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1、機動科電儀副科長績效考核表被考核所屬分煉鐵廠所屬部門機動科職位名機動科電儀機動科科考核者考核期副科長考核指標指標定義權(quán)重(%量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間電A100%91-100包儀設(shè)備作業(yè)達95%AV100%81-90示率=實際設(shè)備25%90%AV95%71-80儀作業(yè)率/目標設(shè)備80%AV90%51-70/乍業(yè)率0-50設(shè)AV80%設(shè)A98%91-100設(shè)1殳備用電成本消98%105%0-50技,再過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和提早打算時刻內(nèi)元成重大技術(shù)灸破H勺項目91-100按照打算規(guī)止時刻內(nèi)元成重大技術(shù)改進項目81-90頁目評估考察技15%按照打算規(guī)定時刻完成常規(guī)型技改項目71-80改(改進能力查-申
2、請延期之后完成常規(guī)型技改項-目51-70沒有技改項目或者放棄打算內(nèi)技改項目0-50安沒有檢修事故,安全工作開展順利91-100緊來自安全員差/、多元檢修事故,安生工作較好81-90全僉查以及上級直15%)偶有檢修事故,事故性質(zhì)較輕71-80接觀看時有檢修事故,事故阻礙較大51-70檢出現(xiàn)重大檢修事故,造成嚴峻阻礙0-50檢班再過上級直接觀局效有序成效顯著,職員積極性高91-100卜口職員投訴考順利進行成效明顯,職職員作積極81-90亥工段長治理能10%正常進行,有一定成效71-80組不協(xié)調(diào)二果不明顯51-70“以及成本操縱混亂,效率低下0-50意識工,映被考核者工工作特不積極,責任心特不高工作較為積極,責任心較高91-10081-90積極性及責任15%工作積極,責任心高71-80作b等內(nèi)容的指標工作不太積極,責任心一般51-70,作消極,缺乏差不多的責任心0-50毋核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評
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