投訴匕匕厶冃 y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事32學(xué)習(xí)能力42執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占 50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分13收費(fèi)帳目清晰、無差錯(cuò)23現(xiàn)金轉(zhuǎn)存及時(shí)、無過夜、日帳日清33表單分遞及時(shí)、準(zhǔn)確43服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求53培訓(xùn)考核合格率100%62儀容儀表符合公司要求73服務(wù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確82嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息，不向外傳播92辦公物品擺放整齊、辦公臺面無雜物103記錄表格規(guī)范清晰113崗位服務(wù)零投訴態(tài) 度工

8、作 態(tài) 度10分12出勤率100%22遵守規(guī)章制度，無違規(guī)行為32服從工作安排，執(zhí)行率100%42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度主動(dòng)熱情，業(yè)主無投訴匕匕厶冃 y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事32學(xué)習(xí)能力42執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占 50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分13庫存物品帳物相符、領(lǐng)用記錄清晰準(zhǔn)確23業(yè)主檔案及時(shí)歸檔、更新、詳實(shí)無遺漏33嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息，不向外傳播43記錄表格規(guī)范清晰53服務(wù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確62服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求

9、73對內(nèi)、對外收發(fā)文件及時(shí)準(zhǔn)確，無漏存檔82庫房物品分類明確、擺放整齊92儀容儀表符合公司要求103表單分遞及時(shí)、準(zhǔn)確113培訓(xùn)考核合格率100%態(tài) 度工 作 態(tài) 度10分12出勤率100%22遵守規(guī)章制度，無違規(guī)行為32服從工作安排，執(zhí)行率100%42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度主動(dòng)熱情，業(yè)主無投訴匕匕厶冃 y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事32學(xué)習(xí)能力42執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占 50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分12責(zé)任區(qū)內(nèi)收費(fèi)率（根據(jù)實(shí)際情況制

10、定）22接待服務(wù)零投訴32服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求42裝修巡查及時(shí)、無漏項(xiàng)，巡查記錄詳細(xì)清晰52違規(guī)裝修處理率 100%62責(zé)任區(qū)內(nèi)違規(guī)裝修率不咼于 5%72責(zé)任區(qū)內(nèi)違規(guī)裝修整改率 70%以上82突發(fā)事件處理及時(shí)規(guī)范、記錄詳細(xì)92培訓(xùn)考核合格率100%102儀容儀表符合公司要求112責(zé)任區(qū)內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施巡檢及時(shí)、記錄詳細(xì)122空置房巡查標(biāo)準(zhǔn)及頻次符合要求、記錄詳細(xì)132業(yè)主意見建議及時(shí)反饋，處理率100%142嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息，不向外傳播151服務(wù)統(tǒng)計(jì)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確161成品保護(hù)員工作安排合理有序態(tài) 度工 作 態(tài) 度10分12出勤率100%22遵守規(guī)章制度，無違規(guī)行為32服從工作

11、安排，執(zhí)行率100%42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度主動(dòng)熱情，業(yè)主無投訴匕匕厶冃 y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事32學(xué)習(xí)能力42執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占 50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分15菜品豐富、口味適眾，25用料節(jié)省、無浪費(fèi)、無私拿行為34食堂衛(wèi)生清潔、地面無雜務(wù)、垃圾日 產(chǎn)日清，食堂無異味45儀容儀表符合公司要求54廚房設(shè)施設(shè)備、炊具保養(yǎng)及時(shí)、無人 為損壞缺失62服務(wù)員工作安排合理有序75服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求態(tài) 度工作 態(tài) 度1

12、0分12出勤率100%22遵守規(guī)章制度，無違規(guī)行為32服從工作安排，執(zhí)行率 100%42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度主動(dòng)熱情，業(yè)主無投訴匕匕厶冃y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事32學(xué)習(xí)能力42執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：部門崗位直屬上司月度任職者入司時(shí)間考核周期每月1日至月末績 效維度序 號分值指標(biāo)結(jié)果得分任 務(wù) 績 效30分15安全行駛無事故25油耗控制良好、無超標(biāo)34車輛養(yǎng)護(hù)及時(shí)、車內(nèi)衛(wèi)生狀況良好45記錄表格規(guī)范清晰52服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求62嚴(yán)格保守公司信息，不向外傳播75儀容儀表符合公司要求82培訓(xùn)考核合格

13、率100%態(tài) 度工作 態(tài) 度10分12出勤22遵守規(guī)章制度32服從工作安排42工作積極主動(dòng)52服務(wù)態(tài)度匕匕 47 厶冃y能力素質(zhì)10分12溝通能力22協(xié)作能力32學(xué)習(xí)能力42計(jì)劃與執(zhí)行能力52責(zé)任感專業(yè)知識及技能（占50分）合計(jì)任職者簽字：直屬上司簽字：日期：日期：行政員工kpl績效考核評價(jià)表姓名月份崗位職務(wù)職級 績效得分績效工資 考評部門考評人員考核項(xiàng)目考核要點(diǎn)評價(jià)尺度自 評考評上 月 得 分本 月 得 分優(yōu)良好可差12108153德20%職業(yè)道德忠于公司認(rèn)同公司理念大公無私行為操守遵章守紀(jì)維護(hù)公司形象包容奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作顧全大局崇尚團(tuán)隊(duì)力量謙虛謹(jǐn)慎廉潔自律同心同德公平公正廉明尊上禮下誠實(shí)信用誠

14、信至上言必行行必果言行一致臺匕 冃匕25%15131085綜合能力利用資源保質(zhì)保量完成崗位工作學(xué)習(xí)能力肯學(xué)肯鉆不斷提升專業(yè)技術(shù)水平執(zhí)行能力攻堅(jiān)克難追求過程完美結(jié)果滿意協(xié)調(diào)能力能協(xié)調(diào)各部門關(guān)系應(yīng)對突發(fā)事件創(chuàng)新能力善于接受新事物敢想敢說敢干勤20%1210864積極性工作盡心盡力勤奮不怠滿懷激情紀(jì)律性講規(guī)矩講程序紀(jì)律嚴(yán)明一絲不茍責(zé)任心敢負(fù)責(zé)敢擔(dān)當(dāng)講原則 自覺主動(dòng)事業(yè)心敬業(yè)愛崗 工作態(tài)度積極 樂觀向上岀勤率以公司工作為重心任勞任怨全勤績35%2119161310本職工作A嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，重規(guī)矩，不徇私。 B有效利用時(shí)間，積極進(jìn)取，按時(shí)完成任務(wù)。C忠于職守，堅(jiān)守崗位，凡事以工作為重； D協(xié)助上級，

15、配合同事，崇尚團(tuán)隊(duì)精神。協(xié)作工作A能正確理解業(yè)務(wù)內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃； B不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任 務(wù)。管理工作A以主人公精神與同事同心協(xié)力愉快工作；B正確認(rèn)識工作目的，正確區(qū)分任務(wù)主次；C積極努力改善工作方法，創(chuàng)造工作環(huán)境；D不打亂工作秩序，不妨礙他人工作；能獨(dú)擋一面。協(xié)調(diào)工作A工作速度快，不誤工期；B處理問題得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；D工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥現(xiàn) 象。攻關(guān)工作A善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；B及時(shí)整理工作成果，為以后

16、的工作創(chuàng)造條件；C工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；D工作熟練程度和技能提高能力。合計(jì)300255200155100EHS績效考核表第一部分：季度考核指標(biāo)工作目標(biāo)分值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際達(dá)成評分安全檢杳20%不定期開展安全檢查，每 月不少于10次5每少一次扣0.5分每月組織安全大檢查一 次（生產(chǎn)副總、各部門相 關(guān)人員參與）5每缺少一次扣2分安全檢查記錄完整5無記錄不得分； 不完整，每缺少 一項(xiàng)扣1分安全隱患整改及時(shí)、徹底5隱患整改不落實(shí)，每項(xiàng)扣 1 分安全教育培訓(xùn)20%制定下半年安全培訓(xùn)計(jì) 劃5不達(dá)標(biāo)不得分新員工三級安全教育落 實(shí)到位5不達(dá)標(biāo)不得分季度培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%10不達(dá)標(biāo)不得分門衛(wèi)管理18%建立并完

17、善門衛(wèi)夜間巡 查制度5不達(dá)標(biāo)不得分明確門衛(wèi)崗位職責(zé)，上墻 張貼3不達(dá)標(biāo)不得分認(rèn)真做好車輛出入檢查 和登記5記錄不完善不 得分不得發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失事件5發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失 事件不得分事故管理10%對安全事故及時(shí)展開調(diào) 查，形成事故報(bào)告，嚴(yán)格 遵循四不放過原則5不達(dá)標(biāo)不得分形成季度工傷事故統(tǒng)計(jì) 分析和預(yù)防措施（方案）5不達(dá)標(biāo)不得分安全例會10%每月組織召開安全生產(chǎn) 例會一次，生產(chǎn)副總、相 關(guān)人員必須參加5每缺少一次扣2分會議簽到表、會議紀(jì)要等 記錄完整5無記錄不得分； 記錄不完整每 少一項(xiàng)扣1分檔案管理10%建立并完善各類安全檔 案（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全培 訓(xùn)、特種設(shè)備檢測等），10出現(xiàn)被上級部 門勒令停產(chǎn)或 罰款的現(xiàn)象，該能夠滿足上級部門檢查需要項(xiàng)不得分消防器材管理7%建立消防器材臺賬3不達(dá)標(biāo)不得分按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)4不達(dá)標(biāo)不得分勞保用品管理5%監(jiān)督勞保用品發(fā)放和佩 戴符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有勞保 用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放記 錄5不達(dá)標(biāo)不得分合計(jì)得分副總經(jīng)理 審批意見EHS績效考核表第二部分：年度考核指標(biāo)工作目標(biāo)分值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際達(dá)成評分工傷事故 率年度工傷事故率不咼于5%20不達(dá)標(biāo)不得分制度建設(shè) 與執(zhí)行制定本部門制度修訂 計(jì)劃，按時(shí)完成部門 內(nèi)部制度編制和修訂 工作；保障發(fā)布后