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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人事專員工作流程一、每天常規(guī)工作流程1、準時到崗,打上班卡,更換工作服。清理辦公區(qū)域,整理辦公文件。2、如暫無應聘者,則同主管進行現(xiàn)場巡視檢查、拍照。3、對公司的各網(wǎng)站上已發(fā)布信息進行刷新;對有價值簡歷進行下載(儲備)、并進行電話溝通。4、接聽應聘者電話咨詢、做以解答,同時做好接打電話的統(tǒng)計記錄。5、接待每天應聘者:指導應聘者填好應聘表、認真閱讀員工入職須知并簽字確認,之后,對應聘者進行初試:(1)首先了解應聘者的個人情況和工作經(jīng)歷,通過應聘者的個人資料與企業(yè)的實際情況進行衡量,分析應聘者的穩(wěn)定性和可用價值;(2)對應聘者簡單介紹企業(yè)的情況及薪資福利待遇,如試崗期、工
2、資構成、上班時間、能否加班、寢室環(huán)境、個人需承擔餐費等等;(3)初試合格后,如有需要,請部門主管進行最終面試,并在面試表上寫明面試結果、工資待遇;(4)和面試通過者約定具體上崗日期及時間,并在應聘表上標注,告知應聘者:上崗所需攜帶的相關物品(身份證原件、復印件二張、一寸照片一張、吃飯餐具等;住宿需自帶行李等基本情況)。6、 辦理每天的入職手續(xù):(1)員工上交身份證復印件和照片后,在員工個人信息表上標注崗位和上崗時間,將身份證原件、復印件、照片、個人信息表一并交文員(個人信息表存檔、信息錄入電子檔案、身份證保存七天)。 (2)帶新員工到所在部門,將填寫的七天試崗期評估表交部門主管,七天后收回、交
3、文員歸檔。并做好跟進工作等相關工作;7、辦理離職手續(xù):(1)先由本部門主管領取離職申請單,填寫完畢后上交企業(yè)的相關物品(如:服裝、工牌、工具等),離職單需本部門主管、庫房、財務部、人事部簽字方生效。具體操作可參照辦理離職規(guī)范程序;二、每周常規(guī)工作流程1、招聘管理檔案、培訓管理檔案的日常整理;2、新員工入職培訓每周不少于一次。3、登錄招聘網(wǎng)站每周不少于一次。4、每周員工入職、離職情況,招聘、培訓情況,在周五例會前上報部門主管。5、每周行政例會會議記錄、并整理成文后,交部門主管、上傳總經(jīng)理。三、每月初需要完成工作內(nèi)容1、錄用率計算 = 錄用人數(shù)/參加面試人數(shù)*100%2、離職率報表(1)離職報表(
4、各部門、企業(yè))。當月離職率 = 當月離職員工人數(shù)(入職不足7天不計)/ 月末人數(shù) + 當月離職員工人數(shù)*100%(入職不足7天不計)(2)新員工離職率報表新員工離職率 = 當月離職新員工人數(shù)(不足7天不計)/ 當月入職新員工總數(shù)*100%(入職不足7天不計)(3)老員工離職率報表老員工離職率 = 入職滿三個月以上員工離職人數(shù)/當月月初員工人數(shù)*100% 3、員工出勤率報表 出勤率 = 出勤人數(shù)/總人數(shù) * 100%4、員工培訓統(tǒng)計表5、面試統(tǒng)計報表6、員工招聘報表 上述報表于每月10日前上報部門主管 五、每月中旬需要完成的工作內(nèi)容1、15日之前完成工資表審核。2、完成每月員工文體活動的策劃工作。六、每月下旬需要完成的工作內(nèi)容1、每個月與保險公司業(yè)務人員進行意外保險名單更新(替換離職員工、增加新入職滿一個月員工)。2、每月20號開完工資后,如出現(xiàn)自動離職者,要下發(fā)開除通告,在公示欄張貼一份,涉及到的部門如財務部、生產(chǎn)部各給一份)。3、完成當月員工文體活動,并對參加人員、活動過程、使用經(jīng)費等總體情況進行總結。4、總結當月招聘工作完成情況,根據(jù)編制及各崗位人員需求等變化情況,制定次月各崗位人力需求,制定
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