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文檔簡介
1、目 錄序號應 急 預 案 名 稱備 注1公司職業(yè)健康安全管理應急預案2公司環(huán)境管理應急預案3公司防臺抗汛應急預案4項目部坍塌倒塌應急預案5項目部火災事故應急預案6項目部高處墜落應急準備與響應預案7項目部防汛抗臺應急預案8項目部觸電應急預案9項目部正在重要結構部位砼施工的應急準備和響應預案10項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案11項目部中毒應急準備和響應預案12項目部危險化學品應急準備和響應預案寧波景業(yè)建設有限公司職業(yè)健康安全管理應急預案鑒于當前國內(nèi)建筑業(yè)職業(yè)健康安全工作的嚴峻形勢,為切實做好當前職業(yè)健康安全工作,增強公司抵御自然災害和突發(fā)性事故、事件的能力,真正做到萬一事故發(fā)生時工作責任制落實、
2、應急措施全面有效、人員搶險救災協(xié)調(diào)得力、災情及時上報,以達到最大限度地降低事故發(fā)生的頻率,減輕事故的傷害、損失和影響的目的,充分保障建筑作業(yè)人員和施工設備的安全,經(jīng)公司研究決定,特制定寧波景業(yè)建設有限公司職業(yè)健康安全管理應急預案。自發(fā)布之日起執(zhí)行。一、 組織機構為確保在上級統(tǒng)一領導下,順利高效地完成事故搶險、人員搶救任務,特成立公司應急搶險領導小組。公司應急搶險領導小組情況表(職業(yè)健康安全)應急搶險領導小組職 務姓 名辦公室電話手 機組 長鄭良組長黃傳組長邵人 員陸錢 員林偉昌1865843
3、7292成 員李方 員章飛 員張昌 員毆敏司值班電、應急搶險領導小組主要工作職責1、 落實上級下達的搶險救災任務,支援其他單位的搶險救災工作;2、 結合各地區(qū)地質、地形和水文氣象條件,制定有效的應急抗災措施,在災害天氣來臨前,及時向各基礎上部通報信息、布置、檢查、落實各基礎上部預防措施;確保各項目應急救災措施落實到位;3、 災害及事故發(fā)生時,及時向上級有關部門匯報相關情況,并按照當?shù)卣慕y(tǒng)一部署,抓好搶險救災和事故原因的調(diào)查取證工作,力爭最大限度養(yǎng)活災害造成的損失
4、,確保公司正常的生產(chǎn)和生活秩序;4、 事故調(diào)查結果出來以后,責成項目部對事故進行原因分析,制定相應的改正措施,認真填寫事故報表、事故調(diào)查等有關處理報告,并上報有關部門。三、工作程序公司應急領導小組接到項目部發(fā)生事故的報告后,迅速由組長鄭良明同志根據(jù)具體情況下達實施預案指令,全面負責搶險工作;副組長黃傳生同志分別負責聯(lián)系和調(diào)集搶險預備隊伍和物資;邵人利、陸錢挺同志負責搶險現(xiàn)場指揮;其他小組成員在第一時間趕往現(xiàn)場,了解和掌握險情,并組織參與現(xiàn)場搶險。四、搶險預備隊伍和物資公司以各辦事處為基本單位,準備以下?lián)岆U預備隊伍和物資隨時待命,供公司應急搶險小組調(diào)撥指揮。寧波景業(yè)建設有限公司湖海城市花園三期I
5、標工程搶險物資一覽表預備隊伍搶險人員運輸車輛腳手片鋼管扣件(只)負責人聯(lián)系電話5250010T1000鄭良、具體要求1、各搶救預備隊伍,要把應急搶險救災當作一項重要的政治任務,做到領導重視,組織落實,人員物資到位。2、執(zhí)行搶險任務時,確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內(nèi)齊集完畢,迅速投入到搶險救災中;3、搶險過程中,各搶險救災隊伍要聽眾調(diào)度、服從指揮,注意保護好現(xiàn)場、注意自身安全。寧波景業(yè)建設有限公司環(huán)境污染應急準備和響應預案為了確保在公司范圍內(nèi)發(fā)生重大環(huán)境污染以后,能迅速、有序、高效地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作,同時采取切實有效的措施及時控制污染源,及時制止重大環(huán)
6、境污染源的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定公司環(huán)境污染應急準備和響應預案。一、組織機構公司組成環(huán)境污染應急搶救領導小組,負責公司范圍內(nèi)環(huán)境污染方面的應急搶救險指揮工作。集團公司應急搶險領導小組情況表(環(huán)境污染)應急搶險領導小組職 務姓 名辦公室電話手 機組 長鄭良組長黃傳組長邵人 員陸錢 員林偉 員李方 員章飛 員張昌 員毆敏司值班電話13968360
7、222二、應急搶險領導小組主要工作職責1、結合基礎上部具體實際,制定有效的應急抗災措施,檢查、落實各項目部環(huán)境污染預防措施;在災害性天氣來臨前,及時向各項目部通報信息,確保各項環(huán)境污染應急救災措施落實到位;2、重大環(huán)境污染事故發(fā)生時,及時向上級有關部門匯報相關情況,做到上情下達,下情上傳。并按照當?shù)卣慕y(tǒng)一部署,抓好搶險救災工作,積極配合政府有關部門開展環(huán)境治理和事故調(diào)查處理工作,力爭最大限度降低對環(huán)境的污染,確保公司正常的生產(chǎn)和生活秩序;3、重大環(huán)境污染事故調(diào)查處理結果出來以后,責成項目部對事故進行原因分析,制定相應的改正措施,認真填寫事故報表、事故調(diào)查等有關處理報告,并上報有關部門。三、
8、工作程序公司應急領導小組接到項目部發(fā)生事故的報告后,迅速由小組組長鄭良明同志根據(jù)具體情況下達實施預案指令,全面負責搶險工作;副組長黃傳生同志分別負責聯(lián)系和調(diào)集搶險預備隊伍和物資;邵人利、陸錢挺同志負責搶險現(xiàn)場指揮;其他小組成員在第一時間趕往現(xiàn)場,了解和掌握險情,并組織參加與現(xiàn)場搶險。四、具體要求1、各搶救預備隊伍,要把環(huán)境污染應急搶險救災當作一項重要的政治任務,做到領導重視,組織落實,人員、物資到位;2、執(zhí)行搶險任務時,確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內(nèi)齊集完畢,迅速投入到環(huán)境污染搶險救災中;3、搶險過程中,各搶救險災隊伍要聽從調(diào)度、服從指揮,注意保護好現(xiàn)場、注意自身安全。寧波景業(yè)建設有限公司防臺
9、抗汛應急預案為了預防或減少潛在施工安全事故或緊急情況,對施工安全造成的影響,保證人員和物品的安全。根據(jù)金華市防洪條例、金華市建設系統(tǒng)突發(fā)公共事件總體應急預案和金華市建設系統(tǒng)防臺抗汛應急處理工作預案精神,為落實防臺抗汛工作責任制,積極有效地組織我公司防臺抗汛工作,結合公司實際情況,特制定本公司防臺抗汛工作預案。一、 組織機構堅持“安全第一,保證職工生命是抗臺救災的第一任務”和“以防為主,防、搶、救相結合”的原則,牢固樹立“寧防九次空,不冒一次險”的觀念,為了健全防臺抗汛工作,領導組織落實崗位責任制,做到思想到位、責任到人、組織健全、措施得力,特成立公司防臺防汛工作領導小組,成員組成如下:防臺抗汛
10、工作領導小組職務姓名辦公室電話手 機備 注組 長鄭良組長黃傳組長邵人 員陸錢 員林偉 員李方 員章飛 員張昌 員毆敏、工作重點建筑工地人員安全,臨時辦公用房、民工宿舍、食堂,安全警示牌,施工機械等安全。三、預案啟用基本條件根據(jù)金華市氣象災害預警信號發(fā)布與傳播管理辦法,市氣象臺發(fā)布藍色預警時,本預案自動啟動。四、預案啟動時各時期工作程序(一)藍色預警期1、建筑工地的
11、塔吊、人貨電梯、樁架等施工機械,安全網(wǎng),臨時辦公用房、民工宿舍、食堂、廁所等所有臨時設施必須加固。2、做好施工現(xiàn)場圍墻加固和排水等工作。對依附于圍墻設置的“九牌二圖”要根據(jù)情況進行加固或拆除,防止傾倒傷人。對工地圍墻要加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,撤離周圍人員和物資,設立安全警戒線,保護生產(chǎn)安全。3、電纜線必須做到架空設置,防止漏電傷人。4、加強深基坑開挖的維護措施。(二)黃色預警期1、完成藍色預警期的所有工作。2、向全市在建工地發(fā)出停工令,所有在建項目工地按規(guī)定時間停止施工。3、施工現(xiàn)場地下室、二層以下臨時工棚等危房居住人員必須全部撤離到安全場所,未交付使用尚在建的房屋內(nèi)嚴禁住人。4、現(xiàn)場露
12、天臨時配電箱、開關箱及移動式小型施工設備必須拉閘斷電,做好防雨措施,必要時斷電收回倉庫。臨時搶險用電設施到位,并做到一機、一閘、一漏防護。(三)橙色預警期1、完成黃色預警期的所有工作。2、實行24小時不間斷值班,重點崗位人員到崗到位,保持通信暢通,密切注視臺風動向,及時落實應對措施。3、應急機動救災組成人員處于待命狀態(tài),參與搶險救災的設施設備工具全部落實,并檢查完畢。(四)紅色預警期1、完成橙色預警期的所有工作。2、單位人員全部到崗到位。3、應急救災組成人員處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。五、人員轉移安置程序在建項目工地,按照“誰承建、誰負責”的原則,做好人員轉移工作。(一)確定轉移對象。按照先人員后財產(chǎn),先老
13、弱病殘人員后一般人員的原則,需轉移的人員要實施梯次轉移。(二)擬定轉移安置路線。按照就近、安全原則,在風、汛來臨前擬定好轉移路線和備用轉移路線。(三)填寫 臺風人員轉移安置及設備加固統(tǒng)計報表(見附表),并在24小時內(nèi)報市建管處。(四)向確定需要轉移安置人員通報轉移路線及備選轉移路線。六、應急終結在市氣象臺發(fā)出解除警報后,應急處置即行自動終結。附: 臺風人員轉移安置及設備加固統(tǒng)計報表寧波景業(yè)建設有限公司 臺風人員轉移安置及設備加固統(tǒng)計報表填報單位:(公章)序號單位或部門人員轉移情況(人)設備加固(臺)備 注填報日期: 年 月 日 時 分寧波景業(yè)建設有限公司項目部坍塌倒塌應急預案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外
14、架、井架、塔吊倒塌事故,將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險和經(jīng)濟損失,特制定本項目部倒塌坍塌應急預案。1、 不論任何人,一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設備倒塌的可能性,應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽。2、 現(xiàn)場人員應迅速通知項目經(jīng)理或施工員,并打電話及時向集團應急搶險領導小組領導報告事故的發(fā)生情況。請求集團應急搶險領導小組的支援。3、 根據(jù)現(xiàn)場情況,若有人員受傷,應立即撥打120急救電話,向急救中心求救。應務必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況,并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時,現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前,應對受
15、傷人員進行急救。本項目部配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在醫(yī)療室內(nèi)。4、 在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復正常施工秩序。5、 現(xiàn)場安全員應對腳手架、井架、塔吊等施工設備倒塌事故進行原因分析,制定相應的改正措施。認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關處理報告,并上報公司應急搶險領導小組。6、 各相關方聯(lián)系電話如下:醫(yī)院:120 公安:110:火警119公司應急搶險領導小組:項目經(jīng)理: 鄭良明 施 工 員: 黃傳生 安 全 員: 張昌偉 材料設備員: 毆敏堅 安全監(jiān)督站: 勞動保障部門: 填報日期: 年 月 日寧波景業(yè)建設有限公司項目部
16、火災事故應急準備和響應預案火災事故一旦發(fā)生時,為確保項目部上下能全力處置火災事故,及時、迅速、高效地控制火災事故的進展,最大限度地減少火災事故損失和影響,保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急準備和響應預案。一、 組織機構本項目部成立火災事故應急響應指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:鄭良明 成員:黃傳生、邵人利、陸錢挺 二、火災事故應急準備和響應步驟1、 立即報警。當接到基地或施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后,指揮小組要立即撥打“119”火警電話,并及時通知集團公司應急搶險領導小組,以便及時撲救火災事故。2、 組織撲救火災。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災后,除及時報警外,指揮小組
17、要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救,撲救火災時要按照“先控制、后滅火;救險人重于救火;先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災危險源和重點物資,充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。3、 協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎上,當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后,火災事故應急響應指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅員,要聽從專業(yè)消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。4、 現(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造
18、成的垃圾分類自理并采取其他有效措施,從而將火災事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。5、 火災事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,應作出有關處理決定,重新落實防范措施。并報集團公司應急搶險領導小組和上級主管部門。 年 月 日寧波景業(yè)建設有限公司項目部高處墜落應急準備與響應預案為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險,特制定高處墜落應急準備與響應預案。一、 組織機構本項目部成立高處墜落應急準備五響應指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 鄭良明 成員:
19、 黃傳生、邵人利、陸錢挺、林偉昌 具體分工如下:1、 鄭良明 同志負責現(xiàn)場,其任務是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、 黃傳生 同志負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門、勞動部門等單位的溝通,并及時通知公司應急領導小組和當事人的親人。3、 邵人利 同志負責維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問扭記錄,并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。4、 陸錢挺 同志負責妥善處理好善后工作,按職能歸口原因負責保持和當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序:1、 處理墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)生第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經(jīng)理或管理人員)。2、 項目管理
20、人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生部位,應:立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救;本項目部配備應急急救藥箱 只。藥箱存放在 工地辦公室 。:立即向公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持; :立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告;:嚴格保護事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后,應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。四、當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場;1、 做好與當事人家屬的接洽善后處理工作;2、 按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。寧波景業(yè)建設有限公司項目部防汛抗臺應急
21、準備與響應預案為確保在暴雨(雪)、臺風破壞或坍塌事故發(fā)生以后,本項目部能迅速、高效、有序地開展落實搶救措施,最大限度地避免或降低國家、企業(yè)、員工和相關方的生命安全風險和經(jīng)濟損失,特制定項目部防汛抗臺坍塌應急準備與響應預案。一、 組織機構本項目上部成立防汛抗臺應急響應指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:鄭良明 成員:黃傳生、邵人利、陸錢挺、張昌偉、李方響 具體分工如下:1、鄭良明 同志任務了解險情,組織現(xiàn)場搶救及對外聯(lián)絡。2、 黃傳生 同志任務是根據(jù)命令,及時調(diào)動搶險人員、器材、機械上一線搶險;做到上情下達、下情上傳,并負責生活保障;3、 邵人利 同志任務是負責保持項目部與公司及上級行業(yè)主管部門
22、的聯(lián)系,做到上情下達、上情上傳,并負責生活保障。二、主要職責:1、 迅速開展防汛抗臺(雪)、坍塌搶救任務,及時通報風(雪)災信息,布置預防措施,根據(jù)災情調(diào)運搶險物資和人員參與救災;2、 對項目范圍內(nèi)發(fā)生的在建工程、臨時設施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實施搶險任務;3、 按照上級有關部門下達的指令,支援受災地區(qū)和單位投入搶險救災。三、指揮處理程序到達現(xiàn)場以后,指揮小組根據(jù)災情及時向上級有關部門報告,并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)集搶險隊員和物資、器械趕赴現(xiàn)場,后勤保障及聯(lián)絡要按指揮小組指令,及時進入崗位開展工作。1、臺風到來之前,防汛抗臺小組對施工現(xiàn)場進行一次徹底的安全大檢查,重點檢查臨設和圍墻;2、檢查
23、外腳手架特別是搭接處有無松動;3、基坑支護的加固措施是否符合施工方案的要求;4、現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否通暢;5、施工現(xiàn)場的材料堆放放避免緊靠圍墻堆放;6、施工現(xiàn)場用電、機具設備的使用是否符合施工現(xiàn)場安全技術的要求;7、臺風到來時,現(xiàn)場施工人員一律停止施工;8、臺風過后,清點并整理現(xiàn)場,并向有關人員上報損失記錄。 寧波景業(yè)建設有限公司項目部觸電應急準備與響應預案為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險,特制定項目部觸電應急準備與響應預案。一、 組織機構本項目部成立應急響應指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長 I 鄭良明 成員:黃傳生、邵人利、林偉昌、
24、張昌偉、任瑜瑜、王德標、賀世青 具體分工如下:1、 鄭良明 同志負責現(xiàn)場,其任務是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、 黃傳生 同志負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)仉娏Σ块T、建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通,并及時通知公司應急領導小組和當事人的親人。3、 邵人利 同志負責維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問扭記錄,并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。4、 張昌偉 同志負責妥善處理好善后工作,負責保持和當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序:1、 觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)生第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經(jīng)理或管理人員)。2、 項目管理人員獲得求
25、救信息并確認觸電事故發(fā)生以后:立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。:立即組織項目職工自我救護衛(wèi)隊伍進行施救;并立即向當?shù)丶本戎行模?20)、電力部門電話報告。本項目部配備應急急救藥箱 1 只。藥箱存放在 辦公室 。 :立即向所屬公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。:嚴密保護事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后,應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。四、當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即令善后人員到達事故現(xiàn)場;1、 做好與當事人家屬的接洽善后處理工作;2、 按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。寧波景業(yè)
26、建設有限公司正在重要結構部位砼施工的應急準備和響應預案(惡劣天氣/突發(fā)事件造成停電時)為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時,能迅速有效地采取正確措施,最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響,保證工程施工質量,特制定本應急準備和響應預案。一、 組織機構項目部成立應急響應指揮小組,負責砼施工應急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長: 鄭良明 成員: 黃傳生、邵人利、林偉昌、方新民、張昌偉、李方響 1、 黃傳生 同志負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)仉娏Σ块T及相關部門的溝通,了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。2、 邵人利 同志負責現(xiàn)場,其任務是了解、掌握突發(fā)事件情況,制定處理方案,組
27、織指揮方案的實施。3、 鄭良明 同志(項目經(jīng)理)的任務是組織實施方案所需的人員和物資。二、處理措施(一)、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施A、 在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施; 澆混凝土前,應注意收集天氣情況信息,盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土; 在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應做好防凍工作),防止雨水沖刷剛澆好的混凝土; 及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平; 在可能的情況下,在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到,應及時與建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系,在混凝土施工縫處加抗剪插筋; 派專人負責做好混凝土的臨時
28、收頭工作。B、 突然停電條件下的處理措施: 首先應用人工將剛澆好的混凝土振搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆搗好的混凝土的質量; 用人工拌制或從附近其他工地運進混凝土的措施,將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫; 派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。C、商品混凝土供應不上條件下的處理措施: 及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應單位現(xiàn)場蹲點),要求加強供應; 調(diào)整混凝土的澆搗路線,降低澆搗強度; 利用現(xiàn)場攪拌機,臨時拌制混凝土,防止出現(xiàn)冷接頭。(二)、有防水要求時的處理措施:A、在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施: 澆混凝土前,應注意收集天氣情況信息,盡量避開
29、在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土; 在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應將剛澆好的混凝土用塑料布置蓋(下雪時還應做好防凍工作),防止雨水沖刷澆好的混凝土; 及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平; 將臨時施工縫留成凸凹形狀; 重新澆搗混凝土時,將施工縫清理干凈,在建設、設計單位同意的條件一,增加一條遇水膨脹止水條。B、突然停電條件下的處理措施: 首先應用人工將剛澆好的混同振搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆好的混凝土的質量; 臨時施工縫留成凸凹形狀; 重新澆搗混凝土時,將施工縫清理干凈,在建設、設計單位同意的條件下,增加一條遇水膨脹止水條。C、商品混凝土的供應不上條件下的處理
30、措施: 及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應單位現(xiàn)場蹲點),要求加強供應; 調(diào)整混凝土的澆搗路線,降低澆搗強度; 利用現(xiàn)場攪拌機,臨時拌制混凝土,防止出現(xiàn)冷接頭。三、施工縫重新施工時的處理措施:重新澆搗混凝土前,應將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干凈,用水將垃圾沖掉并套漿,施工縫接頭處應仔細振搗。寧波景業(yè)建設有限公司項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后,我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作,采取切實有效的措施及時控制污染源,及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定本項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案
31、。一、 組織機構項目部組織環(huán)境污染應急響應指揮部,負責應急搶救指揮。指揮組長: 鄭良明 成員:黃傳生、邵人利、陸錢挺、林偉昌、張昌偉 1、鄭良明 同志任務是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡;2、 黃傳生 同志任務是根據(jù)指揮組令,及時調(diào)動搶險員、器材、機械上一線搶險;3、 邵人利 同志任務是保持我項目部及行業(yè)主管部門(環(huán)保部門)等外界的聯(lián)絡,做到上情下達,下情上傳,并負責生活保障。二、事件處理程序1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標)污染,項目部環(huán)境污染應急響應指揮部組織相關人員及時處理、中止施工,并制定相應的處理方案及時采用有效措施,確保能達標時方可繼續(xù)施工;2、當施工現(xiàn)場及基
32、地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染,項目部應及時組織人員進行搶險,同時采取有效措施,切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生,并及時上報公司;3、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生(如火災發(fā)生、大量有害有毒化學品泄漏)后,要首先保護好現(xiàn)場,組織項目部人員進行自救并立即向公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害,則應立即向當?shù)蒯t(yī)院衛(wèi)生部門(120)電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。當公司接到通知以后,指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組織搶險,成立搶險組。4、當火災發(fā)生后遵循消防預案有關規(guī)定,采取切實有效措施最快速度切斷電源,斷絕著火點,控制火勢及至熄滅火災。并做好現(xiàn)場的有效隔
33、離措施,及火災后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運,最大限度地減少環(huán)境污染;當發(fā)生大量有害有毒化學品泄漏后,應及時采取隔離措施,采取適當防護措施后及時清理外運,或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測,以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。寧波景業(yè)建設有限公司項目部中毒應急準備和響應預案施工現(xiàn)場人員多,飲食衛(wèi)生關系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,將會導致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險,特制定本項目部中毒應急準備和響應有盡有預案。一、 組織機構項目部組成中毒應急響應指揮部
34、,負責應急搶救指揮。指揮組長: 鄭良明 成員:黃傳生、邵人利、陸錢挺、林偉昌、張昌偉 1、 鄭良明 同志任務是了解掌握疫情,組織現(xiàn)場搶救指揮;2、 黃傳生 同志任務是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員地嘔吐物取樣,保持與當?shù)胤酪卟块T、建設行政主管部門的溝通,并及時通知當事人的親人;3、 邵人利 同志任務是維護現(xiàn)場秩序、保持事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)毓膊块T的溝通;4、 張昌偉 同志任務是妥善處理好善后工作,按職能歸口負責保持與當?shù)赜嘘P部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序1、當中毒發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,并及時報告責任人(項目經(jīng)理或基地負責人)2、項目管理人員獲得求救險信息并確認中毒事故發(fā)生以后:立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門(或120)電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點,并到主要路口引導急救車到達
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