關(guān)于連隊建設(shè)調(diào)動官兵爭先創(chuàng)優(yōu)積極性

1、調(diào)動官兵爭先創(chuàng)優(yōu)積極性十四集團軍高炮旅十四連我們連是軍區(qū)2001年授稱的基層建設(shè)標(biāo)兵連。近年來，我們認真按照軍隊基層建設(shè)綱要要求，積極開展“爭創(chuàng)先進連隊，爭當(dāng)優(yōu)秀士兵”活動，著力在經(jīng)常性上下功夫，增強了雙爭活動的實效。黨支部先后4次受到軍區(qū)表彰，連隊連續(xù)5年被評為先進連隊，2次被軍區(qū)表彰為基層建設(shè)標(biāo)兵連。一、激發(fā)官兵雙爭熱情，營造全員爭創(chuàng)的濃厚氛圍雙爭活動貴在大家參與，不能靠少數(shù)人支撐門面。為了使人人動起來，讓雙爭活起來，我們堅持正確看待榮譽，始終保持積極進取的心態(tài)。連隊被軍區(qū)授予榮譽稱號后，部分官兵一度滋生了自滿情緒。有的感到榮譽到了手，可以歇歇氣，有的認為連隊是軍區(qū)的標(biāo)兵連，不出事就能當(dāng)先

2、進，但黨支部清醒地認識到，不管先進多少年，雙爭評比看當(dāng)年；不管榮譽有多大，進步幅度論上下。過去的成績不能說明現(xiàn)在的工作，要想再發(fā)展，必須調(diào)整好心態(tài)，保持積極爭創(chuàng)的熱情。為此，我們開展了“榮譽怎么看，今后怎么干”的討論，對比“炮兵十八團”和三十八集團軍防空旅的經(jīng)驗，查找連隊建設(shè)不足，使官兵清楚地看到，先進沒有最好只有更好，基層建設(shè)山外有山，連隊建設(shè)還有差距，榮譽屬于過去，未來還得從零開始。堅持支部擺上位，干部帶好頭。我們按照旅雙爭評比細則，將連隊全面建設(shè)內(nèi)容細化成4大類46項，每年初，支部根據(jù)上年雙爭活動情況，制定年度雙爭活動計劃，逐項明確指標(biāo)和要求，把連隊建設(shè)任務(wù)轉(zhuǎn)化為雙爭的具體目標(biāo)。支委會每

3、季度分析一次雙爭形勢，及時清理工作思路，調(diào)整雙爭工作重點。每半年向軍人大會報告一次雙爭活動情況，進行雙爭再動員，進一步激發(fā)雙爭熱情。連隊干部堅持把雙爭情況作為述職和報告工作的基本內(nèi)容，使每個干部肩上都擔(dān)起雙爭的責(zé)，心中繃緊雙爭的弦，自覺在雙爭活動中帶好頭、做表率。連隊計算機學(xué)習(xí)，干部帶頭鉆研，全部通過了國家二級考試。連長胡斌訓(xùn)練比武次次獲獎，今年在旅軍事干部比武中又奪得第一名。堅持發(fā)揮基層組織作用，形成合力促雙爭。我們把團支部和軍人委員會都發(fā)動起來，明確它們在雙爭活動中的職責(zé)任務(wù)，給予配合雙爭開展活動的必要條件。團支部圍繞雙爭廣泛開展讀書競賽、學(xué)習(xí)成才等活動，軍人委員會積極開展政治民主、經(jīng)濟民

4、主、軍事民主，發(fā)動戰(zhàn)士諫言獻策，形成了黨支部主導(dǎo)，團支部、軍人委員會配合，齊心協(xié)力促雙爭的生動局面。二、結(jié)合工作開展雙爭，著力推動雙爭活動經(jīng)常化實踐中我們感到，只有把雙爭活動與工作任務(wù)結(jié)合起來，引導(dǎo)官兵在做好每一件工作中爭，在完成好每一項任務(wù)中爭，才能推動雙爭活動經(jīng)?；?，實現(xiàn)爭在平時、比在平時。為此，我們注重搞好“四個結(jié)合”：一是與思想政治建設(shè)相結(jié)合，引導(dǎo)官兵在立身做人上爭。針對少數(shù)戰(zhàn)士視訓(xùn)練成績?yōu)橛仓笜?biāo)，思想表現(xiàn)為軟指標(biāo)的模糊認識，我們把戰(zhàn)士立身做人的表現(xiàn)納入雙爭評比條件，對政治教育、理論學(xué)習(xí)的情況進行適時檢查登記，定期講評公布；對反映戰(zhàn)士榮辱觀的現(xiàn)實表象，定期組織個人自述，搞好班排群眾評議

5、，增強了戰(zhàn)士加強思想道德修養(yǎng)的自覺意識。這幾年戰(zhàn)士之間遇難互助、探親外出做好事的層出不窮，自發(fā)為家庭不幸的戰(zhàn)士捐款1.4萬元，有9名戰(zhàn)士拾金不昧，6名士官為貧困山區(qū)捐款助學(xué)。二是與軍事訓(xùn)練相結(jié)合，引導(dǎo)官兵在愛軍精武上爭。訓(xùn)練是連隊經(jīng)常性中心工作，雙爭活動只有緊緊圍繞中心，才有生命力。我們明確提出，軍事訓(xùn)練上不去，連隊不申報先進，并制定了不同專業(yè)、不同崗位各個訓(xùn)練階段的爭創(chuàng)目標(biāo)。除參加旅年度比武外，每個階段連隊都要組織小競賽，半年組織綜合比武，對優(yōu)勝者張榜表揚，戴大紅花照相，激發(fā)了戰(zhàn)士練武精兵的榮譽感。今年5月，旅組織17個課目比武，連隊奪得11個第一。前年實彈射擊，取得了命中4個拖靶的全旅最好

6、成績。三是與完成重大任務(wù)相結(jié)合，引導(dǎo)官兵在戰(zhàn)險克難上爭。我們注重把執(zhí)行急難險重任務(wù)作為開展雙爭活動的平臺，制定與雙爭掛鉤的具體措施，每當(dāng)旅里有應(yīng)急任務(wù)，我們都要主動請戰(zhàn)，使連隊走到哪里，雙爭活動就開展到哪里。去年12月，昆曲公路一輛超載客車翻下山谷，連隊奉命救援，官兵冒雨苦戰(zhàn)6小時，4名官兵被玻璃劃傷，血流不止，但仍然堅持搶救傷員，令受助群眾十分感動。5年來，我連共參加搶險救災(zāi)16次，處置突發(fā)事件3起，官兵每次都是爭先恐后搶著上，涌現(xiàn)出許多好人好事。四是與經(jīng)常性工作相結(jié)合，引導(dǎo)官兵在日常養(yǎng)成中爭。我們把雙爭活動滲透到經(jīng)常性工作中，使官兵時時爭先、事事創(chuàng)優(yōu)。在日常管理中，將軍容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、禮

7、節(jié)禮貌等都列入雙爭評比內(nèi)容，使官兵平時一舉一動都有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，促進了連隊作風(fēng)養(yǎng)成。在思想工作上，廣泛開展談心交心活動，了解掌握官兵思想動態(tài)，并把開展思想工作的能力作為評選優(yōu)秀士兵的條件，調(diào)動了思想骨干的積極性，提高了發(fā)現(xiàn)事故苗頭的及時性，化解矛盾的有效性。從湖北黃石廣電大學(xué)入伍的江文奇，從小嬌生慣養(yǎng)，當(dāng)兵后怕苦怕累，今年3月，曾有偷跑回家的念頭。思想骨干楊洋察覺后，立即報告指導(dǎo)員，及時做好了教育疏導(dǎo)工作?，F(xiàn)在，小江不僅思想穩(wěn)定，而且成了連隊電腦培訓(xùn)班的義務(wù)教員。近年來，連隊有10多名因個人患病、考學(xué)、轉(zhuǎn)士官、婚戀受挫而產(chǎn)生輕生、私自離隊念頭的戰(zhàn)士，都得到及時疏導(dǎo)救助，從未發(fā)生嚴重違紀(jì)問題。2

8、004年，連隊被軍區(qū)評為基層預(yù)防犯罪工作先進單位。三、堅持按綱實施考評，確保雙爭活動的持久活力過去，為激發(fā)雙爭熱情，我們各種評比天天搞，項項都設(shè)流動紅旗，凡事都給戰(zhàn)士排名，以為越細化、越量化，評比就越科學(xué)，官兵爭創(chuàng)的積極性就越高。然而，這種看似有效的辦法，因過于繁瑣，時間一長就難以落實，不但沒有起到激勵效果，而且還評出了矛盾，挫傷了戰(zhàn)士的積極性。實踐使我們清醒地認識到，開展雙爭活動，既不能項項定細則、事事搞量化，也不能上下一般粗、過分簡單化，只有老老實實按照綱要要求搞評比，才能保持雙爭活動的持久活力。為此，我們及時改變了“天天評星”、“周周頒旗”的做法，制定了簡便易行的雙爭評比辦法。一是每月自

9、評。組織開展“月評好士兵”活動，將過去開展的訓(xùn)練之星、內(nèi)務(wù)明星、作風(fēng)標(biāo)兵等7項評比，全部納入活動中，不再搞單項評比，每月以班為單位組織戰(zhàn)士自評，每班評選兩名好士兵，一名為一貫表現(xiàn)好的，一名為當(dāng)月進步幅度大的，月評好士兵名字貼入連隊“雙爭欄”，并把上榜次數(shù)作為年終評選優(yōu)秀士兵的依據(jù)。此舉有效地克服了平時不爭年終爭的問題，極大地調(diào)動了大家立足平時爭創(chuàng)的積極性，形成了時時想爭、事事都爭，你追我趕的生動局面。二是季度講評。主要是發(fā)揮排的積極作用，使排在雙爭活動中變“二傳手”為“主攻手”。每季度，我們以排為單位組織季度講評，綜合各班月評情況，擺成績、講問題，人人對比找差距。對一些感到爭先無望，存在“不靠

10、前不靠后，保住屁股不挨揍”的消極心理的士兵，采取積極措施，幫助他們克服無所作為的思想，堅定爭的信心，鼓起爭的勇氣。三是半年初評。結(jié)合半年工作總結(jié)，對照“五條標(biāo)準(zhǔn)、四個條件”進行連隊雙爭初評，主要是查找連隊在爭創(chuàng)先進連隊上的弱項，戰(zhàn)士在爭當(dāng)優(yōu)秀士兵中的差距，及時確立連隊下半年雙爭工作重點，使官兵在揭短亮丑中明確努力方向，在固強補弱中推進連隊建設(shè)。去年，我們在半年初評中，查找出信息化人才缺乏是爭創(chuàng)先進連隊的一個明顯弱項，為此，我們及時聘請地方教員開展了計算機掃盲培訓(xùn)，全連干部100%、士官86%、義務(wù)兵31%通過國家計算機等級考試，補齊了連隊建設(shè)的“短板”。年底，連隊被集團軍評為先進連隊。四是年終總評。結(jié)合每月自評、季度講評和半年初評情況，支部在組織官兵對照“五條標(biāo)準(zhǔn)”進行先進連隊自評的同時，把雙爭評比重點放在評選優(yōu)秀士兵上，本著公平、公正、公開的原則，依據(jù)平時的表現(xiàn)，采取班排推薦、軍人委員會