師徒合同管理辦法

1、師徒合同管理辦法第一章 總 則第一條 為了快速提高（以下簡稱公司）人員業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范師徒合同管理，充分調(diào)動師徒學習積極性，繼續(xù)發(fā)揚師帶徒傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，適應公司人才需求 ，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，增強企業(yè)核心競爭力，實施人才強企戰(zhàn)略，保證公司的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司各部門。第二章 合同的簽訂與職責第三條 合同的簽訂（一）師徒合同最小簽訂期限為半年，經(jīng)師徒雙方簽名后生效。（二）為保證培訓效果，本師徒合同應遵循一師帶一徒原則。（三）本合同一式四份，徒弟、師傅、部門、人力資源部各一份，合同號由人資部統(tǒng)一編制（部門編號/公司編號）。（四）已簽訂好的師徒合同及相關(guān)資料

2、要有電子版存檔，并上報人資部進行備案。第四條 部門的職責（一）各部門主任負責組織所轄范圍內(nèi)人員師徒合同的制定及師徒合同履行情況的監(jiān)督。（二）各部門培訓專責人負責師徒合同內(nèi)容的審定，組織師徒合同的簽訂、上報師徒合同的履行情況。（三）人資部負責監(jiān)督師徒合同的簽訂。第五條 師傅的職責（一）師傅按照時間段(每兩個月為一個時間段)將培訓內(nèi)容進行分解。（二）師徒合同培訓目標及培訓內(nèi)容由師傅負責編寫。（三）根據(jù)培訓內(nèi)容、應知應會及考核要求對徒弟完成培訓任務。（四）按計劃向徒弟傳授本崗位的技術(shù)知識和應會操作技能，保證限期出徒。（五）對徒弟從嚴教、從嚴管，傳帶優(yōu)良作風，不出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和生產(chǎn)事故。（六）負責指導徒

3、弟養(yǎng)成良好的安全、文明生產(chǎn)習慣。第六條 徒弟的職責（一）勤奮工作，熱愛勞動。（二）尊敬領(lǐng)導，尊敬師傅，服從指導，服從管理。（三）認真學習技術(shù)，虛心請教，練好操作基本功，保證限期出徒。（四）嚴格要求自己，遵守公司規(guī)章制度，培養(yǎng)優(yōu)良作風。第三章 管理與使用第七條 新入廠職工分配到崗后，15日內(nèi)必須完成師徒合同的簽訂。第八條 各部門培訓專責人要建立師徒合同相關(guān)臺賬，方便管理。第九條 對于師徒合同執(zhí)行情況各部門培訓專責人在培訓月度工作總結(jié)中上報。第十條 師徒合同執(zhí)行期間，因故終止，小于三個月，重新簽訂合同，時間不累計；大于三個月，重新簽訂，時間累計。第四章 考 評第十一條 考評人（各專業(yè)專工及以上崗位

4、人員）負責每半個月對所轄范圍內(nèi)的學徒進行一次考試。第十二條 驗收人（本部門培訓專責人及以上崗位人員）在每半月考試后對師徒合同履行情況進行驗收，驗收評語要客觀、公正。第十三條 提前晉級（一）對于新入廠生產(chǎn)人員（不包括非生產(chǎn)崗位和燃料、化學等崗位人員），在完成師徒合同規(guī)定時間的60%80%期間為提前晉級期。在此期間內(nèi)，完成師徒合同要求，可視為提前晉級。（二）在提前晉級期間內(nèi)，由部門申請，人資部組織部門培訓人員，共同進行提前晉級評定考試。（三）提前晉級人數(shù)為參與提前晉級人數(shù)的20%30%（根據(jù)考核情況待定），且綜合成績在80分及以上者。（四）綜合成績的組成及權(quán)重：考試成績（理論考試+仿真機或現(xiàn)場實際

5、檢修，占70%）+平時成績（任取部門培訓兩次月考平均值，占20%）+民主評議（占10%）。（五）對于參與提前晉級人數(shù)在兩人及以下者綜合成績達到90分以上者且經(jīng)人資認定后方可提前晉級。（六）參與提前晉級者，因個人原因造成設(shè)備故障或障礙，據(jù)情況取消提前晉級資格。第十四條 出徒評定（一）出徒鑒定組織機構(gòu)由人資部及各部門培訓專責人及相關(guān)人員組成。（二）在合同期滿進行出徒鑒定時，嚴格按照出徒標準及合同目標，并經(jīng)鑒定小組考試通過后，且成績在60分及以上者，為達到出徒標準，同時宣告合同終止。對達不到出徒要求的，延長帶徒時間，延長期內(nèi)每月考核徒弟績效分100分。第五章 考 核第十五條 對于能夠在師徒合同期限內(nèi)

6、完成師徒合同者，給予師徒1000元獎勵（非生產(chǎn)崗位和燃料、化學等崗位獎勵500元）；在合同期滿未達到師徒合同要求的免于獎勵。第十六條 在提前晉級考試中綜合成績排名第一的獎勵師徒二人3000元，第二名2000元，第三名及以后各1000元。第十七條 對無故終止師徒合同者，扣除當月績效分500分。第十八條 合同期內(nèi)徒弟出現(xiàn)違反公司管理制度、工傷者，除對徒弟進行處罰外同時追究師傅責任；因師傅管理不到位師傅與徒弟同等處罰，因徒弟不聽從師傅安排，故意違章，加倍對徒弟進行考核。第十九條 每個時間段培訓結(jié)束后，經(jīng)驗收人驗收徒弟成績達到優(yōu)秀者（理論知識和實際操作成績均達到90分以上者），給予師傅當月績效分200

7、分獎勵（非生產(chǎn)崗位和燃料、化學等部分崗位獎勵100分）。第六章 附 則第二十條 公司各部門可根據(jù)本辦法，結(jié)合部門實際，制定實施細則。 第二十一條 本辦法由公司人力資源部負責解釋。 第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起施行，原辦法同時廢止。 師 徒 合 同（范本）部門專業(yè)： 合 同 號： / 師 傅： 徒 弟： 執(zhí) 行 期： 月驗 收 人： 簽訂日期： 年 月 日 學 徒 守 則 一、愛崗敬業(yè)，為公司的發(fā)展及個人進步努力學習。二、崇尚技術(shù)，遵守規(guī)程，熟練掌握本崗位專業(yè)知識和技能。三、以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導，嚴格遵守安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。四、尊重師長，虛心向師傅學習，聽從師傅的教導。五、

8、遵守紀律，遵守國家政策法令，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律，服從公司安排，聽從正確指揮，不遲到、不早退，不曠工。六、團結(jié)同事，禮貌待人，彼此關(guān)心，互幫互助，做文明人，辦文明事。 填 寫 說 明 1、本師徒合同培訓目標及培訓內(nèi)容由師傅負責編寫。2、師傅按照時間段將培訓內(nèi)容進行分解（每半個月為一個考試周期）。3、培訓內(nèi)容應結(jié)合現(xiàn)場實際，針對徒弟需要達到的崗位技能進行制定，具體內(nèi)容以系統(tǒng)知識模塊為單位構(gòu)成塊，以具體題目為單位構(gòu)成知識點，每個知識點題目要有答案，各個知識塊題目的答案形成一個題庫要在師徒合同簽訂同時制定，獨立成冊附在師徒合同后。4、培訓目標必須寫明徒弟在師徒合同期內(nèi)應達到的實際

9、崗位技能?？荚囶}由考評人負責編寫。5、本師徒合同要與師徒合同執(zhí)行情況記錄配套使用。6、本合同一式四份，徒弟、師傅、部門、人力資源部各一份，合同號由人資部統(tǒng)一編制。7、本師徒合同要求有電子版存檔，連同簽訂好的師徒合同紙版一同報人資部備案。培訓目標： 師傅： 徒弟： 年 月 日茲有 同志與 同志簽訂師徒合同。 同志應該在 年 月 日之前，按照培訓計劃要求，將 同志培養(yǎng)到 程度（崗位），執(zhí)行期為 月。師 傅： 徒 弟：(簽字) （簽字）人力資源部： （簽字）部 門 主 任： （簽字）培訓專責人： （簽字） 年 月 日 培 訓 鑒 定 自 我 總 結(jié)徒 弟： （簽字） 年 月 日師 傅 評 語師 傅：

10、 （簽字） 年 月 日班 組 鑒 定班 長： （簽字） 年 月 日部 門 鑒 定主 任： （簽字） 年 月 日廠 部 鑒 定生 產(chǎn) 副 總： （簽字） 年 月 日附件2: 師徒合同執(zhí)行情況記錄附件3師徒合同執(zhí)行情況記錄合 同 號： / 師 傅： 徒 弟： 填 寫 說 明 1、考試題由考評人負責編寫。2、本記錄的的日期、考試內(nèi)容、理論成績、實操成績、工作表現(xiàn)由考評人填寫。3、工作表現(xiàn)欄的填寫只需在對應的框內(nèi)打“”即可。3、本記錄的驗收評語由驗收人進行填寫。4、本師徒合同執(zhí)行情況記錄要與師徒合同配套使用。5、培訓專責人負責試卷的保管及存檔。6、合同號由人資部統(tǒng)一編制。7、本記錄要求電子版存檔，待師

11、徒合同結(jié)束后再打印紙版上交人資部存檔。培 訓 內(nèi) 容 設(shè)備或系統(tǒng)名稱(計劃完成時間)設(shè)備或系統(tǒng)典型題目完成時間完成情況培訓人講解時間考問時間完成未完成未完成原因安全知識×月×日至×月×日1、2、.××系統(tǒng)知識（本系統(tǒng)的基本原理、構(gòu)造、性能、檢查、操作、檢修、維護及異常事故處理）×月×日至×月×日1、2、.1、.2、.規(guī)章制度知識×月×日至×月×日1、兩票管理及使用2、繼電保護防三誤制度3、. 師 徒 合 同 執(zhí) 行 情 況 記 錄 日 期考 試 內(nèi) 容考試成績(分)工作表現(xiàn)驗收評語考評人驗收人理論成績實操成績優(yōu)良中