大型品牌活動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)匯編_第1頁(yè)
大型品牌活動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)匯編_第2頁(yè)
大型品牌活動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)匯編_第3頁(yè)
大型品牌活動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)匯編_第4頁(yè)
大型品牌活動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)匯編_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XX市場(chǎng)部品牌組項(xiàng)目執(zhí)行公司執(zhí)行手冊(cè).流程安排是綱領(lǐng) 前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ) 合作執(zhí)行是關(guān)鍵 控制應(yīng)變是保障 細(xì)節(jié)的把控決定效果 后期跟蹤是超越的所在.目錄一、手冊(cè)說(shuō)明二、活動(dòng)環(huán)節(jié)一:信息溝通三、活動(dòng)環(huán)節(jié)二:方案制定四、活動(dòng)環(huán)節(jié)三:開會(huì)分工五、活動(dòng)環(huán)節(jié)四:活動(dòng)籌備六、活動(dòng)環(huán)節(jié)五:現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行七、活動(dòng)環(huán)節(jié)六:活動(dòng)后跟進(jìn)及核銷.一、 手冊(cè)說(shuō)明本手冊(cè)討論對(duì)象為XX市場(chǎng)品牌活動(dòng)項(xiàng)目,由于品牌活動(dòng)方式多樣,涉及大型活動(dòng)、品牌促銷活動(dòng)、宣傳活動(dòng)等,大型活動(dòng)工作較為復(fù)雜,涉及贊助招商、媒體宣傳以及繁雜的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等事宜;品牌宣傳活動(dòng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、體驗(yàn)促銷、小型比賽、促銷員及工作人員的儀容儀表;促銷活動(dòng)主要以買贈(zèng)形式為主,

2、主要以促銷員的儀容儀表、工作活力、生動(dòng)化搭建、促進(jìn)物及賣品的預(yù)估及貨品的及時(shí)補(bǔ)充;因此,所有活動(dòng)需要在具體執(zhí)行中制定嚴(yán)謹(jǐn)周密的活動(dòng)執(zhí)行方案。 本手冊(cè)將活動(dòng)執(zhí)行分為六個(gè)環(huán)節(jié):信息溝通、方案制定、開會(huì)分工、活動(dòng)籌備、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和活動(dòng)后跟進(jìn)及核銷,以供活動(dòng)執(zhí)行公司把握整個(gè)執(zhí)行過(guò)程,避免因缺乏程序和規(guī)劃而造成執(zhí)行疏漏或偏差,實(shí)現(xiàn)清晰的活動(dòng)把握、周到而創(chuàng)新的方案設(shè)計(jì)、明確的人員分工安排、完美的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和持續(xù)到位的活動(dòng)后跟進(jìn),最終完成一個(gè)完美的活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程。 二、 活動(dòng)環(huán)節(jié):信息溝通。信息溝通是活動(dòng)執(zhí)行中的第一環(huán)節(jié),充分的信息溝通以及對(duì)活動(dòng)成熟地思考是活動(dòng)舉辦成功的基礎(chǔ),也能盡可能避免由于活動(dòng)理解偏差和信息

3、失真造成的反工、遺漏和時(shí)間浪費(fèi)等問題。因此活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人須在活動(dòng)正式籌備之前,與領(lǐng)導(dǎo)和其它人士進(jìn)行充分溝通,在可允許的范圍內(nèi)爭(zhēng)取了解盡可能多的信息,填寫下列活動(dòng)信息溝通表,再籌劃下一步工作?;顒?dòng)信息溝通表活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)舉辦單位協(xié)辦/聯(lián)辦單位負(fù)責(zé)人活動(dòng)規(guī)模執(zhí)行單位執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人活動(dòng)目的活動(dòng)意義主要流程其它要求三、 活動(dòng)環(huán)節(jié):方案制定活動(dòng)方案是活動(dòng)執(zhí)行的指導(dǎo)性文件。在活動(dòng)信息溝通完成之后,執(zhí)行負(fù)責(zé)人填寫活動(dòng)信息溝通表,我司或執(zhí)行方制定活動(dòng)方案與活動(dòng)執(zhí)行方案(初稿),組織相關(guān)責(zé)任人討論,根據(jù)修改建議形成活動(dòng)執(zhí)行方案(第二版),提交給我司領(lǐng)導(dǎo)審閱,最后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見制定活動(dòng)執(zhí)行方案(最終版

4、)其整體流程如下(執(zhí)行方為活動(dòng)執(zhí)行,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為我司項(xiàng)目對(duì)接人):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息溝通執(zhí)行方或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫活動(dòng)信息溝通表相關(guān)責(zé)任人討論(第二版)執(zhí)行方或項(xiàng)目方制定活動(dòng)方案與執(zhí)行方案將活動(dòng)方案(第二版)提交給我司領(lǐng)導(dǎo)審閱根據(jù)意見確定最終方案n 活動(dòng)執(zhí)行方案的基本要素:活動(dòng)基本信息活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、規(guī)模、舉辦/聯(lián)辦單位等執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分工A、執(zhí)行總負(fù)責(zé)人;B、執(zhí)行小組負(fù)責(zé)人;C、具體組員名單。前期籌備事宜A、籌備事宜列項(xiàng);B、人員分工安排;C、籌備日程安排?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行事宜A、現(xiàn)場(chǎng)布置說(shuō)明;B、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程;C、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)列項(xiàng);D、人員分工安排;活動(dòng)后期工作A、后期事項(xiàng)明細(xì);B、人員分工安排;C、完成時(shí)限

5、要求?;顒?dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)合同簽訂活動(dòng)應(yīng)急方案其它事項(xiàng)大型品牌活動(dòng)同時(shí)需制定招商贊助方案。四、 活動(dòng)環(huán)節(jié):開會(huì)分工活動(dòng)前期,成立活動(dòng)小組,由小組負(fù)責(zé)人召開活動(dòng)信息溝通會(huì)議,進(jìn)行初步的工作分工。活動(dòng)方案確定后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集全部活動(dòng)人員,進(jìn)行活動(dòng)工作安排,詳細(xì)介紹活動(dòng)信息及其具體人員安排,同時(shí)了解反饋建議,及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整與方案完善,最終確定全體人員分工工作安排會(huì)環(huán)節(jié):1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持會(huì)議,介紹活動(dòng)基本情況;2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹人員分工安排;3、確保參與活動(dòng)工作人員完全了解自身職責(zé)與安排;4、根據(jù)反饋意見并及時(shí)協(xié)調(diào);五、 活動(dòng)環(huán)節(jié):活動(dòng)籌備在明確活動(dòng)方案和人員分工,正式進(jìn)入活動(dòng)籌備環(huán)節(jié),活動(dòng)籌備是活

6、動(dòng)的真正執(zhí)行環(huán)節(jié),是細(xì)化深入的過(guò)程,主要包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目提報(bào)、費(fèi)用審批、合同簽訂及流程提報(bào)、管理表格填寫、制作物設(shè)計(jì)及制作、場(chǎng)地確認(rèn)、物料配送等。項(xiàng)目提報(bào)計(jì)費(fèi)用審批由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向總公司提報(bào)活動(dòng)方案合同簽訂及流程提報(bào)XX公司和執(zhí)行方簽訂合同協(xié)議;部分活動(dòng)涉及第三方公司的,有執(zhí)行方統(tǒng)一與第三方簽訂。項(xiàng)目管理表格填寫由執(zhí)行方梳理活動(dòng)所需的各項(xiàng)內(nèi)容(包括但不限于物料、制作物、促進(jìn)物、人員、采購(gòu)、租賃等)及相關(guān)數(shù)量,并填寫項(xiàng)目管理表格(以excel形式體現(xiàn))發(fā)送至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)表格進(jìn)行檢查及調(diào)整,便于有效開展各項(xiàng)準(zhǔn)備。制作物設(shè)計(jì)及制作需要根據(jù)場(chǎng)地情況進(jìn)行重新設(shè)計(jì),尺寸調(diào)整:1、 符合XX項(xiàng)

7、目人群定位;(2分)2、 符合XX產(chǎn)品時(shí)尚、激情等主調(diào)性;(3分)3、 避免信息過(guò)多,傳單信息,簡(jiǎn)單、精準(zhǔn)。(2分)促銷員招聘需在活動(dòng)開始前根據(jù)項(xiàng)目需要提前開始促銷員招聘及篩選,1、 長(zhǎng)相(標(biāo)致、甜美,無(wú)痘痘、痘疤、斑痕等)、身高(不低于163cm)、外形(偏瘦)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控,并將促銷員素顏照發(fā)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,雙方共同確定合格的促銷員人選;2、 招聘完成后執(zhí)行方需進(jìn)行產(chǎn)品及活動(dòng)相關(guān)培訓(xùn),并將培訓(xùn)照片發(fā)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人; 3、 完成培訓(xùn)的促銷員,需對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及產(chǎn)品知道全面熟悉; 4、 在活動(dòng)期間著規(guī)定的促銷服、化淡妝上崗; 5、 為了更好的提高促銷員的工作狀態(tài),薪資構(gòu)成需按照底薪+提成的形式發(fā)放

8、。場(chǎng)地確認(rèn)1、 由執(zhí)行方及項(xiàng)目方共同尋找及確認(rèn)場(chǎng)地;2、 必須嚴(yán)格進(jìn)行場(chǎng)地測(cè)量; 3、 根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況及XX生動(dòng)化布建要求,由執(zhí)行方出具場(chǎng)地效果圖;4、 由執(zhí)行方辦理付款開票等場(chǎng)地使用相關(guān)手續(xù)。物料配送根據(jù)活動(dòng)規(guī)模,安排物料配送;情況一:由XX公司配送活動(dòng)物料至執(zhí)行公司,如遇我司車輛限行或其他情況,有執(zhí)行方直接去我司庫(kù)房拉取物料;由執(zhí)行公司統(tǒng)一配送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);情況二:由我司直接配送活動(dòng)物料至活動(dòng)場(chǎng)地,執(zhí)行方負(fù)責(zé)執(zhí)行及看管活動(dòng)物料。六、 活動(dòng)環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行是每一場(chǎng)活動(dòng)的重中之重,前期所有的準(zhǔn)備工作都是為了完美的落地和呈現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的好壞直接決定了活動(dòng)的成效。以下是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的關(guān)鍵要素:執(zhí)行

9、步驟要點(diǎn)及要求備注活動(dòng)布展嚴(yán)格遵守時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成布展“完成布展”是指在雙方約定好的時(shí)間之前完成活動(dòng)的各項(xiàng)要求到位,包含人員到位、物料布展、產(chǎn)品及促進(jìn)物陳列等;人員到位:指促銷員數(shù)量合適,無(wú)缺崗人員;并已按照活動(dòng)要求完成著裝,分工完成并到崗,明確自己的工作職責(zé)、工作方式及工作內(nèi)容,進(jìn)入工作狀態(tài);物料布展:指完成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的形象搭建、各項(xiàng)互動(dòng)道具到位,進(jìn)入促銷及互動(dòng)狀態(tài),可開展活動(dòng);產(chǎn)品及促進(jìn)物陳列:指在指定位置、按照要求完成產(chǎn)品展示(產(chǎn)品陳列高度不低于4罐)及促進(jìn)物(每一個(gè)促進(jìn)物需進(jìn)行明確的展示,展示數(shù)量不低于1個(gè),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況進(jìn)行放置)展示,進(jìn)入促銷及互動(dòng)狀態(tài),可開展活動(dòng)。嚴(yán)格按照布展要求完成

10、布展人員配備及管理依據(jù)活動(dòng)需求配備管理人員依據(jù)活動(dòng)需求,配備相應(yīng)的管理人員與促銷員進(jìn)行對(duì)接,進(jìn)行執(zhí)行管理:在場(chǎng)地分散、管理人員及促銷員較多的情況下,應(yīng)明確各個(gè)管理人員的職責(zé)及對(duì)應(yīng)的促銷員,進(jìn)行劃點(diǎn)/劃片管理,保障活動(dòng)的高效開展及物料的有效管控;促銷員管理,包括但不限于考勤、著裝、發(fā)型、妝容、促銷術(shù)語(yǔ)、工作態(tài)度、工作狀態(tài)等方面,同時(shí),在活動(dòng)開展中,如出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)人員需及時(shí)更換;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷員的管理物料及促進(jìn)物管理嚴(yán)格管理促進(jìn)物流向?qū)τ诨顒?dòng)中使用的贈(zèng)飲、促進(jìn)物,需使用我司統(tǒng)一模板的贈(zèng)飲簽收表、促進(jìn)物簽收表進(jìn)行流向簽收;對(duì)于有多個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)的活動(dòng),需及時(shí)跟進(jìn)各點(diǎn)的促進(jìn)物庫(kù)存情況,數(shù)量不足的及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)劑

11、;保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的促進(jìn)物、贈(zèng)飲、貨品、物料等所有貨品的安全,對(duì)于同一地點(diǎn)執(zhí)行一天以上的活動(dòng),需保障物品的安全,所有物品如有遺失照價(jià)賠償;活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)將所有物品歸庫(kù)并保障安全,所有物品如有遺失照價(jià)賠償;多點(diǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的促進(jìn)物調(diào)劑活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品管理照片采集嚴(yán)格按照要求采集活動(dòng)照片所有的制作物,在制作完成后需拍照留存(數(shù)量少的需要拍清數(shù)量,數(shù)量多的需要通過(guò)厚度或攤開等方式拍出可預(yù)估的大致數(shù)量),并在每次活動(dòng)結(jié)束后與其它活動(dòng)照片一起發(fā)過(guò)來(lái);活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)均需拍照,如現(xiàn)場(chǎng)布展全景圖(含促銷員)、售賣過(guò)程、游戲互動(dòng)過(guò)程、消費(fèi)者飲用過(guò)程、能量小隊(duì)上門拜訪過(guò)程等其它能體現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容的照片;照片拍攝盡量以橫

12、板為主、清晰,能通過(guò)特寫等多角度變換體現(xiàn)活動(dòng)的亮點(diǎn);數(shù)量要求:每天、每個(gè)環(huán)節(jié)(參看)的照片至少10張(不重復(fù)的照片),其中活動(dòng)細(xì)節(jié)照片需抓拍到位、充分體現(xiàn)活動(dòng)亮點(diǎn);大型活動(dòng)活動(dòng)細(xì)節(jié)照片數(shù)量需適當(dāng)增多,以充分體現(xiàn)活動(dòng)亮點(diǎn);備注:同一個(gè)人的購(gòu)買/互動(dòng)等過(guò)程只需要拍一張清晰的即可,把同1個(gè)人的購(gòu)買過(guò)程從遠(yuǎn)景、近景拍好幾張的視為一張;活動(dòng)布展完成后、每天的12點(diǎn)、16點(diǎn)將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片擇優(yōu)發(fā)送給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以體現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)展情況;每場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后,需在2個(gè)工作日內(nèi)將所有照片分類整理編號(hào)、壓縮打包后以郵件形式發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。銷量反饋活動(dòng)期間及活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行銷量反饋在活動(dòng)期間(每天的12點(diǎn)、16點(diǎn))、活動(dòng)結(jié)束后1

13、小時(shí)內(nèi),將當(dāng)時(shí)/當(dāng)天的銷量發(fā)送給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。七、 活動(dòng)環(huán)節(jié):結(jié)束跟進(jìn)及核銷資料收集活動(dòng)結(jié)束后,執(zhí)行方需注意物品的回收及保管;同時(shí),為盡快將執(zhí)行方在活動(dòng)中墊付的款項(xiàng)核銷,執(zhí)行方需盡早全面提供相關(guān)核銷資料。執(zhí)行步驟要點(diǎn)及要求備注物品回收清點(diǎn)各項(xiàng)物品現(xiàn)場(chǎng)所有貨品、錢、促進(jìn)物、物料等做到一一核對(duì)無(wú)誤放可回收入庫(kù);當(dāng)場(chǎng)活動(dòng)全部結(jié)束后,需將剩余貨品退還給供應(yīng)商,做到錢、貨無(wú)誤;歸庫(kù)及保管促銷服需在每場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后由促銷員/執(zhí)行方及時(shí)進(jìn)行清洗,保障每場(chǎng)活動(dòng)服裝的干凈整潔;并在全年最后一場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行清潔,干凈整潔后方可還庫(kù);盤點(diǎn)及還庫(kù)所有的物料(不包括制作物),無(wú)論好壞(已損壞的不可自行丟掉)需進(jìn)行保留,待全年活動(dòng)結(jié)束后盤點(diǎn)歸庫(kù),如有遺失照價(jià)賠償。費(fèi)用支付及時(shí)支付代墊及促銷員費(fèi)用代墊費(fèi)用,活動(dòng)籌備中如產(chǎn)生第三方費(fèi)用,由執(zhí)行方先行墊付,并在第一時(shí)間完成支付,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一核銷給執(zhí)行方;促銷員工資,需在活動(dòng)結(jié)束后的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論