服裝店員工薪資獎勵制度

1、服裝店員工薪資獎勵制度-服裝店鋪管理很重要，除了自身店鋪的裝修、店員培訓(xùn)、品牌影響力之外，店員的薪資制度也是十分重要的。因?yàn)檫@是關(guān)乎店員工作積極性和長久性的關(guān)鍵。那么服裝店應(yīng)該如何制定薪資制度呢？一下一套完整的薪資制度供廣大店主們參考。本套薪資體系適用于公司直營部所屬的所有自營店鋪一、薪資組成底薪十月銷售獎金+單項(xiàng)獎+學(xué)歷工資+工齡工資+飯補(bǔ)+全勤獎+年底獎金底薪（根據(jù)店鋪類別不同，進(jìn)行相應(yīng)的檔別工資）星級店長領(lǐng)班導(dǎo)購備注五星200015001400全勤獎200元，在每月出全勤的情況下發(fā)放.飯補(bǔ)100元/月四星180014001300三星160013001200二星140012001100一星

2、120011001000二、銷售獎金根據(jù)店鋪當(dāng)月任務(wù)完成率，進(jìn)行銷售獎金發(fā)放：詳見銷售獎金比例表店長獎金：店鋪任務(wù)完成比例任務(wù)（單位：萬）5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上50%以下00000000051%-60%200300400500600700800900100061%-80%30040060070080090010001200140081%-100%400600900110013001500170019002100101-120%6009001100130016001900220025002800121-150%800110014001650

3、20002300270030003400151-180%95014001850225026503150350040004400180%以上120018002300290034504000460051005500店長自2013年3月份設(shè)立個人銷售任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)為店鋪月任務(wù)的5%-10%店長獎金=店鋪任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎金*80%+個人任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎金*20%舉例：A店3月份店鋪任務(wù)為10萬，則店長任務(wù)為10萬*10%=1萬，3月份實(shí)際完成店鋪任務(wù)完成9萬，店長個人任務(wù)完成2萬，店長2月份獎金為：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元導(dǎo)購獎金：三、單

4、項(xiàng)獎A店長：1 、月度區(qū)域指標(biāo)完成率冠軍店（在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上參評，下同）每月同品牌店鋪評出一個任務(wù)完成率冠軍店（任務(wù)完成率100%以上參評），店長獎勵200元，任務(wù)完成率倒數(shù)第一名店鋪，店長罰款100元（任務(wù)完成100%不參與負(fù)激勵）2 、月度連單最高冠軍店每月同品牌店鋪評選出一家連單率最高的店鋪（連單必須是在1.5以上的基礎(chǔ)上參評獎勵）店長獎勵200元，連單率最低的店鋪，店長罰款100元（1.5以上不參與負(fù)激勵）3 、月度任務(wù)完成獎店鋪當(dāng)月任務(wù)完成100%根據(jù)店鋪業(yè)績指標(biāo)完成進(jìn)行店長獎勵月獎金完成金額任務(wù)（單位：萬）5 及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上

5、100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，每超出任務(wù)1萬進(jìn)行獎勵50801001200280B導(dǎo)購：1、個人月銷售冠軍獎（必須100%完成任務(wù)后的導(dǎo)購參加評比）本月店鋪內(nèi)個人銷售業(yè)績最高的導(dǎo)購員獲得此獎項(xiàng)，根據(jù)店鋪人數(shù)確定：2、連單獎當(dāng)天對單一客戶完成了連單要求兩件以上（單件折扣6折以上參與，贈送的除外，低于6折的高于35折3件以上計(jì)算），評出最高的連單獎1名，按不同店鋪類型，實(shí)施獎勵：總店員數(shù)2-5人，獎項(xiàng)為20元/天；總店員數(shù)6-10人，獎項(xiàng)為30元/天。3 、 單件最高售價獎（每季調(diào)整）：每售賣一件指定的高價款式（占比5%）就獎勵10-30元。4、指定庫存特別推動獎：是指當(dāng)季重點(diǎn)處理貨品，不低于7折（非

6、往季貨品），每賣出一件，獎勵10元5、 班組競賽獎金（店鋪業(yè)績完成100%參與以下獎金，每班組人數(shù)不低于2人）AB班組每月進(jìn)行銷售競賽，A班月銷售業(yè)績超過B班20%以上，可獲得班組競賽獎金100元6、 月度任務(wù)完成獎：店鋪任務(wù)100%完成享受此獎，低于100%此獎取消月獎金完成金額任務(wù)（單位：萬）1 23456789及以上100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上每超出任務(wù)0.5萬進(jìn)行獎勵255090120300C團(tuán)隊(duì)獎（店鋪任務(wù)完成率100%以上參評）月度單品牌店鋪VIP辦理數(shù)量最高獎1名（30張銀卡以上參評，1張鉆石卡=3張銀卡，1張金卡=2張銀卡），獎勵店鋪300元，30張以下，數(shù)量最少的店鋪給予負(fù)激勵1

7、00元4、 學(xué)歷工資大專30元/月，本科50元/月，碩士或雙學(xué)士以上100元/月。5、 工齡工資工齡工資每滿一年就增加600元/年，即工作滿1年后月薪資就增加50元/月6、 底薪調(diào)整：1 、凡是店鋪連續(xù)3個月完成店鋪任務(wù)100%以上，店長提升一星，導(dǎo)購?fù)瓿陕蔬B續(xù)3個月超額完成20%或連續(xù)4個月完成任務(wù)100%提升一星，2011年2月起，所有崗位都按照2010年底薪進(jìn)行計(jì)算。2 、新開店鋪前三個月不進(jìn)行任務(wù)考核，按照底薪加提成制工資發(fā)放（導(dǎo)購個人銷售2%提成，店長店鋪銷售1%提成），第四個月開始按照以上薪資方案執(zhí)行。7、 銷售獎金：年底公司根據(jù)店鋪全年銷售任務(wù)的完成比例，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)獎金發(fā)放（發(fā)放時間為春節(jié)前）所得獎金店長占50%剩余50%由店長根據(jù)員工對店鋪的貢獻(xiàn)度，來進(jìn)行分配，團(tuán)隊(duì)獎金具體實(shí)施方案如下：年獎金完