醫(yī)德的心得體會樣文合集

1、2019年推薦的醫(yī)德的心得體會樣文合集我們皮膚病患者往往是全身皮膚潰爛， 表皮脫落， 化膿、滲液，身上散發(fā)著刺鼻的氣味，連病人家屬都捂著鼻子敬而 遠之的病人!我們的醫(yī)護人員卻天天要為他們清潔身體、消 毒、濕敷、搽藥、 輸液等近距離的精心護理。 由于病情嚴重， 許多病人都已經(jīng)灰心了，可是我們白衣天使卻在堅持不懈地 和病人親切的交談，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。此情此 景，連病人家屬也為之動容，感激之情溢于言表。每當(dāng)病人 痊愈出院時，醫(yī)護人員的心里比蜜還甜啊!就是在這平凡的崗位上，我們的醫(yī)護人員不嫌臟，不怕累，精心醫(yī)護，樂于 奉獻，用愛心、青春、才華換來了病人的康復(fù)和微笑。雖然辛勞，雖然勞累，但是

2、我們很充實。就像魯迅先生 所說的:”雖自覺漸漸瘦弱，但覺快樂。”經(jīng)典的 醫(yī)德的心得體會（三）醫(yī)療服務(wù)的同時也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益。但是，醫(yī)療 服務(wù)的價值無法用金錢來直接衡量。面對患者，醫(yī)院有擇優(yōu) 治病救人和救死扶傷的道義，同時又有維持醫(yī)院勞動力再生 產(chǎn)的責(zé)任，在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞，導(dǎo)致醫(yī)德失由此可見， 市場經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約 束性上，還體現(xiàn)在以信譽為基礎(chǔ)的道德約束性上。在市場經(jīng) 濟條件下，醫(yī)院既擔(dān)負著保障人民群眾健康的任務(wù)，又要為 自身生存和發(fā)展參與市場競爭。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立一 套科學(xué)、合理、有效可行的管理體制，是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療 競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)

3、。那么，醫(yī)院該如何以” 誠信”教育入手，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)呢?我認為可以從以下兩個方面入手做文章。1、以”誠”人為本，做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育。一是 抓好理想信念的教育。這是思想道德建設(shè)的核心，也是醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn) 的困難、利益調(diào)整及一些問題，堅定全心全意為病人服務(wù)的 決心，為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量。二是對職工進行”三 觀”教育。即對職工進行新型人生觀、價值觀、世界觀的教 育，通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益，正確對待個人、集 體與國家的關(guān)系，把個人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務(wù) 人員樹立正確的人生觀，把治好病人，減輕病人痛苦作為實 現(xiàn)人生價值的最高目標(biāo)。

4、三是對職工進行全心全意為病人服 務(wù)的教育。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的”客戶”，病人是 醫(yī)院職工的衣食父母的理念，正確認識醫(yī)務(wù)工作者和病人的 關(guān)系，教育職工經(jīng)常進行換位思考，把病人的利益放在第一 位。2、以”信”為本，切實履行對服務(wù)對象的承諾。一是 要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項制度結(jié)合起來。要制定和完善醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)規(guī)范，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤，嚴格考核落 實，建立競爭機制，優(yōu)勝劣汰，全面提高醫(yī)護人員的服務(wù)水 平，提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準，讓病人滿意。二是要堅持落實好 醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人”日清單 制”，讓患者明明白白消費， 把”醫(yī)不二價”、 ”童叟無欺” 作為行醫(yī)道德的根本要求。只

5、有心擺正了，才會對病人堅守 誠信，才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言。突出重點，強化措施，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效 幾年來，在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強烈的 藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點，以解決收紅包、 吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點，建全制度，強化 措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作 全面展開，并取得了成效。第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。 今年初， 為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投資10 xxxx萬元改造 門診、 病房樓老式門窗， 統(tǒng)一更換成塑鋼窗， 病室內(nèi)外環(huán)境 一新。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使 用，寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅

6、的長廊已成為我院文化建設(shè)的濃縮 顯示板。第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售 中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購和 與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明 確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立 即退出醫(yī)院，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕 了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的 不正之風(fēng)。第四，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層 鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責(zé)任狀 中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 責(zé)任人下崗，科室和科主任不能評先進。稽查科每月都對各 科進行全面的檢查，使

7、這項規(guī)定真正落到了實處，現(xiàn)在我院 杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象。 截止目前， 我院醫(yī)務(wù)人員共 拒收紅包4xxxx次。第五，倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院 在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴抓嚴管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的 規(guī)范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。 進一步落實了首診醫(yī)生負責(zé)制 、服務(wù)承諾制 、無償代 辦制、限時辦結(jié)制 、否定報備制和責(zé)任追究制等 六項。醫(yī)德的心得體會 模板（四）進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們 堅持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨，牢固樹立科 學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為契機，深入開展了醫(yī)院管 理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報如

8、下:一、高標(biāo)準、嚴要求，努力創(chuàng)建文明單位 今年初，我院將面臨省級文明單位復(fù)審和驗收，為保持 這一殊榮，我們按照省級文明單位的標(biāo)準和要求高起點，高 標(biāo)準、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結(jié) 合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī) 院科學(xué)化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了 明顯的效果，14月份，門診和住院人次同比保持了18%的 增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人 滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標(biāo)均達到或超過 即定目標(biāo)，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。二、強化科學(xué)化管理，堅持從嚴治院為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了

9、2015年工作要點，要點內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重 點以及保障措施。并把各項指標(biāo)量化、細化。醫(yī)務(wù)科和護理 部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房 從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費標(biāo)準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管 理漏洞，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥 糾風(fēng)工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試 點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效 果。三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)20*年是我院的學(xué)

10、習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè) 務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計劃，醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做 到了周有計劃、 月有考核， 而且考核、 考評結(jié)果與工資獎金 掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責(zé)制、 院前急救流程、 急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫 等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有 制可守，獎懲到位，職責(zé)分明。四、五月份工作安排 根據(jù)工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工 作:1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照河北省醫(yī)院 管理年評價細則逐條逐項規(guī)范和落實

11、。2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗 收工作，力爭一次達標(biāo)，保持榮譽。3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕 患者負擔(dān)。4、 加大內(nèi)部管理， 增收節(jié)支， 重點治理“跑、 冒、 滴、漏”現(xiàn)象，嚴格收費標(biāo)準和程序，降低醫(yī)療成本。5、繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項制度的落實，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制，杜絕 醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導(dǎo)先進醫(yī)院文化。優(yōu)秀的醫(yī)德的心得體會（五）在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作 以外，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)，提升自身道德

12、水準， 以關(guān)懷服 務(wù)為榮， 主要從醫(yī)患關(guān)系、 醫(yī)護關(guān)系、護際關(guān)系三個方面入 手，踏踏實實步步為營?！俺祟愔⊥?， 助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終 極目標(biāo)，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正 是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈 來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死 扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人 存在的，文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，尊重病人的 人格和權(quán)利，像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密，贏得病 人的好感和信任，同時遵紀守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮 物，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)。醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進 行的基礎(chǔ)。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續(xù)教育 人員絡(luò)繹不絕， 在臨床工作中顧全大局， 團結(jié)協(xié)作， 一切由 臨床出發(fā)，一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方 面盡可能多參加醫(yī)生組查房交班深層次理解病情，同時對于 新輪轉(zhuǎn)的